AS ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA SOCIAL SÃO PARA AS PESSOAS

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3.21. E ainda Nenhuma das considerações e propostas aqui esboçadas pode deixar de ter em conta a profunda mudança operada nas vidas das pessoas e das sociedades nos anos deste século. Todos os aspectos e abordagens do marketing foram desafiados pelas novas características das pessoas, enquanto consumidores e cidadãos, pelo enorme desenvolvimento tecnológico que reformulou inovação, produção, comunicação, distribuição e compra de bens e serviços, globalização e mobilidade. Hoje, importantes dimensões do marketing são conduzidas por sistemas de big data, de automação e de comunicação global. Por outro lado, o poder de intervenção e de opção das pessoas tornou-se muito maior, sublinhando a natureza das organizações que estejam a elas atentas, ao serviço e benefício da sua envolvência e cocriação. Nada disto é alheio ao campo da economia social e ao marketing nele exercido. Cabe-nos ser criativos, mobilizar todos os recursos e reinventar, constantemente, o poder das nossas missões. A evolução (ou, melhor dizendo, a convulsão) que tem influenciado a natureza e os processos do marketing continua e continuará a ter o mesmo propósito: satisfazer as necessidades e aspirações das pessoas, de acordo com as suas condições e perspectivas.


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Bibliografia

19min
pages 89-97

Anexo – MarketingEcSocScorecard

2min
pages 87-88

3.20. Avaliar processos e resultados, melhorar e voltar a agir

5min
pages 81-85

3.19. Testar decisões tomadas

1min
page 80

3.21. E ainda

1min
page 86

3.18. Comunicar, comunicar, comunicar

1min
pages 78-79

serviços ou acções

1min
pages 76-77

3.16. Definir os preços envolvidos

1min
page 75

que enquadre a nossa missão e intervenções

2min
pages 69-71

3.15. Conceber produtos, serviços ou acções adequados

2min
pages 72-74

3.13. Adoptar um posicionamento adequado

1min
pages 67-68

3.12. Definir alvos

2min
pages 65-66

3.10. Compreender os comportamentos das pessoas

3min
pages 61-62

3.11. Segmentar grupos das pessoas envolvidas

1min
pages 63-64

3.6. Recolher meios adequados

1min
page 54

3.9. Identificar a concorrência

1min
page 60

3.4. Considerar a co-criação

3min
pages 47-49

e as entidades envolvidos

5min
pages 55-57

3.8. Traçar objectivos e metas

1min
pages 58-59

3.3. Pensar e operar em estrela

1min
pages 45-46

3.5. Fazer um plano estratégico de marketing

3min
pages 50-53

3.2. Nortear-se pela sua missão

1min
pages 43-44

numa organização da economia social

2min
pages 41-42

2.2. Marketing social em Portugal

5min
pages 34-38

2.1. Marketing das organizações da economia social em Portugal

7min
pages 29-33

1.4. Marketing e social: um campo ainda mais vasto e diversificado

3min
pages 23-26

1.3. Uma disciplina não isenta de críticas

3min
pages 21-22

1.2. O marketing das organizações da economia social

6min
pages 17-20

Introdução

1min
page 7

1.1. Marketing???

6min
pages 11-16
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AS ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA SOCIAL SÃO PARA AS PESSOAS by Carlos Oliveira Santos - Issuu