11.6
Je moet van A naar B om C te kunnen zien
Michiel Muller is serieel ondernemer. Hij zette onder meer Route Mobiel, Tango en Picnic op. Hij legde ooit tijdens een lezing uit hoe een ondernemer denkt. Een ondernemer gaat van A naar B. Maar niet omdat hij denkt dat hij daarmee zijn doel bereikt. Hij weet dat hij C alleen vanuit B kan zien. D kan hij alleen zien vanuit C. Daarmee heeft hij mooi de clou te pakken. Een ondernemer rolt geen plannen uit met een vaststaand eindresultaat, een ondernemer beseft dat hij, werkende naar het aanvankelijke doel toe, nieuwe inzichten zal krijgen en daarmee nog mooiere doelen zal vinden. B is enkel een leidraad, geen einddoel. Veel organisaties werken van A naar B. En B wordt in een plan beschreven, aangevuld met de stappen die vanaf A gezet moeten worden. Zo bereik je misschien B, maar voor C heb je dan geen oog meer. Als je ondernemend denkt, ben je voortdurend op zoek naar mogelijkheden en kansen. Als je niet ondernemend denkt, verzin je iets en werk je daarnaar toe. Je bent blind voor de kansen. Als hybride werkende professional zijn er voortdurend kansen om je heen. Kansen om slimmer te werken, kansen om allemaal hulpmiddelen in te zetten. Kansen om iets nog mooiers te bereiken. Als je te veel in je projecten wegzinkt, vergeet je op deze manier te kijken en te denken. Werk wordt dan ook saai; het is niets anders dan het uitvoeren van een plan dat je ergens in het verleden hebt bedacht. Als je als ondernemer kijkt en denkt, is de wereld voortdurend vol wonderen. Die kun je heus niet allemaal bereiken of grijpen. Mogelijkheden zijn niet altijd kansen. Maar als een mogelijkheid een kans blijkt, kun je die pakken en loop je er niet ongezien aan voorbij. Werk, denk en kijk dus ondernemend. Staar je niet dood op je taken of je actielijst. Richt je hoofd op en kijk naar het doel, kijk om je heen of er nog mooiere en betere doelen of kansen zijn. Zo blijft je werk altijd spannend, jij altijd alert en loop je het grote gevaar écht het verschil te maken.
217
BW_SA_wijzer_hybride werken_2021_v1.indd 217
04-01-2022 10:48
