
2 minute read
2.2.1 Generatie van ideeën
Hoofdstuk 4 Productbeleid
Wanneer je een nieuw product ontwikkelt, begin je met een brainstorm. Daarbij worden bij voorkeur mensen uit verschillende afdelingen van het bedrijf betrokken, zodat je rekening kunt houden met verschillende invalshoeken.
Hoe pak je dit aan? Via gegevens die je haalt uit marktonderzoek, uit de omgevingsanalyse (SWOT), uit eigen ervaringen, … voel je dat er nood is aan vernieuwingen of innovaties binnen je organisatie. Creativiteit is een must bij het genereren van nieuwe ideeën. Je noteert alle ideeën op een post-it; er zijn geen slechte of domme ideeën. Op het einde van de rit kies je voor de WOW-ideeën, ook wel rode ideeën genoemd. Dat zijn de innovatieve ideeën, de ideeën die net iets anders zijn.
Figuur 2 Brainstormen
Bron: https://www.sjraputs.nl/wat-doen-we/bgeleiding-van-brainstormprocessen/cocd-box-kopie/
De COCD-Box® is een selectiemethode om het grote aantal ideeën uit een divergentie terug te brengen naar een aantal dat je kunt overzien. Het is een manier om structuur, reliëf en kleur in je ideeënchaos aan te brengen.
De COCD-Box® zorgt ervoor dat de doorbraakideeën en de toekomstideeën bij de convergentie niet over het hoofd gezien worden wegens té nieuw of té vooruitstrevend. Deze techniek verplicht de gebruiker om ook de gele en rode ideeën mee te nemen bij het verder ontwikkelen van een conceptoplossing.
Hoofdstuk 4 Productbeleid
Blauwe ideeën zijn gewone en realiseerbare ideeën. Blauwe ideeën zijn makkelijk door te voeren: er zijn al voorbeelden beschikbaar, ze hebben veel draagvlak en weinig risico. Ze kunnen gerealiseerd worden met weinig inspanning.
Rode ideeën zijn originele en realiseerbare ideeën. Rode ideeën zijn patroondoorbrekende en opwindende ideeën. Ze onderscheiden zich en geven energie. Rode ideeën zijn de doorbraakideeën, de innovatieve ideeën.
Gele ideeën zijn originele en (nog) niet realiseerbare ideeën. Het zijn de toekomstideeën en de rode ideeën van morgen. Ze zijn visiebepalend en richtinggevend. Gele ideeën zijn uitdagingen en dromen.
Tijdens het brainstormen gelden de volgende regels:
– Vermijd kritiek op elkaars ideeën want zo beknot je het denkproces en dus ook het creatieve proces. – Hoe meer ideeën je genereert tijdens de creatieve fase, hoe groter de kans dat er bruikbare ideeën uit voortkomen.
Tijdens het brainstormen kun je gebruikmaken van de rode kaart. Van zodra je het gevoel krijgt dat de afgesproken regels in het gedrang komen, waardoor je niet ten volle kunt brainstormen, kun je die kaart de lucht insteken.1
VOORBEELD
Vermijd idea killers, zoals ‘dat bestaat al’ of ‘dat is onmogelijk’. Henry Ford wilde een nieuwe motor ontwerpen en vroeg zijn ingenieurs om de cilinder uit de motor te halen en in een andere configuratie te plaatsen. De ingenieurs gaven aan dat dit een onmogelijke opdracht was. Maar Henry Ford zette door en slaagde erin de meest succesvolle motor van de wereld te produceren.

1 http://www.nuvoli.nl/creatieve-spelregels-laten-ervaren/