Marketing voor doeners (volledig)

Page 263

Hoofdstuk 8 Personeel

2.8

Hoe je personeel behouden?

Het verhaal stopt niet bij het aantrekken van nieuwe medewerkers. Integendeel: eens je mensen hebt aangeworven, moet je ze opleiden en voortdurend motiveren. De employee journey is heel het proces van indiensttreding tot een eventuele exit in het bedrijf. En die exit mag zeker niet te snel komen. Een snelle uitstroom van personeel kan de klanttevredenheid negatief beïnvloeden. Je klant zal het niet fijn vinden als er om de paar maanden een nieuwe vertegenwoordiger is die hij opnieuw moet leren kennen. Daarom moet je je team motiveren zodat je personeel aan boord blijft. Motivatie stijgt wanneer medewerkers zich ernstig genomen voelen, ze waarde kunnen toevoegen en zich prettig voelen in hun werk. Nog belangrijk zijn deze factoren: – Autonomie: zelf je jobinhoud mee kunnen bepalen. – Ownership: zelfcontrole en eigenaarschap over je werk hebben. – Waardering: woord van dank van je manager en collega’s voor je geleverde prestaties. – Empathie: begrip voor je situatie. – Goede en toegankelijke werkomgeving: openbaar vervoer, parkeerplaats, telewerk, ... – Toekomstgerichte perspectieven: geen ‘vlakke’ loopbaan, maar loopbaanperspectieven. VOORBEELD

UPspace: ontwerpen van slimme werkruimtes

UPspace ontwerpt slimme werkruimtes zodat werknemers optimaal kunnen presteren. Dit doet ze op basis van wetenschappelijk onderzoek. UPspace geeft advies hoe je je kantoorgebouw zo optimaal mogelijk kunt invullen met als centrale vraag waarvoor de werkruimte dient. Corona dwong ons allemaal om anders te gaan werken. De meeste kantoorruimtes worden ingedeeld op basis van ‘Activitybased Architecture’, wat betekent dat er per functie gekeken wordt waar iedereen zijn of haar taken het best uitvoert. UPspace werkt vanuit de principes van ‘Human-based Architecture’, vertrekkend vanuit de individuele noden van de werknemer, los van de functie die ze hebben. Er wordt met vier terugkerende thema’s gewerkt: focus, communiceren, teamwork en pauze. De werknemers worden tevens begeleid doorheen deze nieuwe manier van denken. Bron: https://upspace.be/

263


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

4 Vakjargon

3min
pages 294-295

5 Werkstuk

1min
page 296

3 Practicum JBC: beste omnichannel zaak

4min
pages 292-293

2.2.2 Functies

6min
pages 279-281

2.3 Wiel van de retail

1min
page 282

2.4 Monochannel, omnichannel en multichannel

4min
pages 283-284

2.1.2 Trends

4min
pages 276-277

4 Vakjargon

4min
pages 269-271

2.12 Maak resultaten meetbaar

5min
pages 266-267

3 Practicum wervingscampagne Colruyt Group

1min
page 268

2.9 Stem je personeelsbeleid af op je doelgroep

1min
page 264

2.7 Hoe rekruteer je?

3min
pages 261-262

2.8 Hoe je personeel behouden?

1min
page 263

2.2 Hoe zet je personeel in?

3min
pages 257-258

4 Vakjargon

11min
pages 242-249

5 Werkstuk

1min
page 250

2.6.7.2 Vormen van direct marketing

2min
pages 237-238

2.6.4.2 In-game advertising

1min
page 234

2.6.9 Beurzen, evenementen en tentoonstellingen

2min
page 240

2.6.3.5 Trends in online marketing

4min
pages 229-230

2.6.3.4 Narrowcasting vs broadcasting

1min
page 228

2.5 Mediatypen

1min
page 210

2.4.2 Het kiezen van je communicatiemedia

1min
page 209

5 Werkstuk

1min
page 201

6 Samenvatting

1min
page 202

4 Vakjargon

5min
pages 198-200

3 Practicum Decathlon-webshop wordt marktplaats

1min
page 197

5 Werkstuk

1min
page 179

6 Samenvatting

1min
page 180

4 Vakjargon

5min
pages 175-178

2.3 De waardeketen

1min
page 185

2.7.2 Prijsdiscriminatie

1min
page 168

3 Practicum KRIKET, de krekelsnack

1min
page 174

2.7.3 Psychologische prijszetting

2min
page 169

6 Samenvatting

34min
pages 143-167

5 Werkstuk

1min
page 142

2.7 Brand Equity

3min
pages 133-135

4 Vakjargon

6min
pages 137-141

2.3.3 Volwassenheidsfase

1min
page 123

2.3.4 Neergangsfase

1min
page 124

2.2.1 Generatie van ideeën

2min
pages 117-118

2.2 Productontwikkeling

2min
page 116

2.1.3 Uitgebreid product of augmented product

2min
page 115

4 Vakjargon

8min
pages 104-108

5 Werkstuk

2min
page 109

2.7.5 De Boston Consulting Group-matrix

1min
page 100

2.7.6 Het Ansoff-model

4min
pages 101-102

3 Practicum Netflix: het STP-model

1min
page 103

6 Samenvatting

1min
page 110

2.7.2 Het 7S-model van McKinsey

3min
pages 93-94

6 Samenvatting

1min
page 74

3 Practicum Pampers: digitale marketing in Nigeria

3min
pages 68-69

2.6.4 Fase 4 Koopbeslissing nemen

2min
page 62

5 Werkstuk

1min
page 73

4 Vakjargon

5min
pages 44-46

2.6.2 Fase 2 Zoeken naar informatie

2min
page 60

2.3 Consumentengedrag

1min
page 52

2.6.3 Fase 3 Alternatieven evalueren

1min
page 61

3 Practicum Ben & Jerry’s: merkactivisme

5min
pages 41-43

2.9 Demarketing

2min
page 40

2.2 Definitie van marketing

5min
pages 28-30

2.5 Customer Relationship Management (CRM

3min
page 36

Over de auteurs

3min
pages 7-8

Over de cursus

4min
pages 9-10

2.3.4 Plaats

1min
page 34

2.8 Behoefte, verlangen, vraag en aanbod

3min
pages 38-39

2.3.3 Promotie

2min
pages 32-33

Voorwoord

2min
pages 5-6
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Marketing voor doeners (volledig) by VAN IN - Issuu