Vem älskar ett förbund?

Page 35

Organisationsutveckling Aktuella utvecklingsprojekt Enligt Finlands svenska ungdomsförbund är målgruppen för ungdomsrörelsens verksamhet i första hand ungdomar, vilket allmänt definieras som personer som ännu inte fyllt 30 år. Faktum är ändå att fsu:s medlemsföreningar har få medlemmar under 20 år, och att det oftast tar ytterligare ett antal år innan en lokalföreningsmedlem eventuellt blir förbundsaktiv. Den konkreta verksamheten ute på fältet riktar sig ofta till barn och unga liksom även en stor del av fsu:s projektverksamhet, men ungdomsrörelsens verksamhet omfattar alltså ingalunda endast ungdomar utan berör i praktiken människor i alla åldrar. fsu omorganiserades i början av 1990-talet, så att styrelsen halverades och utskottens antal reducerades. Idag betecknar fsu själv sin organisation som strömlinjeformad. Förbundsstyrelsen består förutom förbundsordförande av två representanter var för Österbotten och Nyland samt en representant var för Åboland och Åland. Fördelningen bygger på landskapsförbundens medlemsantal. Mandatperioden är två år, så att hälften av ledamöterna byts ut varje år. Ordförandes mandatperiod är ett år. På fsu upplever man att förbundet nog förmår svara på fältets alla konkreta behov, t.ex. ifråga om utbildning. Svårare är det att bemöta de diffusa förhoppningar man också upplever att förekommer. Merparten av feedbacken från fältet upplevs nämligen beröra att fsu borde synas mer, något som enligt fsu:s representanter är svårt att omsätta i praktiken. Istället upplever de att detta är något av ett förbundsproblem: förbundet hör hemma överallt och ingenstans, och för att citera en fsu-aktiv, ingen älskar ett förbund. Den s.k. subsidiaritetsprincipen (beslut ska fattas på lägsta ändamålsenliga nivå och till de högre nivåernas skyldigheter hör att stödja lägre nivåer) är påtaglig inom ungdomsrörelsen. fsu påpekar också att det för ett centralförbund inte är något självändamål att synas i media, hellre ser man att media rapporterar om verksamheten inom lokalföreningarna. Problemet är ändå att mediebevakningen också upplevs inverka på fsu:s slagkraft som intressebevakare. Informationsgången upplevs i alla fall fungera bristfälligt på flera håll. För att förbättra kommunikationen med fältet har fsu bl.a. nyligen initierat en ny verksamhetsform, tjänstemannakonferensen, som riktar sig till tjänstemän inom den finlandssvenska ungdomsföreningsrörelsen och särskilt diskuterar praktiska frågor. Vidare strävar fsu efter att vid behov, i praktiken ett par gånger per år, samla akti-

34 –


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Marthaförbundet

6min
pages 162-165

Finlands svenska scouter

3min
pages 160-161

Folkhälsans förbund

2min
pages 158-159

Svenska pensionärsförbundet

3min
pages 153-154

Finlands svenska 4h

4min
pages 155-157

Finlands svenska sång- och musikförbund

3min
pages 148-149

Finlands svenska idrott

4min
pages 150-152

Finlands svenska ungdomsförbund

1min
page 147

Ekonomin som kitt, styrmedel och irritationsmoment

6min
pages 136-139

Vem älskar ett förbund? Om organisationsnivåerna i helheten

8min
pages 140-144

Litteratur

1min
page 145

Olika strukturer – olika relationer mellan nivåerna?

14min
pages 128-135

Synpunkter från fältet

6min
pages 123-126

Organisationsutveckling

1min
page 122

Ekonomin

3min
pages 120-121

Synpunkter från fältet

8min
pages 113-117

Organisationsutveckling

5min
pages 110-112

Ekonomin

4min
pages 107-109

Synpunkter från fältet

6min
pages 101-104

Organisationsutveckling

6min
pages 97-100

Ekonomin

4min
pages 94-96

Synpunkter från fältet

7min
pages 87-91

Organisationsutveckling

5min
pages 84-86

Ekonomin

4min
pages 81-83

Organisationsutveckling

5min
pages 72-74

Ekonomin

4min
pages 69-71

Synpunkter från fältet

3min
pages 75-77

Synpunkter från fältet

7min
pages 62-66

Organisationsutveckling

4min
pages 59-61

Ekonomin

3min
pages 57-58

Synpunkter från fältet

5min
pages 52-54

Organisationsutveckling

5min
pages 49-51

Ekonomin

4min
pages 46-48

Synpunkter från fältet

10min
pages 38-43

Organisationsutveckling

5min
pages 35-37

Ekonomin

13min
pages 27-34

Synpunkter från fältet

5min
pages 21-24

Organisationsutveckling

3min
pages 19-20

Kartläggning och utvärdering av nuläget

2min
pages 8-9

Ekonomin

3min
pages 17-18

Organisationerna

4min
pages 10-12

Författarnas tack

1min
page 14

Rapportens disposition

1min
page 13

Förarbetet

1min
page 7
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Vem älskar ett förbund? by Svenska kulturfonden - Issuu