AS ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA SOCIAL SÃO PARA AS PESSOAS

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3.11. Segmentar grupos das pessoas envolvidas É uma questão de bom senso reconhecer que as pessoas e as suas circunstâncias não são todas iguais, pelo que temos de analisar essas diferenças e levá-las em conta quando concebemos as nossas acções. Há pessoas de diferentes idades e gerações, com diferentes hábitos e concepções e outras com, por exemplo, diferente disponibilidade de horários ou de deslocação. Outras, ainda, que sentem as necessidades de forma diferente. Enfim, aspectos que justificam esta abordagem de segmentação, fundamental no marketing. O objectivo é agrupar pessoas com características semelhantes, suficientemente distintas de outros possíveis grupos, face à intervenção que pretendemos levar a cabo. As possibilidades são imensas e podem, em alguns casos, chegar à personalização, ou seja, a considerar intervenções específicas para cada pessoa.

Quadro 8 Alguns factores de segmentação

Adaptação de Rados (1981) e Andreasen & Koter (2008)

O quadro 8 mostra-nos alguns factores de segmentação que podem fundamentar as nossas acções. Contudo, nas vossas intervenções, ides, decerto, encontrar critérios de segmentação específicos, que não estão ali contemplados, mas é isso que é a


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Bibliografia

19min
pages 89-97

Anexo – MarketingEcSocScorecard

2min
pages 87-88

3.20. Avaliar processos e resultados, melhorar e voltar a agir

5min
pages 81-85

3.19. Testar decisões tomadas

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page 80

3.21. E ainda

1min
page 86

3.18. Comunicar, comunicar, comunicar

1min
pages 78-79

serviços ou acções

1min
pages 76-77

3.16. Definir os preços envolvidos

1min
page 75

que enquadre a nossa missão e intervenções

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pages 69-71

3.15. Conceber produtos, serviços ou acções adequados

2min
pages 72-74

3.13. Adoptar um posicionamento adequado

1min
pages 67-68

3.12. Definir alvos

2min
pages 65-66

3.10. Compreender os comportamentos das pessoas

3min
pages 61-62

3.11. Segmentar grupos das pessoas envolvidas

1min
pages 63-64

3.6. Recolher meios adequados

1min
page 54

3.9. Identificar a concorrência

1min
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3.4. Considerar a co-criação

3min
pages 47-49

e as entidades envolvidos

5min
pages 55-57

3.8. Traçar objectivos e metas

1min
pages 58-59

3.3. Pensar e operar em estrela

1min
pages 45-46

3.5. Fazer um plano estratégico de marketing

3min
pages 50-53

3.2. Nortear-se pela sua missão

1min
pages 43-44

numa organização da economia social

2min
pages 41-42

2.2. Marketing social em Portugal

5min
pages 34-38

2.1. Marketing das organizações da economia social em Portugal

7min
pages 29-33

1.4. Marketing e social: um campo ainda mais vasto e diversificado

3min
pages 23-26

1.3. Uma disciplina não isenta de críticas

3min
pages 21-22

1.2. O marketing das organizações da economia social

6min
pages 17-20

Introdução

1min
page 7

1.1. Marketing???

6min
pages 11-16
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