BÉRES-CSEPP Fejlesztés van

FEJLESZTÉS VAN, ÚJ IRÁNY NINCS

BÉRES-CSEPP | „A koronavírus-járvány kitörésekor nem volt teljesen egyértelmű, hogy a pandémia mennyire érinti majd a piacainkat. Mivel várható volt, hogy az immunerősítők iránti kereslet növekedni fog, elsődlegesen a logisztikai és a gyártási nehézségeket igyekeztünk leküzdeni, s azonnal problémamegoldó üzemmódra váltottunk, hogy ki tudjuk elégíteni az igényeket” – mondta lapunknak Béres József, az ország legnagyobb magyar magántulajdonú gyógyszergyárának az elnöke.

Tavaly januárban a megszokott menetrend szerint tervezték az évet a Béres Gyógyszergyár Zrt.-nél. Azzal a pluszszal, hogy a szolnoki üzemben még 2019ben elkezdődött egy gyárbővítő beruházás azért, hogy a termelés szűk keresztmetszeteit feloldják, s megteremtsék a további növekedés lehetőségét. A nyárra irányozták elő a gépcseréket, a gyártásleállást pedig előre hozott termeléssel kívánták kompenzálni, ezért már az esztendő elején megkezdődött a pluszkészletek előállítása. A megrendeléseken még nem érződött ugyan a téli vitaminszezon kifutása, de már az őszi idényre való előgyártás is folyamatban volt, amikor Magyarországot szintén elérte a koronavírus. „A járvány számos tekintetben felülírta az éves terveinket és a megszokott működést. A váratlan helyzet gyors intézkedéseket és alkalmazkodást igényelt. De a nehézségek közepette különösen jó volt megtapasztalni, hogy az egészségügyi krízishelyzetben a lakosság milyen nagy bizalmat mutat a készítményeink iránt. Az immunerősítéshez köthető termékeink forgalma a hazai és az exportpiacainkon egyaránt jelentősen megnőtt, más produktumaink iránt valamelyest csökkent az igény” – fejtette ki Béres József.

A fokozott keresletet érzékelve döntöttek úgy, hogy elhalasztják a Bérescsepp gyártósorának a cseréjét. Miközben már tavaly nyárra tervezték a berendezés két hónapos leállását, végül csak ez év tavaszán kerül rá sor. Akkor, amikor az aktuális igények kielégítése mellett már megfelelő raktárkészlet is rendelkezésre áll.

MUNKASZERVEZÉS

A szigorú munkahelyi higiéniai szabályok bevezetése mellett a munkaszervezésben jelentkező egyik legnagyobb kihívást a Béresnél is a távmunka, a home office meghonosítása jelentette. Az új rendszer technológiai kiépítését és beüzemelését a cég informatikusainak a kiemelt szerepvállalásával és a kollégák rugalmas hozzáállásával néhány héten belül sikerült megvalósítani. „A home office rendszerrel kapcsolatban semmilyen korábbi tapasztalatunk nem volt, de az átállás viszonylag gördülékenyen ment. A szerzett tapasztalatokat beépítjük a hosszú távon alkalmazható, már készülő távmunkaszabályzatunkba. Jelenleg a személyes találkozások minimalizálása mellett folyik a feladatok végzése, de várjuk, hogy az egészségügyi veszély elmúltával ismét bejárhassunk. Mivel a munkahely, az együttlét sok tekintetben jelentősen inspirálja a dolgozókat, a jövőt tekintve ugyan az otthoni munkavégzés lehetőségét nem kívánjuk kizárni, de természetesen az a kiindulási pont, hogy távmunka csak akkor lehetséges, ha az hatékonyabb vagy legalább olyan hatékony, mint a bent végzett” – mondta a szakember.

A gyártósorok mellett mindeközben, ha kellett, még vasárnap is megszakítás nélkül folyt a munka, hogy a megnövekedett igényeket a lehető legrövidebb határidővel ki tudják elégíteni. „Az alapanyag-ellátás és a termelés folyamatosságát, a teljes ellátási lánc működtetését csak feszített ütemű és megoldásközpontú munkával tudtuk fenntartani. A maximális műszakszám mellett ehhez szükség volt a gyártási prioritások felállítására, új beszállítók felkutatására, a beszállítói szerződések megújítására, új típusú vevői együttműködések megvalósítására, valamint új szállítási útvonalak megtervezésére is, ami komoly logisztikai feladatot jelentett. De a közös erőfeszítésnek végül meglett az eredménye: a 2020-as évet kiugróan nagy, húszmilliárdos árbevétellel zártuk, miközben a szolnoki beruházásunk is akadálytalanul folytatódott” – elemzett a cég elnöke.

Béres József hozzátette: a fizikai dolgozóik számára a családok szempontjából és pszichésen is különösen nagy tehertétel most a folyamatos munkavégzés. De a kollégák megértik a szükséghelyzet kihívásait, mindemellett nagyra értékelik azt, hogy a Béres az erőfeszítésekért cserébe biztonságot nyújt a számukra.

BÉRES JÓZSEF. A KOLLÉGÁK MEGÉRTIK A SZÜKSÉGHELYZET HOZTA KIHÍVÁSOKAT

„Senkit sem bocsátottunk el, senkinek sem csökkentettük a bérét, a magasabban díjazott éjszakai és hétvégi műszakok miatt még nőtt is a gyártásban dolgozók jövedelme. Az új üzem beindításához tervezett 69 fős létszámbővítést előbbre hoztuk, s az új munkatársak betanítását hamarabb megkezdtük, hogy szükség esetén helyettesíteni tudják a kieső kollégákat. Ezzel mára 480 fősre nőtt a Béres Gyógyszergyár munkatársi létszáma” – ecsetelte a cégvezető.

FELELŐSSÉG

A szakember azt sem felejtette el megjegyezni, hogy miközben a nagyobb jövedelem a jól képzett munkaerő megtartását segíti, a termelés bővítése, a bérek növelése a Béres Gyógyszergyár számára hivatalos kötelezettséget is jelent. A szolnoki üzem fejlesztéséhez szükséges 6 milliárdos beruházásból ugyanis 3 milliárd forint állami dotáció, ame-

lyet a Pénzügyminisztérium által meghirdetett Nagyvállalati beruházási támogatási program keretében nyert el a társaság. Ez azonban nem ingyenpénz: az elvárás az, hogy a szubvenció jó egy évtized alatt, a befizetett adók formájában megtérüljön az államnak.

A pandémia ellenére a cég felelős magyar családi vállalkozásként a társadalmi szerepvállalás korábbi formáiról sem mondott le. Sőt az általánosan nehéz helyzet kiemelkedő jószolgálati aktivitásra ösztönözte a Béres Alapítványt. Szokásos éves adományaik mennyiségét jelentősen megnövelték, 223 ezer üveg Béres-cseppet ajándékozva az elsők között támogatták a nehéz helyzetben élőket és a „frontvonalban” helytálló egészségügyi dolgozókat, pedagógusokat.

Ugyanakkor a betegségmegelőző és egészségmegőrző készítmények szegmensében 39 százalékos részesedésével domináns, jelenleg mintegy 160-féle – közülük több piacvezető – készítményt előállító Béres a folyamatos termékfejlesztést is prioritásként kezeli. „Édesapám 32 éve, egy különleges humán készítmény létrehozásával tette le a cég alapjait. A Béres-cseppnek nagyon egyszerű filozófiai háttere van: ne utólag gyógyítsuk azokat a betegségeket, amelyeknek előre látjuk az okait, hanem tegyünk meg mindent a kialakulásuk megelőzéséért. A Béres zászlaján ezért a kezdetektől a prevenció áll. Ez a szemlélet azután sem változott, hogy a 90-es évek első felében elindult, majd felgyorsult a termékfejlesztésünk. Vállalatunk a betegségek megelőzését, az egészség megőrzését szolgáló, zömében természetes alapanyagokból készülő, vény nélkül kapható OTC-készítmények és étrend-kiegészítők piacára összponto-

sít. Vagyis nekünk nem kellett pandémia ahhoz, hogy a betegségek megelőzésére koncentráljunk, mert cégünk több mint harminc éve ezért dolgozik, termékeink zöme erről szól. Fel lehet persze tenni a kérdést, hogy a vírusjárvány okán új irányba is elmozdulunk-e. Úgy gondoljuk, hogy az általunk eddig járt úton haladunk tovább. Jelenleg is több tucat produktum fejlesztésén dolgozunk, de persze nyitottak vagyunk új feladatokra is. Ilyen a sebfertőtlenítés és -ápolás területe, amelyre a járványtól függetlenül is beléptünk volna” – értékelt Béres József.

A bérmunkába adott termékek gyártását is maguk végzik.

FEJLESZTÉS

Az ez év közepén átadandó szolnoki fejlesztés további lehetőségeket teremt, új korszakot nyit a gyógyszergyár történetében, amely az alapítástól kezdve az „addig nyújtózkodj, ameddig a takaród ér” jegyében, lépésről lépésre növekedett. Most, a legkorszerűbb technológia beépítésével több mint kétezer négyzetméterrel bővül a gyár területe, úgy, hogy egyes munkafolyamatoknál akár százszázalékos teljesítménynövekedés is elérhető. A vezértermék, a Bérescsepp előállítása például robottechnológiás gyártósor telepítésével újul meg, s más területeken is a legkorszerűbb termelő- és laboratóriumi eszközöket szerzik be, valamint a raktárkapacitás is jelentősen bővül. „Most végre az alapanyagok beérkeztetésétől a bemérésen, homogenizáláson, tablettapréselésen át a csomagolásig minden munkafolyamatot jelentősen megnövelt kapacitással tudunk majd elvégezni. A bérmunkába adott termékeink gyártását is magunk végezhetjük ezután, és az exportaktivitásunkat is erősíthetjük. A forgalom dinamikus bővülését látva örömmel mondhatjuk, hogy az új üzem megszületése nem a jövő, hanem a jelen igényeihez igazodó termelőképességet teremti meg. Az előállítási és a logisztikai leterheltséget tekintve reméljük, pár évre levegőhöz jutunk. Már csak azért is, mert miközben ez a gyártási kapacitás több szempontból is bővíti a mozgásterünket, arra is lehetőség nyílik, hogy a jelenlegi feszített, heti 17 műszakról viszszaálljunk a dolgozók számára is egészségesebb tízre. Emellett azt a rugalmasságot is megteremti, amellyel a hazai és az exportpiacaink akár hirtelen erősödő igényeit is képesek leszünk kielégíteni” – összegezte az elnök.

Erre már csak azért is szükség lesz, mert Magyarország mellett Romániában, Ukrajnában és Nagy-Britanniában is egyre nagyobb igény mutatkozik a Béres termékei iránt.

ÉRSEK M. ZOLTÁN