La vía rápida hacia nuevas competencias

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La vía rápida hacia nuevas competencias

Cuadro 5.9 Combatir el estigma de un título: la experiencia de Alemania En 1999, 31 países europeos firmaron en Bolonia una declaración titulada El Espacio Europeo de Educación Superior, cuyo objetivo era establecer títulos de educación superior comparables en Europa de cara al 2010, al tiempo que se aumentaba la calidad de los programas para mejorar la empleabilidad de los graduados. El llamado «proceso de Bolonia» introdujo una estructura de títulos de dos ciclos (grado y postgrado); la oferta de títulos universitarios de primer y segundo ciclo abarca casi todas las áreas y especializaciones, y los programas suelen durar entre seis y cuatro semestres, respectivamente. En Alemania, la reforma se llevó a cabo para que tanto las universidades tradicionales como las escuelas profesionales, conocidas como «universidades de ciencias aplicadas», pudieran impartir ambos tipos de programas. Los programas universitarios se diseñaron de forma que ofrecieran habilidades relevantes para el mercado laboral europeo. El problema, sin embargo, fue la aparición de un estigma que afectaba a los títulos universitarios, que se percibían como inferiores a los títulos de postgrado (máster). El sector privado desempeñó un papel importante en la lucha contra este estigma. Para ayudar a eliminarlo, en 2004 la asociación alemana para el comercio y la industria, el centro para el desarrollo de la educación superior y la confederación de asociaciones patronales de Alemania emprendieron la iniciativa conjunta Bachelors Welcome. El objetivo era presentar los programas universitarios como una opción profesional atractiva, capaz de ofrecer buenos puestos de trabajo de nivel inicial y perspectivas profesionales posteriores. Por medio de una declaración conjunta, estas organizaciones apoyaron las reformas introducidas por el proceso de Bolonia y trataron de potenciar el estatus de los programas universitarios, destacando su orientación práctica, su menor duración y su relevancia internacional. La declaración fue firmada originalmente por los directores de RR. HH. de 15 empresas líderes, y fue refrendada y ampliada durante los siguientes años. En 2012, 62 empresas alemanas de renombre firmaron una nueva declaración denominada Bologna@Germany, en la que reafirmaban su compromiso de colaborar con las instituciones de educación superior (IES) en la ampliación de los programas universitarios y abogaban por un mayor contenido práctico y un mayor acceso para un grupo diverso de estudiantes.

El sector privado podría desempeñar un papel fundamental a la hora de eliminar el estigma de los PCC si reafirmara enérgicamente que existe una demanda de las habilidades desarrolladas por los PCC. El cuadro 5.9 ilustra de qué forma la participación del sector privado en las campañas de comunicación pública puede aumentar el atractivo de un determinado tipo de título. Además, es posible que durante los últimos años hayan surgido aliados ­fortuitos de los PCC: por ejemplo, el decreciente interés de los estudiantes por los programas largos. Muchos de los directores de programas entrevistados para la EPCCBM destacaron que a los estudiantes ya no les interesan los años de formación, sino las credenciales a corto plazo con un empleo inmediato.


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Referencias

8min
pages 235-241

5.8 ¿Qué se debe enseñar y cómo?

4min
pages 230-231

de Alemania

2min
page 232

con ánimo de lucro en Estados Unidos

5min
pages 222-223

El estigma de los PCC

2min
page 229

5.7 Itinerarios académicos flexibles en Estados Unidos

7min
pages 226-228

Supervisión y regulación

2min
page 217

Financiación

5min
pages 215-216

de información?

5min
pages 213-214

Inventario

6min
pages 203-205

políticas intervenir en los mercados de educación superior?

7min
pages 206-208

Referencias

5min
pages 199-202

Notas

5min
pages 197-198

B4.3.1 Factores condicionantes de la calidad de los PCC y valor agregado de los PCC en Brasil

2min
page 189

4A.2 Resumen de los resultados

1min
page 194

caso de Brasil

5min
pages 187-188

Conclusiones

2min
page 186

de la calidad de los PCC y el tiempo adicional para graduarse

4min
pages 180-181

de la calidad de los PCC y el empleo formal

6min
pages 182-184

Asociaciones entre los factores condicionantes de la calidad de los PCC y los resultados de los estudiantes

2min
page 176

de la calidad de los PCC y las tasas de deserción

2min
page 179

condicionantes de la calidad a los resultados académicos y del mercado laboral: un enfoque de regresión LASSO

5min
pages 177-178

PCC, por país (dólares estadounidenses

15min
pages 170-175

en Colombia

2min
page 169

calidad de los PCC

2min
page 168

4.1 Resultados académicos de los estudiantes, por país

1min
page 165

Definición y medición de la calidad de los PCC Factores condicionantes que determinan la

7min
pages 162-164

Introducción

6min
pages 159-161

Referencias

1min
page 158

Notas

2min
page 157

Conclusiones

2min
page 156

estudiantes

2min
page 152

3.3 Oferta de PCC, por tamaño de ciudad

2min
page 138

3.2 Dos paradigmas de mercado: Colombia y Chile

2min
page 129

Dinámica y competencia en los mercados de PCC

2min
page 127

de institución en Colombia

1min
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Referencias

6min
pages 121-124

Notas

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page 120

Introducción

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Conclusiones

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en línea, por país

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page 115

sobre vacantes

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page 114

valor agregado: total y por área de conocimiento

2min
page 112

2.4 Estimación del valor agregado

2min
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Contribución (valor agregado) de los PCC Demanda de graduados de PCC: análisis de datos

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Ampliación de la oferta de PCC: ¿a quién beneficiaría y por qué?

5min
pages 107-108

el ciclo de vida

5min
pages 101-102

superior en los países de ALC, de 2000 a 2010

3min
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Cuáles son los límites de nuestro conocimiento?

7min
pages 93-95

2.1 Fuentes de información

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pages 90-92

Introducción

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Referencias

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1A.1 Fuentes de información administrativa sobre los PCC

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page 82

1B.1 Marco institucional de los países de la EPCCBM

4min
pages 83-85

Notas

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pages 86-87

Instituciones y estudiantes en cinco países

2min
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Un aspecto institucional fundamental: la financiación

2min
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educativo, circa 2018

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secundaria, circa 2018

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page 68

Introducción

1min
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Panorama institucional

4min
pages 60-61

1.2 Fuente de datos fundamental: SEDLAC

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pages 65-66

Cinco hechos estilizados

3min
pages 63-64

Notas

2min
page 57

Referencias

1min
page 58

Estructura del libro

2min
page 56

BI.1.1 Universos, muestras y tasas de respuesta, por país

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Qué hace que un programa sea «bueno»?

6min
pages 40-42

Cómo es un PCC «bueno»?

2min
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Cómo se definen los PCC?

2min
page 51

I.1 Algunos aspectos técnicos de la Encuesta de Programas de Ciclo Corto del Banco Mundial

2min
page 54

Políticas para concretar el potencial de los PCC

7min
pages 43-45

alta demanda

3min
pages 34-35

O.4 En promedio, los PCC en ALC tienen buenos planes de estudios, infraestructura y plantel docente, pero con mucha variación

5min
pages 38-39

Encuesta de Programas de Ciclo Corto del Banco Mundial

2min
page 53
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La vía rápida hacia nuevas competencias by World Bank Publications - Issuu