La vía rápida hacia nuevas competencias

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C APÍTULO 2

¿Son rentables los programas de ciclo corto? Sergio Urzúa

Introducción América Latina y el Caribe (ALC) necesita nuevos motores de crecimiento. Los bajos niveles de productividad de la región y el entorno de limitaciones presupuestarias han afectado negativamente a la competitividad y plantean dudas sobre su capacidad para garantizar la igualdad de oportunidades. En los últimos tiempos, las circunstancias extraordinarias y el impacto socioeconómico asociado con la pandemia del COVID-19, así como el cambiante mundo del trabajo, donde la demanda de habilidades evoluciona rápidamente, están remodelando los mercados laborales. En este complejo contexto, el capital humano calificado puede convertirse en un formidable motor de progreso económico y social (Ferreyra et al. 2017), y los programas de ciclo corto (PCC) bien diseñados pueden servir como pieza fundamental de la recuperación. Por sus características, los PCC prometen adaptarse a los cambios tecnológicos. Desarrollan habilidades con rapidez, ya que tienen el firme objetivo de formar a los estudiantes para el trabajo en un tiempo relativamente corto. En este sentido, los PCC tienden a estar más conectados con los mercados laborales que otras alternativas de educación superior. Sin embargo, la oferta de este nivel educativo en la región es baja. Como se mencionó en el capítulo 1, solo el 9 % de los estudiantes de educación superior de ALC está matriculado en PCC, en comparación con alrededor del 30 % en América del Norte o Asia oriental y el Pacífico. Sin embargo, y a pesar del potencial de los PCC, no se sabe mucho acerca de si mejoran las futuras trayectorias profesionales de los estudiantes. El objetivo de este capítulo es llenar este vacío con nuevos datos sobre el impacto de los programas de corta duración en ALC. El análisis se centra en dos resultados fundamentales del mercado laboral: el empleo y los ingresos tras la graduación. Para ello, en primer lugar, este capítulo presenta una comparación entre países de las tendencias recientes en los retornos económicos de los títulos universitarios y los programas de corta duración. Esta estrategia empírica se basa en investigaciones de referencia y presenta las primas salariales promedio de los graduados de PCC 67


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Referencias

8min
pages 235-241

5.8 ¿Qué se debe enseñar y cómo?

4min
pages 230-231

de Alemania

2min
page 232

con ánimo de lucro en Estados Unidos

5min
pages 222-223

El estigma de los PCC

2min
page 229

5.7 Itinerarios académicos flexibles en Estados Unidos

7min
pages 226-228

Supervisión y regulación

2min
page 217

Financiación

5min
pages 215-216

de información?

5min
pages 213-214

Inventario

6min
pages 203-205

políticas intervenir en los mercados de educación superior?

7min
pages 206-208

Referencias

5min
pages 199-202

Notas

5min
pages 197-198

B4.3.1 Factores condicionantes de la calidad de los PCC y valor agregado de los PCC en Brasil

2min
page 189

4A.2 Resumen de los resultados

1min
page 194

caso de Brasil

5min
pages 187-188

Conclusiones

2min
page 186

de la calidad de los PCC y el tiempo adicional para graduarse

4min
pages 180-181

de la calidad de los PCC y el empleo formal

6min
pages 182-184

Asociaciones entre los factores condicionantes de la calidad de los PCC y los resultados de los estudiantes

2min
page 176

de la calidad de los PCC y las tasas de deserción

2min
page 179

condicionantes de la calidad a los resultados académicos y del mercado laboral: un enfoque de regresión LASSO

5min
pages 177-178

PCC, por país (dólares estadounidenses

15min
pages 170-175

en Colombia

2min
page 169

calidad de los PCC

2min
page 168

4.1 Resultados académicos de los estudiantes, por país

1min
page 165

Definición y medición de la calidad de los PCC Factores condicionantes que determinan la

7min
pages 162-164

Introducción

6min
pages 159-161

Referencias

1min
page 158

Notas

2min
page 157

Conclusiones

2min
page 156

estudiantes

2min
page 152

3.3 Oferta de PCC, por tamaño de ciudad

2min
page 138

3.2 Dos paradigmas de mercado: Colombia y Chile

2min
page 129

Dinámica y competencia en los mercados de PCC

2min
page 127

de institución en Colombia

1min
page 134

Referencias

6min
pages 121-124

Notas

2min
page 120

Introducción

4min
pages 125-126

Conclusiones

5min
pages 118-119

en línea, por país

2min
page 115

sobre vacantes

2min
page 114

valor agregado: total y por área de conocimiento

2min
page 112

2.4 Estimación del valor agregado

2min
page 111

Contribución (valor agregado) de los PCC Demanda de graduados de PCC: análisis de datos

2min
page 110

Ampliación de la oferta de PCC: ¿a quién beneficiaría y por qué?

5min
pages 107-108

el ciclo de vida

5min
pages 101-102

superior en los países de ALC, de 2000 a 2010

3min
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Cuáles son los límites de nuestro conocimiento?

7min
pages 93-95

2.1 Fuentes de información

7min
pages 90-92

Introducción

1min
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Referencias

1min
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1A.1 Fuentes de información administrativa sobre los PCC

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1B.1 Marco institucional de los países de la EPCCBM

4min
pages 83-85

Notas

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pages 86-87

Instituciones y estudiantes en cinco países

2min
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Un aspecto institucional fundamental: la financiación

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page 71

educativo, circa 2018

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secundaria, circa 2018

2min
page 68

Introducción

1min
page 59

Panorama institucional

4min
pages 60-61

1.2 Fuente de datos fundamental: SEDLAC

3min
pages 65-66

Cinco hechos estilizados

3min
pages 63-64

Notas

2min
page 57

Referencias

1min
page 58

Estructura del libro

2min
page 56

BI.1.1 Universos, muestras y tasas de respuesta, por país

2min
page 55

Qué hace que un programa sea «bueno»?

6min
pages 40-42

Cómo es un PCC «bueno»?

2min
page 52

Cómo se definen los PCC?

2min
page 51

I.1 Algunos aspectos técnicos de la Encuesta de Programas de Ciclo Corto del Banco Mundial

2min
page 54

Políticas para concretar el potencial de los PCC

7min
pages 43-45

alta demanda

3min
pages 34-35

O.4 En promedio, los PCC en ALC tienen buenos planes de estudios, infraestructura y plantel docente, pero con mucha variación

5min
pages 38-39

Encuesta de Programas de Ciclo Corto del Banco Mundial

2min
page 53
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La vía rápida hacia nuevas competencias by World Bank Publications - Issuu