YEARBOOK TOGO 2022 - 2023 Rapport économique

Page 179

COMMUNIQUÉ

Les assurances privées offrent des prestations qui sont cohérentes avec leur potentiel de maîtrise des risques. Le panier de base de l’AMU laisse la responsabilité à différents acteurs de proposer des offres différenciées permettant de s’adapter aux exigences spécifiques de certaines catégories. Comme dans toutes les assurances sociales, dès lors qu’un panier de soins de base ainsi que les règles de prise en charge sont définis, les bénéficiaires peuvent le cas échéant souscrire auprès des assurances privées ou mutuelles de santé des complémentaires pour une prise en charge du tout ou partie du reste à charge et ou des actes non compris dans le panier de base. Les mutuelles bien organisées et suffisamment outillées pourront assurer la gestion par délégation des actions de proximité telles que l’information et la sensibilisation des bénéficiaires au niveau local, l’enrôlement et bien d’autres activités métiers nécessitant une présence auprès des communautés. Il apparait donc nécessaire voire indispensable de travailler avec ces organisations afin de fixer ensemble le cadre de collaboration.

Pour un entrepreneuriat social et solidaire

Malgré les efforts des gouvernements, les pays africains font face à une augmentation des besoins sociaux et aux problèmes de développement social. La crise sanitaire a révélé au grand jour la fragilité des modèles économiques existants. Il est donc urgent de développer des modèles qui visent à la fois l’efficacité économique et l’impact social. Pour pousser le secteur privé vers un entrepreneuriat social et solidaire, un cadre légal avec des mesures incitatives qui s’appuient sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises sera formalisé. Il est aussi important de prendre la mesure des enjeux de l’après COVID-19 afin de changer de paradigmes et s’atteler à construire une résilience à toutes épreuves. L’accès de chaque togolais au minimum vital commun est depuis 2008 une préoccupation permanente et une priorité du Président de la République. C’est pourquoi plusieurs programmes structurants sont mis en place par le gouvernement pour accompagner les populations dans les projets sociaux en vue de les faire sortir progressivement de la pauvreté et de les rendre autonomes. Après ces expériences qui ont donné des résultats concluants, il est important d’amener aujourd’hui le secteur privé à relativiser ses objectifs de profitabilité pour contribuer à développer une économie résiliente visant un impact social. La couverture maladie pour tous viendra renforcer l’impact des différents projets sociaux destinés à sortir les populations de la pauvreté. La réussite de l’AMU et sa pérennité doivent être un objectif partagé par tous les Togolais. YEARBOOK TOGO : Rapport économique I 179


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Articles inside

Un pays naturellement touristique

1min
pages 184-185

La viabilité environnementale des projets financés par la BAD

6min
pages 188-196

Vers la couverture sanitaire universelle

3min
page 180

Interview de M. Frederic Dovi-Akue Directeur général de Do Pharma

7min
pages 181-183

La lutte contre la pandémie

2min
page 178

La production pharmaceutique

2min
page 179

La santé, un secteur prioritaire

9min
pages 173-177

Interview du Professeur Moustafa Mijiyawa, Ministre de la

3min
pages 170-172

Interview de M. Dontou Hiloukou Derou, Président Directeur général du Groupe Confortis International

6min
pages 167-169

L’industrie du fer à béton

2min
page 166

La promotion des logements sociaux

6min
pages 162-163

Le transport ferroviaire : vers la création d’un corridor logistique

5min
pages 156-159

De grands chantiers

3min
page 164

Ciment : des capacités de production en forte hausse

1min
page 165

L’activité aéronautique togolaise

1min
page 153

Deux aéroports de classe internationale

5min
pages 151-152

Des écoles connectées grâce au programme Giga Initiative

7min
pages 145-149

Interview de M. Pascal Ermgodts Délégué pays et Directeur général de CFAO Motors

2min
page 150

Des financements pour l’économie

2min
page 136

Un secteur des TIC très dynamique

1min
page 144

Interview de Mme Jocelyne N’Guessan, Directrice de Société Générale Togo

10min
pages 137-141

Les axes de développement du réseau des télécommunications

4min
pages 142-143

Interview de M. Jean-Marie Koffi TESSI, Directeur général de GTA Assurances

2min
page 135

Le développement à la base : une belle réussite togolaise

1min
page 134

Interview de M. Simon-Pierre Gouem Directeur général de Sanlam Togo

4min
page 133

La stratégie nationale d’inclusion financière

3min
page 132

La CIMA affiliée à l’OHADA

4min
pages 126-127

Le secteur bancaire et de la microfinance

2min
pages 128-129

Le secteur de l’assurance

2min
pages 122-124

Assainissement et traitement des déchets

10min
pages 116-121

Interview de M. Gbati Yawanké Waké, Directeur général de la Société Togolaise des Eaux (TdE)

3min
page 115

Adhésion du Togo à la Convention des Nations Unies sur l’Eau

2min
page 114

Les Projets en Eau et Assainissement

5min
pages 110-112

Un acteur de premier plan dans le secteur des phosphates

11min
pages 102-109

Interview de Mme Mawougno

4min
pages 92-95

L’électricité, une priorité stratégique

5min
pages 97-99

La pêche et l’aquaculture

9min
pages 87-91

Interview de Mme Caroline Vonie Directrice de Boluda Lomé

1min
page 86

Chiffres clés

4min
pages 82-83

Le Port Autonome de Lomé, plateforme logistique de premier plan

1min
page 81

Interview du Contre-Amiral Fogan Kodjo Adegnon, Directeur général du Port Autonome de Lomé (PAL)

2min
page 80

Interview du Docteur Markus Wagner Directeur résident de la GIZ

8min
pages 75-79

Les projets d’agropoles

2min
page 74

Interview de M. Alexandre Komabou Tozo Directeur général de Green Agri Nova (GAN)

2min
page 73

La formation professionnelle axée sur l’agroalimentaire

1min
page 72

Les partenariats public-privé

1min
page 71

Interview de M. Gustav Bakoundah Fondateur et Directeur général de Label D’or

10min
pages 65-68

Le grand potentiel des agro-industries

5min
pages 69-70

Les enjeux de l’agro élevage

1min
page 64

La filière manioc

2min
page 63

L’agriculture, moteur de la croissance

4min
pages 60-61

La filière cotonnière

1min
page 62

Contacts utiles

10min
pages 53-59

Ressources humaines et système éducatif

3min
pages 50-51

Interview de M. Justin Quam Gbadago Directeur général de Prudential Beneficial Life Insurance Togo

3min
page 52

Interview de M. Philippe K. Tchodié Commissaire général de l’Office Togolais des Recettes (OTR)

2min
page 49

S’implanter au Togo

2min
page 46

La Zone Franche Togo

3min
pages 47-48

Un autre guichet unique pour la diaspora

2min
page 43

Un guichet unique pour tous

3min
page 42

Interview de M. Nabil TAHARI Administrateur Directeur général d’IB Holding, dirigeant IB Bank Togo

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pages 40-41

Interview de M. Anil Vohra, Président du Groupe Ramco

1min
page 39

Un environnement des affaires favorable aux IDE

4min
pages 36-37

Un bon cadre légal et réglementaire

1min
page 38

L’Agence de Promotion des Investissements et de la Zone Franche (API-ZF)

2min
pages 33-34

Interview de Mme Rose Kayi

9min
pages 28-32

Interview de M. Kodjo Amèvo Houndjago, PDG de CAGECFI SA

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page 35

Le Togo et l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA)

11min
pages 22-27

Interview de M. Pyoabalo Alaba Directeur général de l’Office de Développement et d’Exploitation des Forêts (ODEF)

1min
page 19

A propos de la CEDEAO

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page 21

Obligations de relance (ORD

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page 18

Interview de M. Sani Yaya, Ministre

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pages 12-15

Le Togo et les relations entre l’OEACP et l’UE

1min
page 20

Préface Son Excellence Faure Essozimna Gnassingbé,Président de la

12min
pages 1, 6-9, 29-32, 57, 79-81, 92-93, 107, 123, 141, 149, 161, 171, 185

L’évolution des Investissements Directs Etrangers (IDE)

2min
page 16
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