Toolkit Commissariaat 2021

Page 72

Voordracht en aanbeveling bij structuurrechtspersonen Bij structuurrechtspersonen worden commissarissen op voordracht van de raad van commissarissen benoemd door de AvA. Deze heeft daarnaast evenals de ondernemingsraad een aanbevelingsrecht. Met het oog hierop moet de raad deze gremia tijdig informeren wanneer, ten gevolge waarvan en overeenkomstig welk profiel in zijn midden een plaats moet worden vervuld. De raad kan een aanbeveling van de AvA naast zich neerleggen, echter niet van de OR. Daarom is het aanbevelingsrecht van de AvA minder sterk dan dat van de OR. Verder gelden voor de afwijking van voordrachten allerlei wettelijke voorschriften voor het vereiste quorum en de benodigde meerderheid van stemmen.

5.6.1 Herbenoeming Als er sprake is van herbenoeming dan dient daarvoor een heldere procedure te zijn ingericht om vast te stellen of betrokkene goed heeft gefunctioneerd en nog steeds past in het functieprofiel. Er kan immers sprake zijn van een wijziging in het profiel van de raad of de functie van betrokkene. Met het oog hierop wordt aanbevolen om steeds bij de jaarlijkse evaluatie van de raad diens profiel en samenstelling te bespreken alsook het rooster van aftreden.

De ondernemingsraad heeft bij structuurrechtspersonen een versterkt aanbevelingsrecht ten aanzien van een derde van het aantal leden van de raad van commissarissen. Ook hiervoor geldt een gedetailleerde wettelijke regeling waaronder de situatie waarin de raad van commissarissen de aanbevolen kandidaat ongeschikt acht. Bij verschil van mening hierover kan de raad van commissarissen deze kwestie voorleggen aan de Ondernemingskamer. Volledigheidshalve wordt nog vermeld dat bij de aan het structuurregime onderworpen coöperatie en onderlinge waarborgmaatschappij ook het bestuur aan de raad van commissarissen personen kan aanbevelen voor diens voordracht aan de algemene vergadering.

71


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

13. Profielen

7min
pages 183-188

14. Nawoord

1min
pages 189-190

12. Literatuurlijst

5min
pages 179-182

10.6.4 Digitalisering op de agenda van de raad van commissarissen

4min
pages 173-176

10.6.3 Digitale transformatie en disruptie

2min
pages 171-172

10.6.2 Digitalisering op de agenda van de bestuurstafel

3min
pages 169-170

10.5 Duurzaamheid

5min
pages 163-166

10.4 Diversiteit

4min
pages 160-162

10.2.4 Rol raad van commissarissen

2min
pages 155-156

10.3 Reputatie

5min
pages 157-159

10.2.3 Besluitvormingsproces

5min
pages 152-154

9.8 Risicobeheersing

6min
pages 137-142

9.7 De relatie met de financier

6min
pages 133-136

9.6 De auditcommissie

1min
page 132

9.5 Essentie rapportages

1min
page 131

9.4 Financieel toezicht

4min
pages 127-130

9.3 Prestatiesturing en monitoring

2min
pages 125-126

8.2 Boardroom dynamics

4min
pages 117-118

6.6 Relatie met extern toezicht

1min
page 98

6.5 Relatie met de overheid

1min
page 97

6.4 Relatie met de ondernemingsraad

6min
pages 94-96

6.3 Relatie met de accountant

8min
pages 89-93

6.2 Aandeelhouders

3min
pages 87-88

5.10 Bezoldiging van de commissaris

1min
pages 83-84

5.9.3 Transparantie

3min
pages 81-82

5.8 Tegenstrijdig belang

2min
pages 77-78

5.6.1 Herbenoeming

1min
page 72

5.7 Onafhankelijkheid en belangenverstrengeling

3min
pages 75-76

5.6 Benoeming en voordracht

1min
page 71

5.5 Secretaris raad van commissarissen

1min
page 70

5.3 Werving

3min
pages 65-66

4.3 Vaste commissies en ad-hoccommissies

2min
page 53

3.4 De rol van ambassadeur/netwerker

1min
page 48

3.2.5 Ontslag en handdruk

2min
page 46

4.2 Werkwijze

2min
pages 51-52

3.3 De rol van sparringpartner

1min
page 47

3.2.4 Bezoldiging van de bestuurder

6min
pages 41-45

3.2.3 Beoordelen en (dis)functioneren bestuurder

4min
pages 38-40

3.1 De toezichtrol

2min
pages 32-33

2.4 Waarom wel of niet een raad van commissarissen

6min
pages 27-30

2.2 Wettelijk kader

6min
pages 18-21

3.2 De werkgeversrol

2min
page 34

3. De vier rollen van de commissaris

1min
page 31

Voorwoord

2min
pages 7-8

2.3 Goed bestuur en toezicht

10min
pages 22-26

1. Inleiding

8min
pages 9-14
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.