A Via Expressa para Novas Competências

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A Via Expressa para Novas Competências

Tabela O.3 A oferta de CSCDs na ALC é dinâmica, com muita “movimentação” entre cursos Colômbia

Vida média do curso (anos) Novos cursos por ano (%) Cursos extintos por ano (%)

Chile

CSCDs

Cursos de bacharelado

CSCDs

Cursos de bacharelado

7,5 20,8 18,0

13,7 7,2 5,5

11,3 12,0 10,3

19,6 5,9 4,7

Fonte: Carranza et al. (2021), trabalho de apoio para este livro, baseado no Serviço de Informações sobre o Ensino Superior (SIES), de 2005 a 2018 para o Chile, e Sistema Nacional de Informações do Ensino Superior (SNIES), de 2003 a 2017, para a Colômbia. Nota: A tabela mostra as médias dos países para as variáveis listadas nas linhas; as médias são tomadas sobre cursos e anos. ALC = América Latina e Caribe; CSCD = Curso Superior de Curta Duração.

acadêmica, as IESs respondem às condições econômicas locais, tais como o nível de atividade em diversos setores da economia e a demanda por egressos da área (Figura O.11, painel a). No entanto, nem todas as IESs respondem da mesma forma. IESs privadas e IESs não universitárias são mais sensíveis às necessidades do mercado de trabalho (Figura O.11, painéis b e c). De forma geral, a capacidade dos CSCDs de responder aos mercados de trabalho locais sugere que podem se adaptar de forma ágil às necessidades atuais. As instituições também levam em conta seus custos ao decidir se abrem novos cursos, acrescentando cursos em áreas acadêmicas onde estes já existem ou oferecendo cursos de baixo custo. Os custos são particularmente relevantes para as IESs privadas, que dependem quase que inteiramente da receita de suas mensalidades. Em contrapartida, as transferências do governo permitem às IESs públicas oferecer cursos relativamente caros, como computação ou tecnologia. As instituições têm maior probabilidade de abrir novos cursos quando gozam de maior poder de mercado, devido a um número menor de cursos concorrentes ou a uma maior proporção de matrículas no mercado local da área acadêmica. Do ponto de vista das políticas públicas, a preocupação é que algumas IESs possam abrir cursos de baixo valor apenas por serem lucrativos. Os CSCDs não estão distribuídos igualmente no espaço, visto que a oferta de cursos superiores é muito maior nas cidades grandes do que nas menores. Cursos à distância e online recentemente mitigaram essa desigualdade, expandindo as opções em cidades pequenas para além dos cursos presenciais. No entanto, ainda persiste a preocupação de que os mercados de CSCDs em cidades pequenas sejam menos competitivos do que em cidades maiores, uma vez que as primeiras têm menos provedores e, talvez, seus alunos estejam menos familiarizados com o ensino superior. A presença de instituições públicas e subsidiadas em alguns países molda decisivamente a estrutura de mercado, especialmente com instituições de grande porte e cobertura nacional (por exemplo, o Serviço Nacional de Aprendizagem da Colômbia, SENA). As IESs privadas, embora dificilmente tenham condições de competir com as IESs públicas em termos de mensalidades, podem diferenciar


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Referências

7min
pages 229-235

5.6 O Estigma dos CSCDs

2min
page 225

da Alemanha

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page 226

5.7 Caminhos acadêmicos flexíveis nos Estados Unidos

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pages 221-223

5.8 O que deve ser ensinado e como?

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page 224

lucrativos nos Estados Unidos

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pages 217-218

5.4 Supervisão e Regulação

7min
pages 214-216

5.3 Financiamento

7min
pages 210-212

na ALC

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pages 204-205

5.3 O que sabemos sobre intervenções baseadas em informação?

2min
page 209

5.2 Informação

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pages 206-208

Referências

4min
pages 195-198

intervir no mercado de ensino superior?

5min
pages 202-203

Notas

5min
pages 193-194

4A.2 Resumo dos resultados

2min
page 190

4.3 Determinantes da qualidade e valor agregado: o caso do Brasil

5min
pages 184-185

salários de graduados B4.3.1 Determinantes da qualidade dos CSCDs e valor agregado

2min
page 183

emprego formal

4min
pages 181-182

o tempo para graduação

4min
pages 179-180

na Colômbia

14min
pages 169-174

dos graduados

1min
page 167

taxas de evasão

4min
pages 177-178

curso, por país

4min
pages 165-166

Notas

2min
page 156

3.4 Cursos nos países da WBSCPS

2min
page 139

3.4 Cursos e Instituições na ALC

2min
page 138

4.2 Definindo e Medindo a Qualidade dos CSCDs

5min
pages 162-163

4.1 Resultados acadêmicos dos alunos, por país

1min
page 164

Referências

1min
pages 157-158

3.5 Conclusões

2min
page 155

3.2 Dois paradigmas de mercado: Colômbia e Chile

5min
pages 128-129

Referências

5min
pages 121-124

por país

2min
page 115

2.6 Contribuição (Valor Agregado) de CSCDs

2min
page 110

Beneficiaria e por quê?

5min
pages 107-108

Notas

4min
pages 119-120

2.8 Conclusões

2min
page 118

Dados sobre Vagas

2min
page 114

2000 a 2010

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page 98

por universidades chilenas, por área de conhecimento

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pages 103-104

2.3 Valor Econômico dos CSCDs na ALC

2min
page 95

2.2 Estimativa de retornos mincerianos

5min
pages 96-97

2.2 O que Sabemos?

4min
pages 93-94

Referências

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pages 87-88

Notas

4min
pages 85-86

2.1 Fontes de informação

7min
pages 90-92

1.6 Conclusões

2min
page 80

1.3 Cinco Fatos Estilizados

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pages 63-64

1.5 Instituições e Alunos em Cinco Países

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page 73

1.2 Fonte de dados fundamental: SEDLAC

5min
pages 65-67

superiores de curta duração e de egressos do ensino médio, por volta de 2018

7min
pages 68-70

Estrutura do Livro

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page 56

1.2 Panorama Institucional

4min
pages 60-61

Pesquisa de Cursos Superiores de Curta Duração do Banco Mundial (WBSCPS

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page 53

O.3 A oferta de CSCDs na ALC é dinâmica, com muita “movimentação” entre cursos O.4 Em média, os CSCDs na ALC têm um currículo, uma infraestrutura e um corpo docente bons – mas com

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pages 38-39

Introdução

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pages 49-50

Definindo os CSCDs

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page 51

BI.1.1 Universos, amostras e taxas de resposta, por país

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page 55

I.1 Alguns Aspectos Técnicos da Pesquisa da Pesquisa de Cursos Superiores de Curta Duração do Banco Mundial

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page 54

Afinal o que é um “Bom” CSCD?

2min
page 52

muita variação

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pages 40-46
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