AS ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA SOCIAL SÃO PARA AS PESSOAS

Page 45

45

3.3. Pensar e operar em estrela Ao contrário da generalidade do marketing comercial, onde a relação entre produtor e consumidor é, normalmente, quase exclusiva, o marketing das organizações da economia social pode ter muitas e distintas direcções e destinatários, para que o bom e completo funcionamento daquelas seja proveitoso. Como se constata na figura 7, para além dos beneficiários que usufruem das actividades da organização, esta pode também ter de cuidar do seu marketing para destinos tão distintos como os que estão assinalados, sempre com particularidades estratégicas e tácticas que obrigam a uma devida e constante ponderação e trabalho.

Figura 7 Destinatários de uma organização da economia social BENEFICIÁRIOS CLIENTES

UTILIZADORES

DOADORES

VOLUNTÁRIOS COMUNIDADES LOCAIS

FAMÍLIAS DOS BENEFICIÁRIOS

FUNCIONÁRIOS

DIRIGENTES

MEMBROS COLABORADORES

OES

EMPRESAS

FORNECEDORES GOVERNO AUTORIDADES LOCAIS

PARCEIROS SOCIAIS COMUNICAÇÃO SOCIAL

INSTITUIÇÕES ESTATAIS PÚBLICO EM GERAL Adaptação de Espy (1993); Andreasen & Kotler (2008); Franco (2010)


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Bibliografia

19min
pages 89-97

Anexo – MarketingEcSocScorecard

2min
pages 87-88

3.20. Avaliar processos e resultados, melhorar e voltar a agir

5min
pages 81-85

3.19. Testar decisões tomadas

1min
page 80

3.21. E ainda

1min
page 86

3.18. Comunicar, comunicar, comunicar

1min
pages 78-79

serviços ou acções

1min
pages 76-77

3.16. Definir os preços envolvidos

1min
page 75

que enquadre a nossa missão e intervenções

2min
pages 69-71

3.15. Conceber produtos, serviços ou acções adequados

2min
pages 72-74

3.13. Adoptar um posicionamento adequado

1min
pages 67-68

3.12. Definir alvos

2min
pages 65-66

3.10. Compreender os comportamentos das pessoas

3min
pages 61-62

3.11. Segmentar grupos das pessoas envolvidas

1min
pages 63-64

3.6. Recolher meios adequados

1min
page 54

3.9. Identificar a concorrência

1min
page 60

3.4. Considerar a co-criação

3min
pages 47-49

e as entidades envolvidos

5min
pages 55-57

3.8. Traçar objectivos e metas

1min
pages 58-59

3.3. Pensar e operar em estrela

1min
pages 45-46

3.5. Fazer um plano estratégico de marketing

3min
pages 50-53

3.2. Nortear-se pela sua missão

1min
pages 43-44

numa organização da economia social

2min
pages 41-42

2.2. Marketing social em Portugal

5min
pages 34-38

2.1. Marketing das organizações da economia social em Portugal

7min
pages 29-33

1.4. Marketing e social: um campo ainda mais vasto e diversificado

3min
pages 23-26

1.3. Uma disciplina não isenta de críticas

3min
pages 21-22

1.2. O marketing das organizações da economia social

6min
pages 17-20

Introdução

1min
page 7

1.1. Marketing???

6min
pages 11-16
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
AS ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA SOCIAL SÃO PARA AS PESSOAS by Carlos Oliveira Santos - Issuu