A Via Expressa para Novas Competências

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A Via Expressa para Novas Competências

abertos naquele ano, enquanto apenas 7,2 por cento dos cursos de bacharelado são novos. Os CSCDs não apenas surgem a uma taxa mais alta do que os cursos de bacharelado, mas também são fechados com mais frequência. Na Colômbia, 18 por cento dos CSCDs fecham em um determinado ano, em relação a 5,5 por cento dos cursos de bacharelado. Padrões semelhantes são observados no Chile.

Abertura de CSCDs Uma questão importante, então, é o que leva as instituições a abrir novos cursos isto é, o que leva à criação de um curso? A Colômbia e o Chile são estudos de caso interessantes porque representam dois paradigmas de mercado muito diferentes (Tabela 3.2). Os CSCDs respondem por quase metade das matrículas no ensino superior no Chile, e cerca de um terço na Colômbia. Uma grande instituição pública, o Serviço Nacional de Aprendizagem (SENA, Servicio Nacional de Aprendizaje), é responsável por 60 por cento do total de matrículas em CSCDs na Colômbia. Possui unidades em todo o país e não cobra mensalidade. Os 40 por cento restantes das matrículas em CSCDs são divididos quase igualmente entre instituições públicas não pertencentes ao SENA (doravante, instituições públicas), que recebem subsídios públicos, mas ainda cobram mensalidades, e instituições privadas. Em contraste, todas as matrículas em CSCDs no Chile são em instituições privadas,4 quatro das quais — Duoc, INACAP, AIEP e Santo Tomás — respondem por 60 por cento das matrículas e têm unidades em todo o país. Assim, o mercado de CSCDs é um oligopólio com oferta concentrada nos dois países. Ainda assim, os padrões de ingresso e concorrência dos CSCDs diferem entre os dois países, devido à presença de um provedor público grande e difundido na Colômbia (SENA), que não cobra mensalidade, e a ausência de tal ­instituição no Chile.5 Na Colômbia, o tamanho, o alcance e os recursos do SENA tornam extremamente difícil para uma instituição privada crescer e ter filiais em todo o país. Como resultado, as IESs são principalmente locais e pequenas na Colômbia. A ausência de tal instituição no Chile permitiu que algumas IESs privadas crescessem e abrissem unidades em todo o país, também concentrando o mercado, mas nas mãos de alguns fornecedores privados.

Tabela 3.2 Dois paradigmas de mercado: Colômbia e Chile Indicador Participação de CSCDs no ensino superior (%) Matrículas em instituições públicas (%) Maiores fornecedores (com participação de mercado)

Colômbia 32 79 SENA (público - 60%)

Chile

• • • •

48 0 Duoc (privado - 16%) INACAP (privado - 16%) AIEP (privado - 16%) Santo Tomás (privado - 12%)

Fontes: Carranza et al. (2021), documento de referência para este livro, com base no Serviço de Informações sobre o Ensino Superior (SIES) para 2018 no Chile e no Sistema Nacional de Informações do Ensino Superior (SNIES) para 2017 na Colômbia. Nota: Para a Colômbia, as matrículas públicas incluem o SENA. Os números são arredondados para o número inteiro mais próximo. AIEP = Apex International Education Partners; CSCD = Curso Superior de Curta Duração; INACAP = Instituto Nacional de Capacitación Profesional; SENA = Servicio Nacional de Aprendizaje.


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Referências

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pages 229-235

5.6 O Estigma dos CSCDs

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da Alemanha

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5.7 Caminhos acadêmicos flexíveis nos Estados Unidos

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5.8 O que deve ser ensinado e como?

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lucrativos nos Estados Unidos

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5.4 Supervisão e Regulação

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pages 214-216

5.3 Financiamento

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na ALC

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5.3 O que sabemos sobre intervenções baseadas em informação?

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5.2 Informação

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pages 206-208

Referências

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pages 195-198

intervir no mercado de ensino superior?

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pages 202-203

Notas

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pages 193-194

4A.2 Resumo dos resultados

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4.3 Determinantes da qualidade e valor agregado: o caso do Brasil

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pages 184-185

salários de graduados B4.3.1 Determinantes da qualidade dos CSCDs e valor agregado

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emprego formal

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o tempo para graduação

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na Colômbia

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dos graduados

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taxas de evasão

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pages 177-178

curso, por país

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pages 165-166

Notas

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3.4 Cursos nos países da WBSCPS

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3.4 Cursos e Instituições na ALC

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4.2 Definindo e Medindo a Qualidade dos CSCDs

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pages 162-163

4.1 Resultados acadêmicos dos alunos, por país

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Referências

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pages 157-158

3.5 Conclusões

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page 155

3.2 Dois paradigmas de mercado: Colômbia e Chile

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pages 128-129

Referências

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pages 121-124

por país

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2.6 Contribuição (Valor Agregado) de CSCDs

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Beneficiaria e por quê?

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pages 107-108

Notas

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pages 119-120

2.8 Conclusões

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Dados sobre Vagas

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2000 a 2010

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por universidades chilenas, por área de conhecimento

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2.3 Valor Econômico dos CSCDs na ALC

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2.2 Estimativa de retornos mincerianos

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2.2 O que Sabemos?

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Referências

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Notas

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pages 85-86

2.1 Fontes de informação

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1.6 Conclusões

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1.3 Cinco Fatos Estilizados

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1.5 Instituições e Alunos em Cinco Países

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1.2 Fonte de dados fundamental: SEDLAC

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superiores de curta duração e de egressos do ensino médio, por volta de 2018

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pages 68-70

Estrutura do Livro

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1.2 Panorama Institucional

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Pesquisa de Cursos Superiores de Curta Duração do Banco Mundial (WBSCPS

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O.3 A oferta de CSCDs na ALC é dinâmica, com muita “movimentação” entre cursos O.4 Em média, os CSCDs na ALC têm um currículo, uma infraestrutura e um corpo docente bons – mas com

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pages 38-39

Introdução

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Definindo os CSCDs

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BI.1.1 Universos, amostras e taxas de resposta, por país

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I.1 Alguns Aspectos Técnicos da Pesquisa da Pesquisa de Cursos Superiores de Curta Duração do Banco Mundial

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Afinal o que é um “Bom” CSCD?

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muita variação

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