La vía rápida hacia nuevas competencias

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La vía rápida hacia nuevas competencias

Gráfico 3.23 Actividades de apoyo a la búsqueda de empleo de los estudiantes

Porcentaje

100

50

0 Brasil

Colombia

República Dominicana

Facilitar información sobre el mercado laboral Preparar a los estudiantes para entrevistas de trabajo Organizar entrevistas de trabajo con empresas

Ecuador

Perú

Suscribir acuerdos de empleo con empresas Gestionar un centro de empleo

Fuente: Encuesta de Programas de Ciclo Corto del Banco Mundial (EPCCBM). Nota: Para cada país, el gráfico muestra el porcentaje de programas que apoyan la búsqueda de empleo de los estudiantes a través de cada uno de los siguientes mecanismos: provisión de información sobre el mercado laboral, convenios de empleo por los que las empresas contratan a los graduados de los programas, preparación de los estudiantes para entrevistas de trabajo u organización de entrevistas de trabajo a su favor, y gestión de un centro de empleo o bolsa de trabajo. En el caso de Brasil, solo se incluyen São Paulo y Ceará; y en el caso de Perú, solo los programas con licencia.

Actividades relacionadas con la búsqueda de empleo y los resultados de los estudiantes Para ayudar a los estudiantes en la búsqueda de empleo, los programas llevan a cabo diversas actividades, como proporcionar información sobre el mercado laboral, preparar a los estudiantes para entrevistas de trabajo, crear una bolsa de trabajo, coordinar entrevistas de trabajo con las empresas y firmar acuerdos con empresas privadas para que contraten a los graduados (gráfico 3.23). Proporcionar información sobre el mercado laboral es la principal actividad en todos los países. Tan solo en Perú esta actividad es ligeramente menos importante que la preparación y la organización de entrevistas de trabajo. La gestión de centros de empleo es popular en Colombia, Ecuador y Perú, a diferencia de Brasil y la República Dominicana. Dado su enfoque en el empleo, los programas proporcionan relativamente poco apoyo a la búsqueda de empleo de los estudiantes. Aunque la provisión de información es útil, es posible que los estudiantes necesiten una ayuda más práctica e inmediata a la búsqueda de empleo, como la organización de entrevistas de trabajo o la asistencia a través de un centro de empleo para la gestión del currículum y las solicitudes de empleo. Más del 78 % de los programas lleva a cabo evaluaciones del plantel docente y analizan el rendimiento de los estudiantes más de una vez al año (gráfico 3.24, panel a), lo que les permite abordar rápidamente los problemas relacionados con los estudiantes o el plantel docente. Otras actividades relacionadas con los resultados de los estudiantes en el mercado laboral son menos frecuentes. Es menos probable que los programas recopilen datos sobre el empleo de los graduados, que midan la satisfacción de los empleadores con los graduados del programa o que indaguen sobre las necesidades de las empresas locales más de una vez al año.


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Referencias

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pages 235-241

5.8 ¿Qué se debe enseñar y cómo?

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pages 230-231

de Alemania

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con ánimo de lucro en Estados Unidos

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pages 222-223

El estigma de los PCC

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5.7 Itinerarios académicos flexibles en Estados Unidos

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Supervisión y regulación

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Financiación

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de información?

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Inventario

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políticas intervenir en los mercados de educación superior?

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pages 206-208

Referencias

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pages 199-202

Notas

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pages 197-198

B4.3.1 Factores condicionantes de la calidad de los PCC y valor agregado de los PCC en Brasil

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4A.2 Resumen de los resultados

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page 194

caso de Brasil

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pages 187-188

Conclusiones

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de la calidad de los PCC y el tiempo adicional para graduarse

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pages 180-181

de la calidad de los PCC y el empleo formal

6min
pages 182-184

Asociaciones entre los factores condicionantes de la calidad de los PCC y los resultados de los estudiantes

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page 176

de la calidad de los PCC y las tasas de deserción

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page 179

condicionantes de la calidad a los resultados académicos y del mercado laboral: un enfoque de regresión LASSO

5min
pages 177-178

PCC, por país (dólares estadounidenses

15min
pages 170-175

en Colombia

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page 169

calidad de los PCC

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page 168

4.1 Resultados académicos de los estudiantes, por país

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page 165

Definición y medición de la calidad de los PCC Factores condicionantes que determinan la

7min
pages 162-164

Introducción

6min
pages 159-161

Referencias

1min
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Notas

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Conclusiones

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estudiantes

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3.3 Oferta de PCC, por tamaño de ciudad

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page 138

3.2 Dos paradigmas de mercado: Colombia y Chile

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page 129

Dinámica y competencia en los mercados de PCC

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page 127

de institución en Colombia

1min
page 134

Referencias

6min
pages 121-124

Notas

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Introducción

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Conclusiones

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en línea, por país

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sobre vacantes

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valor agregado: total y por área de conocimiento

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2.4 Estimación del valor agregado

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Contribución (valor agregado) de los PCC Demanda de graduados de PCC: análisis de datos

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Ampliación de la oferta de PCC: ¿a quién beneficiaría y por qué?

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pages 107-108

el ciclo de vida

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superior en los países de ALC, de 2000 a 2010

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Cuáles son los límites de nuestro conocimiento?

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pages 93-95

2.1 Fuentes de información

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pages 90-92

Introducción

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Referencias

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1A.1 Fuentes de información administrativa sobre los PCC

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1B.1 Marco institucional de los países de la EPCCBM

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pages 83-85

Notas

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pages 86-87

Instituciones y estudiantes en cinco países

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Un aspecto institucional fundamental: la financiación

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educativo, circa 2018

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secundaria, circa 2018

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Introducción

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Panorama institucional

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1.2 Fuente de datos fundamental: SEDLAC

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pages 65-66

Cinco hechos estilizados

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pages 63-64

Notas

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Referencias

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Estructura del libro

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BI.1.1 Universos, muestras y tasas de respuesta, por país

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Qué hace que un programa sea «bueno»?

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pages 40-42

Cómo es un PCC «bueno»?

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Cómo se definen los PCC?

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I.1 Algunos aspectos técnicos de la Encuesta de Programas de Ciclo Corto del Banco Mundial

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page 54

Políticas para concretar el potencial de los PCC

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pages 43-45

alta demanda

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pages 34-35

O.4 En promedio, los PCC en ALC tienen buenos planes de estudios, infraestructura y plantel docente, pero con mucha variación

5min
pages 38-39

Encuesta de Programas de Ciclo Corto del Banco Mundial

2min
page 53
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La vía rápida hacia nuevas competencias by World Bank Publications - Issuu