Novas unidades de promoção da saúde
Ações eficazes de melhorias no setor
Consolidação da economia
Caro Leitor,
Com uma economia forte e pulsante, a cidade de Jundiaí recebe constantes investimentos nos mais variados setores. Seu desenvolvimento se dá por completo. O município investe na sua industrialização, assim como na qualidade de vida dos munícipes.
A preocupação com a sustentabilidade faz com que a cidade torne-se cada vez mais atuante nas questões da preservação ambiental. Suas áreas verdes são preservadas e a conscientização do papel de cada um na conservação do meio ambiente, desde cedo é trabalhada.
Esta edição da Revista Winners apresenta as várias faces da cidade de Jundiaí. Esta, que é uma das mais fortes representantes do crescimento industrial e também sinônimo de competência administrativa.
Nas páginas a seguir, você conhecerá um pouco mais do município que vive em constante evolução. Assim é Jundiaí!
Boa Leitura!
A Revista Winners é uma publicação da Novo Princípio Agência de Propaganda e Publicidade Ltda.
Diretor Administrativo
Wanderley Simão Moreno
Executivo de Contas
Victor Falcão
Relações Governamentais
Maria Inês Falcão Teixeira
Jornalista Responsável
Luciana Marquizeppe - MTB 40.182
Reportagem
Veronica Pereira - MTB 51.907
Fotografia
Arquivo da Revista Winners
Arquivo SECOM Prefeitura Jundiaí
Tradução Inglês
Start Traduções
With a strong and throbbing economy, the city of Jundiai receives constant investments in various sectors. Its development is thorough. The municipality invests in its industrialization, as well as in the quality of life of its inhabitants.
Concern with sustainability renders the city increasingly active in matters of environmental preservation. Its green areas are preserved and there is a premature awareness of the role of each one in preserving the environment.
This sample of Revista Winners presents the diverse faces of the city of Jundiai. The city, also one of the strongest representatives of industrial growth, is the synonym of administration competence.
In the next pages, you will know a bit more about the municipality that lives in constant development. This is Jundiai!
Good Reading!
Con una economía fuerte y pulsante, la ciudad de Jundiaí recibe constantes inversiones en los más variados sectores. Su desarrollo se produce por completo. El municipio invierte tanto en su industrialización como en la calidad de vida de los habitantes.
La preocupación con la sostenibilidad hace que la ciudad esté cada vez más actuante en las cuestiones de la preservación ambiental. Se preservan las áreas verdes y desde hace años se trabaja para la concienciación del papel que tiene cada persona en la conservación del medio ambiente.
Esta edición de la Revista Winners presenta las variadas facetas de la ciudad de Jundiaí, la cual es una de las más fuertes representantes del crecimiento industrial y también es sinónimo de competencia administrativa.
En las siguientes páginas, usted podrá conocer un poco más del municipio que vive en constante evolución. ¡Así es Jundiaí!
Tradução Espanhol
José Carlos La Fuente F. Prada
Projeto Gráfico / Arte Final Agência Beco - www.agenciabeco.com.br
Assessoria Jurídica
Dr. Fábio Cesar Nicola
Distribuição
Empresa de Correios e Telégrafos DRT/SP
TAM - Táxi aéreo - Vôos Executivos
Agradecimentos
À Prefeitura de Jundiaí e a secretaria de comunicação. A todas as empresas que de alguma forma contribuíram para a realização deste projeto.
Nota da redação
Todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veículo de
comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome da Revista Winners. Recomendamos confirmar qualquer contato, em nossos escritórios.
A Revista Winners tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.
Nosso Site www.revistawinners.com.br
Historia Desarrollo constante Entrevista Alcalde Miguel Haddad
Emprendedorismo
Consolidación de la economía
Educación
Acciones eficaces de mejorías en el sector
Salud
Nuevas unidades de promoción de la salud
Cultura y Turismo
Atracciones al alcance de todos
Obras
Acompañando el desarrollo de la ciudad
Acciones Sociales
Servicios asistenciales de calidad
Medio Ambiente
Preservación de las áreas verdes
Deporte Apoyo a las competiciones
History Constant Development
Interview Mayor Miguel Haddad
Enterprising Consolidation of economy
Education
Effective actions to improve the sector
Health
New health promoting units
Culture e Tourism
Attractions accessible to all
Construction Works
Going along with the development of the city
Social Care
Quality social services
Environment Preservation of green areas
Sports Support to competitions
Ações Sociais
Serviços assistenciais de qualidade
Meio Ambiente
Preservação das áreas verdes
Esporte Apoio às competições
Até o início do século XVII, a região aonde mais tarde viria a ser a cidade de Jundiaí era habitada por indígenas. Acredita-se que a vinda do casal Rafael de Oliveira e Petronilha Rodrigues à região deu início a fundação de Jundiaí, na época, denominada Freguesia de Nossa Senhora do Desterro, isso por volta de 1615.
Em 14 de dezembro de 1655, a Freguesia de Nossa Senhora do Desterro cresceu e foi elevada a categoria de Vila. Algum tempo depois, no dia 28 de março de 1865, a Vila foi elevada à categoria de cidade.
Desde a sua fundação até os dias de hoje, Jundiaí seguiu em plena ascensão. A cidade cresceu e se tornou uma das mais importantes, economicamente, do país.
Inicialmente, sua economia era baseada unicamente na agricultura, com o cultivo da cana-de-açúcar e do café e, posteriormente, na fruticultura. Com o passar dos anos, a cidade começou a atrair grandes indústrias, que impulsionaram a economia local.
Hoje, a população jundiaiense orgulha-se da sua
cidade. Contando com grandes indústrias e investimentos imobiliários de primeira grandeza, Jundiaí expande seus horizontes e é modelo de desenvolvimento sustentável aliado a qualidade de vida.
A cidade é uma das mais desenvolvidas do país e, apesar do seu notável desenvolvimento econômico, ela não deixou de lado questões fundamentais, como o respeito ao cidadão e ao meio ambiente.
Neste ano, Jundiaí alcançou a nona colocação como a cidade mais desenvolvida do Estado de São
Paulo e a 24ª do Brasil.
Com investimentos nas áreas industrial, comercial e na infraestrutura urbana, o município não para de crescer. Tamanho crescimento é resultado da política séria e empreendedora adotada pela gestão municipal.
A população jundiaiense reconhece a importância econômica do município e os investimentos realizados no setor público para garantir a qualidade de vida de toda população. Hoje, Jun -
Up to early in the seventeenth century, the region which later would become the city of Jundiaí was inhabited by Indians. It is believed that the arrival of couple Rafael de Oliveira and Petronilha Rodrigues to the region initiated the founding of Jundiai, at the time called Freguesia de Nossa Senhora do Desterro, this circa 1615.
On December 14, 1655, Freguesia de Nossa Senhora do Desterro grew and was elevated to the status of village. Some time later, on March 28, 1865, the village was elevated to city status.
Since its foundation until today, Jundiaí following in full bloom. The city has grown to become one of the most economically important ones in the country.
Initially, its economy was based solely on agriculture, with the cultivation of sugar cane and coffee, and later in the horticulture. Over the years, the city began to attract large industries, boosting the local economy.
Today, the people of Jundiaí are proud of their city. With major industries and first magnitude real-estate investments Jundiaí expands its horizons and is a model of sustainable development coupled with quality of life.
The city is one of the most developed cities in the country and, despite its remarkable economic development, it never put side fundamental issues, such as respect for citizens and the environment.
This year, Jundiaí reached the ninth place as the most developed city of the State of São Paulo and the 24th in Brazil.
With investments in the industrial, commercial and urban infrastructure areas, the municipality does not stop growing. Such a growth is the result of serious politics and enterprises adopted by city management.
The population of Jundiaí recognizes the economic importance of the municipality and the investments made in the public sector to ensure the quality of life of all people. Today, Jundiaí is a great power worthy of the prominent position it occupies.
Hasta principios del siglo XVII, la región donde más tarde sería la ciudad de Jundiaí estaba habitada por indígenas. Se cree que la llegada de la pareja Rafael de Oliveira y Petronilha Rodrigues a la región dio inicio a la fundación de Jundiaí, en esa época, denominada Freguesia de Nossa Senhora do Desterro, alrededor de 1615.
El 14 de diciembre de 1655, Freguesia de Nossa Senhora do Desterro creció y fue elevada a la categoría de Villa. Algún tiempo después, el día 28 de marzo de 1865, la Villa fue elevada a la categoría de ciudad.
Desde su fundación hasta los días de hoy, Jundiaí siguió en plena ascensión. La ciudad creció y se convirtió en una de las más importantes, económicamente, del país.
Inicialmente, su economía estaba basada únicamente en la agricultura, con el cultivo de la caña de azúcar y del café y, posteriormente, en la fruticultura. Con el pasar de los años, la ciudad comenzó a atraer
grandes industrias, que impulsaron la economía local.
Hoy, la población “jundiaiense” se enorgullece de su ciudad. Contando con grandes industrias e inversiones inmobiliarias de primera grandeza, Jundiaí expande sus horizontes y es modelo de desarrollo sostenible aliado a la calidad de vida.
La ciudad es una de las más desarrolladas del país y, a pesar de su notable desarrollo económico, no dejó de lado las cuestiones fundamentales, como por ejemplo, el respeto al ciudadano y al medio ambiente.
Este año, Jundiaí alcanzó la novena colocación como la ciudad más desarrollada del Estado de São Paulo y la 24ª de Brasil.
Con inversiones en las áreas industrial, comercial y en la infraestructura urbana, el municipio no para de crecer. Este importante crecimiento es resultado de la política seria y emprendedora adoptada por la gestión municipal.
La población jundiaiense reconoce la importancia económica del municipio y las inversiones realizadas en el sector público para garantizar la calidad de vida de toda la población. Hoy, Jundiaí es una gran potencia digna de la posición de destaque que ocupa.
Como o senhor avalia a cidade de Jundiaí, atualmente?
Jundiaí avançou muito. A posição conquistada por nossa cidade nos permite ter uma visão de como poderá ser a Jundiaí do futuro: uma cidade mais próxima da natureza, sem inchaço populacional, onde possamos ter acesso aos serviços disponíveis tanto local como mundialmente, e capaz de oferecer, por força da sua economia, cada vez mais e melhores oportunidades para todos. Trabalhar com visão de futuro, com metas de longo prazo, é uma característica das administrações municipais jundiaienses. Foi porque lá atrás os prefeitos trabalharam pensando na Jundiaí de hoje que conseguimos ter uma posição diferenciada da maioria dos municípios brasileiros e
é dessa maneira, pensando hoje na Jundiaí do amanhã, que iremos prosseguir nessa trajetória.
Ainda há muito para melhorar e investir?
É claro que sim. Principalmente continuar investindo na qualidade da gestão e dos serviços públicos. Foi em razão disso que Jundiaí se tornou conhecida por sua qualidade de vida e desenvolvimento. O IDH da ONU mostra que Jundiaí é a cidade com o melhor desempenho em desenvolvimento humano, nas últimas décadas, entre as cidades paulistas do seu porte. Em 1980 Jundiaí ocupava a 51ª primeiro posição e hoje é a 4ª colocada. Segundo a Federação das Indústrias do Rio de Janeiro, em pesquisa feita
nacionalmente, somos a melhor do Brasil em desenvolvimento municipal, entre as cidades com mais de 300 mil habitantes. Essa pesquisa da FIRJAN é baseada no desenvolvimento do município em três itens: emprego e renda, educação e saúde. Outro item importantíssimo, no qual nossa cidade também é a primeira do Brasil, nessa mesma faixa de população, é o saneamento básico. Esse levantamento foi feito pela organização não governamental TrataBrasil e a FGV- Fundação Getúlio Vargas, a partir de dados do Ministério das Cidades. Estamos próximo de atingir o mesmo nível de excelência em outros itens de igual importância, nos quais o Brasil vem apresentando resultados que podem ser considerados, no mínimo, trágicos, como a Educação -- segundo o PNAD, a pesquisa por amostragem do IBGE, em pleno século 21 um em cada cinco brasileiros é analfabeto funcional – e a eliminação de favelas, outro grande desafio do país.
Outro setor relevante é o trânsito e o transporte público. É preciso entender que esse é um problema nacional. O Governo Federal, ao invés de estimular o uso do transporte individual, deveria agir na direção contrária, promovendo a melhoria do transporte público nas cidades brasileiras. O Plano de Expansão do Transporte Metropolitano de São Paulo, por exemplo, não recebeu até agora nenhum recurso federal. Por causa disso, hoje, no Brasil, as prefeituras enfrentam uma batalha desigual: conseguir espaço para a circulação de um número de veículos que cresce exponencialmente. A solução para o setor é e sempre foi uma só: melhorar o transporte coletivo. Esse deveria ser um dos principais objetivos dos novos dirigentes eleitos. Aqui em Jundiaí estamos investindo nisso, com a implantação das linhas expressas, do Ganha Tempo e a implantação do GPS, que vai permitir controlar a frota, em tempo real, desta forma será possível acompanhar o horário dos ônibus nos pontos. Mas a solução definitiva para esse problema, como disse, somente será conseguida com a definição de uma política de transporte urbano, do Governo Federal, que permita a criação de uma Autoridade Metropolitana de Transporte, capaz de atuar regionalmente e, ainda, com a implantação
de sistemas como o Metrô Leve, o que já estamos cuidando de fazer aqui em Jundiaí – o projeto está sendo elaborado em parceria com a CPTM -- que funcionaria de forma articulada com o sistema de ônibus dos municípios. Além disso, precisamos criar ciclovias, de forma a tornar a bicicleta uma opção real de transporte e, finalmente, adensar a cidade de tal forma que as pessoas possam morar mais próximas do local de trabalho, e ter acesso, localmente, a lazer, educação e demais serviços.
Na área da saúde, temos hoje a UBS em todas as regiões da cidade – ao todo são 36 unidades – e teremos ainda, no próximo ano, o AME-Ambulatório Médico de Especialidades, que é uma espécie de Poupatempo da saúde, onde serão feitas consultas com especialistas e diagnósticos, com capacidade para realizar 19 mil atendimentos por mês. Além disso, depois de algumas idas e vindas, temos tudo definido para iniciarmos as obras de instalação do Hospital Regional no prédio da antiga Casa de Saúde.
Os investimentos a serem feitos e que estão sendo feitos são muitos, em todos os setores. Não daria para detalhar todos, aqui. A Prefeitura, na definição dos seus investimentos, segue um planejamento orientado para a construção da Jundiaí do futuro, para tornar Jundiaí uma cidade cada vez mais agradável e boa de se viver.
O que os jundiaienses podem esperar da sua administração para 2011? Quais áreas terão prioridade?
Acredito que já mencionei, acima, parte do que será realizado. Vamos, é claro, continuar investindo no programa Escola Nota 10, cujo objetivo é assegurar que todas as crianças de Jundiaí, a partir dos oito anos saibam ler e escrever mesmo, o que é essencial para uma carreira escolar de qualidade. Em 2009, o IDEB -- Índice de Desenvolvimento da Educação Básica -- referente às escolas da rede municipal de ensino foi de 5,8. Foi um salto importante em qualidade, já que a expectativa era alcançar o índice de 5,8 apenas em 2011. O resultado é muito satisfatório.
Além disso, vamos dar prosseguimento ao programa de erradicação de submoradias, que abriga as principais áreas de risco. Em Jundiaí, O primeiro núcleo erradicado em Jundiaí foi Dom Gabriel, em 1982. A continuidade dos trabalhos permitiu que, até o momento, 14 submoradias fossem eliminadas, entre elas, o Jardim FEPASA, Vila Esperança, Vila Maringá, Jardim Shangai e Muvuca do Sorocabana, que eram as maiores favelas da cidade. A atual administração iniciou a erradicação dos núcleos Hospital
Psiquiátrico e Baixada do Paraná, Vila Ana, Vila Lacerda e Parque Centenário, parte da Vila Rui Barbosa, que entregarão 840 novas moradias, além do desadensamento do Jardim Novo Horizonte, com 581 residências. Foi nessa gestão também que começou a erradicação do Jardim São Camilo, para a qual serão construídas 900 moradias, e a segunda fase da Vila Ana, 108 residências. Com a atuação nos locais mencionados, faltam atender seis núcleos cuja erradicação está em fase de desenvolvimento de projeto – Vila Guanabara, Jardim Sorocabana, Santa Gertrudes, Tamoio, Vila Rui Barbosa e Nambi, que totalizam 757 moradias. Agora, com a intensificação do processo de remoção das famílias, determinado pelo prefeito em função das mudanças climáticas, Jundiaí caminha a passos largos para se tornar a primeira cidade de seu porte sem favelas.
Isso ocorre porque, antes de tudo, procuramos a eficiência na gestão. No caso das submoradias, adquirimos as áreas e elaboramos os projetos previamente. Isso facilita e agiliza a obtenção dos recursos e quando eles se tornam disponíveis, estamos sempre entre os primeiros a obtê-los.
Vamos continuar trabalhando fortemente para aprimorar mais ainda a gestão. Isso é fundamental para conseguirmos fazer mais e melhor, com os recursos que dispomos e manter o que os economistas chamam de “círculo virtuoso da economia”, o crescimento sustentável que alavanca o desenvolvimento local. Isso é ainda mais importante quando sabemos que em Jundiaí cerca de 60% do total dos recursos do orçamento municipal – e essa é uma das razões
do nosso posicionamento diferenciado entre as cidades brasileiras – são destinados para as áreas sociais.
Além da preocupação de fazer o dinheiro público render mais, temos a preocupação de não aumentar a carga tributária para os contribuintes. Estamos modernizando a legislação tributária e implantando a Nota Fiscal de Serviços Eletrônica e inauguramos em 28 de janeiro de 2011 o Balcão do Empreendedor na web, para desburocratizar e facilitar a vida dos empresários, estimulando o ambiente de negócios da cidade, tornando-a ainda mais competitiva e atrativa. E para aperfeiçoar a nossa visão de futuro, estamos investindo no desenvolvimento de um grande projeto de Geoprocessamento, que é uma ferramenta de planejamento de ponta, que nos permitirá ter uma visão espacial detalhada de cada canto da cidade, de cada serviço e equipamento público disponível, entre outros dados.
Como o senhor avalia o crescimento divulgado pelo IBGE sobre o CENSO 2010?
As análise dos resultados do Censo 2010 do IBGE demonstram que Jundiaí obteve o menor crescimento populacional da região de governo, com variação de 1,4% na média, ao ano, na última década. Enquanto isso, nossa economia vem crescendo algo em torno de 7,5% em termos reais (descontada a inflação), ao ano, nos últimos anos, o que tem garantido o desenvolvimento sustentável da cidade e uma boa distribuição local da renda aqui gerada. Outro dado importante, esse ruim, é a diminuição dos leitos do SUS, nacionalmente. Essa é outra tragédia nacional. Antigamente, o governo federal arcava com a maioria dos custos do sistema, e as prefeituras, com uma parte menor. Essa equação se inverteu. Hoje, temos o ônus de atender as demandas da saúde regionalmente sem a devida contrapartida do Governo Federal. Isso fez com que em Jundiaí, para manter a qualidade dos serviços – somos uma das poucas cidades do Brasil, do seu porte, que tem dois hospitais municipais e conseguimos instalar uma rede de
UBS que cobre todas as regiões da cidade – o item Saúde seja o que mais recebe recursos do município. Vamos esperar que o País consiga resolver esse problema, que o Governo Federal procure agir com mais eficiência e consiga destinar mais recursos para a saúde dos municípios.
A localização estratégica de Jundiaí, a qualidade de vida dos moradores e a infraestrutura oferecida por aqui são alguns dos itens responsáveis por atrair cada vez mais empresas para o município. Que benefícios se podem ter diretamente com esses fatores?
É claro que estamos, geograficamente, muito bem posicionados e contamos com um ótimo acesso para o mercado mais importante do País. Temos que ver
isso, no entanto, como oportunidades, que, para serem aproveitadas, precisam de uma contrapartida da administração municipal. Se o município não investe em infraestrutura, eficiência de gestão e demais itens sob a sua responsabilidade, não tem condições de se beneficiar dessas vantagens. Fosse assim, todas as cidades que tem um posicionamento geográfico semelhante estariam com o mesmo nível de desenvolvimento de Jundiaí. É preciso agregar, como foi feito, valor a esse posicionamento. A partir daí, podemos oferecer um conjunto de vantagens para a instalação de empresas que nos permite ficar fora da guerra fiscal, sem precisar oferecer incentivos fiscais. Ou seja: sem abrir mão de recursos que são essenciais para realizarmos os investimentos públicos, que se destinam, principalmente, em Jundiaí, à área social, como dissemos acima, e são instrumentos para a diminuição de forma verdadeira e sustentada das diferenças sociais, oferecendo a todos a possibilidade de melhorar de vida.
Jundiaí tem motivos para comemorar mais este aniversário?
Jundiaí se destaca principalmente quando comparada com outras cidades que há 50 anos possuíam um potencial equivalente e, ao passarem pelo período de crescimento não conseguiam criar mecanismos que assegurassem a melhoria da qualidade de vida. A nossa performance, conforme atestam os organismos encarregados de medir os índices de desenvolvimento e qualidade de vida, que já mencionei, é a de uma cidade de sucesso. Somos, como sempre digo, uma cidade brasileira, com os problemas das cidades brasileiras, mas poucas têm conseguido encontrar soluções para os seus problemas como Jundiaí. E como o responsável de fato por essas conquistas é o povo de Jundiaí, que soube fazer as escolhas certas acerca dos caminhos que deveríamos seguir, no aniversário da cidade cabe dar os parabéns aos jundiaienses pelo que foi conseguido.
How do you currently evaluate the city of Jundiaí?
Jundiaí has come very far. The position achieved by our city allows us a vision of how the Jundiaí of the future can be: A city that is closer to nature, without overpopulation, where we can have access to the services available locally and also globally, and capable of offering, through the strength of its economy, more and more and better opportunities for everyone. Working with a vision, with long term goals, is one of the features of Jundiaí’s local administrations. It’s because in the past, mayors worked thinking on the Jundiaí of tomorrow that today we have a different standing from most Brazilian municipalities, and it as such, thinking today on the Jundiaí of tomorrow that we shall proceed on this path. And is there still a lot to improve and invest?
Of course there is. Specially to continue investing in management and public services quality. That was the reason why Jundiaí became known for its quality of life and development. UN’s HDI shows that Jundiaí is the city with the better human development performance in the last decades, between São Paulo’s cities of its size. In 1980, Jundiaí placed 51st, and currently, it occupies the 4th place. According to the Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Federation of Industries of Rio de Janeiro), in a national survey, we are the best in Brazil when it comes to local development between the cities with more than 300 thousand inhabitants. This survey made by FIRJAN is based on three items of local development: Employment and income, education and healthcare. Another very important item, of which our city is also the best in Brazil, in this same populational group, is sanitation. This survey was made by a non-governmental
organization, TrataBrasil and by the FGV - Fundação Getúlio Vargas, based on the data from the Ministério da Cidades (Ministry of Cities). And we are close to achieving the same level of excellence on other items of equal relevance, in which Brazil has presented results that can be considered, at the very least, tragic, such as Education – according to PNAD, the samples research of the IBGE, in the 21st century, one of every five Brazilians is functional illiterate – and removal of slums, which is another great challenge for the country.
Another important sector is traffic and public transportation. One must understand that this is a national issue. The Federal Government, instead of incentivizing private transportation, should do the opposite, promoting the improvement of public transportation in Brazilian cities. The Plano de Expansão do Transporte Metropolitano de São Paulo (Plan for the Expansion of Metropolitan Transportation in São Paulo), as an example, has yet to receive any federal aid. As such, today, in Brazil, city halls face an uneven battle: Making room for the circulation of an exponentially growing number of vehicles. The solution for this sector is and has always been one: Improving public transport. This should be one of the main goals of the new elected leaders. Here in Jundiaí, we are investing on this, with the deployment of expressways, of Ganha Tempo and the deployment of GPS, which shall allow control of the fleet, in real time, so as to follow the schedule of buses on their stops. But the definitive solution to this issue, as I said, can only be achieved with the establishment of a public transportation politics, by the Federal Government, that allows the creation of a Metropolitan Authority of Transportation, capable of operating regionally, and, also, with the implantation of systems such as Metrô Leve, which we are preparing to do here in Jundiaí – the Project is being developed in partnership with CPTM – and it would operate in coordination with the local bus systems. We also need to build designated bicycle lanes, so as to make bicycles an actual transportation option and, finally, to densify the city in a way that people can live closer to their place of employment, and have access, locally, to leisure, education and other services.
In healthcare, we have the UBS in all regions of the city –altogether, third six unities − and shall have still, next year, the AME-Ambulatório Médico de Especialidades (Medical
Specialty Clinic), which is a kind of Healthcare Timesaver, where consultations with experts and diagnosticians are made, with capacity to perform nineteen thousand consultations per month. Besides, after some back and forth, we have everything set to initiate the construction of the Hospital Regional on the building of the former Casa de Saúde.
The investments yet to be made and that are being made are many, in very sector. I couldn’t detail all of them, now. The City Hall, in the definition of its investments, follows a plan oriented for the making of the Jundiaí of the future, to make it a city even more pleasant and nice to live in.
What can the Jundiaienses expect from your 2011 administration? Which areas shall have priority?
I believe I already mentioned, previously, some of what will be accomplished. We’ll, of course, keep investing on the Escola Nota 10 program, which goal is to insure that every child in Jundiaí, older than eight can actually read and write, what is essential for a quality educational career. In 2009, the IDEB – Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Index of Basic Education Development) – concerning schools of the municipal educational system was 5.8. That was an important leap on quality, as the prospect was reaching the 5.8 index only on 2011. The result is very pleasing.
We are also going to proceed with the program for the eradication of subpar housing, which permeates the main risk areas. In Jundiaí, the first eradicated Center was Dom Gabriel, in 1982. The continuity of the work allowed that, as of this moment, fourteen subpar communities were eliminated, between them; the Jardim FEPASA, Vila Esperança, Vila Maringá, Jardim Shangai and Muvuca do Sorocabana, the major slums in the city. The current administration has initiated the eradication of the Hospital Psiquiátrico, Baixada do Paraná, Vila Ana, Vila Lacerda and Parque Centenário centers, part of Vila Rui Barbosa, and will deliver 840 new houses, plus the counter densification of Jardim Novo Horizonte, with 581 residences. It was also in this administration that the eradication of Jardim São Camilo started, in which 900 houses will be build, and on the second stage of Vila Ana, 108 residences. With the
proceedings in the mentioned locations, there are still six centers to attend to, which eradication is on stage of project development -- Vila Guanabara, Jardim Sorocabana, Santa Gertrudes, Tamoio, Vila Rui Barbosa and Nambi, totaling 757 residences. Now, with the intensifying of the family removal process, determined by the mayor and depending on climate changes, Jundiaí takes leaps into becoming the first city of its size without slums.
That happens because, more than anything, we look for efficiency in the administration. In the case of subpar housing, we acquired the areas and elaborated the designs previously. That facilitates and expedites the attainment of resources and when they become available; we are always one of the firsts to attain them.
We’ll keep working strongly to improve even more this administration. That is fundamental so that we can achieve more and better, with the resources we count with and to maintain what the economists call the “vicious economical
circle”, the sustainable growth that pushes local development. That is even more important when we know that in Jundiaí about sixty per cent of the resources of the municipal budget -- and this is one of the motives for our differentiated standing between Brazilian cities -- are directed toward the social areas.
Besides the concern with making the public money yield more, we have the concern of not increasing the tax revenue for the taxpayer. We are modernizing the tax legislation and implementing the Nota Fiscal de Serviços Eletrônica (Electronic Service Receipt) and inaugurated on January 28, 2011 the Balcão do Empreendedor (Entrepreneur Counter) on the Web, in order to lessen bureaucracy and make businessmen lives easier, stimulating the city’s business environment, making it even more competitive and attractive. And to refine our vision for the future, we are investing on the development of a major Geoprocessing Project, which is an advanced planning tool, which will allow us to have a detailed skyview of every corner of the city, of every service and public equipment available, among other data.
How do you evaluate the growth disclosed by the IBGE about the CENSO 2010?
The analysis of the results of the Censo 2010 from the IBEG show that Jundiaí had the smaller populational growth in the government region, with variation of an average 1.4% per year, in the last decade. Meanwhile, our economy has been increasing around 7.5% in actual terms (discounting the inflation) per year, in recent years, which has guaranteed the sustainable development of the city and a good local distribution of the income generated here. Another important data, this one negative, is the diminishing of beds in the SUS, nationwide. This is the other national tragedy. Formerly, the federal government beared most of the system costs, and the city halls, with a smaller piece. This equation is now reversed. Currently, we are charged with attending the demands of healthcare regionally without the due counterpart by the Federal Government. That made so, that in Jundiaí, in order to keep the quality of the services – we are one of the few cities in Brazil, of its size, that has two municipal hospitals and we also installed a UBS network that covers all regions of the city – the item Healthcare is the one which receives most of the local resources. Let’s hope that the Country can solve this issue, that the Federal Government tries to act more efficiently and can direct more resources for healthcare in the municipalities.
The strategic localization of Jundiaí, the quality of life of its residents and the infrastructure offered here are some of the items responsible for attracting more and more companies for the municipality. What benefits can be linked directly to these factors?
Of course we are, geographically, very well positioned and we have great access to the most important market in the Country. We have to see this, however, as opportunities that, to be taken, need the counterpart of the municipal administration. If the municipality does not invest on infrastructure, efficiency in the administration and other items under their responsibility have no way to benefit from these advantages. If it were so, every city with a similar geographical positioning would be at the same level of development as Jundiaí. One must aggregate, as has been done, value to this positioning. From that, we can offer a set of advantages to the installation of companies that allows us
to stay out of the tax war, without needing to offer tax breaks. In other words: Without giving up resources that are essential to making public investments, that are directed, mainly, in Jundiaí, to the social area, as previously said, and are instruments to the real and sustainable diminishing of social differences, offering to everyone the possibility of a better life.
Does Jundiaí have reasons to celebrate this anniversary?
Jundiaí stands out mainly when compared to other cities that fifty years ago had the same potential and, when going through the growth period, couldn’t create mechanisms to assure a better quality of life. Our performance, as the bodies in charge of measuring the development and quality of life index will attest, as I previously mentioned, is of a successful city. We are, as I always say, a Brazilian city, with the issues of Brazilian cities, but few have been able to find solutions to their issues as Jundiaí has. And as the ones actually responsible for these achievements are the people of Jundiaí, that have made the right decisions relating to the paths followed by us, on the anniversary of the city, we should congratulate the jundiaienses for what has been achieved.
¿Cómo usted evalúa la ciudad de Jundiaí en la actualidad?
Jundiaí avanzó mucho. La posición que conquistó nuestra ciudad nos permite tener una visión de cómo podrá ser la Jundiaí del futuro: una ciudad más cerca de la naturaleza, sin un crecimiento desordenado de la población, donde podamos tener acceso a los servicios disponibles tanto local como mundialmente, y capaz de ofrecer, debido a su economía, cada vez más y mejores oportunidades para todos. Trabajar con visión de futuro, con metas de largo plazo, es una característica de las administraciones municipa-
les jundiaienses. Fue gracias a que en el pasado los alcaldes trabajaron pensando en la Jundiaí de hoy que conseguimos tener una posición diferenciada de la mayoría de los municipios brasileños y es de esa manera, pensando hoy en la Jundiaí del mañana, que vamos aproseguir en esa trayectoria.
¿Todavía hay mucho para mejorar e invertir?
Claro que sí. Principalmente continuar invirtiendo en la calidad de la gestión y de los servicios públicos. Fue por eso que Jundiaí es conocida por su calidad de vida y desarrollo. El IDH de la ONU muestra que Jundiaí es la ciudad que presenta el mejor desempeño en desarrollo humano en las últimas décadas entre las ciudades paulistas de su envergadura. En 1980 Jundiaí ocupaba la 51ª posición y hoy es la 4ª colocada. De acuerdo con la Federación de las Industrias de Río de Janeiro, en una encuesta realizada en ámbito nacional, somos la mejor del Brasil en desarrollo municipal entre las ciudades con más de 300 mil habitantes. Esa encuesta de la FIRJAN se basa en el desarrollo del municipio en tres ítems: empleo y renta, educación y salud. Otro ítem importantísimo, en el cual nuestra ciudad también es la primera del Brasil, en esa misma franja de población, es el saneamiento básico. Ese estudio ha sido realizado por la organización no gubernamental TrataBrasil y la FGV- Fundación Getúlio Vargas considerando datos del Ministerio de las Ciudades. Estamos cerca de alcanzar el mismo nivel de excelencia en otros ítems de igual importancia, en los cuales Brasil está presentando resultados que pueden ser considerados, como mínimo, trágicos, como la Educación - según el PNAD, la investigación por muestreo del IBGE (Instituto Brasileño de Geografía y Estadística), en pleno siglo XXI, uno en cada cinco brasileños es analfabeto funcional - y la eliminación de “favelas”, otro gran desafío del país.
Otro sector relevante es el tránsito y el transporte público. Es necesario entender que este es un problema nacional. El Gobierno Federal, en lugar de estimular el uso del transporte individual, debería actuar en forma contraria, promoviendo la mejoría del transporte público en las ciudades brasileñas. El Plan de Expansión del Transporte Metropolitano de São Paulo, por ejemplo, hasta ahora no recibió ningún recurso federal. Por este motivo, hoy, en Brasil, los ayuntamientos enfrentan una batalla desigual: conseguir espacio para la circulación de un número de vehículos que crece exponencialmente. La solución para el sector es y siempre fue una sola: mejorar el transporte colectivo. Este debería ser uno de los principales objetivos de los nuevos dirigentes electos. Aquí en Jundiaí estamos invirtiendo en ese tema, con la implantación de las líneas expresas, del “Gana Tiempo”) (Ganha Tempo) y la implantación del GPS, que va a permitir controlar la flota en tiempo real, posibilitando de esta forma acompañar el horario de los ómnibus en las paradas. Pero la solución definitiva para ese problema, como dije, solamente será conseguida con la definición de una política de transporte urbano del Gobierno Federal que permita la creación de una Autoridad Metropolitana de Transporte capaz de actuar regionalmente y, además, con la implantación de sistemas como el Metro Leve, el cual ya estamos tratando de hacer aquí en Jundiaí - el proyecto se está elaborando en alianza con la CPTM (Compañía Paulista de Trenes Metropolitanos) - que funcionaría de forma articulada con el sistema de ómnibus de los municipios. Además, precisamos crear ciclovías, a fin de que las bicicletas se conviertan en una opción real de transporte y, finalmente, concentrar la ciudad de tal forma que las personas puedan morar más cerca de su lugar de trabajo y tener acceso, localmente, a entretenimientos, a educación y a los demás servicios.
En el área de la salud, tenemos hoy la UBS (Unidad Básica de Salud) en todas las regiones de la ciudad – en total son 36 unidades – y tendremos además, el próximo año, el AME - Consultorios Externos de Especialidades, que es una especie de “Ahorra Tiempo” (Poupatempo) de la salud, donde se realizarán consultas con especialistas y diagnósti-
cos, con capacidad para realizar 19 mil consultas por mes. Además de todo esto, después de algunas idas y venidas, todo está definido para iniciar las obras de instalación del Hospital Regional en el edificio de la antigua Casa de Salud.
Las inversiones que se realizarán y que se están haciendo son muchas, en todos los sectores. No podría detallarlas todas aquí. El Ayuntamiento, al definir sus inversiones, sigue un planeamiento orientado hacia la construcción de la Jundiaí del futuro, para hacer que Jundiaí sea una ciudad cada vez más agradable y buena para vivir en ella.
¿Qué pueden los jundiaienses esperar de su administración para 2011? ¿Qué áreas tendrán prioridad?
Considero que ya mencioné parte de lo que se realizará. Lógicamente vamos a continuar invirtiendo en el programa Escuela Nota 10, cuyo objetivo es asegurar que todos los niños de Jundiaí a partir de los ocho años sepan leer y escribir realmente, lo cual es esencial para una carrera escolar de calidad. En 2009, el IDEB - Índice de Desarrollo de la Educación Básica – correspondiente a las escuelas de la red municipal de enseñanza fue de 5,8. Fue un salto importante en calidad, ya que la expectativa era alcanzar el índice de 5,8 recién en 2011. El resultado es muy satisfactorio.
Además, vamos a proseguir con el programa de erradicación de subviviendas que comprende las principales áreas de riesgo. En Jundiaí, el primer núcleo erradicado fue Dom Gabriel en 1982. La continuidad de los trabajos permitió que, hasta el momento, fuesen eliminadas 14 comunidades de subviviendas, entre ellas, el Jardim FEPASA, Vila Esperança, Vila Maringá, Jardim Shangai y Muvuca do Sorocabana, que eran las mayores comunidades de la ciudad. La actual administración inició la erradicación de los núcleos Hospital Psiquiátrico y Baixada do Paraná, Vila Ana, Vila Lacerda y Parque Centenário, parte de la Vila Rui Barbosa, donde se entregarán 840 novas viviendas, además de la desconcentración del Jardim Novo Horizonte, con 581 residencias. En esta
gestión también comenzó la erradicación del Jardim São Camilo, para la cual se construirán 900 viviendas, y la segunda fase de la Vila Ana, 108 residencias. Con la actuación en los locales mencionados, faltan atender seis núcleos cuya erradicación está en fase de desarrollo del proyecto – Vila Guanabara, Jardim Sorocabana, Santa Gertrudes, Tamoio, Vila Rui Barbosa y Nambi, que totalizan 757 viviendas. Ahora, con la intensificación del proceso de remoción de las familias determinado por el alcalde en función de los cambios climáticos, Jundiaí camina a pasos largos para convertirse en la primera ciudad de su tamaño sin “favelas”.
Esto ocurre porque, de forma primordial buscamos eficiencia en la gestión. En el caso de las subviviendas, adquirimos las áreas y elaboramos los proyectos previamente. Esto facilita y agiliza la obtención de los recursos y, cuando los mismos están disponibles, estamos siempre entre los primeros a obtenerlos.
Vamos a continuar trabajando fuertemente para perfeccionar aún más nuestra gestión. Esto es fundamental para conseguir hacer más y mejor con los recursos de los que disponemos y mantener aquello que los economistas llaman de “círculo virtuoso de la economía”, el crecimiento sostenible que apalanca el desarrollo local. Eso es aún más importante cuando sabemos que en Jundiaí cerca del 60% del total de los recursos del presupuesto municipal – y esta es una de las razones de nuestro posicionamiento diferenciado entre las ciudades brasileñas – es destinado a las áreas sociales.
Además de la preocupación para hacer que el dinero público rinda más, tenemos la preocupación de no aumentar la carga tributaria para los contribuyentes. Estamos modernizando la legislación tributaria e implantando la Factura de Servicios Electrónica y, el 28 de enero de 2011 inauguramos el Mostrador del Emprendedor en la web para desburocratizar y facilitar la vida de los empresarios, estimulando el ambiente de negocios de la ciudad, haciéndola aún más competitiva y atractiva. Y, para perfeccionar nuestra visión de futuro, estamos invirtiendo en el desarrollo
de un gran proyecto de Geoprocesamiento, la cual es una herramienta de planeamiento de punta que nos permitirá tener una visión espacial detallada de cada rincón de la ciudad, de cada servicio y equipamiento público disponible, entre otros datos.
¿Cómo usted evalúa el crecimiento divulgado por el IBGE sobre el CENSO 2010?
Los análisis de los resultados del Censo 2010 del IBGE demuestran que Jundiaí obtuvo el menor crecimiento poblacional de la región de gobierno, con una variación del 1,4% en el promedio, al año, durante la última década. Mientras tanto, nuestra economía está creciendo alrededor del 7,5% en términos reales (descontando la inflación) al año, durante los últimos años, lo cual ha garantizado el desarrollo sostenible de la ciudad y una buena distribución local de la renta que se genera aquí mismo. Otro dato importante, a pesar de ser malo, es la diminución de las camas del SUS (Sistema Único de Salud) en ámbito nacional. Esta es otra tragedia nacional. Antiguamente, el gobierno federal asumía la mayoría de los costos del sistema y los ayuntamientos asumían una parte menor. Esa ecuación se invirtió. Hoy día, tenemos la carga de atender las demandas de la salud regionalmente sin la debida contrapartida del Gobierno Federal. Eso hizo que en Jundiaí, para mantener la calidad de los servicios – somos una de las pocas ciudades del Brasil, de su envergadura, que tiene dos hospitales municipales y conseguimos instalar una red de UBS que cubre todas las regiones de la ciudad – el ítem Salud sea el que más recibe recursos del municipio. Vamos a esperar que el País consiga resolver ese problema, que el Gobierno Federal trate de actuar con más eficiencia y consiga destinar más recursos para la salud de los municipios.
La localización estratégica de Jundiaí, la calidad de vida de los habitantes y la infraestructura ofrecida por aquí son algunos de los ítems que atraen cada vez más empresas para el municipio. ¿Qué beneficios pueden obtenerse directamente con esos factores?
Está claro que estamos, geográficamente, muy
bien posicionados y contamos con un óptimo acceso para el mercado más importante del País. Tenemos que ver eso, sin embargo, como oportunidades que, para ser aprovechadas, precisan de una contrapartida de la administración municipal. Si el municipio no invierte en infraestructura, eficiencia de gestión y demás ítems que están bajo su responsabilidad, no tiene condiciones de beneficiarse con esas ventajas. Si fuese así, todas las ciudades que tienen un posicionamiento geográfico semejante tendrían el mismo nivel de desarrollo de Jundiaí. Como ya fue hecho, es necesario añadir valor a ese posicionamiento. A partir de ahí, podemos ofrecer un conjunto de ventajas para la instalación de empresas que nos permite quedarnos fuera de la guerra fiscal sin precisar ofrecer incentivos fiscales. O sea: sin renunciar a recursos que son esenciales para realizar las inversiones públicas que en Jundiaí se destinan principalmente al área social, como dijimos anteriormente y que son instrumentos para disminuir de forma verdadera y
sostenida las diferencias sociales, ofreciéndoles a todos la posibilidad de mejorar su vida.
¿Jundiaí tiene motivos para conmemorar un aniversario más?
Jundiaí se destaca principalmente cuando se compara a otras ciudades que hace 50 años poseían un potencial equivalente y, al pasar por el período de crecimiento no conseguían crear mecanismos que asegurasen la mejoría de la calidad de vida. Nuestro desempeño, como lo confirman los organismos encargados de medir los índices de desarrollo y de calidad de vida que ya mencioné, es el de una ciudad de suceso. Somos, como siempre digo, una ciudad brasileña, con los problemas de las ciudades brasileñas, pero pocas han conseguido encontrar soluciones para sus problemas como Jundiaí. Y como el responsable de hecho por esas conquistas es el pueblo de Jundiaí, que supo elegir correctamente los caminos que deberíamos seguir, en el aniversario de la ciudad corresponde darles las felicitaciones a los jundiaienses por aquello que han conseguido.
Notoriamente conhecida por sua economia pulsante, Jundiaí a cada ano se destaca ainda mais no cenário econômico do país, por sua forte economia.
Com localização privilegiada, o município recebe todos os anos novas empresas e empreendimentos imobiliários. A industrialização jundiaiense foi bem estruturada. A cidade vivenciou determinados ciclos econômicos que contribuíram para formar a crescente economia dos dias atuais.
Com mais de 30 ramos industriais, entre eles bebidas e alimentos, Jundiaí alcançou a nona colocação no ranking que divulga o Produto Interno Bruto (PIB), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), com R$ 15,1 bilhões.
Muitas indústrias instaladas no município não param de investir na ampliação das suas unidades. Dessa forma, a cidade gera renda e emprego para a população. Em 2010, a cidade foi a primeira colocada no Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal dos municípios brasileiros, com mais de 300 mil habitantes. As áreas que serviram de base para o resultado do índice foram: educação, saúde e emprego & renda.
Um dos fatores que contribui diretamente para o desenvolvimento de Jundiaí é a mão de obra qualificada da população.
A prefeitura da cidade investe no setor de formação profissional e garante as empresas instaladas e que se instalarão no município, trabalhadores capacitados para as mais variadas funções. São FATEC, ETEC, SENAI, SENAC, além de faculdades e de cursos profissionalizantes gratuitos, na cidade, que todos os anos formam profissionais qualificados para as indústrias de Jundiaí.
A agricultura jundiaiense em 2010 teve um grande papel de destaque. Os incentivos realizados no setor superaram as expectativas previstas de crescimento. O apoio que a prefeitura deu a agricultura, através da sua Secretaria de Agricultura e Abastecimento, foi primordial para o desenvolvimento da área rural.
Através de seminários de capacitação do agricultor e de visitas aos locais de produção agrícola, o agronegócio deu um salto na produção e comercia-
lização de seus produtos. Essa representatividade do setor é fruto da política séria adotada pelo município de incentivo aos trabalhadores rurais e a valorização da produção agrícola.
Os programas desenvolvidos pela Secretaria são: Programa de Monitoramento de Fertilidade do Solo, Programa de Qualificação da Mão de Obra, Programa Campo Limpo e o Programa Saúde no Campo. Todos os Programas visam à melhoria da qualidade da produção, bem como a qualificação dos agricultores e a orientação no manuseio de agrotóxicos.
A Secretaria de Agricultura e Abastecimento de Jundiaí contou com a parceria de alguns órgãos do município para a realização desses Programas. Hoje, o agricultor conta com incentivos e apoio desde a preparação do solo para o plantio, passando pelo descarte das embalagens dos agrotóxicos até a comercialização dos produtos.
Notoriously known for its vibrating economy, every year Jundiaí shines through the country’s economic scenario due to its strong economy.
With privileged location, the county receives new companies and real-state investment every year. Industrialization in Jundiaí was well structured. The city experienced economic cycles that directly contributed to the creation of the current economy.
With over thirty industrial arms, amongst them food and beverage, Jundiaí reached the ninth position in the Gross Domestic Product rank (GDP) released by the Brazilian Statistics and Geography Institute (IBGE), with R$ 15,1 billion.
Many of the industries located in the county continuously invest to expand its units. By doing so, the city generates income and jobs for the population. In 2010, the city ranked first place in County Development by Firjan Index for all Brazilian counties, with more than three-hundred thousand inhabitants. The areas that served as base for the index results were: education, health, employment and income.
One of the factors that directly contribute for the development of Jundiaí is the population’s qualified labor.
The city hall invests in the professional education sector and guarantees, to the companies that are already installed or that will be installed in the county, qualified workers for the most varied positions. Amongst the responsible for such education are FATEC, ETEC, SENAI, SENAC, as well as colleges and free professionalizing courses, which train qualified professionals for the industries at Jundiaí every year.
Agriculture in Jundiaí in 2010 had a major prominent
role. Incentives for the sector surpassed the forecasted growth expectations. The support given by the city hall to agriculture, via the Supply and Agriculture Secretary, was crucial for the development of the rural areas.
Through producer training seminars and technical visits to agricultural production locations, the agribusiness had a major leap in production and trade of its goods. This remarkable representativeness of the sector is the consequence of a serious policy adopted by the county to give incentives to rural works and valorization of the agricultural production.
The programs developed by the Secretary are: Soil Fertility Monitoring Program, Labor Training Program, Clean Fields Program and Health on the Field Program. All programs aim at improving production quality, as well as improving the producer’s qualification and orientation as to the use of pesticides.
The Supply and Agriculture Secretary in Jundiaí established partnerships with a few county organizations to create such Programs. Today, the producer has incentives and support from soil preparation to planting, disposal of pesticides packaging up to the commercialization of products.
Notoriamente conocida por su economía pulsante, Jundiaí cada año se destaca aún más en el escenario económico del país, por su fuerte economía.
Con una ubicación privilegiada, el municipio recibe todos los años nuevas empresas y emprendimientos inmobiliarios. La industrialización de Jundiaí ha sido bien estructurada. La ciudad vivenció determinados ciclos económicos que contribuyeron para formar la creciente economía de los días actuales.
Con más de 30 ramos industriales, entre ellos bebidas y alimentos, Jundiaí alcanzó la novena colocación en el ranking que divulga el Producto Interno Bruto (PIB), del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE), con R$ 15,1 mil millones.
Muchas industrias instaladas en el municipio no paran de invertir en la ampliación de sus unidades. De esa forma, la ciudad genera renta y empleo para la población. En 2010, la ciudad fue la primera colocada en el Índice Firjan de Desarrollo Municipal de los municipios brasileños, con más de 300 mil habitantes. Las áreas que sirvieron de base para el resultado del índice fueron: educación, salud y empleo & renta.
Uno de los factores que contribuye directamente para el desarrollo de Jundiaí es la mano de obra cualificada de la población.
La municipalidad de la ciudad invierte en el sector de formación profesional y garantiza a las empresas instaladas y aquellas que se instalarán en el municipio, trabajadores capacitados para las más variadas funciones. Son FATEC, ETEC, SENAI, SENAC, además de facultades y de cursos de formación profesional gratuitos, en la ciudad, que todos los años forman profesionales cualificados para las industrias de Jundiaí.
La agricultura de Jundiaí en 2010 tuvo un gran papel de destaque. Los incentivos realizados en el sector superaron las expectativas previstas de crecimiento. El apoyo que la municipalidad dio a la agricultura, a través de su Secretaría de Agricultura y Abastecimiento, fue primordial para el desarrollo del área rural.
A través de seminarios de capacitación del agricultor y de visitas a los lugares de producción agrícola, el agronegocio dio un salto en la producción y comercialización de sus productos. Esa representatividad del sector es fruto de la política seria adoptada por el municipio de incentivo a los trabajadores rurales y la valorización de la producción agrícola.
Los programas desarrollados por la Secretaría son: Programa de Monitorización de la Fertilidad del Suelo, Programa de Cualificación de la Mano de Obra, Programa Campo Limpio y el Programa Salud en el Campo. Todos los Programas tienen como objetivo la mejora de la calidad de la producción, así como la cualificación de los agricultores y la orientación en el manoseo de agrotóxicos.
La Secretaría de Agricultura y Abastecimiento de Jundiaí contó con la alianza de algunos órganos del municipio para la realización de esos Programas. Hoy, el agricultor cuenta con incentivos y apoyo desde la preparación del suelo para el plantío, pasando por el descarte de los embalajes de los agrotóxicos hasta la comercialización de los productos.
A Educação municipal de Jundiaí mantém inúmeros programas e projetos educacionais que viabilizam a excelência no ensino prestado. Todos os anos, novas unidades de ensino são construídas e/ ou reformadas para uma melhor adequação às reais necessidades dos alunos.
Dispondo de material didático adequado a cada faixa etária e investindo na capacitação dos professores da rede pública, a educação jundiaiense é excelente. Desde o primeiro ano do Ensino Fundamental os alunos têm aulas de inglês e dispõem de material didático unificado.
Neste ano, a cidade realizou a segunda edição do Congresso Internacional de Educação
de Jundiaí. Realizado no Parque da Uva, o tema deste ano foi: “A (Re) Descoberta do Brincar: Vivências, vínculos e valores para a vida toda”. No evento, várias palestras referentes ao tema educação foram ministradas. O público alvo do evento foram os professores e demais profissionais da área da educação.
A meta do Programa Escola Nota Dez é alfabetizar 100% das crianças até os oito anos de idade. Todos os alunos da rede pública de ensino recebem gratuitamente o material didático da prefeitura de Jundiaí, o que contribui para uma educação unificada e para o sucesso do Programa.
Contando com dois professores em sala no primeiro ano do ensino fundamental, a assistência aos alunos dessa faixa etária é completa. Eles passam por uma avaliação anual, que demonstra a eficiência do Programa e orienta os profissionais envolvidos na sua realização, qual direção seguir.
O Programa Escola Nota Dez garante a qualidade do ensino jundiaiense. Através da parceria com fundações importantes como a Fundação Bradesco, Vanzolini e o Instituto Mathema, o Escola Nota Dez é um grande sucesso.
O Centro Municipal de Línguas “Antônio Houaiss” é um diferencial na área educacional jundiaiense e conta com cerca de dois mil alunos inscritos.
Desde a sua inauguração, ele vem atraindo cada vez mais interessados nos cursos de idiomas. A idade mínima para se inscrever nesses cursos é de 14 anos.
O Centro Municipal de Línguas oferece os cursos de: inglês, espanhol, francês, italiano e alemão.
Os cursos oferecidos são de nível básico divididos em 4 estágios. As aulas são ministradas pela manhã, tarde e noite. A duração total é de 2 anos.
Os alunos da rede pública de ensino municipal podem concorrer a Olimpíada de redação de Jundiaí e ganhar prêmios.
Neste ano, a Olimpíada comemorou a sua 6ª edição com muitas inscrições realizadas. Além de alunos jundiaienses também participarão alunos das cidades de Caieiras e Franco da Rocha.
A prefeitura de Jundiaí atende hoje cerca de 90% das crianças do município de 0 a 3 anos. Os investimentos realizados nas creches municipais não param. Todos os anos novas creches são construídas aumentando assim, a oferta de vagas.
Com essa medida, o município vem atingindo a sua meta de atender todas as crianças dessa faixa etária. Dessa forma, as mães podem ir para o trabalho com toda a tranquilidade.
Livros especiais para educação infantil
Jundiaí’s Municipal Education maintains numerous educational programs and projects that enable excellence in teaching provided. Every year, new teaching units are constructed and/or reformed to better fit the real needs of students.
Offering educational materials appropriate for each age group and investing in training for public school teachers, Jundiaí’s teaching is excellent. Since the first year of elementary school students take English classes and have a unified teaching material.
This year, the city completed the second edition of the International Congress on Education of Jundiaí. Held at Parque da Uva, this year’s theme was: “The (Re) Discovery of Play: Experiences, links and values for life.” In the event, several lectures on the subject were given. The target audience
of the event was the teachers and other professionals in the field of education.
The goal of the Programa Escola Nota Dez is 100% literacy of their children until the age of eight. All students in public schools receive free teaching materials from the City of Jundiai, which contributes to a unified education and the success of the program.
With two teachers in the classroom in the first year of elementary school, assistance to the students in this age group is full. They go through an annual assessment, which demonstrates the efficiency of the Program and guides the professionals involved in their implementation, which direction to go.
The Programa Escola Nota Dez ensures the quality of teaching in Jundiaí. By partnering with major foundations such as Fundação Bradesco, Vanzolini and Instituto Mathema the Escola Nota Dez is a true success.
The Municipal Language Center “Antonio Houaiss” is a benchmark in Jundiaí’s educational area and has about two thousand students enrolled.
Since its inception, it has attracted increasing interest in the language courses. The minimum age to enroll in these courses is 14 years. The Municipal Language Center offers courses in: English, Spanish, French, Italian and German.
The courses offered are entry-level divided into four stages. Classes are held in the morning, afternoon and evening. The total duration is 2 years.
Students in public schools can apply for the Jundiaí’s municipal Writing Olympics and win prizes.
This year, the Olympics celebrated its sixth edition with many enrollments made. Besides the Jundiaí students from the cities of Caieiras and Franco da Rocha will also participate.
Jundiaí’s City Hall now serves about 90% of children in the county from 0-3 years. The investments made in municipal day care do not stop. Every year new nurseries are built thus increasing the number of vacancies.
With this measure, the city has been reaching its goal of serving all children in this age group. Thus, mothers can go to work in full tranquility.
La Educación municipal de Jundiaí mantiene innumerables programas y proyectos educacionales que viabilizan la excelencia en la enseñanza que se imparte. Todos los años, se construyen y/o se reforman nuevas unidades de enseñanza para una mejor adecuación a las reales necesidades de los alumnos.
Disponiendo de material didáctico adecuado para cada grupo de edad e invirtiendo en la capacitación de los profesores de la red pública, la educación jundiaiense es excelente. Desde el primer año de la Enseñanza Fundamental los alumnos tienen clases de inglés y disponen de material didáctico unificado.
Este año, la ciudad realizó la segunda edición del Congreso Internacional de Educación de Jundiaí. Realizado en el Parque da Uva, el tema de este año fue:
“El (Re) Descubrimiento de Jugar: Vivencias, vínculos y valores para la vida toda”. En el evento, se dictaron varias conferencias referentes al tema educación. El público objetivo del evento fueron los profesores y los demás profesionales del área de la educación.
La meta del Programa Escuela Nota Diez es alfabetizar al 100% de los niños hasta los ocho años de edad. Todos los alumnos de la red pública de enseñanza reciben gratuitamente el material didáctico de la municipalidad de Jundiaí, lo que contribuye para tener una educación unificada y para el éxito del Programa.
Contando con dos profesores en el salón en el primer año de enseñanza fundamental, la asistencia a los alumnos de ese grupo de edad es completa. Ellos pasan por una evaluación anual, que demuestra la eficiencia del Programa y orienta los profesionales involucrados en su realización, sobre cuál dirección seguir.
El Programa Escuela Nota Diez garantiza la calidad de la enseñanza jundiaiense. A través de la alianza con fundaciones importantes como la Fundação Bradesco, Vanzolini y el Instituto Mathema, el Escuela Nota Dez es un gran éxito.
El Centro Municipal de Lenguas “Antônio Houaiss” tiene gran destaque en el área educacional jundiaiense y cuenta con cerca de dos mil alumnos inscritos.
Desde su inauguración, viene atrayendo cada vez más interesados en los cursos de idiomas. La edad mínima para inscribirse en esos cursos es de 14 años. El Centro Municipal de Lenguas ofrece los cursos de: inglés, español, francés, italiano y alemán.
Los cursos ofrecidos son de nivel básico y están divididos en 4 etapas. Las aulas se dictan por la mañana, la tarde y la noche. La duración total es de 2 años.
Los alumnos de la red pública de enseñanza municipal pueden participar en la Olimpíada de redacción de Jundiaí y ganar premios.
Este año, la Olimpíada conmemoró su 6ª edición con muchas inscripciones realizadas. Además de alumnos jundiaienses también participarán alumnos de las ciudades de Caieiras y Franco da Rocha.
La municipalidad de Jundiaí atiende hoy cerca del 90% de los niños del municipio de 0 a 3 años. Las inversiones realizadas en las guarderías municipales no paran. Todos los años se construyen nuevas guarderías aumentando de este modo la oferta de vacantes.
Con esta medida, el municipio viene alcanzando su meta de atender a todos los niños de ese grupo de edad. De esa forma, las madres pueden ir al trabajo con toda la tranquilidad.
A cidade de Jundiaí não para. Ciente disso, a atual gestão municipal investe constantemente na área da saúde. Setor fundamental para garantir a qualidade de vida de toda população.
O município conta atualmente com 5 unidades do Programa Saúde da Família (PSF) e 31 Unidades Básicas de Saúde (UBSs). O orçamento destinado à área da saúde no ano de 2010 foi de R$ 245 milhões e para 2011 estima-se que o orçamento seja na ordem de R$ 270 milhões, montante que corresponde a 23,4% do orçamento da cidade.
Só em 2010, a administração municipal entregou 3 novas UBSs: UBS Morada das Vinhas, UBS Guanabara e UBS Sarapiranga. Em 2011 serão inaugurados
o Ambulatório Médico de Especialidades (AME); 2 Prontos Atendimentos, da Ponte São João e da Vila Arens, além do começo das obras do Hospital Regional. Essa obra em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, assim como a construção da AME.
E os investimentos no setor da saúde não se restringem apenas a parte física, como a construção e adequação dos prédios da rede pública, mas também a formação de pessoas. Assim sendo, a Secretaria de Saúde de Jundiaí também vem investindo nos profissionais que prestam atendimento a população, para que esse primeiro contato seja mais humanizado e de acolhimento àqueles que procuram esses locais já debilitados.
A população jundiaiense cresceu e para assegurar a excelente qualidade do atendimento aos munícipes, a prefeitura de Jundiaí está reformando, ampliando e/ou construindo novas Unidades Básicas de Saúde (UBSs).
Um bom exemplo desse trabalho é a nova UBS do Jd. Tamoio, que conta com 355,60 m² de área construída. O moderno prédio, que foi idealizado para suprir as necessidades da população do bairro, dispõe de amplas instalações.
O local funcionará com escala de três turnos: manhã, tarde e noite, com atendimentos realizados até as 21h. As especialidades médicas que já estão à disposição da população são: ginecologia e obstetrícia, pediatria, odontologia e clínica médica, além dos procedimentos habituais de toda UBS.
A Secretaria de Saúde de Jundiaí criou em 2010 a Coordenação de Atenção Básica. Com intuito de realizar um acompanhamento mais próximo das ações desenvolvidas com a população, nas UBSs da cidade e, consequentemente, aperfeiçoar os trabalhos por elas prestados.
Essa nova Coordenação trabalhará as questões básicas decorrentes da demanda de atendimento nas UBSs, com a finalidade de reduzir o agravamento de determinadas patologias e de dar um melhor direcionamento às pessoas que necessitarem de um acompanhamento mais aprofundado. A Coordenação de Atenção Básica conta com 18 chefes de unidade, que passaram por um treinamento que abordava temas como: “Planejamento da UBS” e “Humanização e Acolhimento”, entre outros.
Jundiai city does not stop. Aware of that, the present municipal management invests in health area. It is essential to ensure life quality of the population.
In the municipality, presently, there are 5 units of the Family Health Program (PSF) and 31 Basic Health Units (UBSs). In 2010, the budget destined to the health was of 245 million Reais and the estimate for 2011 is approximately 270 million Reais, an amount that corresponds to 23,4% of the city budget.
Only in 2010, municipal managed delivered 3 new UBSs: UBS Morada das Vinhas, UBS Guanabara and UBS Sarapiranga.In 2011, the Medical Specialties Emergency Service (AME); 2 Emergency Care Units, of Ponte São João and of Vila Arens, besides the start of construction works at Hospital Regional. This job , as well as the construction of the AME, is done in partnership with the São Paulo State government,
Investments in the health area are not restricted to the material side, such as the construction and preparation of the buildings of the public network, but they are also done in the education of professionals. Thus, the Health Office of Jundiai also invests on those professionals rendering services to the population, so that these services can become more humane and welcoming to those that seek these already debilitated
The population of Jundiai has grown and in order to ensure the excellence of quality of the services to its inhabitants, the City Hall of Jundiai is refurbishing, enlarging and/or constructing new Health Basic Units (UBSs).
A good example of this work is the new UBS in Jardim Tamoio, with 355,60 square meters of constructed area. The modern building was designed to fulfill the needs of the population of the neighborhood and bears large facilities.
It shall operate in three rounds: morning, afternoon and night, with services rendered until 9 pm. Medical specialties already available to the population: gynecology, obstetrics , pediatrics, besides regular procedures of UBSs.
In 2010, the Health Office of Jundiai has created the Basic Care Coordination. With the aim of providing a closer follow-up of the actions rendered to the population, in the city’s UBSs and, consequently, improve the services rendered by them.
This new Coordination shall deal with the basic matters regarding the demand of care at the UBSs, aiming at reducing the escalation of special diseases and at giving a better guidance to those needing a more extensive follow-up. Basic Care Coordination bears 18 unit managers, which have been trained on subjects such as: “UBS Planning” e “Humanization and Welcoming”, among others.
La ciudad de Jundiaí no se detiene. Consciente de esto, la actual gestión municipal invierte constantemente en el área de la salud, considerando que es un sector fundamental para garantizar la calidad de vida de toda la población.
El municipio cuenta actualmente con 5 unidades del Programa Salud de la Familia (PSF) y 31 Unidades Básicas de Salud (UBSs). El presupuesto destinado al área de la salud en el año de 2010 fue de R$ 245 millones y para 2011 se estima que el presupuesto sea alrededor de R$ 270 millones, monto que corresponde al 23,4% del presupuesto de la ciudad.
Solamente en 2010, la administración municipal entregó 3 nuevas UBSs: UBS Morada das Vinhas, UBS Guanabara y UBS Sarapiranga. En 2011 serán inaugurados los Consultorios Médicos de Especialidades (AME); 2 Primeros Auxilios, los de Ponte São João y de la Vila Arens, además de iniciar las obras del Hospital Regional. Esta obra se está realizando juntamente con el Gobierno del Estado de São Paulo, así como la construcción de la AME.
Las inversiones en el sector de la salud no se restringen apenas a la parte física, como la construcción y la adecuación de los edificios de la red pública, sino también a la formación de las personas. De esta manera, la Secretaría de Salud de Jundiaí también invierte en los profesionales que atienden a la población para que ese primer contacto sea más humanizado y de acogida para aquellos que ya llegan debilitados a esos lugares.
La población jundiaiense ha crecido y, para asegurar la excelente calidad de la atención a los habitantes, el ayuntamiento de Jundiaí está reformando, ampliando y/o construyendo nuevas Unidades Básicas de Salud (UBSs).
Un buen ejemplo de ese trabajo es la nueva UBS del Jd. Tamoio, que cuenta con 355,60 m² de área
construida. El moderno edificio, que fue idealizado para suplir las necesidades de la población del barrio, dispone de amplias instalaciones.
Esta unidad funcionará en tres turnos: mañana, tarde y noche atendiendo hasta las 21 horas. Las especialidades médicas que ya están a disposición de la población son: ginecología y obstetricia, pediatría, odontología y clínica médica, además de los procedimientos habituales de todas las UBS.
La Secretaría de Salud de Jundiaí creó en 2010 la Coordinación de Atención Básica con la intención de acompañar de forma más próxima las acciones desarrolladas para la población en las UBSs de la ciudad y, por consiguiente, perfeccionar los trabajos prestados por las mismas.
Esa nueva Coordinación trabajará sobre las cuestiones básicas derivadas de la demanda de atención en las UBSs con la finalidad de reducir el agravamiento de determinadas patologías y de direccionar de forma más efectiva a las personas que necesiten un acompañamiento más intenso. La Coordinación de Atención Básica cuenta con 18 jefes de unidad, los cuales participaron en un entrenamiento que abordaba temas como por ejemplo: “Planeamiento de la UBS” y “Humanización y Acogida”, entre otros.
Fundada há 60 anos, a Duratex é hoje a maior indústria de painéis de madeira industrializada e de metais sanitários do Hemisfério Sul, com destacada presença no mercado de louças sanitárias. Desde sua origem, tem uma história fortemente ligada a Jundiaí: a cidade recebeu a primeira linha de produção da empresa, em 1954.
“Temos uma história de muito trabalho com a cidade de Jundiaí”, ressalta o presidente executivo da Duratex, Henri Penchas, ressaltando que, hoje, o município abriga três unidades fabris da Duratex, duas produtoras de cerâmica e uma de metais sanitários, o que proporciona mais de 2 mil empregos diretos a seus moradores.
Reunindo negócios e marcas fortes, como Durafloor, Deca e Hydra, a Duratex é uma empresa brasileira, privada, de capital aberto, com controle compartilhado pelos Grupos Itaúsa – Investimentos Itaú S.A. e Companhia Ligna de Investimentos. Desde 2008, a Duratex integra a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da BM&FBOVESPA, composto por ações de empresas com reconhecido comprometimento com a responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial.
A Duratex comercializa produtos em todo o Brasil e cerca de 40 países. Conta com 14 unidades industriais localizadas nos estados de Minas Gerais,
Unidade Metais - Jundiaí
Paraíba, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, e São Paulo, além de uma na Argentina. A capacidade de produção anual da Divisão Deca é de 9,8 milhões de peças de louças e 17 milhões de metais. Na Divisão Madeira, são 3,9 milhões de m“ de produtos em MDF, MDP e chapas de fibra.
Integrados aos complexos industriais, a empresa dispõe de 224 mil hectares de terras, sendo 168 mil de florestas cultivadas em São Paulo, Minas Gerais e Rio Grande do Sul. São plantadas 52 árvores a cada minuto. Vale destacar que a Duratex foi a primeira empresa da América Latina a conquistar a certificação Forest Stewardship Council (FSC), em 1995. Hoje, a empresa é emissora neutra de carbono e está listada na CCX (Chicago Climate Exchange).
Com modernas técnicas de manejo, a Duratex desenvolve vários programas sobre a biodiversidade de suas florestas em parceria com instituições de pesquisa. A empresa preserva as matas nativas e busca a redução de emissões de gases e de consumo de energia. E também faz o acompanhamento do tratamento dos efluentes, o reaproveitamento de materiais e a correta destinação de resíduos.
O papel da Duratex como líder é ser referência e influenciar pelo bom exemplo. “Nosso desafio é aprimorar os princípios da sustentabilidade em nossas atividades, visando agregar valor e manter a perenidade dos negócios”, conclui Penchas.
Estufa de mudas. Área Florestal localizada em Lençóis Paulista (SP).
Founded 60 years ago, Duratex is, today, the biggest industrialized wood panel industry and sanitary metals of the South Hemisphere, with strong presence in the sanitary ware. Since its origins, its story is strongly connected to the city of Jundiaí: the town received the company’s first line of production, in 1954.
“We have a work story with the town of Jundiaí”, emphasizes the Duratex’s CEO, Henri Penchas, emphasizing that, today, the town has three Duratex’s manufacturing unities, two of them producing ceramics and the other one sanitary metals, and together, they provide more than 2 thousand direct jobs to the town’s inhabitants.
Mixing businesses and strong brands, such as Durafloor, Deca and Hydra, Duratex is a Brazilian private company, with open capital, with its control shared by Grupos Itaúsa – Investimentos Itaú S.A. and Companhia Ligna de Investimentos. Since 2008, Duratex is part of the portfolio of the Corporate Sustainability Index (ISE, in the Portuguese acronym), of BM&FBOVESPA (São Paulo’s Stock Exchange), comprised by shares of companies with recognized compromise with social responsibility and corporate sustainability.
Duratex commercializes its products throughout Brazil and in around 40 countries. It has 14 industrial unities located in the States of Minas Gerais,
Unidade Agudos-SP
Paraíba, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul and São Paulo, besides one in Argentina. The annual production capacity of the Deca Division is of 9.8 million of sanitary ware and 17 million of metals. In the Wood Division, there are 3.9 million of square meters of products in MDF (Medium Density Fiberboard), MDP (Medium Density Particleboard) and fiber sheets.
Integrated to the industrial complexes, the company has 224 thousand hectares, 168 thousand of them of cultivated forests in São Paulo, Minas Gerais and Rio Grande do Sul. Around 52 trees are planted every minute. It is important to emphasize that Duratex was the first company in Latin America to obtain the Forest Stewardship Council (FSC) Certification, in 1995.
Today, the company is a neutral issuer of carbon, and it is listed in the Chicago Climate Exchange – CCX.
With state-of-the-art handling techniques, Duratex develops several programs on biodiversity of its forests, along with research institutions. The company preserves the native forests and tries to reduce the emission of gases and energy consume. It also follows up the treatment of effluents, the reuse of materials and the correct destination of residues.
Duratex’s role as leader is to be a reference and influence, through its good examples. “Our challenge is to improve the sustainability principles in our activities, aiming to aggregate value and maintain the eternity of the business”, concludes Penchas.
Fundada hace 60 años, Duratex es hoy la mayor industria de paneles de madera industrializada y de metales sanitarios del Hemisferio Sur, con destacada presencia en el mercado de lozas sanitarias. Desde su origen, tiene una historia fuertemente relacionada a Jundiaí: la ciudad recibió la primera línea de producción de la empresa, en 1954.
“Tenemos una historia de mucho trabajo con la ciudad de Jundiaí”, resalta el presidente ejecutivo de Duratex, Henri Penchas, resaltando que, hoy, el municipio acoge tres unidades fabriles de Duratex, dos productoras de cerámica y una de metales sanitarios, lo que proporciona más de 2 mil empleos directos a sus moradores.
Reuniendo negocios y marcas fuertes, como Durafloor, Deca e Hydra, Duratex es una empresa brasileña, privada, de capital abierto, con control compartido por los Grupos Itaúsa – Investimentos Itaú S.A. y Companhia Ligna de Investimentos. Desde 2008, Duratex integra la cartera del Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE), de BM&FBOVESPA, compuesto por acciones de empresas con reconocido compromiso con la responsabilidad social y la sostenibilidad empresarial.
Duratex comercializa productos en todo Brasil y cerca de 40 países. Cuenta con 14 unidades industriales ubicadas en los estados de Minas Gerais, Paraíba, Pernambuco, Río de Janeiro, Río Grande do
Unidade Metais - Jundiaí
Sul, y São Paulo, además de una en Argentina. La capacidad de producción anual de la División Deca es de 9,8 millones de piezas de lozas y 17 millones de metales. En la División Madeira, son 3,9 millones de m“ de productos en MDF, MDP y chapas de fibra.
Integrados a los complejos industriales, la empresa dispone de 224 mil hectáreas de tierras, siendo 168 mil de florestas cultivadas en São Paulo, Minas Gerais y Río Grande do Sul. Se plantan 52 árboles por minuto. Vale destacar que Duratex fue la primera empresa de América Latina en conquistar la certificación Forest Stewardship Council (FSC), en 1995. Hoy, la empresa es emisora neutra de carbono y está incluida en la lista de la CCX (Chicago Climate Exchange).
Con modernas técnicas de manejo, Duratex desarrolla varios programas sobre la biodiversidad de sus florestas en alianza con instituciones de investigación. La empresa preserva las selvas nativas y busca la reducción de emisiones de gases y de consumo de energía. Y también hace el acompañamiento del tratamiento de los efluentes, y el reaprovechamiento de materiales y el correcto destino de residuos.
El papel de Duratex como líder es ser referencia e influenciar por el buen ejemplo. “Nuestro desafío es perfeccionar los principios de la sostenibilidad en nuestras actividades, pretendiendo agregar valor y mantener la perennidad de los negocios”, concluye Penchas.
A cidade de Jundiaí mantém viva suas tradições culturais. Historicamente rica, a cidade promove espetáculos artístico-culturais que atrai a população e mantém viva sua história.
Para não deixar morrer suas tradições e estimular a criação artística, o município realiza atividades culturais em diversos pontos da cidade. Para dar suporte à produção artística local, Jundiaí mantém espaços culturais que promovem as apresentações dos munícipes.
Com inúmeros espetáculos e festivais que acontecem em Jundiaí a cidade respira arte e populariza a cultura regional.
O Teatro Polytheama, que em 2011 completa 100 anos é um espaço destinado a receber grandes artísticas e espetáculos.
Com uma arquitetura esplendorosa, o teatro é um marco da cidade de Jundiaí. Só em 2010, o palco do Polytheama recebeu 110 espetáculos, além de 10 exposições. O trânsito de espetáculos no teatro é constante, o que enriquece a população local.
Composto por visitações a diversas propriedades rurais com restaurantes e adegas de vinho, o Circuito
das Frutas é um dos grandes responsáveis pelo turismo rural em Jundiaí. O circuito é realizado pela união de 10 municípios: Jundiaí, Atibaia, Indaiatuba, Itatiba, Itupeva, Jarinu, Louveira, Morungaba,Valinhos e Vinhedo.
Mantendo três roteiros turísticos: rural, cultural e ecológico, o Circuito das Frutas conta com 30 propriedades abertas a visitação. Dentre os locais mais visitados estão a Fazenda Nossa Senhora da Conceição e as Adegas Vendramin e Beraldo Di Cale.
O município recebeu uma média de cinco mil turistas, por final de semana, que chegaram a cidade através do Expresso Turístico da CPTM, um trem turístico que sai da capital paulista com destino a cidade de Jundiaí.
O Dons & Tons iniciou suas atividades em maio de 2010. Durante esse ano, crianças com idade entre
8 e 12 anos iniciaram suas aulas semanais de canto e expressão corporal. São 50 alunos atendidos da EMEB Deodato Janski.
As aulas ocorrem no Centro Jundiaiense de Cultura e são ministradas pela maestrina Simara Drezza, com acompanhamento dos teclados de Otávio Piolla. Os responsáveis pelas aulas de expressão corporal são o professor Carlinhos Faustini e Reynaldo Puebla. O Projeto é apoiado pela Secretaria de Educação e Esportes e pela Fundação Municipal de Ação Social (FUMAS).
As aulas ocorrem no Centro Jundiaiense de Cultura e são ministradas pela maestrina Simara Drezza, com acompanhamento dos teclados de Otávio Piolla. Os responsáveis pelas aulas de expressão corporal são o professor Carlinhos Faustini e Reynaldo Puebla. O Projeto é apoiado pela Secretaria de Educação e Esportes e pela Fundação Municipal de Ação Social (FUMAS).
The city of Jundiaí keeps its cultural traditions alive. With a historically rich culture, the city promotes culturalartistic events that attracts the population and maintain its history alive.
In order to prevent the death of its traditions and to stimulate artistic creation, the county promotes cultural activities throughout the city. To support the local artistic production, Jundiaí maintains cultural centers that promote presentations from the people.
With several performances and festivals that occur in Jundiaí, the city breathes art and popularizes regional culture.
The Polytheama Theater, that turns 100 years in 2011 is a space conceived to receive great artists and performances.
With splendorous architecture, the theater is a landmark for the city of Jundiaí. Only in 2010, the stage at Polytheama received 110 performances and 10 expositions. The theater is constantly booked for performances, enriching the local population.
Composed by visitation to several rural properties equipped with restaurants and wine cellars, the Fruit Circuit is one of the main rural touristic attractions in Jundiaí. The circuit encompasses 10 different counties: Jundiaí, Atibaia, Indaiatuba, Itatiba, Itupeva, Jarinu, Louveira, Morungaba, Valinhos and Vinhedo.
Maintaining three sightseeing tours: rural, cultural and ecological, the Fruit Circuit counts with 30 properties opened for visitation. Among the most visited locations are Fazenda Nossa Senhora da Conceição and wine cellars Vendramin and Beraldo Di Cale.
The county received an average of five thousand tourists, per weekend, that arrived in town via the CPTM Touristic Express, a touristic train that departures from the capital to the city of Jundiaí.
The choir “Dons & Tons” started its activities in May 2010. Throughout the year, children between the ages of eight and twelve started their weekly singing lessons and body language. Over fifty students are thought at EMEB Deodato Janski.
The lessons occur at the Jundiaí Cultural Center and are ministered by the conductor Simara Drezza, accompanied by Otávio Piolla keyboards. The professors responsible for the body language lessons are Carlinhos Faustini and Reynaldo Puebla. The Project is sponsored by the Sport and Education Secretary and by the Social Actions County Foundation (FUMAS).
La ciudad de Jundiaí mantiene viva sus tradiciones culturales. Históricamente rica, la ciudad promueve espectáculos artístico-culturales que atraen a la población y mantienen viva su historia.
Para mantener vivas sus tradiciones y estimular la creación artística, el municipio realiza actividades culturales en diversos puntos de la ciudad. Para dar soporte a la producción artística local, Jundiaí mantiene espacios culturales que promueven las presentaciones de los ciudadanos.
Con innumerables espectáculos y festivales que tienen lugar en Jundiaí la ciudad respira arte y populariza la cultura regional.
El Teatro Polytheama, que en 2011 cumple 100 años es un espacio destinado a recibir grandes artistas y espectáculos.
Con una arquitectura esplendorosa, el teatro es un marco de la ciudad de Jundiaí. Sólo en 2010, el palco de Polytheama recibió 110 espectáculos, además de 10 exposiciones. El tránsito de espectáculos en el teatro es constante, enriqueciendo de esta forma la población local.
Compuesto por visitas a diversas propiedades rurales con restaurantes y bodegas de vino, el Circuito de las Frutas es uno de los grandes responsables por el turismo rural en Jundiaí. El circuito se realiza por la unión de 10 municipios: Jundiaí, Atibaia, Indaiatuba, Itatiba, Itupeva, Jarinu, Louveira, Morungaba,Valinhos y Vinhedo.
Manteniendo tres itinerarios turísticos: rural, cultural y ecológico,
el Circuito de las Frutas cuenta con 30 propiedades abiertas a visitas. Entre los lugares más visitados están la Hacienda Nossa Senhora da Conceição y las Bodegas Vendramin y Beraldo Di Cale.
El municipio recibió una media de cinco mil turistas, por fin de semana, que llegaron a la ciudad a través del Expreso Turístico de CPTM, un tren turístico que sale de la capital paulista con destino a la ciudad de Jundiaí.
El Dons & Tons inició sus actividades en mayo de 2010. Durante este año, niños con edad entre 8 y 12 años iniciaron sus clases semanales de canto y expresión corporal. Son 50 alumnos atendidos por EMEB Deodato Janski.
Las clases tienen lugar en el Centro Jundiaiense de Cultura y las dicta la maestra Simara Drezza, con acompañamiento de los teclados de Otávio Piolla. Los responsables por las clases de expresión corporal son el profesor Carlinhos Faustini y Reynaldo Puebla. El Proyecto está apoyado por la Secretaría de Educación y Deportes y por la Fundación Municipal de Acción Social (FUMAS).
Obras
O ritmo das obras realizadas pela prefeitura de Jundiaí, através da sua Secretaria de Obras é frenético, assim como o desenvolvimento da cidade.
E para acompanhar o crescimento do município, não poderia ser diferente. Em cada bairro jundiaiense, há uma intervenção que visa à melhoria na infraestrutura do local. São obras de pavimentação de vias, construções de novas escolas e Unidades Básicas de Saúde (UBSs), entre outras.
Os canteiros de obras no município é o retrato do crescimento industrial e demográfico da cidade.
Muitas ruas da cidade já passaram por intervenções realizadas pela Secretaria de Obras de Jundiaí. Dentre elas, podemos citar as ruas do Jardim Scala que receberam obras de drenagem e pavimentação.
No bairro passaram por intervenções cinco ruas, totalizando 15.230 m² de pavimentação. São elas: Rua Antenor Camargo, Rua José Rodrigues, Rua Nilcineia Lorencine, Rua Constâncio Albuquerque e a Rua Constantino Scarabelini.
Distrito Industrial - Jundiai - SP
Já no bairro do Medeiros as obras de pavimentação são da Avenida João Gonçalves dos Reis e a Rua Paulo Molena. Essas obras serão finalizadas em 2011. As obras de pavimentação e drenagem já foram realizadas nos bairros: Jardim Rosaura, Novo Horizonte, Tamoio, Nambi e Ivoturucaia.
Como todas as cidades desenvolvidas, Jundiaí também apresenta alguns pontos de congestionamento na cidade, que já vem sendo sanado para que o município não venha a sofrer com os grandes engarrafamentos.
Com esse propósito, a Secretaria Municipal de Obras vem realizando inúmeras intervenções nos bairros da cidade que irá garantir a fluência do trânsito nas vias da região central e no seu entorno, bem como nas áreas industrializadas do município.
Uma dessas obras é a construção de uma nova ponte, que aliviará o trânsito na saída do viaduto Sperandio Pellicari, próximo a Avenida dos Imigrantes, assim como a obra viária na Ponte São João. Essas intervenções são apenas uma mostra do trabalho diário que o município vem realizando.
The pace of construction work performed by Jundiai City Hall, through its Construction Office, is frantic, as well as the development of the city.
This could not be different, in order to go along with the growth of the municipality. Each neighborhood in Jundiai bears an intervention aiming at the improvement of local infrastructure. There is road paving jobs, construction of new schools and Basic Health Units (UBSs), among others.
Jobsites in the municipality ate the portrait of industrial and demographic growth of the city.
Manu streets of the city have undergone interventions of the Construction Office of Jundiai. Among them, we mention the streets of Jardim Scala, which had draining and paving jobs performed.
The neighborhood, five streets have undergone interventions,
with a total paving of 15.230 square meters. These streets are: Rua Antenor Camargo, Rua José Rodrigues, Rua Nilcineia Lorencine, Rua Constâncio Albuquerque, and Rua Constantino Scarabelini.
In the neighborhood of Medeiros, paving jobs were done in Avenida João Gonçalves dos Reis and in Rua Paulo Molena. These jobs shall be finished in 2011. Paving and draining jobs have already been done in the neighborhoods of Jardim Rosaura, Novo Horizonte, Tamoio, Nambi and Ivoturucaia.
As all develop cities, Jundiai also bears some bottleneck spots within the city, which have been relieved so that the municipality does not suffer with extensive bottlenecks.
With this aim, the Constructions Office performs several interventions within the neighborhoods of the city, in order to ensure traffic flow in the central area roads and its built environment, as well as in the industrialized areas of the municipality.
As an example, we mention the construction of a new bridge that shall relieve the traffic at the exit of Sperandio Pellicari Overpass, close to Avenida dos Imigrantes, as well as the road construction job at Bridge São João. These interventions are only a sample of the daily job which is being performed in the municipality.
El ritmo de las obras realizadas por el ayuntamiento de Jundiaí, a través de su Secretaría de Obras es frenético, así como el desarrollo de la ciudad.
Y no podía ser diferente a fines de acompañar el crecimiento del municipio. En cada barrio jundiaiense, se puede encontrar una intervención que tiene el objetivo de mejorar la infraestructura del lugar. Se trata de obras de pavimentación de calles, construcción de nuevas escuelas y Unidades Básicas de Salud (UBSs), entre otras.
Los obradores existentes en el municipio se han transformado en el retrato del crecimiento industrial y demográfico de la ciudad.
La Secretaría de Obras de Jundiaí ya ha realizado intervenciones en muchas calles de la ciudad. Entre ellas, podemos citar las calles del barrio Jardim Scala en las cuales se efectuaron obras de drenado y pavimentación.
En ese barrio se realizaron intervenciones en cinco calles, totalizando 15.230 m² de pavimentación. Son ellas: calle Antenor Camargo, calle José Rodrigues, calle Nilcineia Lorencine, calle Constâncio Albuquerque y calle Constantino Scarabelini.
En el barrio de Medeiros las obras de pavimentación fueron ejecutadas en la Avenida João Gonçalves dos Reis y en la calle Rua Paulo Molena. Estas obras serán terminadas en 2011.
Las obras de pavimentación y drenado ya fueron realizadas en los barrios: Jardim Rosaura, Novo Horizonte, Tamoio, Nambi e Ivoturucaia.
Como todas las ciudades desarrolladas, Jundiaí también presenta algunos puntos de congestionamiento, problema que ya está siendo subsanado para que el municipio no sufra futuramente con grandes embotellamientos.
Con este objetivo, la Secretaría Municipal de Obras está realizando innumerables intervenciones en los barrios de la ciudad que van a garantizar la fluidez del tránsito en las vías de la región central y en su entorno, como también en las áreas industrializadas del municipio.
Una de esas obras es la construcción de un nuevo puente, que aliviará el tránsito en la salida del viaducto Sperandio Pellicari, cercano a la Avenida dos Imigrantes, así como la obra vial en el Puente São João. Estas intervenciones son apenas una muestra del trabajo diario que está realizando este municipio.
Al ritmo del crecimiento de la ciudadComplexo Argos - Jundiai - SP
Os jundiaienses já aprovaram os serviços assistenciais oferecidos pela Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SEMADS), pelo Fundo Social de Solidariedade de Jundiaí (FUNSS) e pela Fundação Municipal de Ação Social (FUMAS). Todos os anos, esses órgãos realizam campanhas importantes, que colaboram para uma melhor qualidade de vida no município.
Com essas ações, a prefeitura de Jundiaí vem desenvolvendo um excelente trabalho de cidadania. Só no ano passado, o Fundo Social ofereceu mais de 40 cursos profissionalizantes, que atraíram mais de 1900 alunos, dos quais muitos reingressaram ao mercado de trabalho.
Dentre os cursos oferecidos pelo FUNSS estão o de: modelista, confeitaria, animação em 2D e o de construção civil, este último aliás, muito procurado pela população.
Os cursos de modelista e de construção civil são frutos da parceria estabelecida entre o Fundo Social de Solidariedade de Jundiaí e o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI).
Visando a qualificação profissional, bem como o ingresso ou reingresso do cidadão ao mercado de trabalho, a prefeitura jundiaiense não mede esforços
para assegurar um futuro melhor para a população.
Outra entidade que também firmou parceria com a prefeitura foi o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), através do Programa de Educação para o Trabalho (PET). Esse programa é destinado aos jovens carentes do município e visa qualificá-los para o mercado de trabalho.
Empresas de grande porte situadas no município, também contribuem para as ações sociais desenvolvidas pelo FUNSS, como a Sara Lee Cafés, por exemplo, que foi responsável pela realização do curso de confeitaria.
Para facilitar o acesso de todos aos cursos ofe-
recidos gratuitamente à população, a prefeitura do município estendeu o atendimento a diversos bairros do município. Dentre os bairros atendidos estão: Tamoio, São Camilo, Novo Horizonte e Fazenda Grande, entre outros.
Após a conclusão dos cursos, muitos alunos começam a viver do seu próprio trabalho. Os cursos oferecidos pelo FUNSS contribuem para o ingresso do cidadão no mercado de trabalho, bem como garantem a geração de renda para aqueles que quiserem trabalhar em casa e garantir o sustento da família.
Os cursos oferecidos são: corte e costura, manicure e pedicure, chocolataria artesanal, sobremesas e bolos, padaria artesanal, confeitaria fina, bolo de vitrine e informática, entre outros.
The City of Jundiaí’s people have already approved the assistance services offered by the Municipal Social Welfare and Development Secretariat (SEMADS), by Jundiaí’s Social Fund of Solidarity Fund (FUNSS) and the Municipal Foundation for Social Action (FUMAS). Every year, these agencies conduct major campaigns, working together for a better quality of life in the city.
With these actions, Jundiaí’s City Hall has been developing an excellent job of citizenship. Last year alone, the Social Fund provided more than 40 vocational courses, which attracted more than 1,900 students, many of whom reentered the job market.
Among the courses offered by FUNSS are those of: patternmaker, pastry, 2D animation and civil construction, the latter, actually, quite popular among the population.
The patternmaker and civil construction courses are the result of a partnership between the Social Solidarity Fund of Jundiaí and the National Industrial Learning Service (SENAI).
Aiming at professional qualification, as well as the entry or re-entry of the citizen in the labor market, Jundiaí’s City Hall spares no efforts to ensure a better future for the population.
Another entity that has also partnered with City Hall was the National Service of Commercial Learning (SENAC), through the Program of Education for Work (PET). This program is designed for the disadvantaged youth in the city and aims at qualifying them for the labor market.
Large companies located in the city also contribute to the social actions undertaken by FUNSS, such as Sara Lee Cafés, for example, which was responsible for conducting the course of bakery/pastry.
To facilitate the access of all to the courses offered free of charge to the population, the City Hall of the municipality has extended the service to several neighborhoods in the city. Among the neighborhoods served are Tamoio, São Camilo, Novo Horizonte and Fazenda Grande, among others.
After completing the courses, many students start to live off their own work. The courses offered by FUNSS contribute to the citizen’s entry into the labor market, and ensure income generation for those who want to work at home and ensure the support of their family.
The courses offered are sewing, manicure and pedicure, handmade chocolate, desserts and cakes, artisan bakery, fine bakery, shop window cakes and computing, among others.
Los habitantes de Jundiaí ya han aprobado los servicios asistenciales ofrecidos por la Secretaría Municipal de Asistencia y Desarrollo Social (SEMADS), por el Fondo Social de Solidaridad de Jundiaí (FUNSS) y por la Fundación Municipal de Acción Social (FUMAS). Todos los años, esos órganos realizan campañas importantes, que colaboran para una mejor calidad de vida en el municipio.
Con esas acciones, la municipalidad de Jundiaí viene desarrollando un excelente trabajo de ciudadanía. Sólo el año pasado, el Fondo Social ofreció más de 40 cursos de formación profesional, que atrajeron más de 1900 alumnos, de los cuales muchos reingresaron al mercado de trabajo.
Entre los cursos ofrecidos por el FUNSS están el de: modelista, confitería, animación en 2D y el de construcción civil, este último además, muy buscado por la población.
Los cursos de modelista y de construcción civil son fruto de la alianza establecida entre el Fondo Social de Solidaridad de Jundiaí y el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (SENAI).
Teniendo como objetivo la cualificación profesional, así como el ingreso o reingreso del ciudadano al mercado de trabajo, la municipalidad de Jundiaí no mide esfuerzos para asegurar un futuro mejor para la población.
Otra entidad que también firmó una alianza con la municipalidad fue el Servicio Nacional de Aprendizaje Comercial (SENAC), a través del Programa de Educación para el Trabajo (PET). Este programa está destinado a los jóvenes carenciados del municipio y tiene como objetivo cualificarlos para el mercado de trabajo.
Empresas de gran porte situadas en el municipio, también contribuyen en las acciones sociales desarrolladas por el FUNSS, como Sara Lee Cafés, por ejemplo, que fue responsable por la realización del curso de confitería.
Para facilitar el acceso de todos a los cursos que se ofrecen gratuitamente a la población, la municipalidad del municipio extendió la atención a diversos barrios del municipio. Entre los barrios atendidos están: Tamoio, São Camilo, Novo Horizonte y Fazenda Grande, entre otros.
Después de la conclusión de los cursos, muchos alumnos comenzaron a vivir de su propio trabajo. Los cursos ofrecidos por FUNSS contribuyen en el ingreso del ciudadano en el mercado de trabajo, así como también garantizan la generación de renta para aquellos que quieran trabajar en casa y garantizar el sustento de la familia.
Los cursos ofrecidos son: corte y confección, manicura y pedicura, chocolatería artesanal, postres y tortas, panadería artesanal, confitería fina, pasteles de mostrador e informática, entre otros.
Com uma política pública voltada para questões de preservação ambiental, Jundiaí é administrada com foco na qualidade de vida do cidadão. A sustentabilidade está sempre em pauta no município, quando questões ambientais são debatidas.
A conscientização é o ponto de partida para as ações desenvolvidas pela prefeitura, no tocante a preservação do meio ambiente. Jundiaí sempre foi reconhecida por seu desenvolvimento econômico aliado a qualidade de vida. Com esse histórico, o município estende a sua área de atuação, abrangendo assim, mais pessoas em defesa da mesma causa, além
de investir cada vez mais na base, com o desenvolvimento da educação ambiental nas escolas.
Jundiaí conta hoje com grandes áreas verdes preservadas. Além dos belíssimos parques municipais, a Serra do Japi é um desses locais que mais evidencia o tratamento cuidadoso, que a cidade dispensa a preservação do verde.
A Serra do Japi é uma área de mananciais que apresenta fauna e flora riquíssimas. O local conta com uma brigada de incêndio florestal permanente, além de ser monitorado pela Divisão Florestal da Guarda Municipal de Jundiaí diariamente.
O local, de rara beleza sintetiza a natureza de Jundiaí e chama a atenção dos visitantes, que passam lá um dia agradável em contato com a natureza. A preservação da Serra do Japi é a garantia da continuidade das espécies locais.
Visando a promoção do meio ambiente, a prefeitura de Jundiaí construiu mais um espaço destinado ao bem estar do munícipe.
No ano passado, a prefeitura entregou à população o Parque Botânico Eloy Chaves, o primeiro na cidade a contar com uma academia de ginástica a serviço da população, além de uma praia artificial e trilhas. O parque conta com uma área de 41 mil me-
tros quadrados e abre diariamente das 06h as 18h.
E os investimentos para o próximo ano no setor serão grandiosos. A prefeitura entregará mais dois novos parques: Parque Linear e Parque Botânico Jd. Tulipas, além dos parques Guapeva e do Jd. Tamoio.
A cidade, que preza pela qualidade de vida da população, também conta com o Parque Comendador Antonio Carbonari, mais conhecido como Parque da Uva, Parque do Trabalhador, Parque da Cidade e o Jardim Botânico.
Esses espaços são destinados a prática esportiva e ao lazer. Cada parque do município atrai milhares de pessoas todos os meses. Sejam por suas atrações ou simplesmente pelo espaço arborizado, os parques municipais jundiaienses são uma boa pedida para a diversão em família.
Parque da Cidade - Jundiaí - SP
With a public policy turned to environmental preservation, Jundiaí is administered with a focus on the citizens’ quality of life. Sustainability is always on the agenda of the city, where environmental issues are debated.
Awareness is the starting point for the actions developed by City Hall, regarding the preservation of the environment. Jundiaí has always been recognized for its economic development coupled with quality of life. With this background, the city extends its performance area, thus covering more people to defend the same cause, and to invest more in the base, with the development of environmental education in schools.
Jundiaí now has large green areas preserved. In addition to the beautiful city parks, Serra do Japi is one of those places that mostly highlights the careful handling that the city dedicates to the preservation of the green.
Serra do Japi is a watershed area that has a wealth of fauna and flora. The site has a forestry fire brigade permanently on stand-by, in addition to being monitored by the Forestry Division of the Municipal Guard of Jundiaí on a daily basis.
The site, of rare beauty, epitomizes Jundiaí’s nature and draws attention of visitors who spend a nice day there in contact with nature. The preservation of Serra do Japi is the guarantee of the continuity of local species.
Aiming at promoting the environment, Jundiaí’s City Hall built one more space for the welfare of the citizens.
Last year, City Hall delivered to the population the Botanic Park Eloy Chaves, the first in town to feature a fitness facility to serve the population, and an artificial beach and trails. The park has an area of 41 thousand square meters and is open daily from 06 am to 06 pm.
And investments for next year in the sector will be splendid.
City Hall will deliver two more new parks: Parque Linear and Parque Botânico Jd. Tulipas, in addition to the parks of Guapeva and Jd. Tamoio.
The city, which values the quality of life of the population, also relies on Park Comendador Antonio Carbonari, known as Parque da Uva, Parque do Trabalhador, Parque da Cidade and the Jardim Botânico.
These spaces are intended for the practice of sports and leisure. Each county park attracts thousands of people every month. Either because of their attractions or simply because of the wooded area, the city parks of Jundiaí are a good choice for family fun.
Con una política pública dirigida a cuestiones de preservación ambiental, Jundiaí es administrada con enfoque en la calidad de vida del ciudadano. La sostenibilidad está siempre en pauta en el municipio cuando se debaten cuestiones ambientales.
La concienciación es el punto de partida para las acciones desarrolladas por la municipalidad, en lo que respecta a la preservación del medio ambiente. Jundiaí siempre fue reconocida por su desarrollo económico aliado a la calidad de vida. Con esa historia, el municipio extiende su área de actuación, abarcando de este modo, más personas en defensa de la misma causa, además de invertir cada vez más en la base, con el desarrollo de la educación ambiental en las escuelas.
Jundiaí cuenta hoy con grandes áreas verdes preservadas. Además de los bellísimos parques municipales, la Sierra do Japi es uno de esos lugares que más evidencia el tratamiento cuidadoso, que la ciudad dispensa a la preservación de las áreas verdes.
La Sierra do Japi es un área de manantiales que presenta fauna y flora riquísimas. El lugar cuenta con una brigada de incendio forestal permanente, ade-
más de estar monitorizado por la División Forestal de la Guardia Municipal de Jundiaí diariamente.
El lugar, de una belleza única, sintetiza la naturaleza de Jundiaí y llama la atención de los visitantes, que pasan allá un día agradable en contacto con la naturaleza. La preservación de la Sierra do Japi es la garantía de la continuidad de las especies locales.
Teniendo como objetivo la promoción del medio ambiente, la municipalidad de Jundiaí construyó un espacio más destinado al bienestar del ciudadano.
El año pasado, la municipalidad entregó a la población el Parque Botánico Eloy Chaves, el primero en la ciudad que cuenta con un gimnasio al servicio de la población, además de una playa artificial y trillas. El parque cuenta con un área de 41 mil metros cuadrados y abre diariamente desde las 06hs hasta las 18hs.
Y las inversiones para el próximo año en el sector serán grandiosas. La municipalidad entregará dos nuevos parques más: el Parque Linear y el Parque Botánico Jard. Tulipas, además de los parques Guapeva y del Jard. Tamoio.
La ciudad, que valora la calidad de vida de la población, también cuenta con el Parque Comendador Antonio Carbonari, más conocido como Parque de la Uva, Parque do Trabalhador, Parque da Cidade y el Jardín Botánico.
Esos espacios están destinados a la práctica deportiva y al entretenimiento. Cada parque del municipio atrae miles de personas todos los meses. Sea por sus atracciones o simplemente por el espacio arborizado, los parques municipales de Jundiaí son una buena opción para la diversión en familia.
Intensificación de las acciones de preservación ambientalParque Botanico Eloy Chaves
Chemetall é uma empresa fundada sobre o valor e tradição. Nossas raízes remetem ao grupo Metallgesellscha do século 19, antes da Chemetall ser criada como uma empresa independente, em 1982. Sediada em Frankfurt, Alemanha, a Chemetall é hoje uma empresa líder mundial de tratamento de superfície e químicas nas, com mais de 30 locais de produção, 40 liais e 3.000 funcionários em todo o mundo.
Os fatores do nosso sucesso são: Inovação, Dedicação, Meio Ambiente e Patrimônio – resumidos em nossa IDEA! Conceito, Inovação e Tecnologias de última geração.
Como líder de mercado mundial, estamos bem conscientes de que o nosso sucesso depende da nossa cooperação estreita com os clientes. Aspiramos dar valor e soluções para os mesmos, através de processos de qualidade de primeira linha, entregas no prazo e extraordinários serviços técnicos. Temos uma vasta experiência em operar em mercados diversi cados e entender as necessidades dos nossos clientes e processos. A Chemetall pode oferecer soluções sob medida. Nosso objetivo é sempre buscar novas e melhores formas de criar valor agregado para os nossos clientes.
Nossos mercados:
■ Aerospace
■ Aluminium Finishing
■ Automotivo
■ Componentes Automotivos
■ Cold Forming
■ Coil
■ Industria Geral
Chemetall... much more than chemistry.
Sede Chemetall em Jundiaí/SP - Brasil
Chemetall is a company founded on value and tradition. Our roots reach back to the Metallgesellscha group in the 19th century, before Chemetall was set up as a separate company in 1982. Headquartered in Frankfurt, Germany, Chemetall is nowadays a leading global surface treatment and ne chemicals company with more than 30 production sites, 40 subsidiaries and 3,000 employees worldwide.
e drivers of our success are Innovation, Dedication, Environment and Assets – summed up in our IDEA! Concept: Innovation: Leadingedge Technologies .
As a global market leader, we are well aware that our success depends on our close cooperation with customers. We aspire to provide value and solutions for them through premium quality processes, on-time deliveries and outstanding technical services. We have a wide experience in operating in diversi ed markets and understand our customers‘ needs and processes – Chemetall can o er tailor-made solutions. Our goal is always to seek new and better ways to create added value for our customers.
Our markets:
■ Aerospace
■ Aluminium Finishing
■ Automotive
■ Automotive Components
■ Cold Forming
■ Coil
■ General Industries
Chemetall es una empresa fundada sobre el valor y la tradición. Nuestras raíces se remontan al grupo Metallgesellscha en el siglo 19, antes que Chemetall haya sido creada como una empresa independiente en 1982. Con sede en Frankfurt, Alemania, Chemetall es hoy una empresa líder mundial de tratamiento de super cie y químicos nos, con más de 30 sitios de producción, 40 liales y 3.000 empleados en todo el mundo.
Los factores de nuestro éxito son: Innovación, Dedicación, Medio Ambiente y Patrimonio – ¡resumidos en nuestra IDEA! Concepto: Innovación: Tecnologías de última generación.
Como líder de mercado mundial, estamos muy conscientes de que nuestro éxito depende de nuestra cooperación estrecha con los clientes. Aspiramos a dar valor y soluciones para los mismos a través de procesos de calidad de primera línea, entregas en el plazo y extraordinarios servicios técnicos. Tenemos una vasta experiencia en operar en mercados diversi cados y entender las necesidades de nuestros clientes y procesos – Chemetall puede ofrecer soluciones a medida. Nuestro objetivo es siempre buscar nuevas y mejores formas de crear valor agregado para nuestros clientes.
Nuestros mercados:
■ Aerospace
■ Aluminium Finishing
■ Automotivo
■ Componentes de Automoción
■ Cold Forming
■ Coil
■ Industria Geral
Chemetall... much more than chemistry.
Sede Chemetall en Jundiaí/SP - Brasil
O incentivo às diversas modalidades esportivas em Jundiaí sempre foi uma constante. Em 2010, o município investiu nos esportes radicais. Um dos eventos de destaque que marcou essa nova tendência na cidade foi a Virada Jovem do Interior Paulista.
O evento, promovido pela prefeitura de Jundiaí, através da Assessoria da Juventude do município e outras secretarias, segue o modelo da Virada Cultural Paulista.
A 1ª edição foi realizada com a presença de um grande público. Em cada ponto da cidade aconteceram apresentações artísticas para todos os gostos, além de shows musicais, exposições e atividades interativas.
O Complexo Esportivo José Brenna, no bairro do Sororoca foi o palco do Festival Radical de Jundiaí.
O local reuniu skatistas, ciclistas e patinadores roller. O evento reuniu uma variedade de praticantes dessas modalidades radicais. Destinado aos atletas com até 17 anos de idade, o Festival atraiu 1,2 mil pessoas.
Os primeiros colocados receberam troféus e medalhas. O primeiro colocado na categoria skate foi Renato Barros Soares, na categoria Bike foi Vinícius Portela e no roller foi Wesley.
Fruto da parceria entre a prefeitura de Jundiaí e o Ministério do Esporte, o Programa Segundo Tempo já atraiu muitas crianças e adolescentes nos contraturnos das aulas regulares.
Desde 2009 o Programa foi instalado no município. De lá para cá, os participantes, de 7 a 17 anos vem realizando atividades esportivas e de lazer, nos complexos esportivos de Jundiaí.
As modalidades esportivas disponibilizadas para os alunos são: ginástica artística e rítmica, atletismo, natação, basquete, handbol, futsal, futebol de campo, tênis, karatê, judô, taekwondo e capoeira.
Ao final das atividades os alunos recebem um lanche para repor as energias. Os monitores do Programa são universitários dos cursos de pedagogia e educação física, que realizam esse trabalho sob o acompanhamento de coordenadores.
Maior unidade fabril de equipamentos para energia da América do Sul, o site Jundiaí exporta transformadores para mais de uma dezena de países.
O Complexo Industrial da Siemens reúne fábricas de transformadores, equipamentos e produtos de alta e média tensão, reguladores de tensão, soluções para automação de energia, como proteção, controle, telecomunicações, teleproteção, SCADA e Smart Grid, além de capacitores, turbinas industriais, serviços e inversores de frequência de grande porte. Neste site, encontra-se o maior campo de provas de transformadores da América Latina, e segundo maior do mundo.
Na fábrica de turbinas a vapor está instalada a balanceadora de alta rotação a vácuo para rotores. A primeira do Brasil e uma das mais modernas do mundo, permite ainda a fabricação de turbinas com alto conteúdo nacional. As áreas de serviços realizam o balanceamento em alta rotação para todos os tipos de turbinas, geradores e compressores industriais.
A Siemens parabeniza Jundiaí pelo seu aniversário de 355 anos, sabendo que a contínua expansão da nossa capacidade produtiva na cidade fortalece a posição competitiva da empresa em todo o Brasil.
www.siemens.com.br/energy
The incentive to several sport modalities in Jundiaí is always a constant. In 2010, the county invested in extreme sports. One of the highlighted events that set the standards for this new trend was the “Virada Jovem do Interior Paulista” (São Paulo Countryside Youth Games).
The event sponsored by Jundiaí City Hall, through the county’s Youth Advisory nad other secretariats, follows the model set by “Virada Cultural Paulista” (São Paulo Cultural Event).
The first edition was held with the presence of a large audience. In every corner of the city, diversified artistic performances for all tastes were held, besides music shows, expositions and interactive activities.
The José Brenna Sport Complex, located on the Sororoca neighborhood was the stage for the Jundiaí Extreme Festival.
The event gathered skaters, cyclists and rollerblade skaters, gathering a wide variety of enthusiasts for these extreme modalities. Targeted for athletes up to 17 years old, the Festival attracted 1,2 thousand people.
The top finishers received trophies and medals. The first place on the Skate Category was Renato Barros Soares, on the Bike Category Vinícius Portela and on the Rollerblade Category, Wesley.
Product of a partnership between the Jundiaí City Hall
and the Sports Ministry, the Second Half Program has already attracted several kids and adolescents for before or after school activities.
The Program was installed in the county in 2009. Since then, participants aging from 7 to 17 regularly attend leisure and sport activities, at Jundiaí Sporting Centers.
The sport modalities available for the students are: artistic and rhythmic gymnastics , athletics, swimming, basketball, handball, soccer, tennis, karate, judo, taekwondo and capoeira.
At the end of all activities, students receive a snack to recharge the batteries. The people responsible for monitoring the students in the Program are University Undergraduate students enrolled in Physical Education and Pedagogy Courses, which perform the work under the supervision of coordinators.
El incentivo a las diversas modalidades deportivas en Jundiaí siempre ha sido una constante. En 2010, el municipio invirtió en los deportes radicales. Uno de los eventos de destaque que marcó esa nueva tendencia en la ciudad fue la “Virada Jovem do Interior Paulista”.
El evento, promovido por la municipalidad de Jundiaí, a través de la Asesoría de la Juventud del municipio y otras secretarías, sigue el modelo de la “Virada Cultural Paulista”.
La 1ª edición fue realizada con la presencia de un gran público. En cada punto de la ciudad tuvieron lugar presentaciones artísticas para todos los gustos, además de shows musicales, exposiciones y actividades interactivas.
El Complejo Deportivo José Brenna, en el barrio de Sororoca fue el escenario del Festival Radical de Jundiaí.
El lugar reunió skatistas, ciclistas y patinadores roller. El evento reunió una variedad de practicantes de esas modalidades radicales. Destinado a los atletas con hasta 17 años de edad, el Festival atrajo 1,2 mil personas.
Los primeros colocados recibieron trofeos y medallas. El primero colocado en la categoría skate fue Renato Barros Soares, en la categoría Bike fue Vinícius Portela y en el roller fue Wesley.
Fruto de la alianza entre la municipalidad de Jundiaí y el Ministerio del Deporte, el Programa Segundo Tiempo ya atrajo muchos niños y adolescentes en los contraturnos de las clases regulares.
Desde 2009 el Programa se ha instalado en el municipio. Desde ese entonces hasta el presente, los participantes, de 7 a 17 años vienen realizando actividades deportivas y de entretenimiento, en los complejos deportivos de Jundiaí.
Las modalidades deportivas colocadas a disposición para los alumnos son: gimnasia deportiva y rítmica, atletismo, natación, básquet, handball, fútbol de salón, fútbol de campo, tenis, karate, judo, taekwondo y capoeira.
Al final de las actividades los alumnos reciben una merienda para reponer las energías. Los monitores del Programa son universitarios de los cursos de pedagogía y educación física, que realizan este trabajo bajo la supervisión de los coordinadores.
A HellermannTyton opera mundialmente com 34 unidades instaladas nos cinco continentes. No Brasil, a empresa iniciou suas atividades em 1970, na cidade de São Paulo, planta que foi transferida para Jundiaí em 2002, onde se encontra instalada até os dias atuais. A unidade jundiaiense é responsável pelo atendimento e suporte de todo o mercado sul-americano e pelas operações da unidade instalada na Argentina.
Segundo o presidente da HellermannTyton na América do Sul, Marco da Costa, entre as razões da transferência da planta de São Paulo para o Jundiaí é a localização privilegiada com fácil acesso as principais rodovias do Estado, facilitando a logística e o atendimento do mercado nacional e de exportação, a rede escolar que proporciona a busca por profissionais qualificados, além de uma qualidade de vida invejável comparada com a maioria das cidades brasileiras. Em Jundiaí, a empresa ocupa uma área de mais de 11mil metros quadrados e emprega cerca de 325 funcionários. Atualmente, o portfólio de produtos
da HellermannTyton é composto por 20 mil itens, considerados como referências no mercado mundial, dos quais 9.000 são fabricados no Brasil.
O principal objetivo da HellermannTyton é proporcionar aos seus clientes, sistemas e soluções para gerenciamento de fios e cabos. Entre os diversos segmentos onde seus produtos estão presentes, destacam-se os mercados de telecomunicações, condução de energia, indústria eletroeletrônica, mecânica, automobilística, informática, hospitalar, entre outros.
Líder na fabricação de produtos para fixação, amarração, identificação, proteção de cabos, componentes de ligação e desenvolvimento de sistemas nos campos de dados e tecnologia de rede, a HellermannTyton também atua na busca e oferta de soluções completas e inovadoras que possibilitam uma melhor performance às atividades operacionais dos seus clientes e parceiros.
HellermannTyton em Jundiaí/SP - Brasil
A companhia não mede esforços para alcançar a excelência nas operações em nível mundial. Esta política beneficia tanto os clientes quanto os colaboradores e permite a perfeita interação dos seus negócios com o meio ambiente. Nesse último quesito, a HellermannTyton desenvolve ações concretas que avaliam os impactos ambientais muito além do que é estabelecido pelas normas e legislação ambientais. Um exemplo é que mais de 90% dos componentes plásticos concluídos podem ser reciclados.
Nessa linha de conduta, a HellermannTyton compreende que comunicação, informação e responsabilidade são requisitos essenciais para a empresa, principalmente quando se trata de meio ambiente. A conscientização ambiental é promovida e irradiada entre todos os colaboradores da companhia, além de cada gerente ser responsável pela compatibilidade ambiental das atividades dentro de suas esferas de influência. Para garantir o cumprimento das diretrizes da política ambiental é integrado um sistema de gerência ambiental intensivo, de acordo com a norma ISO 14001:2004, nas estratégias de negócio.
A HellermannTyton possui, dentro do Programa de Gestão Ambiental, um desdobramento de sua Política, que retrata justamente as intenções para um trabalho intenso e dedicado à redução de desperdícios de recursos naturais.
Diante do atual cenário ambiental, em termos mundiais, com as influências que a sociedade está vivendo em relação ao aquecimento global e às mudanças climáticas, Marco da Costa, presidente da HellermannTyton na América do Sul, comenta que o
preocupa sobremaneira a situação atual. “O mundo industrial/urbano (USA e China) precisa acordar para os perigos intrínsecos que isso pode causar. Nós da HellermannTyton, estamos fazendo nossa parte, apropriando-se do SGA para promover a redução da poluição e dos desperdícios de recursos naturais e, para isto, acreditamos que a melhor ferramenta seja a conscientização de todas as partes envolvidas em nossos negócios”, avalia.
Sobre o papel do empresariado para o alcance da sustentabilidade, Marco da Costa declara que o Brasil é um dos líderes mundiais em reciclagem. No entanto, segundo ele, é nítido que o motivo propulsor ainda não é a conscientização, mas sim a oportunidade de uma renda. “Demais trabalhos tendem a seguir um modelo de sucesso, como o crédito de carbono e a energia `limpa´ do biodiesel, que já está sendo copiada por outros países”, ressalta.
Além disso, para ele, as indústrias e seus fornecedores estão tendo que se adaptar a padrões ambientais europeus, que são mais rígidos, devido às exportações. “Para os próximos anos, o nosso desafio será difundir e aumentar cada vez mais a implementação do uso de energia limpa (biodiesel, eólica, solar, etc) e, também, aumentar ativamente a participação no programa mundial de redução da emissão de gases que provocam o efeito estufa”, salienta.
De forma a incentivar as empresas que estão buscando aliar seus processos produtivos aos princípios da sustentabilidade, Marco da Cosa menciona “a importância de trabalhar hoje, com planejamento, envolvimento e conscientização de toda a sociedade, pois só assim, acreditamos que uma catástrofe futura possa ser evitada ou minimizada”.
