Figyelő_2021_13

Page 16

| GAZDASÁG ÉS POLITIKA |

PATRIÓTA EGÉSZSÉGIPAR

Az ITM hogyan járul hozzá a magyar egészségipar bővítéséhez, fejlesztéséhez? – Magyarországon az egészségiparnak rendkívül nagy hagyománya van. Mindig kiemelt szerepe volt például a gyógyszerágazatnak, de az orvostechnikai eszközök piacán is világhírűek vagyunk. A szektor GDP-arányos részesedése már 2018ban meghaladta a 3 százalékot, s mintegy 130 000 főt foglalkoztatott. A mi feladatunk az egészségügy háttérbázisát és ellátását adó egészségipari kapacitások fejlesztése, az iparág innovációs képességének megerősítése. A kormány már a koronavírus-járvány kitörése előtt, 2019-ben megalkotta Magyarország egészségipari stratégiáját. Azért tudtunk olyan gyorsan reagálni a pandémia által támasztott kihívásokra, mert már kész koncepcióink, fejlesztési elképzeléseink voltak az ágazat megerősítésével kapcsolatban. – Milyen az együttműködésük az egészségipari támogatásokért felelős másik tárcával, a Pénzügyminisztériummal? – A kormány azon dolgozik, hogy minden szükséges felszerelés és eszköz kellő mennyiségben és minőségben álljon az egészségügy és a lakosság rendelkezésére. Az elmúlt egy évben eddig több mint 120 milliárd forintot fordított az egészségipari vállalkozások fejlesztésére. Ennek köszönhető, hogy Magyarország számos termék, így például a sebészeti maszkok, a felület- és bőrfertőtlenítők, valamint az arcvédők gyártása terén önellátó lett, ami a hatékony járványügyi védekezés mellett a munkavállalók megélhetésének a biztosításához is hozzájárul. A vállalkozások szempontjából nincs jelentősége annak, hogy melyik minisztérium az adott forrás kiírója. – Az innovációs tárca milyen egészségipari pályázatokat hirdetett meg tavaly nyár óta? Ezeket a támogatásokat milyen forrásokból fedezik? – Elsősorban európai uniós támogatási programokról beszélünk. Ezek között vannak olyan projektek, mint például a Magyar Multi Program, amelyet nagy növekedési potenciállal rendelkező vállalko-

zások számára hirdettünk meg 2019-ben és 2020-ban. Erre, bár nem kifejezetten egészségipari vállalkozásoknak szól, ilyen profilú cégeket is várunk. Jó példa erre a gépgyártás irányából érkező Mould Tech, a lélegeztetőgépek előállítását megkezdő OTT-One és a kromatográfiával foglalkozó RotaChrom. A Brado fertőtlenítőszereket gyártó Florinnal 2019-ben kezdtük meg a közös munkát, és a társaság ennek köszönhetően tavaly márciusban hat hét alatt felépítette új üzemét. Csak a tavaszi korlátozás alatt négymillió fertőtlenítőszert tudott készíteni. – Célzott egészségipari támogatási programjuk is van. Ezen a pályázaton milyen feltételekkel indulhattak a cégek? A szektoron belüli kkv-kat miképp lehetne nagyobb piachoz juttatni? – Igen, 23 milliárd forintos keretösszeggel hirdettük meg az Egészségipari támogatási programunkat (GINOP-1.2.15-21). Ez attól különleges, hogy a legígéretesebb fejlesztések megvalósulása érdekében előminősítéshez kötött, amelyre március 31-ig jelentkezhettek a szektor kis- és középvállalkozásai. Külön vizsgáljuk azt is, hogy az adott kapacitásbővítő és technológiaváltó beruházások mennyiben járulnak hozzá a járvány elleni védekezés-

hez. Az előminősítési tanúsítványt megszerző vállalkozások pályázhatnak a 30 millió és 2 milliárd forint közötti, 35–80 százalékos támogatási intenzitású, 100 százalékos előleget biztosító, feltételesen visszatérítendő támogatásra. – Az egészségipari stratégia keretében hogyan kívánják növelni a hazai gyógyszeripar versenyképességét és az innováció hatékonyságát? – Ezen a téren az egyik legfontosabb intézkedésünk az, hogy egyetemi innovációs ökoszisztémákat építünk, mintegy 15002000 milliárd forintból. A fejlesztésekből az orvostudományi egyetemeink és az azokat körülvevő kórházak is részesülnek. Ezáltal az egyébként is a világ élvonalába tartozó orvosképzésünk, valamint a hazai kutatás-fejlesztés még előrébb tud lépni a rangsorban. Továbbá támogatjuk azokat a startupokat, amelyek a jövő technológiáiba fektetve képesek eddig elképzelhetetlennek tartott megoldásokat találni a betegségmegelőzés és az egészségmegőrzés területén, például mesterséges intelligenciára támaszkodó nagy adatelemzések alkalmazásával, adatminták vizsgálatával. – Az egészségipari eszközök gyártásának a fejlesztésére, a gazdaságon belüli arány növelésére milyen elképzeléseik vannak? Az államnak ehhez mekkora anyagi befektetésre lesz szüksége? – A járványhelyzet igazolta a patrióta gazdaságpolitikát, hogy azok az országok vehetik fel eredményesen a harcot a vírussal szemben, amelyek képesek hazai gyártásban előállítani a szükséges egészségügyi termékeket. 2010 óta ugyanolyan patrióták vagyunk, mint a sikeres nyugateurópai tagállamok, amelyek EU-konform módon járulnak hozzá vállalkozásaik fejlődéséhez. Ez ráadásul jelentős anyagi befektetést sem követel ezektől az országoktól, és mi tanulunk tőlük. Minden kiemelt ágazatban – úgy az iparban, mint a kereskedelem és a szolgáltatások területén – arra törekszünk, hogy az uniós előírások betartásával segítsük a magyar tulajdonban lévő vállalatok megerősödését, piacszerzését. PT

FOTÓ: KALLUS GYÖRGY

GYÖRGY LÁSZLÓ | Már 2019-ben készen állt Magyarország egészségipari stratégiája; a járványhelyzetben ezért tudtunk olyan gyorsan reagálni a kihívásokra – mondta lapunknak az ITM gazdaságstratégiáért és szabályozásért felelős államtitkára.

16 | FIGYELŐ 2021/13

F_14-16_egeszsegipar.indd 16

2021. 03. 30. 16:26


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

THAISZ MIKLÓS Iskola a peremen

8min
pages 76-79

SZÁGULDÓ CIRKUSZ Korszakváltás

8min
pages 80-84

KOZMETIKÁZÁS Rúzs helyett fertőtlenítő

5min
pages 74-75

HAJTOGATHATÓ KÉPERNYŐ Jöhetnek

5min
pages 70-71

BATTHYÁNY-SCHMIDT MARGÓ

4min
pages 72-73

POZSONYI CSATÁK Átmenetileg szünetel

2min
page 67

RÉGIÓS HÍREK

4min
pages 68-69

EGY MILLIÁRDOS ÉLETPÁLYÁJA

2min
page 66

ALVILÁG POLITIKAI ÖSSZEKÖTTETÉSSEL

4min
pages 62-63

SZIGORODÓ SZABÁLYOK Húsvéti lezárás

2min
page 65

HORVÁT INKUBÁTORHÁZ Videójátékokkal

2min
page 64

TÖRÖK VÁLSÁG Két év alatt négy

4min
pages 56-57

AMERIKAI KÜLPOLITIKA Biden berúgta

4min
pages 54-55

KATÓ BÉLA Szolgálat profit és ingyenleves

8min
pages 58-61

LIKVIDITÁS A nyári nyitásban reménykednek

6min
pages 51-53

ÁLLAMPAPÍROK Biztosra mennek

3min
pages 48-49

EURÓZÓNA-KÖTVÉNYEK Még sohasem

4min
pages 46-47

PRIVÁT BANKI PIAC Koncentrálódó

4min
pages 44-45

HITELINTÉZETEK Óriásbank

4min
pages 41-43

KISKERESKEDELEM Kissé bizonytalanul

7min
pages 37-39

TÁMOGATÁS Épül az innovációs

2min
page 36

VÁLTOZÁSOK A CÉGVILÁGBAN

1min
page 40

ONGO Rinocéroszok megmentését

4min
pages 34-35

E-AUTÓK Megzavart flottapiac

6min
pages 31-33

BÉRES-CSEPP Fejlesztés van

6min
pages 28-30

ELEMZÉS Enyhe támasz lesz az idén

6min
pages 26-27

KÖZÖSSÉGI ÉRDEKEK Rehabilitáció és

1min
page 23

VERSENYKÉPESSÉG Újrapozicionált

4min
pages 24-25

KOVÁCS ZOLTÁN Újraindítás vadászati

6min
pages 20-22

GYÖRGY LÁSZLÓ Patrióta egészségipar

3min
page 16

KORONAVÍRUS Nő az oltási hajlandóság

2min
page 17

MEGEGYEZÉS Modernizálják a gödöllői

4min
pages 18-19

KAPACITÁSBŐVÍTÉS, ZÖLDMEZŐS BERUHÁZÁSOK Egészségipar – átállás

2min
pages 14-15

PINDROCH TAMÁS Járványkezelés

2min
page 8
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Figyelő_2021_13 by Mworks - Issuu