vice. Musikstationen har enligt fssmf kanske inte fungerat som väntat men utvecklas fortlöpande. Det senaste är en musikblogg, p.g.a. att man upplever att portalen särskilt konkurrerar med bloggar. På fssmf upplever man att it överlag för förbundet närmare de enskilda aktiva, vilket i sin tur kanske också minskar lokalförbundens betydelse på sikt.
Organisationsutveckling Överorganisering ”Titta på detta: fssmf-Specialförbund-Lokalförbund-Ensemblestyrelser. Ju fler nivåer, desto längre är förbundet ifrån den enskilda musikanten och desto mindre är intresset för de högre nivåerna. Det är nog skäl att diskutera nödvändigheten och behovet av en dylik förvaltningsmodell.” (Lokalförbund, Österbotten) Enligt förbundets representanter är det sedan länge bekant att Finlands svenska sång- och musikförbund idag är ”överorganiserat” och det finns behov av förändring. Samtidigt bedömer man att fördelen med dagens organisationsmodell är att den involverar och engagerar väldigt många av fältets aktörer. Nackdelen är att den invecklade organisationsmodellen skulle förutsätta en jämn spridning av eldsjälar över hela detta fält. En sådan spridning saknas ändå enligt fssmf, och flera lokalförbund för en tynande tillvaro. Faktum är ändå att fssmf har förändrats på flera sätt sedan förbundet grundades av de lokala sång- och musikförbunden 1929, men ifråga om just lokalförbunden, så råder ett slags status quo. Ett undantag utgörs av Mellersta Nylands (Esbonejdens) sång- och musikförbund, som upphörde 2001, sedan dess medlemsensembler enats om att lokalförbundet inte längre hade någon mission. Enligt fssmf:s bedömning finns det andra lokalförbund i liknande situation, d.v.s. regioner där man inte har haft någon aktiv lokalförbundsverksamhet på ett tag, trots ett i andra avseenden rikt musikliv i regionen. Aktiv musikverksamhet är nämligen inte nödvändigtvis detsamma som ett aktivt lokalförbund, eller tvärtom. Ett alternativ till dagens lokalförbund vore enligt fssmf att de tolv lokalförbunden ombildades till större enheter, t.ex. så att de fem österbottniska förbunden bildar en regionenhet. Enligt de uppgifter lokalförbundens representanter själva lämnat diskuteras ändå inga fusioner alls ute i regionerna. fssmf bedömer i alla fall att organisationen nog skulle klara sitt uppdrag också utan lokalförbund eller specialförbund. En utmaning bottnar ändå i att en del lokal-
–
48 –
