7.4 Gebruik de baas als verbindingsofficier

7.4

Gebruik de baas als verbindings-

officier Zoals ik al vertelde is het hebben van een hoogwaardig kennisnetwerk voor elke professional van groot belang. Je doet namelijk uiteindelijk niets alleen. Jij kunt je werk alleen maar doen doordat andere mensen waarde voor jou hebben gecreëerd. In de vorm van kennis, bouwstenen of structuren.

Voor jouw toegevoegde waarde heb je dus de kennis en kunde van collega’s, leveranciers of mensen van buiten de organisatie nodig. Als je niemand zou kennen zou je alle informatie in je eigen hoofd moeten hebben. Gelukkig verschaft internet je toegang tot heel veel kennis die van andere mensen komt. Maar daarmee alleen ga je het niet redden.

Er is namelijk ook heel veel kennis die je niet in taal kunt vangen. Bijvoorbeeld over hoe een collega naar de werkelijkheid kijkt. Wat andere mensen waarderen of juist verfoeien. Wat andere mensen drijft of hoe je ze kunt overtuigen. Voor deze kennis heb je andere mensen nodig. Tot hoe meer mensen je toegang hebt die voor jou relevante kennis of ervaring hebben, hoe beter jij je werk kunt doen.

Het opbouwen van dat netwerk is een activiteit die hoort bij je werk als professional. Het gaat om mensen leren kennen, begrijpen hoe ze denken, wat ze weten en weten wie zij weer kennen. Dat alles is relevant voor jou om productief te kunnen zijn. Het opbouwen van een kennisnetwerk is als het onderhouden van je gereedschap. Als je bijl bot is, kun je geen bomen hakken. Als je geen kennisnetwerk hebt, kun je als professional geen waarde creëren.

Je manager is iemand die jou kan helpen met de juiste mensen in contact te komen. Althans, als je een goede manager hebt. Zij heeft toegang tot andere managers en doorgaans hebben managers een flink netwerk in de organisatie. Gebruik je manager hiervoor. Vraag haar na te denken wie voor jou interessante mensen zijn om te ontmoeten. Vraag haar jou met die mensen in contact te brengen. Dat kunnen andere managers zijn, maar ook andere professionals of zelfs mensen van buiten de organisatie. Jouw manager kan je helpen de juiste verbindingen te leggen. Als ze dat niet uit zichzelf doet, zorg er dan voor dat ze aan de slag gaat. Ze is er immers om jou te helpen nóg beter te functioneren.