Vem älskar ett förbund?

Page 136

denna åsikt. Vissa slitningar har förekommit inom förbundet t.ex. när det gäller hur medlemsavgifterna ska definieras. Distriktsnivåns roll är oklar: man upplever kanske inte distrikt på frivillig bas som en optimal organisation i ett läge när bl.a. e-post gjort det lättare att kommunicera, men det förekommer få konkreta förslag om att avskaffa eller slå samman distrikt. Några påpekar att det borde finnas anställd personal i distrikten för att de ska kunna spela en roll i organisationsbygget.

Ekonomin som kitt, styrmedel och irritationsmoment I stöd av det material vi haft möjlighet att ta del av är det svårt att ge en rättvis totalbild av likheterna och olikheterna mellan de finlandssvenska organisationerna när det gäller de ekonomiska relationerna mellan olika nivåer inom förbunden. Förbunden har olika uppbyggnad, de har olika förhållande till statsbidragssystem och tillämpar olika praxis när det gäller redovisningen – den inkomst som hos en organisation bokförs på centralnivå, syns hos en annan i distriktsnivåns bokslut. Organisationsstudien visar hur som helst att de ekonomiska faktorerna är viktiga för att förstå relationerna mellan nivåerna. Ekonomin kan fungera som kitt, styrmedel och irritationsmoment. Hur ekonomin uppfattas är organisationsspecifikt. Inom Marthaförbundet är medlemsavgifterna, som utgör 7 procent av förbundets totalekonomi och i jämförelse med andra organisationer inte är särskilt hög, ständigt föremål för debatt, medan t.ex. scouterna som tar ut en nästan dubbelt högre avgift per medlem inte framför någon kritik över avgiftens storlek. Tabell 11.1 innehåller en översikt över principerna för medlemsavgifter och över förekomsten av ekonomiska bidrag från förbunds- till föreningsnivån. Medlemsavgifternas betydelse för förbundens ekonomi varierar. Inom FiSSc, spf, fssmf och fss är medlemsavgifterna betydande inkomstkällor, de utgör 17–40 % av förbundens totalekonomi. Inom Folkhälsan, fsu, fs4h är medlemsavgifterna från lokalnivån till förbundsnivån närmast symboliska; de bärs för Folkhälsans och 4h:s vidkommande upp endast för att täcka utgifterna för medlemstidningen. I Marthaförbundet utgör medlemsavgifterna 7 procent av förbundets ekonomi. För fsi:s vidkommande saknas exakta uppgifter. fsi och distrikten bär inte upp någon medlemsavgift, men föreningarna betalar avgifter till grenförbunden. Som bilaga finns en förteckning över vilka olika tjänster som i praktiken utgör valuta för de lägre nivåernas medlemsavgift till förbundsnivån.

135 –


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Marthaförbundet

6min
pages 162-165

Finlands svenska scouter

3min
pages 160-161

Folkhälsans förbund

2min
pages 158-159

Svenska pensionärsförbundet

3min
pages 153-154

Finlands svenska 4h

4min
pages 155-157

Finlands svenska sång- och musikförbund

3min
pages 148-149

Finlands svenska idrott

4min
pages 150-152

Finlands svenska ungdomsförbund

1min
page 147

Ekonomin som kitt, styrmedel och irritationsmoment

6min
pages 136-139

Vem älskar ett förbund? Om organisationsnivåerna i helheten

8min
pages 140-144

Litteratur

1min
page 145

Olika strukturer – olika relationer mellan nivåerna?

14min
pages 128-135

Synpunkter från fältet

6min
pages 123-126

Organisationsutveckling

1min
page 122

Ekonomin

3min
pages 120-121

Synpunkter från fältet

8min
pages 113-117

Organisationsutveckling

5min
pages 110-112

Ekonomin

4min
pages 107-109

Synpunkter från fältet

6min
pages 101-104

Organisationsutveckling

6min
pages 97-100

Ekonomin

4min
pages 94-96

Synpunkter från fältet

7min
pages 87-91

Organisationsutveckling

5min
pages 84-86

Ekonomin

4min
pages 81-83

Organisationsutveckling

5min
pages 72-74

Ekonomin

4min
pages 69-71

Synpunkter från fältet

3min
pages 75-77

Synpunkter från fältet

7min
pages 62-66

Organisationsutveckling

4min
pages 59-61

Ekonomin

3min
pages 57-58

Synpunkter från fältet

5min
pages 52-54

Organisationsutveckling

5min
pages 49-51

Ekonomin

4min
pages 46-48

Synpunkter från fältet

10min
pages 38-43

Organisationsutveckling

5min
pages 35-37

Ekonomin

13min
pages 27-34

Synpunkter från fältet

5min
pages 21-24

Organisationsutveckling

3min
pages 19-20

Kartläggning och utvärdering av nuläget

2min
pages 8-9

Ekonomin

3min
pages 17-18

Organisationerna

4min
pages 10-12

Författarnas tack

1min
page 14

Rapportens disposition

1min
page 13

Förarbetet

1min
page 7
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Vem älskar ett förbund? by Svenska kulturfonden - Issuu