Over werken in de hybride organisatie

Daar zit je dan achter je laptop Ineens was er overal

corona en dus mochten we niet meer naar kantoor. Daar zaten we dan achter ons laptopje. In korte tijd leerden we met Zoom en consorten werken. Al snel vroegen we ons af waarom we überhaupt ooit naar kantoor gingen. Maar meteen werd het toch ook wel wat eenzaam en eentonig. Kregen we het gevoel een beetje contact te verliezen. Er kwamen minder gekke ideeën langs die soms heel inspirerend waren. Het voelde een beetje of alles doorging, maar tegelijk tot stilstand kwam.

Klopt. We kunnen heel veel met elkaar regelen, afspreken en communiceren via een beeldscherm. Maar ons werk is zo divers, zo enerverend en zo in voortdurende ontwikkeling dat we meer nodig hebben dan een zoomoverleg om elkaar op de hoogte te brengen. We moeten elkaar ook ontmoeten om elkaar te begrijpen, te vertrouwen en echt samen te kunnen werken. We moeten soms ook met elkaar in de ruimte zijn om op ideeën te komen waar we niet naar op zoek waren. Om schitterende ongelukken te laten gebeuren. Hybride organisaties of een hybride manier van werken combineert thuiswerken met werken op kantoor. Omdat we veel in ons eentje kunnen met behulp van communicatietechnieken, maar soms elkaar ook moeten treffen om elkaar te blijven kennen en te inspireren.

Je werkt voor een organisatie die al zo werkt of je zult te maken krijgen met organisaties die zo werken. Voor jou, als professional, zal hybride werken ook de norm worden. Er zitten gewoonweg te veel voordelen aan deze manier van werken: we worden er flexibeler van, kunnen privé en zakelijk beter in balans houden (als we onszelf in de hand houden tenminste) en heel veel dingen kunnen gewoon veel slimmer en sneller. Bovendien scheelt hybride werken ook heel veel boompjes en opwarming.