Fundamentos de los sistemas de implementación de protección social

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Más allá del contenido de la información, el proceso de recopilación tiene importancia porque la persona, la pareja o la familia pueden enfrentar riesgos graves. Por lo general, se utiliza una combinación de enfoques formales e informales, facilitada por un cuestionario estandarizado y por preguntas abiertas y cualitativas. El proceso de recepción para los servicios sociales suele ser más eficaz cuando está a cargo de un trabajador social capacitado en lugar de un auxiliar administrativo, porque así es posible comenzar a generar confianza entre el beneficiario y el proveedor de servicios, quienes interactuarán con frecuencia. Además, esta primera entrevista para recabar información ya forma parte del diagnóstico o evaluación, y puede llegar a representar un servicio en sí mismo, según el grado de asesoramiento provisto.

Enfoques integrados para la recepción y el registro Tanto la recepción como el registro pueden resultar costosos, por lo que integrarlos en los diversos programas de protección social es un método eficaz para reducir

los costos. Cuando los distintos programas necesitan información en común de grupos demográficos similares, una práctica eficiente es compartir los procesos de recepción y registro, en lugar de recabar varias veces la misma información. Un ejemplo de cómo compartir información es un registro social, que ayuda con la recepción y el registro y con la evaluación de las necesidades y condiciones socioeconómicas para múltiples programas. Esto permite que los administradores del programa compartan los recursos para la recepción y el registro, y reduzcan la duplicación de trabajo y los costos administrativos. También simplifica los procedimientos de recepción y registro para las personas permitiéndoles solicitar diversos beneficios y servicios con un único formulario de solicitud, para que no tengan que presentar la misma información una y otra vez en las distintas oficinas. Un registro social exige que los programas que lo usen se pongan de acuerdo en cuanto a las unidades clave de análisis, las variables, los códigos de ubicación geográfica, las clasificaciones, etc. Además, un registro social puede facilitar el acceso de las personas, familias y hogares necesitados a un paquete de múltiples beneficios y servicios, incluso ajenos a la protección social.

4. 3 EVALUACIÓN DE L AS NECESIDADES Y CONDICIONES La evaluación de las necesidades y condiciones se realiza mediante procesos sistemáticos destinados a la elaboración de perfiles de las personas, las familias o los hogares con diversas herramientas de evaluación (como medidas del bienestar socioeconómico, perfiles de riesgo, perfiles laborales, etc.). La información recopilada durante la recepción y el registro es un input fundamental que se utiliza en la evaluación de las necesidades y condiciones de las personas, las familias o los hogares registrados. El resultado principal de esta fase es la clasificación o la elaboración de perfiles del solicitante, que sirven como orientación para determinar la posible elegibilidad para ciertos programas o para la combinación de beneficios y servicios otorgados (de lo cual se habla en el capítulo 5). A un nivel más amplio, uno de los resultados de esta fase es la medición de la posible demanda de programas de protección social. Esta medición ayuda a la planificación, la elaboración de presupuestos y la coordinación.

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Los instrumentos y las técnicas que se aplican para evaluar las necesidades y las condiciones varían en función de las características del grupo objetivo (tabla 4.2). Un método consiste, simplemente, en clasificar a los ­solicitantes según sus características demográficas, como el sexo o la edad (en el caso de los programas categóricos demográficos). Otro de los métodos se basa en las evaluaciones de los trabajadores sociales (­habituales en las evaluaciones de empleo y servicios sociales). En un tercer método, se usan herramientas automatizadas para agregar los indicadores clave de evaluación (habitualmente, medidas de bienestar socioeconómico). Por último, herramientas estadísticas, como el análisis predictivo y el análisis y la integración de datos, permiten generar perfiles personales o familiares (que, en ocasiones, se utilizan para la elaboración de perfiles laborales o la predicción de los riesgos sociales). A menudo, los organismos emplean una combinación de estos instrumentos y técnicas. En el resto de la sección veremos los métodos utilizados para los

F U N D A M E N TO S D E LO S S I S T E M A S D E I M P L E M E N TA C I Ó N D E P R OT E C C I Ó N S O C I A L : L I B R O D E R E F E R E N C I A


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7.7 Requisitos para la acreditación de la calidad de los servicios para personas mayores

3min
page 337

7.3 Provisión integrada de servicios (y beneficios

7min
pages 338-339

Fondo de Estímulo al Desempeño y Logro de Resultados Sociales de Perú

3min
page 340

a ciertos grupos de riesgo

5min
pages 335-336

7.3 Desinstitucionalización en Europa y Asia Central

6min
pages 331-332

7.4 Puntos claves para tener en cuenta al contratar servicios laborales y de capacitación

6min
pages 333-334

7.2 Tipología de los servicios sociales: Ejemplos para adolescentes y jóvenes de 12 a 19 años

2min
page 323

y niños pequeños de Nicaragua

2min
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7.2 Modalidades de provisión de servicios y estándares de calidad

3min
page 328

7.1 Promoción del desarrollo de la primera infancia a través de sesiones de desarrollo familiar

2min
page 322

7.1 Tipología de los servicios sociales: Ejemplos para niños de 0 a 18 años

2min
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7.1 Tipología de los servicios sociales y laborales

6min
pages 319-320

7.1 Fase de provisión de servicios dentro de la cadena de implementación de protección social

2min
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Anexo 6B: Modelos de contrato de los servicios de pago

3min
page 309

6.5 Tecnologías de apoyo a los pagos digitales

6min
pages 299-300

Notas

6min
pages 311-312

6.10 Pagos con dinero móvil en el programa de asistencia social de Costa de Marfil

6min
pages 301-302

6.7 Administración de pagos en el programa de transferencia monetaria BISP de Pakistán

3min
page 298

6.13 Pagos mediante blockchain para servicios de asistencia por discapacidad en Australia

2min
page 304

6.6 Procesos de administración de pagos: Programa de transferencia monetaria HUP de Nigeria

2min
page 297

6.5 Entrega manual de pagos en el programa Maes Carenciadas de Santo Tomé y Príncipe

5min
pages 295-296

6.4 Mapeo del proceso para la administración y provisión de pagos

3min
page 294

6.9 Reducción y control de riesgos de errores, fraude y corrupción

6min
pages 292-293

6.5 Pagos del programa Bolsa Família de Brasil: Gestión, frecuencia y plazos

7min
pages 282-283

5A.4 Estructura de beneficios de asistencia y seguro por discapacidad

13min
pages 251-258

6.7 Incorporación de beneficiarios de programas de protección social para la provisión de pagos

3min
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único en Indonesia

6min
pages 271-272

6.2 Tipología y propósito de la digitalización de los pagos de protección social

3min
page 267

6.2 Pagos de protección social de gobierno a persona: Desafíos para los grupos vulnerables

2min
page 291

6.6 Administración de pagos en Turquía

3min
page 287

6.1 Tipos de contratos con proveedores de servicios de pago

7min
pages 284-286

6.4 Pago de transferencias monetarias de PS de gobierno a persona: Fases de la implementación

20min
pages 276-281

6.3 El «cómo» de los pagos G2P de protección social

2min
page 274

LIPW de Ghana

3min
page 270

6.3 Tipología de la digitalización de la administración y provisión de pagos de la protección social

5min
pages 268-269

6.2 Evolución de los pagos de gobierno a persona para la protección social

1min
page 266

Notas

2min
page 259

5A.2 Estructuras de beneficios para programas contra la pobreza

19min
pages 234-243

5.6 Algunas conclusiones

4min
pages 226-227

5.4 Integración de datos de programas sociales frente a los problemas de fragmentación

2min
page 224

5.6 Registros integrados de beneficiarios

3min
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5.5 Módulos funcionales de los sistemas de gestión de las operaciones de los beneficiarios

6min
pages 222-223

Ejemplos de Malaui e Indonesia

2min
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5.4 Notificación e incorporación en el sistema

3min
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condiciones de discapacidad

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5.4 Activación selectiva de paquetes de beneficios-servicios según el perfil laboral

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herramientas de perfiles laborales

6min
pages 216-217

5.7 Ejemplo de menú de beneficios: Cálculo de beneficios de ingreso mínimo garantizado en Bulgaria

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de Dinamarca

3min
page 210

5.3 Determinación del paquete de beneficios y servicios

6min
pages 208-209

aleatorio de Maryland (EE. UU

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5.2 Decisiones de inscripción

3min
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protección social

9min
pages 198-200

5.1 La etapa de inscripción en la cadena de implementación de protección social

2min
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Pensión social BPC de Brasil

3min
page 204

5.1 Determinación de la elegibilidad

3min
page 195

5.1 Uso de umbrales absolutos para determinar la elegibilidad en Burkina Faso y Tanzania

3min
page 197

Notas

7min
pages 186-187

4.18 Los elementos del consentimiento

2min
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sociales y otros servicios

2min
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4.19 Desarrollar un enfoque de privacidad por diseño en los registros sociales

9min
pages 181-183

programas sociales

1min
page 177

4.16 Protección de datos y privacidad en la era del RGPD

3min
page 178

B4.14.1 Plataformas de protección social en la economía digital

1min
page 172

4.15 Mejorar la eficiencia con el sistema de asistencia social integrada de Turquía

9min
pages 173-175

4.17 Principios para el tratamiento de datos personales

2min
page 179

IMG + servicios laborales y sociales en Italia

3min
page 167

4.11 Revaluaciones en el modelo por demanda: El caso de los programas de LRIS e IMG en EAC

3min
page 160

4.6 Mapeo de proceso del UBR de Malaui: Registro, CSM y FC

7min
pages 164-165

en la República Árabe de Egipto

10min
pages 153-155

B4.11.1 Frecuencia de revaluación y actualización de la información de los beneficiarios

1min
page 161

en el SIAS de Turquía

3min
page 166

Condado de Allegheny, Pennsylvania (EE. UU

6min
pages 156-157

Pensión de Seguridad para la Edad Avanzada de Canadá

3min
page 163

y sociales para el trabajo

5min
pages 158-159

4.1 Diversos grupos objetivo y los tipos de información que se debe obtener en cada caso

6min
pages 142-143

4.3 Modalidades de registro

5min
pages 134-135

4.7 Simulaciones de casos reales y juegos de rol en el programa Ndihma Ekonomike de Albania

6min
pages 136-137

4.3 Evaluación de las necesidades y condiciones

6min
pages 144-145

4.3 Solicitudes en línea en Grecia, Chile y California (EE. UU

5min
pages 128-129

4.2 Información que se debe recopilar durante la recepción y el registro

13min
pages 138-141

y condiciones

9min
pages 146-148

4.4 Modalidad de barrido censal para la entrevista inicial y el registro: Listahanan 2015 Filipinas

6min
pages 130-131

3.5 Aspectos institucionales

3min
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Montgomery, Maryland (EE. UU

2min
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República del Yemen

3min
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3.5 Búsqueda activa para promover la difusión de registros sociales en Brasil y Filipinas

6min
pages 114-115

asociadas

6min
pages 111-113

3.4 Modalidades personalizadas para poblaciones específicas y grupos vulnerables

3min
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3.4 Canales de comunicación masivos: Programa Vision 2020 Umurenge de Ruanda

2min
page 109

3.2 Tipología de las modalidades de difusión empleadas en los programas de protección social

2min
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a la difusión

3min
pages 102-103

3.1 Estrategia de difusión: Programa de la Red Nacional de Asistencia Inua Jamii de Kenia

4min
page 106

2.4 Comparación de las experiencias de Anaïs y Naomi

2min
page 93

3.3 Estrategias, modalidades e instrumentos de difusión

5min
pages 104-105

3.1 La fase de difusión de la cadena de implementación de protección social

2min
page 100

Notas

3min
page 96

Escenario 2, experiencia de Naomi

6min
pages 91-92

Escenario 1, experiencia de Anaïs

15min
pages 84-87

de vida en Morlandia: Escenarios 1 y 2

11min
pages 80-83

asistencia por desempleo en Morlandia: Escenario 2

9min
pages 88-90

por desempleo en Morlandia: Escenario 1

5min
pages 78-79

por demanda o dirigidos por la administración

11min
pages 71-74

2.3 Ilustración del marco de sistemas de implementación: Un ejemplo integrado

10min
pages 75-77

con los enfoques de los programas de protección social dirigidos por la administración

9min
pages 68-70

2.3 Hojas de ruta: La experiencia de los beneficiarios con los sistemas de protección social

17min
pages 56-60

2.2 Adaptar los modelos operativos para enfrentar los problemas de coordinación e inclusión

6min
pages 64-65

2.3 Grupos de referencia de poblaciones en la cadena de implementación de protección social

11min
pages 48-51

2.2 Inputs y resultados a lo largo de la cadena de implementación de la protección social

9min
pages 45-47

2.1 Conceptos y elementos básicos del marco de los sistemas de implementación

2min
page 40

programas de protección social

5min
pages 66-67

personas a lo largo de la cadena de implementación de protección social

9min
pages 42-44

Diagramas de carriles): Concepción de la organización como sistema

7min
pages 54-55
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Fundamentos de los sistemas de implementación de protección social by World Bank Publications - Issuu