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3.1. Situações e critérios para o contributo do marketing numa organização da economia social
Existem, decerto, nas vossas organizações, situações e necessidades como estas: . Definir ou redefinir a missão de uma organização. . Definir ou redefinir os seus objectivos e metas. . Definir ou redefinir os alvos da sua acção. . Criar novos produtos, serviços ou acções. . Melhorar ou desenvolver produtos, serviços ou acções existentes. . Expandir ou reduzir a sua área geográfica de intervenção. . Expandir a sua acção a novos beneficiários para enfrentar problemas sociais emergentes. . Criar ou revitalizar a sua identidade como marca. . Aumentar ou melhorar a sua notoriedade. . Considerar e enfrentar novas ameaças à sua actividade. . Analisar e actuar face aos factores e entidades concorrentes. . Estabelecer, redefinir ou melhorar as suas relações com outras entidades políticas, sociais ou privadas. . Definir ou redefinir a sua política de preços na perspectiva da melhoria dos benefícios prestados aos beneficiários. . Definir ou melhorar os problemas do acesso dos beneficiários aos seus produtos, serviços ou acções. . Definir, aumentar ou melhorar a sua comunicação, tendo em conta uma maior eficácia, um maior impacto e o recurso a todos os meios apropriados e possíveis. . Definir ou redefinir a cultura da organização, a sua coesão interna e o envolvimento dos seus activistas. . Avaliar ou reavaliar a sua intervenção. Ou ainda... aspectos relacionados com captação de fundos e de doadores, bem como recrutamento e mobilização de voluntários.
