7.3 De baas als beste jongetje/meisje van de klas

7.3

De baas als beste jongetje/meisje

van de klas Veel managers worden manager omdat ze goed zijn in hun vak. Ze hebben veel ervaring, ze hebben veel gestudeerd of ze zijn gewoon heel slim. Maar veel vakkennis hebben wil niet zeggen dat je ook een goede manager bent. Managers hebben als eerste taak ervoor te zorgen dat hun medewerkers en teams beter functioneren. Veel managers managen graag vanuit de ‘inhoud’. In de praktijk betekent dat dat ze zich graag met allerlei zaken bemoeien en kwistig zijn met advies en goede tips.

Oppervlakkig gezien lijkt dit voor jou als professional prettig. Als je ergens niet uitkomt of als je vragen hebt over de inhoud kun je altijd naar je manager toe. Als die dan zegt dat je iets op een bepaalde manier had moeten doen, kun je nooit fout zitten. De baas heeft het immers gezegd.

Het is echter de vraag of je hier op de lange termijn mee gediend bent. Jij bent als professional gebaat bij een groot kennisnetwerk. Collega’s die jou van informatie of kennis kunnen voorzien en die kunnen meedenken als je twijfelt. Nu kun je je baas gebruiken in je kennisnetwerk, maar het gevaar is dat je veel te afhankelijk wordt van je leidinggevende. Als je voor inhoudelijke vragen voortdurend naar je baas loopt, stelt zij uiteindelijk de norm. Zij bepaalt of iets goed is of niet goed is. Terwijl uiteindelijk jij als professional ingehuurd bent om afwegingen te maken en beslissingen te nemen.

Je loopt zo als professional als het ware aan het handje van je manager. Maar wat doe je als je baas een tijdje ziek is of in een vergadering zit? Of als zij een andere baan krijgt?

Als professional is het veel beter zelf in een hoogwaardig kennisnetwerk te investeren. Dus veel collega’s leren kennen die verstand van zaken hebben. Hen actief gebruiken en daarnaast voortdurend op zoek gaan naar weer andere kennisbronnen waar je gebruik van kunt maken. Zo ben je veel flexibeler, is je kennis veel meer up-to-date en ben je veel zelfstandiger. Zo wordt niet jouw manager het plafond van alles wat jij weet en kan, maar je eigen kwaliteiten en ontwikkeling.

Natuurlijk ziet de baas zichzelf graag als het beste meisje van de klas. Maar dat wil niet zeggen dat je dat beeld moet herbevestigen. Hoe meer je baas zichzelf zo ziet, hoe opdringeriger zij meestal wordt.