El empleo en crisis

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H a c i a u n a r e s p u e s t a p o l í t i c a i n t e g r a d a

su baja integración en el mercado interno. Las estructuras de mercado, influidas, por ejemplo, por la calidad o cantidad de las infraestructuras de transporte, o el nivel de competencia en los servicios de transporte y distribución, se aproximaron mediante efectos fijos de localización y, por tanto, se demostró que conducían a diferencias significativas en las tasas de transferencia arancelaria entre regiones metropolitanas. En China se han observado efectos igualmente heterogéneos de los shocks de la liberalización del comercio entre las localidades (Han et al. 2016) e India (Marchand, 2012) y México (Nicita 2009). Por ejemplo, tras la entrada de China en la Organización Mundial del Comercio, la estructura del mercado a nivel de ciudad (medida por la participación del sector privado en los servicios de distribución y en la producción de bienes finales afectados por el shock, como indicadores del nivel de competencia) generó diferencias en la transferencia de los precios arancelarios entre ciudades: los precios respondieron más al shock comercial en las ciudades que se beneficiaron de una mayor competencia (Han et al. 2016). ¿Qué se debe hacer? El capítulo 3 demuestra que la región de ALC afronta problemas estructurales que afectan a la magnitud de los impactos de las crisis sobre los trabajadores. Las implicaciones políticas de dichos resultados y la literatura afín suponen que, incluso si las políticas macroeconómicas y del mercado laboral son impecables y se aplican sin mayores dificultades, los mejores resultados para los trabajadores podrían lograrse al complementar estas políticas con políticas sectoriales y locales para abordar los problemas estructurales que impiden fuertes recuperaciones de las crisis y tienen efectos duraderos en la productividad, como se describe en este informe. Este cambio implicaría abordar las ineficiencias en el ajuste del mercado laboral causadas por la normativa laboral, las estructuras del mercado de productos, la falta de movilidad geográfica y áreas deprimidas. En conjunto, en el ­gráfico 4.18 se ilustra una caracterización

más completa de las áreas de política prioritarias para abordar dichos problemas estructurales (dimensión de política 3).

Conclusión Este capítulo ha analizado las implicaciones del estudio desarrollado para las políticas y el contexto actual de la región de ALC. El capítulo ha argumentado que las respuestas políticas de los países de ALC a las crisis deben abordar directamente tres dimensiones fundamentales del ajuste. Estas dimensiones no son incompatibles y cobran diferentes grados de relevancia en función del país/entorno. Requieren una formulación de política triple. La primera medida de actuación incluye políticas que conducen a menores crisis y que, a nivel agregado, suavizan sus impactos. Reducir el número de crisis requiere crear un entorno macroeconómico más estable y establecer «estabilizadores automáticos» adecuados que brinden un apoyo anticíclico a los ingresos, financiado con fondos públicos para personas afectadas negativamente por los ajustes del mercado laboral. Las políticas macroeconómicas (fiscales y monetarias) prudentes previenen ciertos tipos de crisis y garantizan el espacio fiscal necesario para ofrecer apoyo y evitar tensiones financieras en el sistema cuando acontecen otros tipos de crisis. Además, los acuerdos de protección de los ingresos gestionados en el ámbito nacional, como el seguro de desempleo, han suavizado el consumo y funcionado como un estabilizador automático en la mayoría de los países de la OCDE. Los costos de estos programas y la menor base impositiva de la región de ALC podrían requerir un enfoque diferente para la ampliación de dichos programas en la región, como combinar el ahorro individual y la participación común en la cobertura de los riesgos. Otros mecanismos alternativos posibles consisten en convertir los planes de conservación del empleo, que actualmente se están empleando en la crisis del COVID-19, en componentes permanentes de las respectivas economías de los países de ALC, lo que podría lograrse al vincularlos al estado y

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Referencias

24min
pages 168-177

Notas

7min
pages 166-167

Conclusión

9min
pages 163-165

las crisis sobre los trabajadores

2min
page 162

del mercado laboral

3min
page 161

4.17 Instrumentos normativos del mercado laboral y duración del desempleo

19min
pages 153-158

las oportunidades económicas?

6min
pages 159-160

Estructural: mayor competencia y políticas locales

6min
pages 148-149

4.13 Abordar los impactos de las crisis y prepararse para el cambio: reformas políticas

2min
page 147

que provoca un desplazamiento

5min
pages 144-145

en Brasil

8min
pages 138-140

cambios estructurales

3min
page 146

del COVID-19 (coronavirus) en 2020

8min
pages 141-143

Protección social y sistemas laborales: amortiguar el impacto sobre los trabajadores y prepararse para el cambio

3min
page 123

Introducción

8min
pages 111-113

Tres dimensiones de política fundamentales

8min
pages 114-116

Notas

3min
page 105

Conclusión

3min
page 104

Lugares: el rol de las oportunidades locales y la informalidad

9min
pages 101-103

Una estructura de empleo cambiante y la desaparición de buenos puestos de trabajo

8min
pages 69-71

Introducción

8min
pages 81-83

Destrucción y creación de empleo en tiempos de crisis

6min
pages 60-61

Flujos de mercado laboral: desempleo frente a informalidad

6min
pages 52-53

población económicamente activa

3min
page 55

Introducción

8min
pages 49-51

Referencias

7min
pages 44-46

Notas

3min
page 43

1.3 Estabilizadores y marcos macroeconómicos: reformas políticas

8min
pages 38-40

reformas políticas

1min
page 41

1.2 Mecánica del ajuste y políticas que pueden suavizarlo

5min
pages 36-37

Ideas principales

19min
pages 29-34

Tres dimensiones de la respuesta política a las crisis

3min
page 35

1 Presencia de efectos negativos en el empleo y efectos permanentes en los salarios

3min
page 27
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El empleo en crisis by World Bank Publications - Issuu