City For Winners - Sorocaba 2025

JAG UA R I Ú NA

Crescendo e cuidando da população

Growing and caring for the population - Creciendo y cuidando a la población

S Ã O P A U L不O断-地B成R长 AS L 顾民众 和I 照

Saúde Des e nvol vi m e nto Econ ômi co

JAG UA R I Ú NA Health / Salud /健康 Eco n o mi c d eve l op m e n t / D e s a rrol l o Eco n ó m i co

Inauguração do Palácio da Saúde e construção do Hospital Municipal Premiações por excelentes índices 经济发展 Inauguration of the Health Palace and construction of the Municipal Hospital Awards for excellent performance Premios excelentes Inauguración del por Palacio deíndices la Salud y construcción del Hospital Municipal

S Ã O P A优秀指标奖 ULO - BRASIL

健康医疗宫廷落成及市政医院建设

Açõe s to Soci a i sôm社会行动 Des e nvo lv im e n Econ i co

Segurança

Econ om ic develo m e nt sa l o Econ co a l e s S opcial Ac/ tDe i on s rrol / Acci on eómi s S oci Premiações por excelentes índices Novas casas populares

Safety / Seguridad /安全。

Awards for excellent performance New affordable housing

经济发展

Centro de Controle Operacional Integrado (CCOI) promove agilidade e eficiência Nuevas casas populares Integrated 人民新屋项目 Operational Control Center (CCOI) promotes agility and efficiency Centrosde Control Integrado (CCOI) promueve agilidad y eficiencia 社会行动 Açõe So cia i s Operacional Premios por excelentes índices

优秀指标奖

Edu c a ç(CCOI) ão 综合运营监控中心 提高保全的敏捷性和效率

S ocia l Ac tio ns / Accion e s S oci a l e s 教育

Edu c a t i on / Ed u ca ci ón Novas casas populares

New affordable housing Educação conectada e empreendedora

Obras Educación conectada y emprendedora

Nuevas casas populares Connected and entrepreneurial education

人民新屋项目

Works / Obras /工程 智能互联和创业教育

Ed u ca ç ãSorocaba o 教育 tem Pressa traz obras de infraestrutura e mobilidade Programa Edu catio n / Educa ción

Sorocaba tem Pressa Saú d e Program brings infrastructure and mobility works Programa Sorocaba Heal th / Stiene a l u d Prisa trae obras de infraestructura y movilidad Connected and entrepreneurial education 卫生健康 Educação conectada e empreendedora

索罗卡巴Tem Pressa 计划项目带来各项基础设施及交通工程

1° Lugar na RMC Educación conectada y emprendedora

1st place in the RMC 智能互联和创业教育 1er Lugar en RMC

委托储蓄金贷款RMC登上宝座 Sa ú de 卫生健康 Heal t h / Salud 1° Lugar na RMC 1st place in the RMC 1er Lugar en RMC

委托储蓄金贷款RMC登上宝座

BOOK Edição Especial Quadrilíngue - Special Quadrilingual Edition - Edición Especial Cuadrilingüe BOOK Circulação Internacional - International Distribution - Circulación Internacional Edição Especial Quadrilíngue - Special Quadrilingual Edition - Edición Especial Cuatrilíngüe C i rc ul a ç ã o I n te rn a ci o n a l - I2024-2025 n tern a t i on a l Di st ri b u t i on - Ci rc u l a ci ón I n tern a ci on a l

cityforwinners.com

四 语 特BOOK 别版

四语特版

20 24

国际流通 国际流通

Edição Especial Quadrilíngue - Special Quadrilingual Edition - Edición Especial Cuatrilíngüe

20

20

EXPEDIENTE Publisher Wanderley Moreno - MTB - 6286/SP Jornalista Journalist / Periodista

Veronica Pereira- MTB - 51.907/SP

Realização Realized by / Realización

Relações Institucionais e Governamentais Inst. and Government Relations Relaciones Instit. y Gubernamentales

Maria Inês Falcão

Diretor Administrativo Administrative Director / Director Administrativo

Eliseu Teixeira

Social Media Social Media

Daniele Oliveira Atendimento Customer Service / Servicio al Cliente

Raquel Martins Estagiária

Nota da Redação Todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome do Grupo Canaã de Comunicação. O projeto City for Winners tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.

Intern / Pasante

Isabel Costa Fotografia

Photography / Fotografía

Acervo da Prefeitura de Sorocaba Traduções Inglês English Translations / Traducciones Inglés

Ana Paula Cirino www.traducaojuramentada.com Traduções Espanhol

Spanish Translations / Traducciones Español

Liliana Raquel Chwat - lilyrc44@gmail.com Traduções Mandarim Mandarim Translations / Traducciones Mandarim

Aurora Chang - taosorocaba@gmail.com

Editor’s Note All advertisements were published upon prior authorization from the company. The use, without prior consultation, of texts and photos in another communication vehicle is prohibited, as well as the use of this material or content to carry out events or promotions on behalf of Grupo Canaã de Comunicação. The City for Winners project focuses on promoting the city in the spotlight, without any partisan political connotations.

Nota de la Redacción Todos los anuncios se realizaron mediante la previa autorización de las empresas. Está prohibida la utilización, sin la consulta previa, de textos y fotos en otro medio de comunicación, así como la utilización de este material o contenido para la realización de eventos o promociones en nombre del Grupo Canaã de Comunicação. El proyecto City for Winners se centra en la promoción del municipio en destaque, sin ninguna connotación política partidaria.

Assessoria Contábil e Jurídica Accounting and Legal Advice / Asesoría Contable y Jurídica

Alphacont Gustavo, Paiva e Mello Advogados Distribuição Distribution / Distribución

Mailing Grupo Canaã

Entre em contato conosco: Contact us / Contáctenos www.cityforwinners.com

Deus é Fiel 6

SOROCABA -SP-BRASIL 2024 - 2025

God is Faithful / Dios es Fiel

Crescendo e cuidando da população Growing and caring for the population - Creciendo y cuidando a la población

不断地成长和照顾民众

Saúde

Health / Salud /教育

Inauguração do Palácio da Saúde e construção do Hospital Municipal Inauguration of the Health Palace and construction of the Municipal Hospital Inauguración del Palacio de la Salud y construcción del Hospital Municipal

健康医疗宫廷落成及市政医院建设

Segurança

Safety / Seguridad /保全

Centro de Controle Operacional Integrado (CCOI) promove agilidade e eficiência Integrated Operational Control Center (CCOI) promotes agility and efficiency Centro de Control Operacional Integrado (CCOI) promueve agilidad y eficiencia

综合运营监控中心 (CCOI) 提高保全的敏捷性和效率

Obras

Works / Obras /工程

Programa Sorocaba tem Pressa traz obras de infraestrutura e mobilidade Sorocaba tem Pressa Program brings infrastructure and mobility works Programa Sorocaba tiene Prisa trae obras de infraestructura y movilidad

索罗卡巴Tem Pressa 计划项目带来各项基础设施及交通工程

B OOK Edição Especial Quadrilíngue - Special Quadrilingual Edition - Edición Especial Cuadrilingüe Circulação Internacional - International Distribution - Circulación Internacional

四 语 特 别 版 2024-2025 国 际 流 通

Sorocaba - 2024 - 2025

GRUPO

CA NA Ã DE COMUNICAÇÃO

City for Winners é uma publicação do Grupo Canaã de Comunicação.

R U Grupo PO City for Winners is a publicationG of Canaã de Comunicação.

City for Winners es una publicación del Grupo Canaã de Comunicação.

CANAÃ DE COMUNICAÇÃO

Agradecimentos Agradecemos à Prefeitura de Sorocaba e suas secretarias, pelas informações e colaboração no fornecimento de dados e acervo fotográfico, nossa equipe de colaboradores e profissionais envolvidos direta e indiretamente na pesquisa e produção editorial. Às empresas parceiras que contribuíram para a realização deste projeto e a Deus, nosso Senhor.

Agradecimentos We thank the City Hall of Sorocaba and its departments, for the information and collaboration in the provision of data and photographic collection, our team of collaborators and professionals directly and indirectly involved in the research and editorial production. To the partner companies that contributed for the realization of this project and to God, our Lord.

Agradecimientos Agradecemos a la Municipalidad de Sorocaba y sus secretarías, por la información y colaboración en el suministro de datos y acervo fotográfico, nuestro equipo de colaboradores y profesionales involucrados directa e indirectamente en la investigación y producción editorial. A las empresas aliadas que contribuyeron con la realización de este proyecto y a Dios, nuestro Señor.

SOROCABA -SP-BRASIL 2024 - 2025

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40 anos da Symrise em Sorocaba Somos um fornecedor global de fragrâncias, sabores e ingredientes para alimentos e cosméticos, atendendo a vários setores. Estamos comprometidos com a criação de valor a longo prazo, garantindo que todas as partes interessadas se beneficiem de nosso sucesso, e defendemos nosso lema de "sempre inspirar mais..." diariamente.

Combinamos nosso conhecimento das necessidades em evolução dos consumidores com criatividade e tecnologias inovadoras, concentrando-nos no desenvolvimento de soluções personalizadas de produtos com propriedades de promoção da saúde ou nutrição.

Os produtos da Symrise proporcionam experiências emocionantes de sabor e fragrância e contribuem para a saúde e o bem-estar dos consumidores em 160 países em todo o mundo.

A Symrise oferece cerca de 30.000 fragrâncias e sabores inovadores, ingredientes cosméticos e ingredientes para ração animal.

A empresa tem 12.000 funcionários em todo o mundo, dos quais mais de 1.000 estão no Brasil. Seu trabalho árduo, paixão e diversidade são fundamentais para o sucesso da empresa.

Talvez você se surpreenda ao saber que as pessoas interagem com nossos produtos em média 20 a 30 vezes por dia.

Desde o frescor de menta da sua pasta de dente até a centelha de aroma especial que torna seu perfume favorito irresistível. Seja nos alimentos que você come, nas bebidas que você bebe ou nas guloseimas que você dá ao seu animal de estimação (e muito mais) - nossos ingredientes e soluções enriquecem a vida dos consumidores com facetas deliciosas valorizadas em todo o mundo.

Sobre a Symrise Brasil...

A Symrise, empresa multinacional do segmento de Aromas e Fragrâncias possui algumas unidades no Brasil e a unidade de Sorocaba é uma das mais relevantes por sua estrutura física, mas também pelo relacionamento com a cidade de Sorocaba desde 1984. A empresa segue atenta a oportunidades de incentivo local em ações sociais, além de contar com 90% de colaboradores que residem na cidade.

Mais de R$30 bilhões Faturamento global

Mais de R$1,5 bilhões Sorocaba Faturamento anual no Brasil

Matriz no Brasil

A sustentabilidade sempre foi parte integrante de nosso modelo de negócios!

Plantio Coletivo na Praça da Biodiversidade Em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente fizemos parte do grupo de empresas que inauguraram a praça da biodiversidade. A ação organizada pela área de Sustentabilidade, levou um grupo de funcionários da empresa junto com seus familiares para plantar as árvores nativas da praça, onde puderam aprender sobre os biomas brasileiros e formas de plantio.

B. Corp A Symrise Brasil foi a primeira empresa do ramo de aromas e fragrâncias a obter a certificação B. Corp, que atualmente é uma das mais robustas certificações em ESG (Environment, Social and Governance). A sigla B vem de benefícios, ou seja, empresas que trabalham para gerar impacto positivo na sociedade.

Com muita alegria, celebramos o 370º aniversário do município de Sorocaba.

Desde 1975, nossa fábrica tem se beneficiado do apoio constante da cidade, de nossos dedicados funcionários e de suas famílias. Inspirados por nossa filosofia de “Ciclo da Bondade”, que significa “Ninguém prospera a menos que preste benefício aos outros”, temos contribuído para o desenvolvimento dos setores de vestuário, calçados, automóveis, bolsas e materiais industriais em todo o Brasil. Agradecemos profundamente a todos pelo apoio e, em conformidade com a “YKK Sustainability Vision 2050”, estamos comprometidos com a realização de uma sociedade sustentável, contribuindo continuamente para o desenvolvimento do município de Sorocaba e de nossos clientes.

TEPPEI OHASHI

Presidente - CEO Grupo YKK do Brasil

With great joy, we celebrate the 370th anniversary of the municipality of Sorocaba. Since 1975, our factory has benefited from the constant support of the city, our dedicated employees, and their families.

Inspired by our “Cycle of Goodness” philosophy, which means “No one prospers unless they render benefit to others,” we have contributed to the development of the apparel, footwear, automotive, bags, and industrial materials sectors throughout Brazil. We deeply thank everyone for their support, and in line with the “YKK Sustainability Vision 2050”, we are committed to achieving a sustainable society, continuously contributing to the development of the municipality of Sorocaba and our customers.

Con gran alegría, celebramos el 370º aniversario del municipio de Sorocaba. Desde 1975, nuestra fábrica se ha beneficiado del apoyo constante de la ciudad, de nuestros dedicados empleados y de sus familias.

Inspirados por nuestra filosofía de “Ciclo del Bien”, que significa “Nadie prospera hasta alcanzar el beneficio del otro”, hemos contribuido al desarrollo de los sectores de vestimenta, calzado, automóviles, bolsos y materiales industriales en todo Brasil. Agradecemos profundamente a todos por su apoyo y, en conformidad con la “YKK Sustainability Vision 2050”, estamos comprometidos con la realización de una sociedad sostenible, contribuyendo continuamente al desarrollo del municipio de Sorocaba y de nuestros clientes.

DEPOIMENTOS Testimonials Com grande histórico de soluções que mudaram a indústria e uma reputação sólida com base na inovação, a Vertiv continua elevando o nível nas áreas de infraestrutura crítica.

Nossa história começou em 2000, com a criação da Emerson Network Power, bem como os elementos que a suportam, são parte da Vertiv. Com o nome Vertiv, estamos pavimentando o sucesso de nosso passado, expandindo simultaneamente nossas capacidades e o compromisso para suportar nossa missão de conceber, construir e manter tecnologias de missão crítica que proporcionam mais possibilidades e Sorocaba faz parte dessa histórias que a Vertiv vem construindo.

ALEX SASAKI

Vice Presidente LATAM Vice President LATAM Vertiv

Vertiv is a company with a solid reputation based on innovation and a long track record of solutions that raise the bar in critical infrastructure areas worldwide. We started in 2000, with the creation of Emerson Network Power and in 2016 we launched ourselves on the market independently as Vertiv.

Since then, we have reaffirmed the success of our past, increasing capabilities and firming the commitment we established in the beginning, to drive and maintain mission-critical technologies that contribute to a future of possibilities, especially now, with the advancement of artificial intelligence and Sorocaba is a part of the story that Vertiv builds.

Vertiv es una empresa con una sólida reputación basada en innovación y una amplia trayectoria en soluciones que elevan su importancia en áreas de infraestructura crítica a nivel mundial. Comenzamos en el año 2000, con la creación de Emerson Network Power y en 2016 nos lanzamos en el mercado de forma independiente como Vertiv. Desde entonces, hemos reafirmado el éxito de nuestro pasado, aumentando capacidades y manteniendo el compromiso que establecimos al inicio, de impulsar y mantener tecnologías de misión crítica que contribuyan a un futuro de posibilidades, especialmente ahora, con el avance de la inteligencia artificial, y Sorocaba forma parte de la historia construida por Vertiv.

Há 53 anos a Unimed Sorocaba acompanha o crescimento da cidade, inovando e modernizando suas estruturas para atender com excelência. Estamos inseridos no grupo classificado como cooperativa médica de grande porte, por termos em nossa carteira mais de 144 mil clientes diretos e 88 mil atendidos via intercâmbio.

Contamos com uma rede de 1.235 médicos cooperados e aproximadamente 3.000 colaboradores. O Hospital Unimed Sorocaba - Dr. Miguel Soeiro é um dos mais modernos entre as instituições hospitalares do Sistema Unimed Nacional, sendo referência em cirurgias de alta complexidade e transplante de órgãos, tornando Sorocaba uma referência nacional também na área da saúde suplementar.

DR. GUSTAVO RIBEIRO NEVES Diretor Presidente - CEO Unimed Sorocaba

For 53 years, Unimed Sorocaba has accompanied the city’s growth, innovating and modernizing its structures to provide excellent service. We are part of a group classified as a large-scale medical cooperative, as we have over 144,000 direct clients and 88,000 clients served through exchange programs. We have a network of 1,235 cooperative doctors and approximately 3,000 employees. Hospital Unimed Sorocaba - Dr. Miguel Soeiro is one of the most modern hospitals in the National Unimed System, and is a reference in highly complex surgeries and organ transplants, making Sorocaba a national reference in the area of supplementary health care.

Hace 53 años Unimed Sorocaba sigue el crecimiento de la ciudad, innovando y modernizando sus estructuras para atender con excelencia. Estamos dentro del grupo clasificado como cooperativa médica de gran tamaño, porque tenemos en nuestra cartera más de 144 mil clientes directos y 88 mil atendidos vía intercambio. Contamos con una red de 1.235 médicos cooperados y aproximadamente 3.000 colaboradores. El Hospital Unimed Sorocaba - Dr. Miguel Soeiro es uno de los más modernos entre las instituciones hospitalarias del Sistema Unimed Nacional; es una referencia en cirugías de alta complejidad y trasplante de órganos, haciendo de Sorocaba una referencia nacional también en el área da salud suplementaria.

Por que estamos em Sorocaba?

Why are we in Sorocaba?

Iniciamos nossa trajetória em Sorocaba em maio de 2022 e hoje somamos mais de duas mil pessoas que sonham, crescem e realizam todos os dias. Estamos em constante evolução, ofertando milhares de empregos para diversas áreas, além de contribuirmos para muitos talentos avançarem com o nosso plano de carreira. Somos uma empresa feita por pessoas e para as pessoas. A diversidade e a inclusão estão no nosso DNA e agora somos certificados pelo Age Friendly Institute, que reconhece boas práticas e oportunidades para profissionais 50+. Estamos todos conectados pelos propósitos de encantar nossos clientes e impulsionar a plataforma de negócios. É um prazer fazer parte desta história e prosperar com a cidade.

MARCOS MAIA CEO SX Negócios

We began our journey in Sorocaba in May 2022 and today we have more than two thousand people who dream, grow and achieve every day. We are constantly evolving, offering thousands of jobs in different areas, in addition to helping many talents advance their career path. We are a company made by people and for people. Diversity and inclusion are in our DNA and we are now certified by the Age Friendly Institute, which recognizes good practices and opportunities for professionals 50+. We are all connected for the purposes of delighting our customers and driving the business platform forward. It is a pleasure to be part of this history and prosper with the city.

Iniciamos nuestra trayectoria en Sorocaba en mayo de 2022 y hoy sumamos más de dos mil personas que sueñan, crecen y realizan todos los días. Estamos en constante evolución, ofreciendo millares de empleos para diversas áreas, además de contribuir para que muchos talentos avancen con nuestro plan de carrera. Somos una empresa hecha por personas y para las personas. La diversidad y la inclusión están en nuestro DNA y ahora somos certificados por Age Friendly Institute, que reconoce buenas prácticas y oportunidades para profesionales 50+. Estamos todos conectados por los propósitos de encantar a nuestros clientes e impulsar la plataforma de negocios. Es un placer formar parte de esta historia y prosperar con la ciudad.

Symrise escolheu 40 anos atrás a cidade de Sorocaba como sua matriz no Brasil. Com nossos investimentos contínuos em Sorocaba nós geramos emprego - diretamente e indiretamente - para 350 famílias em Sorocaba e nós contribuímos para a economia e o desenvolvimento da Cidade que nós queremos continuar nessa parceria e suportar no futuro com mais investimentos.

FLORIAN BOLTE

VP Finance and Controlling Latam Symrise

Symrise chose the city of Sorocaba as its headquarters in Brazil 40 years ago. With our continuous investments in Sorocaba we generate employment - directly and indirectly - for 350 families in Sorocaba and we contribute to the economy and development of the city that we want to continue this partnership and support in the future with more investments.

Symrise eligió 40 años atrás la ciudad de Sorocaba como su matriz en Brasil. Con nuestras inversiones continuas en Sorocaba nosotros generamos empleos - directa e indirectamente - para 350 familias en Sorocaba, y así contribuímos con los ahorros y el desarrollo de la ciudad, que queremos seguir con esta alianza y darle soporte en el futuro con más inversiones.

DEPOIMENTOS Testimonials Sorocaba faz parte da história da Symrise e temos muito orgulho em proporcionar uma troca tão importante com a comunidade: gerar oportunidades profissionais, desenvolver a economia e evoluir com todos os cidadãos Sorocabanos já está também na nossa história.

Tudo que construímos juntos só foi possível devido a grande diversidade do meio inserido: ótimas universidades, qualidade na mão de obra e excelência nas relações. Esperamos continuar contribuindo para os próximos 370 anos.

DOUGLAS GAINO

VP Human Resources Corporate Latam Symrise

Sorocaba is part of Symrise’s history and we are very proud to provide such an important exchange with the community: generating professional opportunities, developing the economy and evolving with all Sorocaba citizens is also part of our history. Everything we have built together was only possible due to the great diversity of the environment: excellent universities, quality in the workforce and excellence in relationships.

We hope to continue contributing to the next 370 years.

Sorocaba forma parte de la historia de Symrise y tenemos mucho orgullo de proporcionar un cambio tan importante con la comunidad: gestionar oportunidades profesionales, desarrollar la economía y evolucionar con todos los ciudadanos Sorocabanos ya está también en nuestra historia. Todo lo que construimos juntos sólo fue posible gracias a la gran diversidad del entorno : Grandes universidades, mano de obra de calidad y excelentes relaciones. Esperamos seguir contribuyendo en los próximos 370 años.

Há pouco mais de 20 anos, a Aurora EADI foi acolhida pela cidade de Sorocaba, e desde então, temos acompanhado de perto todo o desenvolvimento desta metrópole vibrante.

Nossa localização privilegiada, próxima aos principais aeroportos e ao porto de Santos, nos permite atender todos os polos industriais do estado com eficiência e rapidez.

Sorocaba oferece uma infraestrutura educacional, cultural e de lazer que proporciona qualidade de vida aos nossos funcionários, fazendo dela um lugar especial para viver e trabalhar. Neste momento de celebração, gostaríamos de parabenizar Sorocaba pelos seus 370 anos de história. É um orgulho fazer parte dessa jornada!

HENRIQUE DEBIAZI

Gerente Executivo Comercial Comercial and Executive Manager Aurora EADI Sorocaba

A little over 20 years ago, Aurora EADI was welcomed by the city of Sorocaba, and since then, we have closely followed the development of this vibrant metropolis. Our privileged location, close to the main airports and the port of Santos, allows us to serve all the industrial centers of the state efficiently and quickly. Sorocaba offers an educational, cultural and leisure infrastructure that provides quality of life to our employees, making it a special place to live and work. In this moment of celebration, we would like to congratulate Sorocaba on its 370 years of history. It is an honor to be part of this journey!

Hace poco más de 20 años, Aurora EADI fue acogida por la ciudad de Sorocaba, y desde entonces, hemos seguido de cerca todo el desarrollo de esta metrópolis vibrante. Nuestra localización privilegiada, cercana a los principales aeropuertos y al puerto de Santos, nos permite cumplir con todos los polos industriales del estado con eficiencia y rapidez. Sorocaba ofrece una infraestructura educacional, cultural y de entretenimiento que proporciona calidad de vida a nuestros empleados, haciendo de ella un lugar especial para vivir y trabajar.

En este momento de celebración, nos gustaría felicitar a Sorocaba por sus 370 años de historia. ¡Es un orgullo formar parte de esta jornada!

Por que estamos em Sorocaba?

Why are we in Sorocaba?

Participar desta edição é celebrar uma história que também fazemos parte e isso nos orgulha. Integramos um ciclo de prosperidade, avanços na mobilidade e a implantação e operação de um sistema de transporte inteligente e eficiente que torna a vida da população mais dinâmica e segura. O projeto BRT Sorocaba foi concluído, entregue e está em pleno funcionamento atendendo 75 mil passageiros por dia. A frota de 123 ônibus liga a cidade de norte a sul com os corredores exclusivos Itavuvu e Ipanema, e também, de leste a oeste e no centro com o apoio dos 7 corredores estruturais. O sistema possui acessibilidade, soluções verdes e garante ao passageiro previsibilidade para planejar suas viagens.

RENATO ANDERE

Presidente / President BRT Sorocaba

Participating in this edition is celebrating a history that we are also part of, and that makes us proud.

We are part of a cycle of prosperity, advances in mobility, and the implementation and operation of an intelligent and efficient transportation system that makes the population’s life more dynamic and safe. The BRT Sorocaba project was completed, delivered, and is fully operational, serving 75,000 passengers per day. The fleet of 123 buses connects the city from north to south with the exclusive Itavuvu and Ipanema corridors, and also from east to west and in the center with the support of the 7 structural corridors.

The system has accessibility, green solutions, and guarantees passengers predictability to plan their trips.

Participar de esta edición es celebrar una historia de la cual también hacemos parte y esto nos enorgullece. Integramos un ciclo de prosperidad, avances en la movilidad y la implantación y operación de un sistema de transporte inteligente y eficiente que vuelve la vida de la población más dinámica y segura. El proyecto BRT Sorocaba fue concluido, entregado y está en pleno funcionamiento atendiendo a 75 mil pasajeros por día. La flota de 123 ómnibus une la ciudad de norte a sur con los corredores exclusivos Itavuvu e Ipanema, y también, de este a oeste y en el centro con el apoyo de los 7 corredores estructurales.

El sistema posee accesibilidad, soluciones verdes y garantiza al pasajero la previsibilidad para planificar sus viajes.

A Tegma se orgulha por fazer parte da história dessa próspera e acolhedora cidade de Sorocaba, que em seus 370 anos de trajetória se consolidou como um dos mais importantes polos econômicos do Estado de São Paulo. Com mais de 55 anos de história, somos uma empresa com sólidas raízes em Sorocaba, especialmente por nossa atuação na logística automotiva. É por meio de parcerias como esta que a Tegma hoje se situa entre os maiores operadores logísticos do Brasil.

NIVALDO TUBA

Diretor-Presidente CEO Tegma Gestão Logística S.A

Tegma is proud to be part of the history of this prosperous and welcoming city of Sorocaba, which in its 370 years of history has established itself as one of the most important economic centers in the State of São Paulo. With over 55 years of history, we are a company with solid roots in Sorocaba, especially due to our work in automotive logistics. It is through partnerships like this that Tegma is now among the largest logistics operators in Brazil.

Tegma se enorgullece por formar parte de la historia de esta próspera y acogedora ciudad de Sorocaba, que en sus 370 años de trayectoria se consolidó como uno de los más importantes polos económicos del Estado de São Paulo. Con más de 55 años de historia, somos una empresa con sólidas raíces en Sorocaba, especialmente por nuestra actuación en la logística automotriz. Por medio de alianzas como esta es que Tegma hoy está entre los mayores operadores logísticos de Brasil.

DEPOIMENTOS Testimonials Celebramos um sonho que se torna realidade: a expansão e união da FanTR e a Evapco Brasil em um espaço que agora comporta o crescimento das duas empresas. Chegamos em Sorocaba em outubro de 2024, em uma planta moderna com 66 mil m2, que permite não só aumento da produção, mas também inovação e desenvolvimento. O investimento de cerca de R$ 200 milhões trará novos empregos para a região, impulsionando a economia local e solidificando nossa posição como líderes em sistemas de ventilação e resfriamento. Sorocaba é o cenário perfeito para concretizar esses novos desafios e expandir nosso impacto.

CARLOS A. CELMIN Presidente / President Evapco South América

We celebrate a dream that comes true: the expansion and unity of FanTR and Evapco Brasil in a space that now includes the growth of the two companies. We arrived in Sorocaba in October 2024, in a modern plant with 66 thousand m2, which allows not only increased production, but also innovation and development. The investment of about R $ 200 million will bring new jobs to the region, boosting the local economy and solidifying our position as leaders in ventilation and cooling systems. Sorocaba is the perfect scenario to execute these new challenges and expand our impact.

Celebramos un sueño que se vuelve realidad: la expansión y unión de FanTR y Evapco Brasil en un espacio que ahora engloba el crecimiento de las dos empresas. Llegamos a Sorocaba en octubre de 2024, a una planta moderna con 66 mil m2, que permiten no sólo el aumento de la producción, como también innovación y desarrollo. La inversión de alrededor de R$ 200 millones traerá nuevos empleos a la región, impulsando la economía local y solidificando nuestra posición como líderes en sistemas de ventilación y enfriamiento. Sorocaba es el escenario perfecto para concretizar estos nuevos desafíos y expandir nuestro impacto.

Há 32 anos, nossa empresa tem orgulho de participar do crescimento de Sorocaba. Com expertise em válvulas industriais, investimos em tecnologia e capacitação, sempre valorizando parcerias locais. Acreditamos que o sucesso de uma empresa está ligado ao desenvolvimento da comunidade, e por isso seguimos gerando empregos e apoiando iniciativas que fazem a diferença. Na InterAtiva, nossos investimentos são sementes de um futuro compartilhado.

Cada válvula que produzimos é uma conexão com a comunidade, uma oportunidade de transformar vidas e criar esperanças. Sorocaba é nossa casa e temos imenso orgulho de fazer parte dessa jornada.

BRUNO DONIZETE - Diretor Comercial EDSON PROENÇA - Diretor Industrial LUIZ VITALI - Diretor Geral MAURICIO VIÇO - Diretor Financeiro InterAtiva

For 32 years, our company has been proud to be a part of Sorocaba’s growth. With expertise in industrial valves, we invest in technology and training, always valuing local partnerships. We believe that a company’s success is linked to the development of the community, and that is why we continue to create jobs and support initiatives that make a difference. At InterAtiva, our investments are the seeds of a shared future. Each valve we produce is a connection with the community, an opportunity to transform lives and create hope. Sorocaba is our home and we are immensely proud to be part of this journey.

Hace 32 años, nuestra empresa tiene el orgullo de participar del crecimiento de Sorocaba. Con experiencia en válvulas industriales, invertimos en tecnología y capacitación, siempre valorando las alianzas locales. Creemos que el éxito de una empresa está vinculado al desarrollo de la comunidad, y por ello seguimos generando empleos y apoyando iniciativas que hacen la diferencia. En InterAtiva, nuestras inversiones son semillas de un futuro compartido. Cada válvula que producimos es una conexión con la comunidad, una oportunidad de transformar vidas y crear esperanzas. Sorocaba es nuestra casa y tenemos inmenso orgullo de formar parte de esta jornada.

Por que estamos em Sorocaba?

Why are we in Sorocaba?

É uma honra fazer parte da história de Sorocaba, contribuindo de forma significativa para a economia. A trajetória do Iguatemi Esplanada é marcada por um sólido compromisso com o município, movido pelo propósito de oferecer um espaço completo e acolhedor, onde consumo, lazer, gastronomia, serviços e entretenimento se encontram em perfeita harmonia, sempre entregando experiências únicas e inesquecíveis.

It is an honor to be part of Sorocaba’s history, contributing significantly to the economy. Iguatemi Esplanada’s trajectory is marked by a solid commitment to the city, driven by the purpose of offering a complete and welcoming space, where consumption, leisure, gastronomy, services and entertainment come together in perfect harmony, always delivering unique and unforgettable experiences.

CRISTINA BETTS CEO

Iguatemi

Es un honor formar parte de la historia de Sorocaba, contribuyendo de forma significativa con la economía. La trayectoria de Iguatemi Esplanada nos muestra un sólido compromiso con el municipio, llevados por el propósito de ofrecer un espacio completo y acogedor, donde consumo, ocio, gastronomía, servicios y entretenimiento se encuentran en perfecta armonía, siempre entregando experiencias únicas e inolvidables.

Há 7 anos iniciamos nossas prospecções em Sorocaba, realizando uma série de empreendimentos na cidade. Temos muita admiração por Sorocaba, uma cidade muito organizada e com clareza administrativa, muito receptiva ao investimento privado e que possui uma dinâmica econômica e demográfica diferenciada, além de sua localização ser muito estratégica. Ao longo desses anos, conseguimos prosperar e ampliar nossa gama de produtos, com o lançamento de casas, prédios e apartamentos em diversas faixas de renda e bairros. Com isso, nos sentimos cada vez mais sorocabanos e temos uma série de projetos a serem desenvolvidos no futuro, além de parcerias importantes.

Nossa meta é continuar prosperando junto com Sorocaba.

FÁBIO VILLAS BÔAS CEO brio incorporadora

We began our prospecting in Sorocaba 7 years ago, carrying out a series of projects in the city.

We greatly admire Sorocaba, a very organized city with clear administrative procedures, very receptive to private investment and with a unique economic and demographic dynamic, in addition to its very strategic location.

Over the years, we have managed to prosper and expand our range of products, with the launch of houses, buildings and apartments in different income brackets and neighborhoods.

As a result, we feel increasingly like Sorocaba residents and we have a series of projects to be developed in the future, in addition to important partnerships. Our goal is to continue prospering together with Sorocaba.

Hace 7 años iniciamos nuestras prospecciones en Sorocaba, realizando varias obras en la ciudad.

Tenemos mucha admiración por Sorocaba, una ciudad muy organizada y con claridad administrativa, muy receptiva a inversiones privadas y que posee una dinámica económica y demográfica diferenciada, además de su localización que es muy estratégica. A lo largo de estos años, logramos prosperar y ampliar nuestra gama de productos, con el lanzamiento de casas, edificios y apartamentos en diversos rangos de renta y barrios. Con eso, nos sentimos cada vez más sorocabanos y tenemos una serie de proyectos que se desarrollarán en el futuro, además de alianzas importantes. Nuestra meta es seguir prosperando con Sorocaba.

DEPOIMENTOS Testimonials Tenho muito orgulho de estar em Sorocaba contribuindo de diversas formas para o desenvolvimento dessa cidade tão promissora. A Afinz, que surgiu há 34 anos como Sorocred para facilitar o crédito ao consumidor e pequenos varejistas, tem no DNA a Afinidade de fazer juntos, cooperar, coocriar e, por causa disso, hoje somos muito mais que um banco: oferecemos soluções financeiras e de cuidado de A a Z para que, junto com clientes, parceiros e a cidade, possamos fazer mais e melhor, assim como Sorocaba faz à sociedade há 370 anos. Neste momento, só podemos parabenizar a cidade e reafirmar nosso compromisso com os sorocabanos de que juntos fazemos mais.

CLAUDIO YAMAGUTI CEO Afinz

I am very proud to be in Sorocaba, contributing in many ways to the development of this promising city. Afinz, which was founded 34 years ago as Sorocred to facilitate credit for consumers and small retailers, has in its DNA the affinity to work together, cooperate, and co-create. Because of this, today we are much more than a bank: we offer financial and care solutions from A to Z so that, together with customers, partners, and the city, we can do more and better, just as Sorocaba has done for society for 370 years. At this moment, we can only congratulate the city and reaffirm our commitment to the people of Sorocaba that together we can do more.

Tengo mucho orgullo de estar en Sorocaba contribuyendo de diversas formas con el desarrollo de esta ciudad tan prometedora. Afinz, que surgió hace 34 años como Sorocred para facilitar el crédito para el consumidor y pequeños minoristas, tienen en el ADN la Afinidad de hacer juntos, cooperar, co-crear y, en razón de ello, hoy somos mucho más que un banco: ofrecemos soluciones financieras y de cuidado de A a Z para que, junto con clientes, aliados y la ciudad, podamos hacer más y mejor, así como Sorocaba le hace a la sociedad hace 370 años. En este momento, sólo podemos felicitar a la ciudad y reafirmar nuestro compromiso con los habitantes de Sorocaba de que juntos hacemos más.

Para nós, da PepsiCo, é muito gratificante celebrar os 370 anos da cidade de Sorocaba. O município desempenha papel fundamental na nossa trajetória no Brasil, sendo a casa do nosso Centro de Pesquisa & Desenvolvimento. A cidade é o berço de nossas inovações e peça-chave na missão de atender às demandas dos consumidores na América do Sul. Nossos anos de parceria com a cidade nos inspiram a contribuir para o seu desenvolvimento e a investir em iniciativas de impacto social, como o programa Vencendo pela Educação.

Estamos comprometidos em evoluir juntos e ansiosos para celebrar muitos outros marcos!

ALEX CARRETEIRO

Presidente - President PepsiCo Brasil e Cone Sul Alimentos

For us at PepsiCo, it is very gratifying to celebrate the 370th anniversary of the city of Sorocaba. The city plays a fundamental role in our trajectory in Brazil, being the home of our Research & Development Center.

The city is the birthplace of our innovations and a key player in the mission to meet the demands of consumers in South America.

Our years of partnership with the city inspire us to contribute to its development and to invest in social impact initiatives, such as the Winning through Education program. We are committed to evolving together and look forward to celebrating many more milestones!

Para nosotros, de PepsiCo, es muy gratificante celebrar los 370 años de la ciudad de Sorocaba. El municipio desempeña un papel fundamental en nuestra trayectoria en Brasil, con la casa de nuestro Centro de Investigación & Desarrollo. La ciudad es la cuna de nuestras innovaciones y pieza clave en la misión de atender a las demandas de los consumidores en Sudamérica. Nuestros años de alianza con la ciudad nos inspiran a contribuir con su desarrollo y a invertir en iniciativas de impacto social, como el programa Venciendo por la Educación. ¡Estamos comprometidos a evolucionar juntos y ansiosos por celebrar muchos otros hitos!

Por que estamos em Sorocaba?

Why are we in Sorocaba?

A CBS Cestas Básicas Sorocaba se orgulha de carregar no nome a cidade que impulsionou nossa história. Há 22 anos, escolhemos Sorocaba como o coração das nossas operações. Estamos em um dos principais eixos econômicos do interior paulista, que oferece infraestrutura de ponta, acesso facilitado às rodovias e um ambiente fértil para inovação. Aqui, a CBS Cestas cresce com eficiência e solidez. Nosso compromisso está na qualidade das cestas básicas, no atendimento personalizado e na entrega eficiente com frota própria, fortalecendo a confiança dos nossos clientes.

GILBERTO MIOTTI Presidente - President CBS Cestas Basicas

CBS Cestas Básicas Sorocaba is proud to carry in its name the city that drove our history. 22 years ago, we chose Sorocaba as the heart of our operations. We are located in one of the main economic hubs in the countryside of the State of São Paulo, which offers cuttingedge infrastructure, easy access to highways and a fertile environment for innovation.

Here, CBS Cestas grows efficiently and solidly.

Our commitment is to the quality of our food baskets, personalized service and efficient delivery with our own fleet, strengthening the trust of our customers.

CBS Cestas Básicas Sorocaba se enorgullece de llevar en el nombre la ciudad que impulsó nuestra historia. Hace 22 años, elegimos a Sorocaba como el corazón de nuestras operaciones. Estamos en uno de los principales ejes económicos del interior de São Paulo, que ofrece infraestructura de punta, acceso facilitado a las carreteras y un ambiente fértil para innovación. Aquí, CBS Cestas crece con eficiencia y solidez. Nuestro compromiso está en la calidad de las canastas básicas, en la atención personalizada y en la entrega eficiente con flota propia, fortaleciendo la SOROCABA-SP-BRASIL 17 confianza de nuestros clientes.

2024-2025

A escolha da Valmet por Sorocaba passou por fatores como a infraestrutura industrial da região, a localização geográfica com excelente infraestrutura logística, facilitando o acesso aos clientes e o transporte de produtos e matérias-primas. A cidade oferece ótima rede de educação, saúde e lazer para as famílias e é atrativa para as pessoas qualificadas para nossas operações de alta tecnologia e de manufatura avançada. Foi assim que desembarcamos em Sorocaba há mais de 20 anos. E repetimos nossa escolha com nosso crescimento: em 2023 inauguramos um novo Centro de Serviços e seguiremos nossa expansão com a transferência de nossas operações de Automação e de Flow Control para o mesmo local!

CELSO TACLA

Presidente - President Valmet América do Sul Valmet South America

Valmet’s choice for Sorocaba was based on factors such as the region’s industrial infrastructure, its geographic location with excellent logistics infrastructure, facilitating access to customers and the transportation of products and raw materials. The city offers excellent education, healthcare and leisure services for families and is attractive to qualified individuals for our high-tech and advanced manufacturing operations. That’s how we landed in Sorocaba over 20 years ago. And we’ve repeated our choice as we grow: in 2023, we opened a new Service Center and we’ll continue our expansion by transferring our Automation and Flow Control operations to the same location!

La elección de Valmet por Sorocaba pasó por factores como la infraestructura industrial de la región, la localización geográfica con excelente infraestructura logística facilitando el acceso a los clientes y el transporte de productos y materias primas. La ciudad ofrece excelente educación, salud y entretenimiento para las familias, también es atractivo para las personas calificadas para nuestras operaciones de alta tecnología y de manufactura avanzada. Asi fue como nos instalamos en Sorocaba hace más de 20 años. Y repetimos nuestra elección con nuestro crecimiento: en 2023 inauguramos un nuevo Centro de Servicios y seguiremos nuestra expansión con la transferencia de nuestras operaciones de Automatización y de Flow Control para el mismo lugar!

Por que estamos em Sorocaba?

DEPOIMENTOS DEPOIMENTOS Testimonials Testimonials Why are we in Sorocaba?

Para o Empório Trino é um imenso prazer participar deste grandioso projeto que é o Book de Sorocaba, que é uma cidade muito promissora do interior, que está se tornando o centro das atenções de grandes empresas, que buscam aliar seu crescimento à qualidade de vida de seus colaboradores, e Sorocaba é um município onde isso é possível, já abrigando grandes empresas e está atraindo novas empresas para se instalarem em seu território.

JAMES REGORÃO JACQUES REGORÃO (IN MEMORIAM) Empório Trino

For Empório Trino, it is an immense pleasure to participate in this great project that is Book of Sorocaba, a very promising city in the countryside, which is becoming the center of attention of large companies, which seek to combine their growth with the quality of life of its employees, and Sorocaba is a municipality where this is possible, already housing large companies and is attracting new companies to settle in its territory.

Para el Emporio Trino es un inmenso placer participar de este grandioso proyecto que es el Book de Sorocaba, que es una ciudad muy prometedora del interior, que se está volviendo el centro de las atenciones de grandes empresas, que buscan aliar su crecimiento a la calidad de vida de sus colaboradores; Sorocaba es un municipio donde esto es posible, ya albergando grandes empresas y atrayendo nuevas empresas para instalarse en su territorio.

Editorial / Editory

Estimado lector,

Dear Reader,

Prezado leitor,

Cada año, Sorocaba es destaque en volumen de exportación y generación de empleos.

Every year, Sorocaba stands out in terms of export volume and job creation.

A cada ano, Sorocaba é destaque em volume de exportação e geração de empregos.

Protagonista en su Región Administrativa, la ciudad se transforma en referencia con el desarrollo y tecnología.

A leading city in its Administrative Region, the city has become a reference in development and technology.

Protagonista na sua Região Administrativa, a cidade torna-se referência em desenvolvimento e tecnologia.

Su Parque Tecnológico (PTS) fue nombrado Dirigente Extendido de la Asociación Nacional de Entidades Promotoras de Emprendimientos Innovadores (Anprotec), para la región Sudeste de Brasil.

Its Technology Park (PTS) was named Extended Director of the National Association of Entities Promoting Innovative Enterprises (Anprotec) for the Southeast region of Brazil.

Seu Parque Tecnológico (PTS) foi nomeado Dirigente Estendido da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec), para a região Sudeste do Brasil.

Con incentivo al emprendedurismo y a la innovación, las empresas y startups albergadas en PTS facturaron R$ 640 millones en 12 meses. Un aumento del 19%, si se lo compara a la facturación del año anterior.

By encouraging entrepreneurship and innovation, the companies and startups housed in the PTS earned R$640 million in 12 months. This represents a 19% increase compared to the previous year’s revenue.

Com incentivo ao empreendedorismo e à inovação, as empresas e startups abrigadas no PTS faturaram R$ 640 milhões em 12 meses. Um crescimento de 19%, se comparado ao faturamento do ano anterior.

En las próximas páginas, conocerá un poco más de esta ciudad que, con políticas públicas audaces y eficientes, sigue en expansión.

On the following pages, you will learn a little more about this city that continues to expand with bold and efficient public policies.

Nas próximas páginas, você conhecerá um pouco mais dessa cidade que, com políticas públicas arrojadas e eficientes, segue em expansão.

¡Aproveche la lectura!

Enjoy your reading!!

Boa Leitura!

City for Winners

City for Winners

City for Winners

SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

19

Resumen

Summary

28

PRESENTACION DE LA CIUDAD

26

SOROCABA AT GLANCE

35

DESARROLLO ECONÓMICO

34

ECONOMIC DEVELOPMENT

52

ENTREVISTA AL ALCALDE

50

INTERVIEW WITH MAYOR

62

SALUD

60

HEALTH

72

EDUCACIÓN

70

EDUCATION

80

OBRAS & INVERSIONES

78

WORKS & INVESTMENTS

88

CULTURA Y TURISMO

86

CULTURE & TOURISM

98

ACCIONES SOCIALES

96

SOCIAL ACTIONS

106 DEPORTE

104

SPORT

116 SEGURIDAD

114

SECURITY

126 MEDIO AMBIENTE

124

ENVIRONMENT

134 SANEAMIENTO BÁSICO

132

BASIC SANITATION

142 TRANSPORTE PÚBLICO

140

PUBLIC TRANSPORTATION

152 ENTREVISTA A LA PRIMERA DAMA

150

INTERVIEW WITH THE FIRST LADY

采访赫德历哥·芒卡（Rodrigo Manga）市长

54

SOROCABA São Paulo - Brasil

Sumário 24

APRESENTAÇÃO DA CIDADE

30

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

46

ENTREVISTA COM O PREFEITO

58

SAÚDE

66

EDUCAÇÃO

76

OBRAS & INVESTIMENTOS

82

CULTURA & TURISMO

92

AÇÕES SOCIAIS

102

ESPORTE

110

SEGURANÇA

120

MEIO AMBIENTE

130

SANEAMENTO BÁSICO

138

TRANSPORTE PÚBLICO

148

ENTREVISTA COM A PRIMEIRA-DAMA

Patrocinadores Sponsors

Acreditamos em Sorocaba

We Believe in Sorocaba Creemos en Sorocaba AFINZ – ENCARTE; 146-147 AURORA EADI – 44-45 BOGE RUBBER – 71 BRIO INCORPORADORA – 79 BRT SOROCABA – 141 CBS CESTAS BÁSICAS – 95 DYNAPAC – 133 EMPÓRIO TRINO – 137 ENGECALL – 123 ESTRELA DO LAR – 69 EVAPCO / FAN TR – 29; 100-101 IGUATEMI – 154-155 INTERATIVA – 49 MORELLI – 61 PEPSICO – 37 RICAM – 156-158; 159 SX NEGÓCIOS – 160; 90-91 SUCO LOVERS – 85 SYMRISE – 8-9; 118-119 TAM AVIAÇÃO EXECUTIVA – 4-5 TEGMA – 41 UNIMED SOROCABA – 2-3; 56-57 VALMET – 143 VERTIV – 33; 64-65 YKK – 113

22

SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

Desejamos um Feliz Aniversário para a cidade de Sorocaba.

Parabéns pelos 369 anos!

IGUATEMI.COM.BR/ESPLANADA

SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

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APRESENTAÇÃO DA CIDADE

O início de tudo

As terras onde hoje é a cidade de Sorocaba eram habitadas por tupiniquins. E em 1589, Afonso Sardinha - “O Velho”, o seu filho de mesmo nome, conhecido como “O Moço” e o técnico em Mina, Clemente Álvares chegaram à região de Sorocaba à procura de ouro.

Dez anos depois, Dom Francisco de Souza, governador-geral do Brasil, esteve na região e ergueu um Pelourinho, que representava o poder real da Nova Vila de Nossa Senhora de Monte Serrat. No ano de

24

SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

1654, o Capitão Baltazar Fernandes mudou-se para a região com sua família fundando ali um povoado, que recebeu o nome de Sorocaba, que em Tupi-Guarani significa “Terra Rasgada”.

Em 5 de fevereiro de 1842, Sorocaba foi elevada à categoria de cidade, pela Lei Provincial de n° 5. Já a Comarca da cidade foi criada em 30 de março de 1871, pela Lei Provincial de nº 39.

Com a inauguração da Estrada de Ferro Sorocaba-

na, em 10 de julho de 1875, Sorocaba atraiu muitas indústrias têxteis inglesas, o que fez com que a cidade passasse a ser conhecida como a “Manchester Paulista”. A partir da década de 70, ela diversificou sua economia e ampliou seu parque industrial.

Dados gerais Território: 449,872 km² População: 723.682 habitantes (IBGE 2022) Fundação: 15 de agosto de 1654

Destaque na Região Administrativa (RA) No ano passado, o Produto Interno Bruto (PIB) da Região Administrativa (RA) sorocabana cresceu 3,34% em relação ao ano de 2022. O PIB da RA teve um salto de R$ 155,9 bilhões para R$ 161,1 bilhões, segundo levantamentos da Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (Seade).

A RA de Sorocaba representou 5% de todo o PIB do estado de São Paulo ficando em 8º lugar no ranking geral.

Gentílico: Sorocabano Distância da capital São Paulo: 83,71 km Rodovias: Rodovia Castelo Branco (SP-280), Rodovia Raposo Tavares (SP-270), Rodovia Emerenciano Prestes de Barros (SP-097) e Rodovia José Ermírio de Morais (SP-075).

Municípios limítrofes: Porto Feliz, Votorantim, Mairinque, Itu, Araçoiaba da Serra, Salto de Pirapora, Iperó e Alumínio.

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SOROCABA AT A GLANCE

The beginning of everything

The lands where the city of Sorocaba is today were inhabited by Tupiniquins. And in 1589, Afonso Sardinha - “The Old Man”, his son of the same name, known as “The Young Man” and the mining technician, Clemente Álvares arrived in the region of Sorocaba in search of gold.

Ten years later, Dom Francisco de Souza, governorgeneral of Brazil, visited the region and built a pillory, which represented the royal power of the New Village of Nossa Senhora de Monte Serrat. In 1654, Captain Baltazar Fernandes moved to the region with his family and founded a village there, which was given the name Sorocaba, which in Tupi-Guarani means “Torn Land”.

26

SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

On February 5, 1842, Sorocaba was elevated to the status of city by Provincial Law No. 5. The city’s district was created on March 30, 1871, by Provincial Law No. 39.

With the inauguration of the Sorocabana Railway on July 10, 1875, Sorocaba attracted many English textile industries, which led to the city becoming known as the “Manchester of São Paulo”. From the 1970s onwards, it diversified its economy and expanded its industrial park.

Highlight in the Administrative Region (RA) Last year, the Gross Domestic Product (GDP) of the Administrative Region (RA) of Sorocaba grew by

3.34% compared to 2022. The RA’s GDP jumped from R$155.9 billion to R$161.1 billion, according to surveys by Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (Seade).

Sorocaba’s RA represented 5% of the entire GDP of the state of São Paulo, ranking 8th in the overall ranking.

General data Territory: 449.872 km² Population: 723,682 inhabitants (IBGE 2022) Founded: August 15, 1654 Demonym: Sorocabano Distance from the capital São Paulo: 83.71 km Highways: Castelo Branco Highway (SP-280), Raposo Tavares Highway (SP-270), Emerenciano Prestes de Barros Highway (SP-097) and José Ermírio de Morais Highway (SP-075).

Neighboring municipalities: Porto Feliz, Votorantim, Mairinque, Itu, Araçoiaba da Serra, Salto de Pirapora, Iperó and Alumínio.

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27

PRESENTACIÓN DE LA CIUDAD

El inicio de todo Las tierras donde hoy es la ciudad de Sorocaba eran habitadas por indios tupiniquins. Y en 1589, Afonso Sardinha - “El Viejo”, su hijo con el mismo nombre, conocido como “El Joven” y el técnico en Minas, Clemente Álvares llegaron a la región de Sorocaba en búsqueda de oro.

Diez años después, Dom Francisco de Souza, gobernador-general de Brasil, estuvo en la región y construyó un ‘Pelourinho’ (columna de piedra o de madera, colocada en plaza o lugar central y público, donde eran exhibidos y castigados los criminales.), que representaba el poder real de la Nueva Vila de Nossa Senhora de Monte Serrat. En el año de 1654, el Capitán Baltazar Fernandes se mudó a la región con su familia fundando allí una población, que recibió el nombre de Sorocaba, que en Tupí-Guaraní significa “Tierra Rajada”.

El 5 de febrero de 1842, Sorocaba fue elevada a la categoría de ciudad, por la Ley Provincial n° 5. Ya la Comarca de la ciudad fue creada el 30 de marzo de 1871, por la Ley Provincial nº 39.

Con la inauguración del Ferrocarril Sorocabana, el 10 de julio de 1875, Sorocaba atrajo muchas industrias textiles inglesas, lo que permitió que la ciudad llegase a ser conocida como la “Manchester Paulista”.

A partir de la década del 70, esta diversificó su economía y amplió su parque industrial.

Destaque en la RegiónAdministrativa (RA) El año pasado, el Producto Interno Bruto (PIB) de la Región Administrativa (RA) sorocabana creció el 3,34% en relación al año 2022. El PIB de RA tuvo un salto de R$ 155,9 mil millones a R$ 161,1 mil millones, según levantamientos de la Fundación Sistema Provincial de Análisis de Datos (Seade).

RA de Sorocaba representó el 5% de todo el PIB del estado de São Paulo estando en 8º lugar en el ranking general.

Datos generales Territorio: 449,872 km² Población: 723.682 habitantes (IBGE 2022) Fundación: 15 de agosto de 1654 Gentilicio: Sorocabano Distancia de la capital São Paulo: 83,71 km Carreteras: Rodovia Castelo Branco (SP280), Rodovia Raposo Tavares (SP-270), Rodovia Emerenciano Prestes de Barros (SP097) y Rodovia José Ermírio de Morais (SP075).

Municipios limítrofes: Porto Feliz, Votorantim, Mairinque, Itu, Araçoiaba da Serra, Salto de Pirapora, Iperó y Aluminio.

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SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

EVAPCO Brasil e FanTR,

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Sorocaba é uma das cidades do interior paulista que mais exportam

Os índices de exportação de Sorocaba são sempre positivos. A cidade figura entre os municípios do interior paulista que mais exportam, segundo levantamentos do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC).

Nos últimos meses, a cidade vem registrando excelentes índices de exportação. Só no mês de junho deste ano, as exportações da cidade aumentaram 3,9% em relação ao mês de maio. Segundo dados do MDIC, Sorocaba exportou US$ 153 milhões em maio e US$ 159 milhões em junho.

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SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

Dessa forma, a cidade ocupou a oitava colocação entre as que mais exportaram no estado de São Paulo no mês referido. Ela ficou à frente de outras grandes cidades, como Campinas (US$ 75 milhões), Jundiaí (US$ 53 milhões), São Caetano do Sul (US$ 32 milhões), Santo André (US$ 30 milhões) e Ribeirão Preto (US$ 23 milhões).

Os produtos mais exportados por Sorocaba nesse período foram: automóveis de passageiros, raspo-transportadoras, niveladoras e escavadeiras, além de partes e acessórios de automóveis. Já os principais destinos dos produtos exportados foram: Argentina (34,1%), Colômbia (11,3%) e Estados Unidos (9,7%).

Parque Tecnológico de Sorocaba ganha destaque

Excelente faturamento das empresas e startups do PTS

O Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS) foi nomeado Dirigente Estendido da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) para a região sudeste do Brasil.

As empresas e startups do PTS de Sorocaba faturaram R$ 640 milhões em 12 meses, sendo que, só no primeiro trimestre de 2024, faturaram R$ 92 milhões.

Com cerca de 300 associados, a Anprotec promove e dissemina conhecimentos, além de atividades de capacitação e políticas públicas. Ela reúne parques tecnológicos, incubadoras de empresas, aceleradoras, coworkings, instituições de ensino e pesquisa e órgãos públicos e privados ligados ao empreendedorismo e inovação.

O faturamento cresceu 19% se comparado ao ano passado, quando o PTS faturou R$ 555,83 milhões.

Esse crescimento evidencia o trabalho sério e competente que vem sendo desenvolvido no local rumo a novos patamares.

O Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) e a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) destinaram R$ 14,24 milhões para o Parque Tecnológico de Sorocaba. Com esse aporte, o PTS ampliará ainda mais sua atuação, fomentando novas empresas e startups.

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Excelentes índices de geração de emprego Nos cinco primeiros meses do ano, Sorocaba apresentou números crescentes de geração de emprego. Foram 59.839 admissões e 54.117 desligamentos nesse período, resultando num saldo positivo de 5.722 empregos.

Em relação ao mesmo período do ano passado, a cidade apresentou um aumento de 60,77% em 2024, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED). Essa porcentagem ultrapassa a obtida pelo estado de São Paulo, que teve aumento de 34,62% e do país com aumento de 24,55%.

Só no mês de março, Sorocaba cresceu quase 200% no saldo de empregos em relação ao mesmo mês de 2023. Foram geradas 1.226 novas vagas em março deste ano e 412 vagas em março do ano passado, o que equivale a um aumento de 197,57%.

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ECONOMIC DEVELOPMENT

Sorocaba is one of the cities in the São Paulo inner state that exports the most Sorocaba’s export rates are always positive. The city is among the cities in the interior of São Paulo that export the most, according to surveys by the Ministry of Development, Industry and Foreign Trade (MDIC).

In recent months, the city has been recording excellent export rates. In June alone this year, the city’s exports increased by 3.9% compared to May. According to data from the MDIC, Sorocaba exported US$ 153 million in May and US$ 159 million in June.

As a result, the city ranked eighth among those that exported the most in the state of São Paulo in that month.

It was ahead of other large cities, such as Campinas (US$ 75 million), Jundiaí (US$ 53 million), São Caetano do Sul (US$ 32 million), Santo André (US$ 30 million) and Ribeirão Preto (US$ 23 million).

The products most exported by Sorocaba during this period were: passenger cars, scrapers, graders and excavators, as well as car parts and accessories. The main destinations for exported products were: Argentina (34.1%), Colombia (11.3%) and the United States (9.7%).

Sorocaba Technology Park gains prominence The Sorocaba Technology Park (PTS) was named Extended Director of the National Association of Entities Promoting Innovative Enterprises (Anprotec) for the southeast region of Brazil.

With around 300 members, Anprotec promotes and disseminates knowledge, in addition to training activities and public policies. It brings together technology parks, business incubators, accelerators, coworking spaces, educational and research institutions, and public and private agencies linked to entrepreneurship and innovation.

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SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

Excellent revenue for PTS companies and startups The companies and startups in the Sorocaba PTS earned R$640 million in 12 months, and in the first quarter of 2024 alone, they earned R$92 million.

The revenue grew 19% compared to last year, when the PTS earned R$555.83 million. This growth highlights the serious and competent work that has been carried out at the site towards new levels.

The Ministry of Science, Technology and Innovation (MCTI) and the Financing Agency for Studies and Projects (Finep) allocated R$14.24 million to the Sorocaba Technology Park. With this contribution, the PTS will further expand its operations, fostering new companies and startups.

Excellent job creation rates In the first five months of the year, Sorocaba showed increasing job creation figures. There were 59,839 admissions and 54,117 layoffs in this period, resulting in a positive balance of 5,722 jobs.

Compared to the same period last year, the city showed an increase of 60.77% in 2024, according to data from the General Registry of Employed and Unemployed Persons (CAGED). This percentage exceeds that obtained by the state of São Paulo, which had an increase of 34.62% and the country with an increase of 24.55%.

In March alone, Sorocaba grew almost 200% in the job balance compared to the same month in 2023.

1,226 new jobs were created in March of this year and 412 jobs in March of last year, which is equivalent to an increase of 197.57%.

DESARROLLO ECONÓMICO

Sorocaba es una de las ciudades del interior paulista que más exportan Los índices de exportación de Sorocaba son siempre positivos. La ciudad figura entre los municipios del interior paulista que más exportan, según levantamientos del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MDIC).

En los últimos meses, la ciudad viene registrando excelentes índices de exportación. Sólo en el mes de junio de este año, las exportaciones de la ciudad aumentaron el 3,9% con relación al mes de mayo.

Según datos de MDIC, Sorocaba exportó US$ 153 millones en mayo y US$ 159 millones en junio.

De esta manera, la ciudad quedó en la octava colocación entre las que más exportaron en el estado de São Paulo en dicho mes. Esta se posicionó al frente de otras grandes ciudades, como Campinas (US$ 75 millones), Jundiaí (US$ 53 millones), São Caetano do Sul (US$ 32 millones), Santo André (US$ 30 millones) y Ribeirão Preto (US$ 23 millones).

Los productos más exportados por Sorocaba en este período fueron: automóviles de pasajeros, traíllas, motoniveladoras y excavadoras, así como repuestos y accesorios para vehículos. Los principales destinos de los productos exportados fueron: Argentina (34,1%), Colombia (11,3%) y Estados Unidos (9,7%).

Parque Tecnológico de Sorocaba se destaca El Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS) fue nombrado Dirigente Extendido de la Asociación Nacional de Entidades Promotoras de Emprendimientos Innovadores (Anprotec) para la región sureste de Brasil. Con alrededor de 300 asociados, Anprotec promueve y disemina conocimientos, además de actividades de capacitación y políticas públicas.

Esta reúne parques tecnológicos, incubadoras de empresas, aceleradoras, coworkings, instituciones de enseñanza e investigación y organismos públicos y privados vinculados al emprendedurismo e innovación.

Excelente facturación de las empresas y startups del PTS Las empresas y startups del PTS de Sorocaba facturaron R$ 640 millones en 12 meses, ya que, sólo en el primer trimestre de 2024, facturaron R$ 92 millones. La facturación creció el 19% comparada al año pasado, cuando el PTS facturó R$ 555,83 millones. Este crecimiento muestra el trabajo serio y competente que se viene desarrollando rumbo a nuevos niveles.

El Ministerio da Ciencia, Tecnología e Innovación (MCTI) y la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep) destinaron R$ 14,24 millones al Parque Tecnológico de Sorocaba. Con este aporte, el PTS ampliará aún más su actuación, estimulando nuevas empresas y startups.

Excelentes índices de generación de empleos En los cinco primeros meses del año, Sorocaba presentó un aumento en la generación de empleos.

Fueron 59.839 ingresos y 54.117 desvinculaciones en este período, resultando en un saldo positivo de 5.722 empleos.

En relación al mismo período del año pasado, la ciudad presentó un aumento del 60,77% en 2024, según datos del Registro General de Empleados y Desocupados (CAGED). Este porcentaje sobrepasa el obtenido por el estado de São Paulo, que tuvo un aumento del 34,62% y del país con el aumento del 24,55%.

Sólo durante el mes de marzo, Sorocaba creció casi el 200% en el saldo de empleos en relación al mismo mes de 2023. Se crearon 1.226 nuevas vacantes en marzo de este año y 412 vacantes en marzo del año pasado, lo que equivale a un aumento del 197,57%.

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Toyota inicia obras de segunda fábrica em Sorocaba e anuncia investimento de R$ 11 bilhões

No final do mês de outubro ocorreu a cerimônia de lançamento da pedra fundamental das obras da segunda fábrica da Toyota do Brasil em Sorocaba. A ampliação do parque industrial faz parte do pacote de investimentos de R$ 11 bilhões que a montadora japonesa anunciou no Brasil até 2030.

A operação da Toyota em Sorocaba será responsável pelo desenvolvimento de um novo veículo compacto híbrido flex, com produção confirmada a partir de 2025, além da fabricação de um modelo inédito que utiliza a mesma tecnologia e será desenvolvido especialmente para o Brasil.

O evento contou com a presença do prefeito Rodrigo Manga, da primeira-dama Sirlange Frate Maganhato e do secretário de Comunicação Lucas Pedrozo, assim como do governador de São Paulo Tarcísio de Freitas.

As fábricas da Toyota em Sorocaba seguirão o conceito Ecofactory, que inclui tecnologias sustentáveis com foco na descarbonização e na redução do consumo de energia e água, além da diminuição do volume de resíduos. A etapa de pintura dos veículos será otimizada e não utilizará água na cabine, além de diminuir a emissão de CO2 em 20%, com a substituição de solvente por tinta à base de água.

“Estamos muito contentes com mais este grande investimento, por parte da Toyota, na cidade de Sorocaba. Além disso, essa será a maior obra de terraplanagem do Estado de São Paulo”, disse o prefeito.

Isso porque a nova fábrica terá área total de 160 mil metros quadrados, com início das operações previsto para 2026.

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A planta também vai contar com fornecedores a apenas um quilômetro de distância, o que contribuirá com as medidas sustentáveis. A proximidade otimiza o transporte e a logística, reduzindo a circulação de caminhões e o consumo de combustíveis, além de fortalecer o desenvolvimento local.

Parabéns pelos 370 anos, A PepsiCo tem muito orgulho de fazer parte dessa história, criando mais sorrisos a cada gole e a cada mordida!

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ECONOMIC DEVELOPMENT

Toyota starts second factory works in Sorocaba and announces an investment of R$ 11 billion

At the end of October there was the launching ceremony of the cornerstone of Toyota do Brasil second factory works in Sorocaba. The expansion of the Industrial Park is part of the $ 11 billion investment package that the Japanese automaker announced in Brazil by 2030.

The event was attended by Mayor Rodrigo Manga, First Lady Sirlange Frate Maganhato and Secretary of Communication Lucas Pedrozo, as well as the governor of São Paulo Tarcísio de Freitas.

“We are very happy with this great investment by Toyota, in the city of Sorocaba. In addition, this will be the largest earthmoving work in the state of São Paulo, ”said the mayor. This is because the new factory will have a total area of 160 thousand square meters, starting for operations scheduled for 2026.

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Toyota’s operation in Sorocaba will be responsible for developing a new Flex compact vehicle, with production confirmed from 2025, as well as the manufacture of an unprecedented model that uses the same technology and will be developed especially for Brazil.

Toyota factories in Sorocaba will follow the Ecofactory concept, which includes sustainable technologies focusing on decarbonization and reducing energy and water consumption, as well as decreased waste volume. The vehicle painting stage will be optimized and will not use water in the cabin, as well as decrease CO2 emission by 20%, with the replacement of solvent by water-based paint.

The plant will also have suppliers just a kilometer away, which will contribute to sustainable measures.

Proximity optimizes transportation and logistics, reducing truck circulation and fuel consumption, as well as strengthening local development.

DESARROLLO ECONÓMICO

Toyota inicia las obras de la segunda fábrica en Sorocaba y anuncia inversión de R$ 11 mil millones

Al final del mes de octubre ocurrió la ceremonia de lanzamiento de la piedra fundamental de las obras de la segunda fábrica de Toyota do Brasil en Sorocaba. La ampliación del parque industrial forma parte del paquete de inversiones de R$ 11 mil millones que la ensambladora japonesa anunció en Brasil hasta 2030.

El evento contó con la presencia del Alcalde Rodrigo Manga, de la primera dama Sirlange Frate Maganhato y del secretario de Comunicación Lucas Pedrozo, así como del gobernador de São Paulo Tarcísio de Freitas.

“Estamos muy contentos con esta gran inversión, por parte de Toyota, en la ciudad de Sorocaba. Además, esta será la mayor obra de terraplén del Estado de São Paulo”, dijo el Alcalde. Esto porque la nueva fábrica tendrá área total de 160 mil metros cuadrados, con inicio de las operaciones previsto para 2026.

La operación de Toyota en Sorocaba será responsa-

ble por el desarrollo de un nuevo vehículo compacto híbrido flex, con producción confirmada a partir de 2025, además de la fabricación de un modelo inédito que utiliza la misma tecnología y será desarrollado especialmente para Brasil.

Las fábricas de Toyota en Sorocaba seguirán el concepto Ecofactory, que incluye tecnologías sostenibles centradas en la descarbonización y en la reducción del consumo de energía y agua, además de la disminución del volumen de residuos. La etapa de pintura de los vehículos será optimizada y no utilizará agua en la cabina, además de disminuir la emisión de CO2 en un 20%, con la sustitución de solvente por tinta a base de agua.

La planta también contará con proveedores a solamente un km de distancia, lo que contribuirá con las medidas sostenibles. La proximidad optimiza el transporte y la logística, reduciendo la circulación de camiones y el consumo de combustibles, además de fortalecer el desarrollo local.

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Toyota inaugura em Sorocaba seu novo Centro Logístico de Peças para a América Latina e Caribe

Sorocaba passa a ser sede do novo Centro Logístico de Peças da Toyota, inaugurada no início de novembro.

Com investimentos de R$ 160 milhões e a abertura de 240 vagas de trabalho, é responsável pelo fornecimento de produtos para o Brasil todo e outros 23 países da América Latina e Caribe. Possui área de 55 mil metros quadrados e está localizada junto à planta da empresa, na Zona Norte da cidade e às margens da Rodovia Castello Branco, com capacidade para fornecer 1,1 milhão de peças por mês, apta a suprir as demandas dos cerca de 3,1 milhões de veículos da marca que rodam em países na América Latina e Caribe e opera com energia 100% renovável.

A primeira-dama de Sorocaba, Sirlange Frate Maganhato esteve presente no evento, representando o prefeito Rodrigo Manga e destacou que a Toyota e esse novo empreendimento são motivos de orgulho para Sorocaba.

O CEI da Toyota América Latina, Rafael Chang, apontou que este novo centro faz parte dos planos de expansão da capacidade produtiva de veículos, com investimento de R$ 11 bilhões no país até 2030 e a geração de 2 mil empregos, além de ressaltar a importância do apoio do Governo do Estado e da Prefeitura de Sorocaba.

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Segundo o diretor comercial da Toyota no Brasil, José Ricardo Gomes, a empresa mantém uma taxa de 97,5% de distribuição de peças, proporcionando que veículos dentro do estado de São Paulo sejam liberados em menos de 24 horas após revisão ou manutenção. Já o gerente-geral de Operação de Peças da Toyota no Japão, Shuici Hirata, reforçou que o novo Centro Logístico de Peças é a espinha dorsal que garante a capacidade de entrega de suprimentos, reunindo sustentabilidade, automação e inovação.

O presidente do Parque Tecnológico de Sorocaba Nelson Cancellara considera determinante o fato de Sorocaba estar em uma região propícia à logística de entrega, estando entre duas das principais rodovias do estado e possuir aeroporto, além do PTS para dar apoio tecnológico e servir de cenário para reuniões e grandes decisões da empresa.

A Prefeitura de Sorocaba também esteve representada pela superintendente do Centro de Aceleração, Desenvolvimento e Inovação (CADI), Jéssica Pedrosa e pelo secretário de Mobilidade (Semob) Carlos Eduardo Paschoini.

Já pela Regional de Sorocaba do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (CIESP), quem marcou presença foi o seu diretor titular, Erly Domingues de Syllos.

ECONOMIC DEVELOPMENT

Toyota inaugurates in Sorocaba its new Parts Logistics Center for Latin America and Caribbean

Sorocaba becomes the headquarters of the new Toyota Parts Logistics Center, inaugurated in early November. With investments of R$ 160 million and the opening of 240 jobs, it is responsible for supplying products for all Brazil and 23 other Latin American and Caribbean countries. It has an area of 55 thousand square meters and is located next to the company’s plant, in the northern part of the city and on the banks of the Castello Branco Highway, with capacity to provide 1.1 million parts per month, able to meet the demands of the almost 3.1 million brand vehicles that run in countries in Latin America and the Caribbean and operate with 100% renewable energy.

Sorocaba’s first lady, Sirlange Frate Maganhato was present at the event, representing Mayor Rodrigo Manga and stressed that Toyota and this new venture make Sorocaba proud.

Toyota Latin America’s CEI, Rafael Chang, pointed out that this new center is part of the plans for expanding vehicle production capacity, with an investment of $ 11 billion in the country by 2030 and the generation of 2,000 jobs, besides emphasizing the Importance of the support of the State Government and the Sorocaba City Hall.

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According to Toyota’s commercial director in Brazil, José Ricardo Gomes, the company maintains a rate of 97.5% of parts distribution, providing vehicles within the state of São Paulo to be released within 24 hours after review or maintenance. Toyota’s general parts manager of parts in Japan, Shuici Hirata, stressed that the new Logistics Center of parts is the backbone that ensures supply delivery capacity, bringing together sustainability, automation and innovation.

The president of the Sorocaba Technology Park Nelson Cancellara deems essential the fact that Sorocaba is in a region conducive to delivery logistics, being between two of the state’s main highways and having an airport, as well as PTS to provide technological support and a place for meetings and large decisions of the company.

The City Hall of Sorocaba was also represented by the Superintendent of the Center for Acceleration, Development and Innovation (CADI), Jessica Pedrosa and the Secretary of Mobility (Semob) Carlos Eduardo Paschoini. Representing the Sorocaba Regional of the Center of Industries of the State of São Paulo (CIESP), its starting director, Erly Domingues de Syllos, was present.

DESARROLLO ECONÓMICO

Toyota inaugura en Sorocaba su nuevo Centro Logístico de Piezas para América Latina y Caribe

Sorocaba pasa a ser sede del nuevo Centro Logístico de Piezas de Toyota, inaugurada a principios de noviembre.

Con inversiones de R$ 160 millones y la apertura de 240 vacantes de trabajo, es responsable por el suministro de productos para todo Brasil y otros 23 países de América Latina y Caribe. Posee área de 55 mil metros cuadrados y está localizada junto a la planta de la empresa, en la Zona Norte de la ciudad y a orillas de Rodovia Castello Branco, con capacidad para proveer 1,1 millón de piezas por mes, apta a suplir las demandas de los cerca de 3,1 millones de vehículos de la marca que circulan por países en América Latina y Caribe y opera con energía el 100% renovable.

La primera dama de Sorocaba, Sirlange Frate Maganhato estuvo presente en el evento, representando al Alcalde Rodrigo Manga y destacó que Toyota y este nuevo emprendimiento son motivos de orgullo para Sorocaba.

El CEI de Toyota América Latina, Rafael Chang, apuntó que este nuevo centro forma parte de los planes de expansión de la capacidad productiva de vehículos, con inversión de R$ 11 mil millones en el país hasta 2030 y la generación de 2 mil empleos, además de destacar la importancia del apoyo del Gobierno del Estado y de la Municipalidad de Sorocaba.

Según el director comercial de Toyota en Brasil, José Ricardo Gomes, la empresa mantiene una tasa del 97,5% de distribución de piezas, permitiendo que vehículos dentro del estado de São Paulo sean liberados en menos de 24 horas tras revisión o mantenimiento. Ya el gerente-general de Operación de Piezas de Toyota en Japón, Shuici Hirata, reforzó que el nuevo Centro Logístico de Piezas es la espina dorsal que garantiza la capacidad de entrega de suministros, reuniendo sostenibilidad, automatización e innovación.

El presidente del Parque Tecnológico de Sorocaba Nelson Cancellara considera determinante el hecho de que Sorocaba esté en una región propicia a la logística de entrega, estando entre dos de las principales carreteras del estado y tener aeropuerto, además de PTS para dar apoyo tecnológico y servir de escenario para reuniones y grandes decisiones de la empresa.

La Municipalidad de Sorocaba también estuvo representada por la superintendente del Centro de Aceleración, Desarrollo e Innovación (CADI), Jéssica Pedrosa y por el secretario de Movilidad (Semob) Carlos Eduardo Paschoini. Ya por la Regional de Sorocaba del Centro de las Industrias del Estado de São Paulo (CIESP), estuvo presente su director titular, Erly Domingues de Syllos.

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ENTREVISTA COM O PREFEITO

E N T R E V I S TA

RODRIGO MANGA P R E F E I TO D E S O RO C A B A

Sorocaba tem se tornado referência de cidade inteligente, sendo reconhecida e premiada em diversos rankings, como o prêmio InovaCidade pelo projeto “Cidade Humanizada e Inovadora”. Quais os benefícios que a população colhe ao ter uma gestão conectada e atenta às novas tecnologias?

Nossa gestão tem investido nessa modernização e aumento do uso da tecnologia, em grande parte com as iniciativas promovidas pelo Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS), além dos cursos de qualificação oferecidos gratuitamente pela Universidade do Trabalhador, Empreendedorismo e Negócios (Uniten), da Secretaria de Desenvolvimento Econômico

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(Sedetur), ou seja, são ações que contribuem para o desenvolvimento do município, pois são voltadas à melhoria da competitividade de nossas empresas, especialmente na área da indústria, resultando em mais negócios e aumento de receita, tanto para as empresas envolvidas, bem como para o município. Ainda, quando investimos na qualificação profissional, com foco no domínio de novas tecnologias, melhoramos as condições para atração de mais negócios e investimentos no município. Hoje, podemos dizer que, além da eficiência dessas políticas, o povo sorocabano pode contar com nossa experiência na gestão do município e competência já comprovada.

Uma cidade precisa se preocupar, ao mesmo tempo, em se tornar uma cidade atrativa para empresas e investimentos, ao mesmo tempo que oferece boas condições para a população. De que forma estas duas pontas conversam entre si, buscando integração entre crescimento econômico e qualidade de vida?

São focos de atenção que coexistem desde o início da atual administração. Ao mesmo tempo em que incentivamos o desenvolvimento de recursos tecnológicos, também estamos investindo na realização de várias políticas públicas, com foco no bem-estar das famílias sorocabanas, principalmente as mais vulneráveis, pois nossa administração sempre teve como missão a proteção dos mais pobres. Assim, são projetos que vão desde a doação de cestas básicas para famílias em situação de vulnerabilidade, com o programa “A Fome não é Fake”; Bazar e Mercado Solidásrio; auxílio a pessoas em situação de rua, com o projeto “HumanizAção”; acolhimento de mulheres vítimas de violência doméstica, com o trabalho social do Centro de Referência da Mulher (Cerem); escuta especializada voltada a crianças vítimas de abuso sexual, a partir de um convênio com o Hospital do GPACI (Grupo de Pesquisa e Assistência ao Câncer Infantil); até programas de habitação, como o Casa Digna Sorocaba, que já proporcionou a regularização e posse de imóveis a milhares de famílias sorocabanas; e o cadastro e sorteio de famílias aptas a adquirirem imóveis com desconto ou de forma totalmente gratuita, a partir do projeto Casa Nova Sorocaba.

Com o cenário econômico restabelecido após a pandemia, novos desafios surgiram, dentre eles o de geração de empregos e, mais uma vez, Sorocaba se destacou, sendo a vencedora nacional do “Prêmio Cidades Sustentáveis 2023”, no eixo Econômico entre as cidades com mais de 500 mil habitantes. Quais são os principais destaques para se apontar que levaram a este resultado e o que vem sendo

planejado para manter os bons índices?

Sorocaba criou o programa Mutirão de Emprego, realizado mensalmente e que reúne, em um único lugar (o Parque Tecnológico da cidade), empresas contratantes, agências de emprego e toda a estrutura do Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT), que oferecem milhares de vagas, simultaneamente, para a população. Outra frente importante é o esforço em proporcionar mais qualificação profissional para os trabalhadores sorocabanos, que têm acesso a uma gama variada de cursos gratuitos oferecidos pela Uniten, além de parceiros como Sebrae, Senai e Ciesp.

Mais uma iniciativa que contribui para o quadro positivo na empregabilidade da cidade é a confiança depositada na atual gestão e que tem contribuído para a atração de novas empresas e novos investimentos na cidade, criando um círculo virtuoso para a criação de mais oportunidades de trabalho.

Com cada vez mais avanços na medicina e no aumento da expectativa de vida, os investimentos na saúde tem se tornado ainda mais relevantes. Como Sorocaba trabalha para melhorar essa área tão importante?

O investimento em saúde é uma das prioridades de Sorocaba na atual administração, que vem cumprindo o prometido também nessa área essencial.

Conseguimos estender o horário de atendimento à população nas Unidades Básicas de Saúde, tendo transformado várias delas em PAs (Pronto Atendimento) 24h. Existem, ainda, mais realizações, como a inauguração do Palácio da Saúde, no Centro, reunindo uma série de serviços e a parte administrativa da pasta, além de oferecer serviços inéditos, como o ambulatório de tratamento do pé diabético. Investimos mais em infraestrutura, com recursos como a aquisição de novas ambulâncias e inovação com a inclusão de motolâncias, para agilizar o atendimento de pessoas em situação de emergência. Contratamos mais médicos e outros profissionais de saúde e cria-

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ENTREVISTA COM O PREFEITO

mos a facilidade do agendamento de consulta pelo aplicativo de celular “Agenda UBS Sorocaba”, evitando filas e agilizando esse serviço. Haverá mais PAs 24h e também já está em processo de construção o tão sonhado Complexo Hospitalar Municipal, uma reivindicação antiga da população sorocabana, que, em breve, sairá do papel.

O senhor termina neste ano seu mandato como prefeito, seu primeiro no Executivo. Que balanço o senhor faz de sua gestão e qual o legado que fica para os cidadãos sorocabanos?

Em todas as áreas, a Prefeitura Municipal vem trabalhando com afinco e com planejamento, com o objetivo de proporcionar o melhor para a sua população. Há muito mais realizações e resultados visíveis, ao longo desses quase quatro anos. Na educação, a construção em curso de mais 17 unidades escolares, a entrega inédita de um kit com uniforme escolar para todos os mais de 62 mil alunos da rede municipal; a revitalização de cerca de 160 escolas e a entrega dos prédios do Sabe Tudo, que estavam abandonados há anos. No transporte coletivo urbano, houve aumento da frota de ônibus e a troca por veículos novos e com facilidades como wi-fi gratuito, entrada USB para a conexão de eletrônicos e ar-condicionado.

A realização de grandes obras para melhoria viária, como a construção de novos viadutos e requalificação asfáltica de mais de 300 km de vias. Entre muitos outros serviços e melhorias oferecidos aos sorocabanos. E seguimos trabalhando, incansavelmente, de segunda a segunda, para proporcionar cada vez mais qualidade de vida a todos.

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Para finalizarmos, que recado o senhor gostaria de deixar para os cidadãos sorocabanos nestes 370 anos de Sorocaba?

Sorocaba é uma das cidades que mais tem gerado empregos no País, nesta administração. O trabalho de gestão municipal, além disso, tem recebido o reconhecimento, em nível nacional, com premiações como o de Cidades Excelentes e Cidades Inteligentes. São alguns dos indicadores que nos mostram que Sorocaba está no rumo certo. Se eleito, teremos muito mais a fazer, como mais 300 km de asfaltamento em ruas e avenidas da cidade; com a parceria do Governo de São Paulo, a implantação do VLT em Sorocaba e do trem que ligará Sorocaba a São Paulo; contratação de mais 300 GCMs e construção de cinco novas bases da corporação; construção de duas novas UBSs, da Clínica da Mulher e doo Centro de Diagnósticos; a entrega do Complexo Hospitalar Municipal, além de abrir três novos PAs 24h e investir em telemedicina; a construção de mais 17 novas escolas, mantendo a entrega de uniformes gratuitos, agora com a inclusão de mochila e tênis; a Habitação deverá concluir a construção de 4.700 casas, nos próximos anos; criação do Vale-social, com o auxílio de um salário-mínimo para quem cuida de familiar idoso ou deficiente físico; ampliar a coleta seletiva no município e implantar novos Ecopontos; com o projeto Decola Sorocaba, oferecer crédito de 10 a 100 mil reais para microempreendedores; e, ainda, manter o programa Quarta com o Prefeito, implantando o Facilita Sorocaba, uma Central de Atendimento 24h. Nosso objetivo agora é continuar trabalhando, com a mesma seriedade e firmes no propósito de tornar esta cidade a melhor cidade do Brasil para se viver.

INTERVIEW WITH MAYOR

INTERVIEW

RODRIGO MANGA M AY O R O F S O RO C A B A

A city must be concerned, at the same time, with becoming an attractive city for companies and investments, while also offering good conditions for the population. How do these two aspects interact with each other, seeking integration between economic growth and quality of life?

Sorocaba has become a reference for smart cities, being recognized and awarded in several rankings, such as the InovaCidade award for the “Humanized and Innovative City” project. What benefits does the population reap from having a management that is connected and aware of new technologies?

Our administration has invested in this modernization and increased use of technology, largely through initiatives promoted by the Sorocaba Technology Park (PTS), in addition to the free training courses offered by the University of Workers, Entrepreneurship and Business (Uniten), of the Secretariat of Economic Development (Sedetur). In other words, these are actions that contribute to the development of the municipality, as they are aimed at improving the competitiveness of our companies, especially in the industrial sector, resulting in more business and increased revenue for both the companies involved and the municipality. Furthermore, when we invest in professional training, with a focus on mastering new technologies, we improve the conditions for attracting more business and investments to the municipality. Today, we can say that, in addition to the efficiency of these policies, the people of Sorocaba can count on our experience in managing the municipality and our proven competence.

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These are areas of focus that have coexisted since the beginning of the current administration. While we encourage the development of technological resources, we are also investing in the implementation of several public policies focused on the well-being of Sorocaba families, especially the most vulnerable, since our administration has always had the mission of protecting the poorest. Thus, these projects range from the donation of basic food baskets to families in vulnerable situations with the “Hunger is not Fake” program; the Bazaar and Solidarity Market; assistance to homeless people with the “HumanizAção” project; sheltering women victims of domestic violence with the social work of the Women’s Reference Center (Cerem); specialized listening aimed at children victims of sexual abuse, based on an agreement with the GPACI Hospital (Childhood Cancer Research and Assistance Group); and even housing programs, such as Casa Digna Sorocaba, which has already provided regularization and ownership of properties to thousands of Sorocaba families; and the registration and drawing of families eligible to acquire properties with a discount or completely free of charge, through the Casa Nova Sorocaba project.

With the economic scenario reestablished after the pandemic, new challenges have emerged, including job creation, and Sorocaba once again stood out as the national winner of the “Sustainable Cities Award 2023” in the Economic category among cities with more than 500,000 inhabitants. What are the main highlights that led to this result and what is being planned to maintain the good rates?

Sorocaba created the Job Fair program, held monthly and which brings together, in a single location (the city’s Technology

Park), hiring companies, employment agencies and the entire structure of the Workers’ Assistance Center (PAT), which offers thousands of jobs simultaneously to the population. Another important front is the effort to provide more professional qualifications for Sorocaba workers, who have access to a wide range of free courses offered by Uniten, in addition to partners such as Sebrae, Senai and Ciesp. Another initiative that contributes to the positive employment situation in the city is the trust placed in the current administration and which has contributed to attracting new companies and new investments to the city, creating a virtuous circle for the creation of more job opportunities.

With increasing advances in medicine and increasing life expectancy, investments in healthcare have become even more important. How does Sorocaba work to improve this important area?

Investing in healthcare is one of Sorocaba’s priorities in the current administration, which has also been fulfilling its promises in this essential area. We have managed to extend the hours of care for the population in Basic Health Units, having transformed several of them into 24-hour PAs (Emergency Care Units). There are also other achievements, such as the inauguration of the Health Palace, in the city center, bringing together a series of services and the administrative part of the department, in addition to offering new services, such as the diabetic foot treatment clinic. We have invested more in infrastructure, with resources such as the acquisition of new ambulances and innovation with the inclusion of motorcycle ambulances, to speed up care for people in emergency situations.

We have hired more doctors and other healthcare professionals and created the facility for scheduling appointments through the “Agenda UBS Sorocaba” mobile app, avoiding lines and speeding up this service. There will be more 24-hour PAs and the long-awaited Municipal Hospital Complex is also under construction, a long-standing demand of the Sorocaba population, which will soon come to fruition.

This year, you will be finishing your term as mayor, your first term in the Executive Branch.

What is your assessment of your administration and what legacy will you leave for the citizens of Sorocaba?

In all areas, the City Hall has been working hard and with planning, with the goal of providing the best for its population.

There are many more achievements and visible results over these almost four years. In education, the ongoing construction of 17 more schools, the unprecedented delivery of a school uniform kit to all more than 62 thousand students in the municipal network; the revitalization of approximately 160 schools and the delivery of the Sabe Tudo buildings, which had been abandoned for years. In urban public transportation, there was an increase in the bus fleet and the replacement of new vehicles with facilities such as free Wi-Fi, USB ports for connecting electronic devices and air conditioning. Major road improvement works were carried out, such as the construction of new overpasses and the resurfacing of more than 300 km of roads. Among many other services and improvements offered to the residents of Sorocaba. And we continue working tirelessly, from Monday to Monday, to provide an ever-improving quality of life for everyone.

Finally, what message would you like to leave for the citizens of Sorocaba on these 370 years of Sorocaba?

Sorocaba is one of the cities that has generated the most jobs in the country during this administration. The work of the municipal administration has also received national recognition, with awards such as Excellent Cities and Smart Cities. These are some of the indicators that show us that Sorocaba is on the right track. If elected, we will have much more to do, such as paving another 300 km of streets and avenues in the city; in partnership with the Government of São Paulo, implementing the VLT in Sorocaba and the train that will connect Sorocaba to São Paulo; hiring 300 more GCMs and building five new bases for the corporation; building two new UBSs, the Women’s Clinic and the Diagnostic Center; delivering the Municipal Hospital Complex, in addition to opening three new 24-hour PAs and investing in telemedicine; building 17 new schools, continuing to provide free uniforms, now including backpacks and sneakers; the Housing Department should complete the construction of 4,700 homes in the coming years; creation of the Vale-social program, with the aid of a minimum wage for those who care for an elderly or physically disabled family member; expanding selective collection in the city and implementing new Ecopoints; with the Decola Sorocaba project, offering credit of 10 to 100 thousand reais for microentrepreneurs; and, also, maintaining the Quarta com o Prefeito program, implementing Facilita Sorocaba, a 24-hour Call Center. Our goal now is to continue working, with the same seriousness and firm in the purpose of making this city the best city in Brazil to live in.

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ENTREVISTA AL ALCALDE

ENTREVISTA

RODRIGO MANGA A LC A L D E D E S O RO C A B A

Sorocaba se ha vuelto una referencia de ciudad inteligente, siendo reconocida y premiada en diversos rankings, como el premio InnovaCiudad por el proyecto “Ciudad Humanizada e Innovadora”. ¿Cuáles son los beneficios a la población al tener una gestión conectada y atenta a las nuevas tecnologías?

Nuestra gestión ha invertido en esta modernización y aumento del uso de la tecnología, en gran parte con las iniciativas promovidas por el Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS), además de los cursos de cualificación ofrecidos gratuitamente por la Universidad del Trabajador, Emprendedurismo y Negocios (Uniten), de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedetur), o sea, son acciones que contribuyen con el desarrollo del municipio, pues son dirigidas a la mejora de la competitividad de nuestras empresas, especialmente en el área de la industria, resultando en más negocios y aumento de ingresos tanto para las empresas involucradas como para el municipio.

Además, cuando invertimos en la calificación profesional, centrados en el dominio de nuevas tecnologías, mejoramos las condiciones para atraer más negocios e inversiones en el municipio. Hoy podemos decir que, además de la eficiencia de estas políticas, el pueblo sorocabano puede contar con nuestra experiencia en la gestión del municipio y competencia ya comprobada.

Una ciudad tiene que preocuparse, al mismo tiempo, en ser una ciudad atrayente para empresas e inversiones, al mismo tiempo que ofrece buenas condiciones para la población. ¿De qué forma estas dos puntas se corresponden entre sí, buscando integración entre crecimiento económico y calidad de vida?

Son focos de atención que coexisten desde el inicio de la actual administración. Al mismo tiempo que incentivamos el desarrollo de recursos tecnológicos, también invertimos en la realización de varias políticas públicas centradas en el bienestar de las familias sorocabanas, prin-

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cipalmente las más vulnerables, pues nuestra administración siempre tuvo como misión la protección de los más humildes. Así, son proyectos que van desde la donación de canastas básicas para familias en situación de vulnerabilidad con el programa “El Hambre no es Fake”; Bazar y Mercado Solidario; auxilio a personas que viven en las calles con el proyecto “HumanizAcción”; acogida de mujeres víctimas de violencia doméstica con el trabajo social del Centro de Referencia de la Mujer (Cerem); escucha especializada dirigida a niños víctimas de abuso sexual, a partir de un convenio con el Hospital de GPACI (Grupo de Investigación y Apoyo sobre el Cáncer Infantil); hasta programas de habitación, como la Casa Digna Sorocaba, que ya proporcionó la regularización y entrega de inmuebles a millares de familias sorocabanas; y el registro y sorteo de familias aptas a adquirir inmuebles con descuento o de forma totalmente gratuita, a partir del proyecto Casa Nueva Sorocaba.

Con el escenario económico restablecido tras la pandemia, nuevos desafíos surgieron, entre ellos el de generación de empleos y, una vez más, Sorocaba se destacó, como vencedora nacional del “Premio Ciudades Sostenibles 2023”, en el eje Económico entre las ciudades con más de 500 mil habitantes. ¿Cuáles son los principales destaques para apuntar que llevaron a este resultado y qué se viene planificando para mantener los buenos índices?

Sorocaba creó o programa Grupo de Búsqueda de Empleo, realizado mensualmente y que reúne, en un único lugar (el Parque Tecnológico de la ciudad), empresas contratantes, agencias de empleo y toda la estructura del Puesto de Atención al Trabajador (PAT), que ofrecen millares de vacantes, simultáneamente, para la población.

Otra frente importante es el esfuerzo para proporcionar más calificación profesional a los trabajadores sorocabanos, que tienen acceso a una gran variedad de cursos gratuitos ofrecidos por Uniten, además de aliados como Sebrae, Senai y Ciesp. Otra iniciativa que contribuye con

el apoyo positivo en la empleabilidad de la ciudad es la confianza depositada en la actual gestión y que viene contribuyendo con la atracción de nuevas empresas y nuevas inversiones en la ciudad, proporcionando un círculo virtuoso para la creación de más oportunidades de trabajo.

Con cada vez más avances en la medicina y en el aumento de la expectativa de vida, las inversiones en la salud se han vuelto aún más relevantes. ¿Cómo trabaja Sorocaba para mejorar esta área tan importante?

La inversión en salud es una de las prioridades de Sorocaba en la actual administración, que viene cumpliendo lo prometido también en esta área esencial. Logramos extender el horario de atención a la población en las Unidades Básicas de Salud, habiendo transformado varias de ellas en PAs (Pronta Atención) 24h. Existen, aún, más realizaciones, como la inauguración del Palacio de la Salud, en el Centro, reuniendo una serie de servicios y la parte administrativa de la Salud, además de ofrecer servicios inéditos, como el ambulatorio de tratamiento de los pies diabéticos. Invertimos más en infraestructura, con recursos como la adquisición de nuevas ambulancias e innovación con la inclusión de ‘motolancias’ (Moto-ambulancias), para agilizar la atención de personas en situación de emergencia. Contratamos más médicos y otros profesionales de salud y creamos la facilidad de programación de consulta por la aplicación del celular “Agenda UBS Sorocaba”, evitando filas e agilizando este servicio. Habrá más PAs 24h y también ya está en proceso de construcción el tan soñado Complejo Hospitalario Municipal, una antigua reivindicación de la población sorocabana, que, en breve, será una realidad.

Usted termina este año su mandato como alcalde, su primero en el Ejecutivo. ¿Qué balance hace de su gestión y cuál es el legado que les deja a los ciudadanos de Sorocaba?

En todas las áreas, la Municipal viene trabajando con diligencia y planificación, con el objetivo de ofrecer lo mejor a su población. Son muchos más los logros y resultados visibles en estos casi cuatro años. En la educación, la construcción en marcha de otras 17 unidades escolares, la entrega inédita de un set con uniforme escolar para todos los más de 62 mil alumnos de la red municipal; la

revitalización de alrededor de 160 escuelas y la entrega de los edificios del Sabe Todo, que estaban abandonados hace años. En el transporte colectivo urbano, hubo un aumento de la flota de ómnibus y el cambio por vehículos nuevos y con facilidades como wi-fi gratuito, entrada USB para la conexión de electrónicos y aire acondicionado. La realización de grandes obras para mejora vial, así como la construcción de nuevos viaductos y recalificación asfáltica de más de 300 km de vías. Entre muchos otros servicios y mejoras ofrecidas a los sorocabanos. Y seguimos trabajando, incansablemente, de lunes a lunes, para proporcionar cada vez más calidad de vida a todos.

Para finalizar, ¿qué mensaje le gustaría dejar a los ciudadanos sorocabanos en estos 370 años de Sorocaba?

Sorocaba es una de las ciudades que más viene generando empleos en el País, en esta administración. El trabajo de gestión municipal, además, recibe el reconocimiento, a nivel nacional, con premios como Ciudades Excelentes y Ciudades Inteligentes. Son algunos de los indicadores que nos muestran que Sorocaba está en el rumbo correcto. Si me eligen, tendremos mucho más para hacer, como 300 km más de asfalto en calles y avenidas de la ciudad; con la alianza del Gobierno de São Paulo, la implantación de VLT en Sorocaba y del tren que unirá Sorocaba a São Paulo; contratación de 300 GCMs (Guardias Civiles Municipales) más y construcción de cinco nuevas bases de la corporación; construcción de dos nuevas UBSs (Unidades Básicas de Salud), de la Clínica de la Mujer y del Centro de Diagnósticos; la entrega del Complejo Hospitalario Municipal, además de abrir tres nuevos PAs (Pronta Atención) 24h e invertir en telemedicina; la construcción de 17 nuevas escuelas, manteniendo la entrega de uniformes gratuitos, ahora con la inclusión de mochila y zapatillas; Habitación deberá concluir la construcción de 4.700 casas, en los próximos años; creación del Vale-social, con la ayuda de un salario mínimo para quienes cuidan un familiar anciano o discapacitado; ampliar la recolección selectiva en el municipio e implantar nuevos Ecopuntos; con el proyecto Decola Sorocaba, ofrecer crédito de 10 a 100 mil reales para microemprendedores; y, también mantener el programa Miércoles con el Alcalde, implantando el Facilita Sorocaba, una Central de Atención 24h. Nuestro objetivo ahora es seguir trabajando, con la misma seriedad y firmes en el propósito de hacer que esta ciudad sea la mejor de Brasil para vivir.

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采访赫德历哥·芒卡（Rodrigo Manga）市长

采访赫德历哥·芒卡 （Rodrigo Manga）市长

对于一座城市来说，要 成为各企业及投资者关注的魅力城 市的同时，也需要考量到提供居民 良好的 生活条件。以什么方式才能 使这两端都能相互对应，寻求一个 经济发展和生活品质的融合呢？

索罗卡巴已成为智慧城 市的标杆，在多项排名中获得了认 可和奖项，例如“人性化和创新城 市”项目的 InovaCidade 奖。管理层 对新技术的连结和重视会给人民带 来什么好处呢？ 我们的管理层对现代化进行了投资，并增加了技 术的使用，主要是通过索罗卡巴(Sorocaba) 科 技园 (PTS) 推动的各项措施，并且对工人、创业 和商业等大学 (Uniten) 提供免费的资格课程，都 是经济发展秘书处（Sedetur）所推广的各项行 动，意思是说，这些行动都是有助于该城市的发 展，因为对于相关公司以及市政府来说，这些推 广行动的宗旨都在能提高该市公司的竞争力，特 别是在工业领域方面，从而带来更多业务和提高 收入。此外，当我们投资专业资格时，着重于新 技术的掌握，改善了该市能吸引更多企业和投资 的条件。今日，我们 可以说，除了这些市政策略 的效率之外，也让索罗卡巴人民对于市政当局的 管理经更加的认可及信赖。

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这些都是本届市政府任期以来一直关注的焦点。 在我们鼓励技术资源开发的同时，还投资实施 多项索罗卡巴居民家庭福利的公共政策，特别 是关注那些最弱势群体的援助，因为我们的市 政一直以来秉持着保护贫困居民为使命。然而这 些项目范围包括，通过“饥饿不是假”的计划向贫 困家庭捐赠基本食品篮；团结商场和市场；通 过“Humanização”项目向无家可归者提供救援； 协助家庭暴力的女性受害者参与妇女咨询中心 （Cerem）的社会工作；通过与 GPACI 医院（ 癌症儿童研究与支持小组）达成的协议，专门 针对受到性虐待的儿童进行倾听；甚至有住房项 目，如 Casa Digna Sorocaba，它已为数千户索 罗卡巴家庭，提供了不动产的正规化和所有权； 以及经由 Casa Nova Sorocaba 项目，以登记和 为符合条件的家庭，用抽采方式让众多家庭获得 折扣或完全免费购买房产等等的公共政策。

疫情后经济场景的重 建，新的挑战随之而来，包括创 造就业机会，在拥有50多万人口 的各个城市经济轴中，索罗卡巴 Sorocaba再次脱颖而出，荣获全国 优胜“2023年可持续发展城市奖”。 请您指出为何能达到这些成果的主 要原因以及是以什么实施方案来维 持这些良好的指数？

索罗卡巴Sorocaba创建了民众就业 Mutirão de Emprego 计划，该项目每月执行一次，将承包公 司、就业机构和工人服务中心 (PAT) 等的各个机 构全部聚集一处（即该市的科技园区），此处提 供数千个职位空缺，同时也对外开放。另一个重 要方案即是努力为索罗卡巴的工民提供更多的专 业资格培训，除了经由 Sebrae、Senai 和 Ciesp 等合作机构外，还可以参加 Uniten 提供的各种 免费课程。由此又多了一项有助于该市积极就业 的方案，能吸引更多新公司和新投资进入该市， 从而创造更多就业机会的良性循环，这些都是现 任管理层所投入之信念。

在所有领域，市政当局将继续努力于相关工作之 进行和策划，宗旨在于能为居民提供最好的服 务。近四年来，众多项目的实施和成果都是有目 共睹。在教育方面，也正在建设另外 17 所学校 单位，以及史无前例地向市政学校的所有 6万2 千多名学生提供制服套件；大约有 160 所学校 的复兴以及提交翻修废弃多年 Sabe Tudo单位的 建筑楼房。在城市公共交通方面，公交车队数量 增加，并车辆换新及配置免费 Wi-Fi、连接电子 产品 USB 端口和空调等多项设施。各重要道路 的改善工程、如兴建高架桥和修建长达300多公 里沥青道路升级等。其中还有许多各项服务和改 善方案都是为索罗卡巴居民所提供的。我们将继 续努力，全年無休勤奋不懈的工作，为每个人提 供越来越好的生活质量。

随着医学的不断进步 和预期寿命的延长，对健康的 投资相当的变得更加的重要。 请问您，索罗卡巴是如何努力 最 后 ， 在 索 罗 卡 巴 改善这一项重要领域？ Sorocaba建城370周年之际，您想 卫生投资是索罗卡巴Sorocaba本届政府的优先事 项之一，索罗卡巴Sorocaba也不断努力的实现这 项重要领域的承诺。我们设法延长了基础卫生单 位对民众的开放时间，并将其中一些单位改造成 24 小时服务 PA（紧急医疗服务）。除此之外还 有多项实施，例如在市中心健康宫廷Palácio da Saúde的落成，此处汇集了一系列医疗服务及文 件管理，其中提供前所未有的医疗项目，如糖尿 病足治疗诊所等的新服务。此外我们还对基础设 施进行了更多投资，包括购买新的救护车和加 入救护摩托等的创新资源，以加速紧急救护的服 务。我们聘请了更多医生和其他医疗专业人员， 并通过“Agenda UBS Sorocaba”手机应用程序， 轻松安排预约时间，避免了大排长龙的问题并加 快了服务速度。不久将会有更多的 24 小时公共 服务中心，以及人们期待已久的市立医院综合大 楼，目前正在建设中，此项目是索罗卡巴居民多 年以来的诉求，很快的，它将从纸面上撤除。

这是您首次担任市长，而 今年您的任期即将结束。您对您的 执政管理有何评价？您为索罗卡巴 市民留下了哪些贡献？

给索罗卡巴居民留下什么寄话？

在本届政府任期间，索罗卡巴Sorocaba成为在 全国创造就业机会最多的城市之一。此外，市政 管理工作也获得了国家层面的认可，荣获优秀城 市、智慧城市等奖项。这些指标向我们证明索罗 卡巴走在正确的道路上。如果当选，我们将有更 多工作要做，比如说与圣保罗政府合作，为城 市的街道和大道再铺设 300 公里的沥青；在索 罗卡巴Sorocaba实施 VLT 以及连接索罗卡巴和 圣保罗之列车工程；雇用 300 多名的民事警卫 GCM 并建立五个新的公司基地；为妇女诊所和 诊断中心新建两所基础卫生单位UBS；交付市 立医院综合大楼，此外还开设三个新的 24 小时 公共服务中心并投资远程医疗；建造另外 17 所 新学校，继续提供免费校服，现在包括背包和 运动鞋；预计未来几年将完成 4,700 套住房的 建设；创建社会优惠卷，为那些照顾老年人或身 体残疾的家庭成员的人提供最低工资的补助；扩 大市政府的垃圾分类回收并设立新的生态点；通 过 Decola Sorocaba 项目，向微型企业家提供 1万 至 10 万雷亚尔的信贷；并维持周三跟市长 Quarta com o Prefeito 的项目，提供 24 小时客 户服务中心 Facilita Sorocaba。我们现在的目标 是继续工作，以同样的严肃认真和坚定，继续使 这座城市成为巴西最适宜居住的城市。

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Unimed se expande e cresce com Sorocaba Com 53 anos de atuação, a Unimed Sorocaba vem implantando nos últimos quatro anos um projeto de expansão e modernização das suas unidades assistenciais e de negócios.

No final de 2023, a ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar) classificou a Unimed Sorocaba como a operadora de saúde que apresentou melhor resultado em lucro operacional do Estado de São Paulo. Além disso, apontou a cooperativa como a terceira melhor em lucro operacional entre as Unimed’s e a 11ª entre todas as 709 operadoras de saúde do Brasil.

Em janeiro deste ano, o Hospital Unimed Sorocaba - Dr. Miguel Soeiro ampliou seu centro cirúrgico e recebeu uma sala destinada à realização de cirurgia robótica. Em cinco meses, o hospital atingiu a marca de 100 cirurgias robóticas, inaugurando uma nova era para procedimentos minimamente invasivos na região de Sorocaba.

Nos últimos anos, a cooperativa expandiu também para outras regiões da cidade, com a inauguração de uma Unidade Avançada na Zona Norte, no shopping Cidade, com atendimento assistencial e Pronto Atendimento 24h e outras duas unidades na Zona Sul, sendo uma assistencial e outra comercial, ambas no shopping Iguatemi Esplanada.

Além disso, a Unidade JK, localizada no centro da cidade, também foi ampliada e passou a se chamar Unidade JK - Dr. Rodolfo P. Machado de Araujo, em homenagem ao médico que presidiu a cooperativa por 16 anos.

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Assim como Sorocaba, a Unimed tem um crescimento dinâmico e acelerado para atender uma carteira de mais de 144 mil clientes e 88 mil atendidos via intercâmbio. Esses dados mostram que a Unimed Sorocaba se tornou uma referência em saúde suplementar e segue se desenvolvendo com nossa cidade.

Parabéns Sorocaba pelos 370 anos. Conte com a Unimed Sorocaba e seu jeito de cuidar!

Unimed expands and grows with Sorocaba

Unimed se expande y crece con Sorocaba

With 53 years of experience, Unimed Sorocaba has been implementing a project to expand and modernize its healthcare and business units over the last four years.

Con 53 años de actuación, Unimed Sorocaba viene implantando en los últimos cuatro años un proyecto de expansión y modernización de sus unidades de asistencia y de negocios.

At the end of 2023, the ANS (National Supplementary Health Agency) classified Unimed Sorocaba as the healthcare provider with the best operating profit results in the State of São Paulo. In addition, it ranked the cooperative as the third best in operating profit among Unimeds and 11th among all 709 healthcare providers in Brazil.

In January of this year, Hospital Unimed Sorocaba - Dr. Miguel Soeiro expanded its surgical center and received a room for robotic surgery. In five months, the hospital reached the milestone of 100 robotic surgeries, inaugurating a new era for minimally invasive procedures in the Sorocaba region.

In recent years, the cooperative has also expanded to other regions of the city, with the opening of an Advanced Unit in the North Zone, in the Cidade shopping mall, with 24-hour health care and emergency care, and two other units in the South Zone, one health care and one commercial, both in the Iguatemi Esplanada shopping mall.

In addition, the JK Unit, located in the city center, was also expanded and renamed JK Unit - Dr. Rodolfo P. Machado de Araujo, in honor of the doctor who presided over the cooperative for 16 years.

Just like Sorocaba, Unimed has experienced dynamic and accelerated growth to serve a portfolio of more than 144 thousand clients and 88 thousand people served via exchange. This data shows that Unimed Sorocaba has become a reference in supplementary health and continues to develop with our city.

Congratulations Sorocaba on your 370th anniversary.

Count on Unimed Sorocaba and its way of caring!

A fines de 2023, ANS (Agencia Nacional de Salud Suplementaria) clasificó a Unimed Sorocaba como la operadora de salud que presentó mejor resultado en rendimiento operacional del Estado de São Paulo.

Además, apuntó a la cooperativa como la tercera mejor en rendimiento operacional entre las Unimed’s y la 11ª entre todas las 709 operadoras de salud de Brasil.

En enero de este año, el Hospital Unimed Sorocaba Dr. Miguel Soeiro amplió su centro quirúrgico y recibió una sala destinada a la realización de cirugía robótica.

En cinco meses, el hospital alcanzó la marca de 100 cirugías robóticas, inaugurando una nueva era para procedimientos mínimamente invasivos en la región de Sorocaba.

Los últimos años, la cooperativa se expandió también hacia otras regiones de la ciudad, con la inauguración de una Unidad Avanzada en la Zona Norte, en el shopping Cidade, con servicio asistencial y Pronta Asistencia 24h y otras dos unidades en la Zona Sur, siendo una asistencial y otra comercial, ambas en el shopping Iguatemi Esplanada.

Además, la Unidad JK, localizada en el centro de la ciudad, también se amplió y pasó llamarse Unidad JK - Dr. Rodolfo P. Machado de Araujo, en homenaje al médico que presidió la cooperativa durante 16 años.

Así como Sorocaba, Unimed tiene un crecimiento dinámico y acelerado con una cartera con más de 144 mil clientes y 88 mil atendidos vía intercambio. Estos datos muestran que Unimed Sorocaba se transformó en una referencia en salud suplementaria y sigue desarrollándose con nuestra ciudad.

Felicitaciones Sorocaba por los 370 años. Cuente con Unimed Sorocaba, ¡su modo de cuidar!

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SAÚDE

Complexo Hospitalar Municipal

Recentemente, Sorocaba deu início às obras do Complexo Hospitalar Municipal, que receberá o nome de “Cidade da Saúde”.

O Complexo Hospitalar contará com o primeiro Hospital Geral Municipal de Sorocaba, que atenderá casos de baixa e média complexidade. Nele haverá leitos de internação, UTI, Centro Cirúrgico, áreas técnicas, salas administrativas, serviços de apoio e estacionamento, entre outros espaços.

O espaço também abrigará a nova Policlínica Municipal e a Vigilância em Saúde. O local escolhido para a construção da “Cidade da Saúde” é a antiga garagem da TCS, no Jardim Betânia.

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Inauguração do novo Palácio da Saúde Sorocaba inaugurou o novo Palácio da Saúde, com diversos serviços administrativos na área da saúde disponibilizados à população.

Localizado estrategicamente na região central da cidade, na Rua da Penha, 1.176, o local reúne serviços de atendimento multiprofissional, preventivo de podologia (Pé Diabético) e assistência geriátrica à pacientes com distúrbios cognitivos.

O local também abrigará o Laboratório Municipal de Saúde Pública (LABAC), a base administrativa do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), a Coordenação de Saúde Mental, a sede

do Médico da Família/ Serviço de Atenção Domiciliar (SAD), a Central de Regulação de Vagas Eletivas e Divisão de Avaliação e Controle (CREDAC) e a Central de Regulação de Leitos (CRL).

O novo Palácio da Saúde também abriga a Coordenadoria de Educação em Saúde, que conta com o Núcleo de Saúde da Universidade de Sorocaba (UNISO) e a parceria com a Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP).

Agora os sorocabanos encontram, em um só lugar, diversos serviços de promoção da saúde, com total infraestrutura.

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HEALTH

Municipal Hospital Complex Sorocaba recently began construction on the Municipal Hospital Complex, which will be named “Cidade da Saúde” (Health City).

The Hospital Complex will house Sorocaba’s first General Municipal Hospital, which will treat low and medium complexity cases. It will have inpatient beds, an ICU, a surgical center, technical areas, administrative offices, support services and parking, among other spaces.

The space will also house the new Municipal Polyclinic and Health Surveillance. The location chosen for the construction of “Cidade da Saúde” (Health City) is the former TCS garage, in Jardim Betânia.

Inauguration of the new Health Palace Sorocaba inaugurated the new Health Palace, with several administrative services in the health area available to the population.

Strategically located in the city center, at Rua da Penha, 1,176, the facility offers multidisciplinary care, preventive podiatry (diabetic foot) and geriatric care for patients with cognitive disorders.

The facility will also house the Municipal Public Health Laboratory (LABAC), the administrative base of the Mobile Emergency Care Service (SAMU), the Mental Health Coordination, the headquarters of the Family Doctor/Home Care Service (SAD), the Elective Vacancy Regulation Center and Evaluation and Control Division (CREDAC) and the Bed Regulation Center (CRL).

The new Health Palace also houses the Health Education Coordination, which includes the Health Center of the University of Sorocaba (UNISO) and a partnership with the Pontifical Catholic University of São Paulo (PUC-SP).

Now, Sorocaba residents can find, in one place, several health promotion services, with complete infrastructure.

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SALUD

Complejo Hospitalario Municipal

Recientemente, Sorocaba inició las obras del Complejo Hospitalario Municipal, que recibirá el nombre de “Ciudad de Salud”.

El Complejo Hospitalario contará con el primer Hospital General Municipal de Sorocaba, que atenderá casos de baja y media complejidad. En este habrá camas de internación, CTI, Centro Quirúrgi-

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co, áreas técnicas, salas administrativas, servicios de apoyo y estacionamiento, entre otros espacios.

El espacio también albergará la nueva Policlínica Municipal y Vigilancia en Salud. El lugar elegido para la construcción de “Ciudad de Salud” es el antiguo garaje de TCS, en Jardim Betânia.

Inauguración del nuevo Palacio de Salud Sorocaba inauguró el nuevo Palacio de Salud, con diversos servicios administrativos en el área de salud ofrecidos a la población.

Localizado estratégicamente en la región central de la ciudad, en Rua da Penha, 1.176, el lugar reúne servicios de atención multiprofesional, preventivo de podología (Pie Diabético) y asistencia geriátrica a pacientes con disturbios cognitivos.

El lugar también albergará el Laboratorio Municipal de Salud Pública (LABAC), la base administrativa del Servicio de Atención Móvil de Urgencia (SAMU), la Coordinación de Salud Mental, la sede

de Médico de Familia/ Servicio de Atención Domiciliaria (SAD), la Central de Regulación de Vacantes Electivas y División de Evaluación y Control (CREDAC) y la Central de Regulación de camas (CRL).

El nuevo Palacio de Salud también alberga la Coordinadora de Educación en Salud, que cuenta con el Núcleo de Salud de la Universidad de Sorocaba (UNISO) y la alianza con la Pontificia Universidad Católica de São Paulo (PUC-SP).

Ahora los sorocabanos encuentran, en un sólo lugar, diversos servicios de promoción de la salud, con total infraestructura.

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Liquid Cooling: a resposta para a demanda gerada pela Inteligência Artificial Quase todos os aspectos de nossas vidas envolvem o uso de tecnologia, que já está incorporada no próprio tecido de nossa sociedade. A Vertiv, como líder global em design, fabricação e manutenção de tecnologias de infraestrutura de missão crítica para sistemas de energia e gerenciamento térmico, acredita que existe uma maneira melhor de atender esta crescente demanda, impulsionada pela paixão e pela inovação.

América Latina. Por isso são necessárias alternativas

inovadoras para lidar com as novas condições do futuro, que sejam sustentáveis, efetivas e confiáveis.

Mas como os data centers podem enfrentar o crescimento da inteligência artificial e de tecnologias emergentes, que aumentarão a densidade computacional e seu impacto térmico? Com refrigeração líquida! Um método que oferece eficiência energética, alta performance, economia de energia e espaço, baixo custo total de propriedade e permite cargas de trabalho mais intensas aos data centers.

“O mundo depende dos dados que nós alimentamos e resfriamos.”

Nos últimos anos, o avanço acelerado da digitalização de dados, desde o comércio eletrônico até operações bancárias e serviços de saúde, aumentou o consumo e a necessidade por uma maior capacidade de processamento e armazenamento na

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Saiba mais em nosso site sobre o Liquid Cooling e conheça as soluções Vertiv disponíveis e preparadas para qualquer desafio.

Liquid Cooling: the answer to the demand generated by Artificial Intelligence

Liquid Cooling: la respuesta para la demanda generada por Inteligencia Artificial

Almost every aspect of our lives involves the use of technology, which is already embedded in the very fabric of our society. Vertiv, as a global leader in the design, manufacture and maintenance of missioncritical infrastructure technologies for power systems and thermal management, believes there is a better way to meet this growing demand, driven by passion and innovation.

Casi todos los aspectos de nuestras vidas incluyen el uso de tecnología, que ya está incorporada al propio tejido de nuestra sociedad. Vertiv, como líder global en design, fabricación y mantenimiento de tecnologías de infraestructura de misión crítica para sistemas de energía y gestión térmica, cree que existe una manera mejor de atender esta creciente demanda, impulsada por la pasión y por la innovación.

In recent years, the rapid advance of data digitalization, from e-commerce to banking and healthcare, has increased consumption and the need for greater processing and storage capacity in Latin America. Therefore, innovative alternatives are needed to deal with the new conditions of the future, which are sustainable, effective and reliable.

But how can data centers face the growth of artificial intelligence and emerging technologies, which will increase computational density and its thermal impact?

With liquid cooling! A method that offers energy efficiency, high performance, energy and space savings, low total cost of ownership and allows more intense workloads to data centers.

En los últimos años, el avance acelerado de la digitalización de datos, desde el comercio electrónico a operaciones bancarias y servicios de salud, aumentó el consumo y la necesidad de una capacidad mayor de procesamiento y almacenaje en América Latina.

Por eso son necesarias alternativas innovadoras para tratar las nuevas condiciones del futuro, que sean sostenibles, efectivas y confiables.

Pero, ¿cómo pueden los data centers enfrentar el crecimiento de la inteligencia artificial y de tecnologías emergentes, que aumentarán la densidad de computación y su impacto térmico? ¡Con refrigeración líquida! Un método que ofrece eficiencia energética, alta performance, ahorro de energía y espacio, bajo costo total de propiedad y permite cargas de trabajo más intensas a los data centers.

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EDUCAÇÃO

Projeto Sabe Tudo Conect@

O projeto Sabe Tudo Conect@ vem transformando a realidade da educação pública municipal de Sorocaba.

Com oficinas de cultura digital, tecnologia e pensamento computacional e cursos de informática e tecnologia usual para o dia a dia, os alunos começam a unir o ensino tradicional às novas tecnologias.

Além de ativar a criatividade e inovação com a cultura ‘maker’ e a produção audiovisual.

Recentemente, a cidade recebeu a sua oitava unidade do projeto Sabe Tudo Conect@, na E.M. “Luiz Almeida Marins”, localizada na Av. Dr. Américo Fi-

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gueiredo, no bairro Júlio de Mesquita Filho.

As oito unidades onde o projeto vem sendo desenvolvido foram revitalizadas para se adequarem a nova proposta pedagógica, com ênfase no ensino tecnológico e letramento digital. Agora o Sabe Tudo Conect@ está presente nas unidades: E.M. “Maria Domingas Tótora de Góes”, na Vila Carol; E.M. “Prof. Amin Cassar”, no Jardim São Camilo; E.M. “Inês Rodrigues Cesarotti”, no Jardim Bonsucesso; E.M. “Duljara Fernandes Oliveira”, no Jardim Santo Amaro; E.M. “Flávio de Souza Nogueira”, na Vila Fiori; E. M. “Quinzinho de Barros”, na Vila Hortência e E.M. “Oswaldo de Oliveira, no Éden.

Programa “Escola Linda de Verdade” O Programa Escola Linda de Verdade já revitalizou diversas unidades escolares de Sorocaba. Os recursos para o programa já superaram R$ 70 milhões.

Com reformas pontuais, algumas escolas já passaram por obras de readequação e embelezamento do espaço. Desde 2021, o “Escola Linda de Verdade” já transformou as unidades: CEI-82 “Prof. Benedito Marçal”, no Júlio de Mesquita Filho; CEI-10 “Eglantina Rocco Perli”, no Aparecidinha; CEI-79 “Prof. João Tortello”, no Jardim Botucatu e E.M. “Reverendo Augusto da Silva Dourado, no Jardim Iporanga; entre outras.

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EDUCAÇÃO

Investimentos importantes no setor educacional Além de obras de revitalização e readequação das escolas municipais, Sorocaba também vem construindo novas unidades de ensino. Serão cerca de 17 novas escolas entregues à população, o que criará 4 mil novas vagas na rede.

Outra importante iniciativa para melhorar cada vez mais a qualidade do ensino público municipal é a implantação da tecnologia no ambiente escolar.

Com tablets e Chromebooks para alunos e professores da rede, lousas digitais, a plataforma Google for Education e a aquisição de 50 óculos com tecnologia assistiva “Orcam MyEye”, destinados aos alunos com cegueira ou baixa visão, entre outras ações. Isso, sem falar na parceria com o Parque Tecnológico (PTS) e a iniciativa privada, com o projeto ônibus “PTS na Escola”.

Mais projetos desenvolvidos: Projeto Carreta Literária - biblioteca móvel que facilita o acesso à leitura e a interação entre os alunos.

Projeto Lugares de Ler - os espaços da escola são destinados à promoção da leitura e contação de histórias.

Projeto Envolver para Desenvolver - para a formação de estagiários de Pedagogia e outras Licenciaturas. Ele já formou mais de 850 estagiários em 156 escolas.

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EDUCATION

Project Sabe Tudo Conect@ (Knows it all)

Project Sabe Tudo Conect@ (Knows it all) has been transforming the reality of municipal public education in Sorocaba.

With workshops on digital culture, technology and computational thinking, and computer and everyday technology courses, students are beginning to combine traditional education with new technologies. In addition to activating creativity and innovation with the ‘maker’ culture and audiovisual production.

The city recently received its eighth unit of the Project Sabe Tudo Conect@ (Knows it all), at the “Luiz Almeida Marins” Elementary School, located on Av. Dr. Américo Figueiredo, in the Júlio de Mesquita Filho neighborhood.

The eight units where the project has been developed were revitalized to adapt to the new pedagogical proposal, with an emphasis on technological education and digital literacy. Sabe Tudo Conect@ is now present 70

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at the following units: “Maria Domingas Tótora de Góes” Elementary School, in Vila Carol; “Prof. Amin Cassar” Elementary School, in Jardim São Camilo; and “Oswaldo de Oliveira, in Eden.

Program “Escola Linda de Verdade” (Really Beatiful School) The Program Escola Linda de Verdade (Really Beautiful School) has already revitalized several schools in Sorocaba. The resources for the program have already exceeded R$70 million.

With specific renovations, some schools have already undergone renovation and beautification work. Since 2021, the Program Escola Linda de Verdade (Really Beautiful School) has already transformed the following schools: CEI-82 “Prof. Benedito Marçal”, in Júlio de Mesquita Filho; CEI-10 “Eglantina Rocco Perli”, in Aparecidinha; CEI-79 “Prof. João Tortello”, in Jardim Botucatu and E.M. “Reverendo Augusto da Silva Dourado, in Jardim Iporanga; among others.

Important investments in the education sector In addition to revitalizing and adapting municipal schools, Sorocaba has also been building new educational units. Around 17 new schools will be delivered to the population, which will create 4,000 new places in the network.

Another important initiative to increasingly improve the quality of municipal public education is the implementation of technology in the school environment.

With tablets and Chromebooks for students and teachers in the network, digital whiteboards, the Google for Education platform and the acquisition of 50 glasses with assistive technology “Orcam MyEye”, intended for students with blindness or low vision, among other actions. This, not to mention the partnership with the

Technological Park (PTS) and the private sector, with the “PTS na Escola” bus project.

Additional projects developed: Project Carreta Literária (Literary Truck) mobile library that facilitates access to reading and interaction between students.

Project Lugares de Ler (Places to Read) - The school spaces are intended to promote reading and storytelling.

Project Envolver para Desenvolver (Evolve to Develop) - for the training of interns in Pedagogy and other Bachelor’s degrees. It has already trained more than 850 interns in 156 schools.

Produtos fabricados

EXCELÊNCIA EM PLÁSTICO E METAL BORRACHA HÁ 11 ANOS EM SOROCABA No ano de 2013, a BOGE instalou uma de suas fábricas na região de Sorocaba. A cidade foi escolhida devido à economia em notável desenvolvimento e a localização privilegiada próximo às principais rodovias do estado e também da capital paulista.

Há mais de 90 anos no mercado automotivo, a empresa é referência em inovação e desenvolvimento de peças plásticas e de metal borracha de alta complexidade e performance.

No mundo, conta com 10 fábricas em 7 países, incluindo Alemanha, Estados Unidos e China.

Coxins, buchas e batentes de suspensão;

Coxins de motor e transmissão;

Componentes de motor, módulos de pedais e carcaças de airbag.

Saiba mais sobre a BOGE através do LinkedIn oficial, apontando para o QR Code ao lado: SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

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EDUCACIÓN

Proyecto Sabe Tudo Conect@ (Sabe todo Conect@)

El proyecto Sabe Todo Conect@ viene transformando la realidad de la educación pública municipal de Sorocaba.

Con talleres de cultura digital, tecnología y pensamiento en computación, cursos de informática y tecnología usual para el día a día, los alumnos comienzan a unir la enseñanza tradicional a las nuevas tecnologías. Además de activar la creatividad e innovación con la cultura ‘maker’ y la producción audiovisual.

Recientemente, la ciudad recibió su octava unidad del proyecto Sabe Todo Conect@, en E.M. “Luiz

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Almeida Marins”, localizada en Av. Dr. Américo Figueiredo, en el barrio Júlio de Mesquita Filho.

Las ocho unidades donde el proyecto se viene desarrollando fueron revitalizadas para adecuarse a la nueva propuesta pedagógica, con énfasis en la enseñanza tecnológica y alfabetización digital. Ahora el Sabe Todo Conect@ está presente en las unidades: E.M. “Maria Domingas Tótora de Góes”, en Vila Carol; E.M. “Prof. Amin Cassar”, en Jardim São Camilo; E.M. “Inês Rodrigues Cesarotti”, en Jardim Bonsucesso; E.M. “Duljara Fernandes Oliveira”, en Jardim Santo Amaro; E.M. “Flávio de Souza Nogueira”, en Vila Fiori; E. M. “Quinzinho de Barros”, en Vila Hortência y E.M. “Oswaldo de Oliveira, en Éden.

Programa “Escuela Linda de Verdad” El Programa Escuela Linda de Verdad ya revitalizó diversas unidades escolares de Sorocaba. Los recursos para el programa ya superaron los R$ 70 millones.

Con reformas puntuales, algunas escuelas ya pasaron por obras de readecuación y embellecimiento del espacio. Desde 2021, “Escuela Linda de Verdad” ya transformó las unidades: CEI-82 “Prof. Benedito Marçal”, en Júlio de Mesquita Filho; CEI-10 “Eglantina Rocco Perli”, en Aparecidinha; CEI-79 “Prof.

João Tortello”, en Jardim Botucatu y E.M. “Reverendo Augusto da Silva Dourado, en Jardim Iporanga; entre otras.

Inversiones importantes en el sector educacional Además de obras de revitalización y readecuación de las escuelas municipales, Sorocaba también viene construyendo nuevas unidades de enseñanza. Se entregarán a la población alrededor de 17 nuevas escuelas, lo que creará 4 mil nuevas vacantes en la red.

Otra importante iniciativa para mejorar cada vez más la calidad de la enseñanza pública municipal es la implantación de la tecnología en el ambiente escolar. Con tabletas y Chromebooks para alumnos y profesores de la red, pizarrones digitales, la plataforma Google for Education y la adquisición de 50 anteojos con tecnología “Orcam MyEye”, destinados a los alumnos con ceguera o baja visión, entre otras acciones. Eso, sin hablar en la alianza con el Parque Tecnológico (PTS) y la iniciativa privada, con el proyecto ómnibus “PTS en la Escuela”.

Más proyectos desarrollados: Proyecto Carreta Literaria - biblioteca móvil que facilita el acceso a la lectura y a la interacción entre los alumnos.

Proyecto Lugares de Leer - los espacios de la escuela se destinan a promover la lectura y contar cuentos.

Proyecto Abrazar para Desarrollar - para la formación de pasantes de Pedagogía y otras Licenciaturas. Este ya graduó más de 850 pasantes en 156 escuelas.

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Xaropinho com você

Desde 1998, o boneco Xaropinho encanta a todos com o seu jeito irreverente. Ele é uma criação do professor de filosofia e pastor Eduardo Mascarenhas.

Com o seu personagem famoso, que divide o palco com o apresentador Ratinho do SBT há mais de 25 anos, Mascarenhas percorre o Brasil fazendo apresentações e visitando as escolas com conteúdo educativo e muita diversão.

Com o projeto “Xaropinho Educacional”, o boneco e outros artistas da trupe estarão nas escolas realizando palestras informativas e encenando uma peça teatral, com o tema que a administração pública da cidade definir. Como por exemplo, temas relativos a preservação ambiental e cidadania; entre outros.

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Essas apresentações duram em média 40 minutos e contam com um lindo cenário inflável do Xaropinho. Após as apresentações haverá uma sessão fotográfica com o personagem, que ficará disponível nas redes sociais oficiais do Xaropinho.

Os participantes também receberão uma revista didática em quadrinhos, com passatempo e lições do personagem e da prefeitura, nesse caso opcional, caso a administração municipal queira.

Eduardo Mascarenhas é autor de quatro livros, dentre eles: “Profissionais da Fé” e “Entendimento”.

As cidades que desejam as apresentações do Xaropinho nas suas escolas devem entrar em contato com a equipe através do e-mail: eduxarop@gmail. com ou pelas redes sociais: https://www.instagram. com/xaropinhooficial e https://www.facebook.com/ oxaropinho.

Xaropinho With You

Xaropinho contigo

Since 1998, the Xaropinho doll has enchanted everyone Desde 1998, el muñeco Xaropinho encanta a todos with his irreverent way. He is the creation of philosophy con su modo irreverente de ser. Es una creación del proprofessor and pastor Eduardo Mascarenhas. fesor de filosofía y pastor Eduardo Mascarenhas.

With his famous character, who has shared the stage with presenter Ratinho from SBT for over 25 years, Mascarenhas travels around Brazil giving presentations and visiting schools with educational content and lots of fun.

Con su personaje famoso, que divide el escenario con el presentador Ratinho de SBT hace más de 25 años, Mascarenhas recorre Brasil haciendo presentaciones y visitando las escuelas con contenido educativo y mucha diversión.

With the “Xaropinho Educacional” project, the puppet and other artists from the troupe will be in schools giving informative lectures and staging a play, with the theme that the city’s public administration defines. For example, topics relating to environmental preservation and citizenship; between others.

Con el proyecto “Xaropinho Educacional”, el muñeco y otros artistas de la trupe estarán en las escuelas realizando charlas informativas y presentando una pieza teatral, con el tema que la administración pública de la ciudad defina. Como por ejemplo, temas relativos a preservación ambiental y ciudadanía; entre otros.

These presentations last an average of 40 minutes and feature a beautiful inflatable Xaropinho backdrop.

After the presentations there will be a photo session with the character, which will be available on Xaropinho’s official social networks.

Estas presentaciones duran alrededor de 40 minutos y cuentan con un lindo escenario inflable de Xaropinho. Tras las presentaciones habrá una sesión fotográfica con el personaje, que estará disponible en las redes sociales oficiales de Xaropinho.

Los participantes también recibirán una revista didáctica de historietas, con pasatiempos y lecciones del personaje Participants will also receive a didactic comic magazine, y de la municipalidad, en este caso es opcional, si la with pastimes and lessons from the character and the city administración municipal lo desea. hall, in this case optional, if the municipal administration wishes.

Eduardo Mascarenhas es autor de cuatro libros, entre ellos: “Profesionales de la Fe” y “Entendimiento”.

Eduardo Mascarenhas is the author of four books, including: “Profissionais da Fé” and “Understanding”.

Las ciudades que deseen las presentaciones de Xaropinho en sus, escuelas deben contactar al equipo a Cities that wish to have Xaropinho presentations través del email: eduxarop@gmail.com o por las redes in their schools should contact the team via email: sociales: https://www.instagram.com/xaropinhooficial eduxarop@gmail.com or via social media: https://www. e https://www.facebook.com/oxaropinho. instagram.com/xaropinhooficial e https://www.facebook. com/oxaropinho.

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OBRAS & INVESTIMENTOS

Programa “Sorocaba Tem Pressa”

O Programa “Sorocaba Tem Pressa” foi criado em 2021, para melhorar a mobilidade urbana e a infraestrutura na cidade. Obras importantes já foram concluídas e outras estão em andamento no município.

Os investimentos podem chegar a US$ 126 milhões, via financiamento internacional aprovado pela Câmara Municipal, além de parcerias com a inciativa privada, emendas parlamentares e parte vindo de recursos próprios do município.

Entre as obras já concluídas, destacam-se: os via-

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dutos “Marcos Jacob” e “Fernando Dini Neto”, a requalificação asfáltica da Av. General Motors, a pavimentação da Rua Augusto Lippel, o viaduto e a primeira fase da Marginal do Córrego Itanguá, pavimentação do Jardim Jacutinga.

Tem ainda a interligação da Av. Mario Campolim com a Rua Romeu do Nascimento, no Campolim; a duplicação e pavimentação da Avenida Três de Março, em fase final, no Alto da Boa Vista; e a construção de uma Minicidade do Trânsito, no Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS), entre outras iniciativas.

Nova Rodoviária A construção da nova rodoviária de Sorocaba também faz parte do Programa “Sorocaba Tem Pressa”.

Ela é construída na altura do quilômetro 106 da Rodovia Raposo Tavares, no bairro Reserva Parque Fazenda Imperial, Zona Oeste da cidade, prevista para ser entregue até o fim de 2025.

O projeto moderno visa à comodidade e segurança dos usuários, em linha com o que existe de mais avançado nesse segmento. O empreendimento, em uma área total de 38.240,70 metros quadrados, na Avenida Doutor José Bella Netto, terá cinco pavimentos e área construída de 20.262,40 metros quadrados. O valor estimado da obra é de R$ 55 milhões.

O espaço incluirá centro comercial com praça de alimentação, terminal de ônibus urbano, rooftop (terraço), jardins, estacionamentos, entre outros espaços destinados ao público, em linha com os mais altos padrões de qualidade no segmento.

A nova Rodoviária vai substituir a atual em operação, no Jardim Vergueiro e datada da década de 1970, cujas instalações são consideradas obsoletas e desatualizadas.

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WORKS & INVESTMENTS

Program “Sorocaba Tem Pressa” (“Sorocaba is in a Hurry”) Program “Sorocaba Tem Pressa” (“Sorocaba is in a Hurry”) was created in 2021 to improve urban mobility and infrastructure in the city. Important works have already been completed and others are underway in the municipality.

Investments could reach US$126 million, via international financing approved by the City Council, in addition to partnerships with the private sector, parliamentary amendments and part coming from the municipality’s own resources.

Among the works already completed, the following stand out: the “Marcos Jacob” and “Fernando Dini Neto” viaducts, the asphalt requalification of Av. General Motors, the paving of Rua Augusto Lippel, the viaduct and the first phase of the Marginal do Córrego Itanguá, and the paving of Jardim Jacutinga.

There is also the connection of Av. Mario Campolim with Rua Romeu do Nascimento, in Campolim; the duplication and paving of Avenida Três de Março, in the final phase, in Alto da Boa Vista; and the construction of a Mini Traffic City, in the Sorocaba Technology Park (PTS), among other initiatives.

New Bus Terminal The construction of the new Sorocaba bus station is also part of the “Sorocaba is in a Hurry” Program. It is being built at kilometer 106 of the Raposo Tavares Highway, in the Reserva Parque Fazenda Imperial neighborhood, in the city’s West Zone, and is scheduled to be completed by the end of 2025.

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The modern project aims to provide comfort and safety for users, in line with the most advanced technology in this segment. The project, which covers a total area of​​ 38,240.70 square meters on Avenida Doutor José Bella Netto, will have five floors and a constructed area of 20,262.40 square meters. The estimated cost of the project is R$55 million.

The space will include a shopping center with a food court, an urban bus terminal, a rooftop terrace, gardens, parking lots, and other spaces for the public, in line with the highest quality standards in the segment. The new bus station will replace the current one in operation, in Jardim Vergueiro and dating from the 1970s, whose facilities are considered obsolete and outdated.

OBRAS & INVERSIONES

Programa “Sorocaba Tiene Prisa”

El Programa “Sorocaba Tiene Prisa” fue creado en 2021, para mejorar la movilidad urbana y la infraestructura en la ciudad. Obras importantes ya se concluyeron y otras están en marcha en el municipio.

Las inversiones pueden llegar a US$ 126 millones, con financiación internacional aprobada por la Cámara Municipal, además de alianzas con la iniciativa privada, enmiendas parlamentarias y parte procedente de recursos propios del municipio.

Entre las obras ya concluidas, se destacan: los viaductos “Marcos Jacob” y “Fernando Dini

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Neto”, la recalificación asfáltica de la Av. General Motors, la pavimentación de Rua Augusto Lippel, el viaducto y la primera etapa de Marginal do Córrego Itanguá, pavimentación de Jardim Jacutinga.

También habrá la interconexión de Av. Mario Campolim con Rua Romeu do Nascimento, en Campolim; la duplicación y pavimentación de la Avenida Tres de Março, en la etapa final, en Alto da Boa Vista; y la construcción de una Mini ciudad de Tránsito, en el Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS), entre otras iniciativas.

Nueva Estación de Ómnibus La construcción de la Nueva Estación de Ómnibus de Sorocaba también forma parte del Programa “Sorocaba Tiene Prisa”. Se está construyendo en la altura del km 106 de Rodovia Raposo Tavares, en el barrio Reserva Parque Fazenda Imperial, Zona Oeste de la ciudad, prevista para entregarse hasta fines de 2025.

El proyecto moderno busca la comodidad y seguridad de los usuarios, proyectada con lo que existe de más avanzado en este segmento. El emprendimiento, en un área total de 38.240,70 m2, en Avenida Doutor José Bella Netto, tendrá cinco pavimentos y área construida de 20.262,40 m2. El valor estimado de la obra es de R$ 55 millones.

El espacio incluirá un centro comercial con patio de comidas, terminal de ómnibus urbano, rooftop (terraza), jardines, estacionamientos, entre otros espacios destinados al público, con los más altos estándares de calidad del segmento.

La nueva estación de ómnibus va a sustituir la actual en operación, en Jardim Vergueiro desde la década de 1970, cuyas instalaciones son consideradas obsoletas y desactualizadas.

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CULTURA & TURISMO

Música para todos

A Prefeitura de Sorocaba, com diferentes estratégias, vem realizando ações, projetos e programas com o intuito de aproximar a população da cultura, promover a formação cultural, valorizar os artistas locais, incentivar a produção artística e preservar o patrimônio histórico da cidade.

Um dos espaços que oferece à população a oportunidade de desenvolver o talento e apreciar arte é a Fundação de Desenvolvimento Cultural de Sorocaba (FUNDEC), responsável pelo Instituto Municipal de Música de Sorocaba (IMMS), que oferece gratuitamente cursos de música, de teatro e corais adulto e infantil, e também pela Orquestra Sinfônica de Sorocaba (OSS).

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Com mais de 70 anos de história, a OSS é apontada como uma das mais importantes do interior do Estado de São Paulo. Tanto é que, em 2022 e 2023, a Orquestra foi convidada a se apresentar no Festival de Inverno de Campos do Jordão, considerado o maior e mais tradicional evento de música clássica da América Latina.

Valorização dos artistas Sorocaba também investe na valorização dos seus artistas, com a realização do Prêmio “Prof. Flávio Gagliardi” de Artes Visuais e do Prêmio Sorocaba de Li-

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teratura. A cidade também possui uma das melhores leis municipais de auxílio na viabilização e propulsão de projetos, por meio do investimento direto no artista local: a Lei de Incentivo à Cultura (Linc) de Sorocaba; além de impulsionar o cenário cultural da cidade, com editais da Lei Paulo Gustavo.

Outra ação importante são as mais de 150 exposições gratuitas realizadas pela Prefeitura de Sorocaba, no Pátio Cianê Shopping, desde 2021, com o objetivo de levar a arte sempre para perto da população sorocabana e valorizar os artistas locais.

Preservação do patrimônio histórico A Prefeitura de Sorocaba também entregou, em 2023, as obras de restauro de importantes patrimô-

nios históricos: o Museu Histórico Sorocaba (MHS), Museu da Estrada de Ferro Sorocabana (MEFS), Estação Cultural e o Casarão de Brigadeiro Tobias. A iniciativa foi possível graças ao convênio com o Ministério do Turismo.

Grandes eventos Além disso, um dos grandes eventos realizados, que já se tornou um marco na cidade, são as edições da Festa Julina Beneficente de Sorocaba, no Paço Municipal, realizadas pela Afejubes (Associação das Entidades Participantes da Festa Julina Beneficente de Sorocaba), com o apoio do Município. Outra programação que já faz parte do calendário da cidade, nos últimos anos, é o Festival Metso Multicultural, oferecendo uma série de apresentações artísticas

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CULTURA & TURISMO

de qualidade e gratuitas à população. O evento é patrocinado pela Metso, por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura, com apoio da Prefeitura de Sorocaba.

Sorocaba também é opção para turismo e lazer para a região O município tem se destacado, a cada dia, com a variedade de opções no turismo local. Inclusive, recebeu, mais uma vez, a certificação de integração ao Mapa do Turismo Brasileiro, para o ano de 2024.

Oferece rotas turísticas e diversos pontos históricos, que recebem os sorocabanos e visitantes de outras cidades.

A Rota Turística “Caminhos da Marquesa”, em Brigadeiro Tobias, reúne diferentes atrações turísticas, com estabelecimentos que proporcionam uma imersão na gastronomia caipira, possibilitando uma vivência e o resgate da tradição, em meio a lindas paisagens naturais. Já a Rota Cervejeira é composta por diversos locais de visitação, entre Sorocaba e outras cidades da Região Metropolitana, como Araçoiaba da Serra, Votorantim, Capela do Alto e Tatuí, abarcando diversas cervejarias, não apenas com visitação às suas fábricas, mas também aos brewpubs (pequenas cervejarias cujos estabelecimentos agregam também cozinha própria).

Além disso, a equipe técnica de Turismo da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo (Sedetur) trabalha para o lançamento da nova Rota Real Tropeira, em parceria com o Programa Senac de Desenvolvimento e Regionalização do Turismo.

Mais informações podem ser obtidas na Casa do Turista, que fica na Rua Ana Monteiro de Carvalho, 50, no Jardim Santa Rosália, ou pelos telefones: (15) 3233-2043 e (15) 3211-2143.

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CULTURE & TOURISM

Music for all

The Sorocaba City Hall, using different strategies, has been carrying out actions, projects and programs with the aim of bringing the population closer to culture, promoting cultural education, valuing local artists, encouraging artistic production and preserving the city’s historical heritage.

One of the spaces that offers the population the opportunity to develop their talent and appreciate art is the Sorocaba Cultural Development Foundation (FUNDEC), responsible for the Sorocaba Municipal Music Institute (IMMS), which offers free music, theater and adult and children’s choir courses, as well as the Sorocaba Symphony Orchestra (OSS).

With over 70 years of history, the OSS is considered one of the most important in the interior of the State of São Paulo. So much so that, in 2022 and 2023, the Orchestra was invited to perform at the Campos do 86

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Jordão Winter Festival, considered the largest and most traditional classical music event in Latin America.

Appreciation of artists Sorocaba also invests in the appreciation of its artists, with the “Prof. Flávio Gagliardi” Visual Arts Award and the Sorocaba Literature Award. The city also has one of the best municipal laws to help make projects viable and promote them, through direct investment in local artists: the Sorocaba Culture Incentive Law (Linc); in addition to boosting the city’s cultural scene, with public notices from the Paulo Gustavo Law. Another important action is the more than 150 free exhibitions held by the City of Sorocaba, at Pátio Cianê Shopping, since 2021, with the aim of always bringing art closer to the people of Sorocaba and valuing local artists.

Preservation of historical heritage In 2023, the City of Sorocaba also completed restoration work on important historical heritage sites: the Sorocaba Historical Museum (MHS), the Sorocabana Railway Museum (MEFS), the Cultural Station and the Brigadeiro Tobias Mansion. The initiative was made possible thanks to an agreement with the Ministry of Tourism.

Major events In addition, one of the major events held, which has already become a landmark in the city, is the editions of the Sorocaba July Party Benefit, at the City Hall, held by Afejubes (Association of Entities Participating in the Sorocaba July Party Benefit), with the support of the City. Another program that has been part of the city’s calendar in recent years is the Metso Multicultural Festival, offering a series of quality artistic performances free of charge to the population. The event is sponsored by Metso, through the Federal Law of Incentive to Culture, with support from the City of Sorocaba.

breweries, not only with visits to their factories, but also to brewpubs (small breweries whose establishments also have their own kitchen).

In addition, the Tourism technical team of the Secretariat of Economic Development and Tourism (Sedetur) is working to launch the new Rota Real Tropeira, in partnership with the Senac Tourism Development and Regionalization Program. More information can be obtained at the Casa do Turista, located at Rua Ana Monteiro de Carvalho, 50, in Jardim Santa Rosália, or by calling: (15) 3233-2043 and (15) 3211-2143.

Sorocaba is also an option for tourism and leisure in the region The city has been standing out, day by day, with the variety of options in local tourism. In fact, it has once again received the certification of integration into the Brazilian Tourism Map, for the year 2024. It offers tourist routes and several historical sites, which welcome residents of Sorocaba and visitors from other cities.

The “Caminhos da Marquesa” Tourist Route, in Brigadeiro Tobias, brings together different tourist attractions, with establishments that provide an immersion in country cuisine, allowing an experience and recovery of tradition, amidst beautiful natural landscapes. The Beer Route is made up of several places to visit, between Sorocaba and other cities in the Metropolitan Region, such as Araçoiaba da Serra, Votorantim, Capela do Alto and Tatuí, covering several SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

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CULTURA & TURISMO

Musica para todos

La Municipalidad de Sorocaba, con diferentes estrategias, viene realizando acciones, proyectos y programas con la intención de aproximar la población a la cultura, promover la formación cultural, valorar los artistas locales, incentivar la producción artística y preservar el patrimonio histórico de la ciudad.

Uno de los espacios que ofrece a la población la oportunidad de desarrollar el talento y apreciar el arte es la Fundación de Desarrollo Cultural de Sorocaba (FUNDEC), responsable por el Instituto Mu-

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nicipal de Música de Sorocaba (IMMS), que ofrece gratuitamente cursos de música, de teatro y corales adulto e infantil, y también por la Orquesta Sinfónica de Sorocaba (OSS).

Con más de 70 años de historia, OSS es apuntada como una de las más importantes del interior del Estado de São Paulo. Tanto es así que, en 2022 y 2023, la Orquesta fue invitada a presentarse en el Festival de Invierno de Campos do Jordão, considerado el evento de música clásica más grande y tradicional de América Latina.

Valorización de los artistas Sorocaba también invierte en la valoración de sus artistas, con la realización del Premio “Prof. Flávio Gagliardi” de Artes Visuales y del Premio Sorocaba de Literatura. La ciudad también posee una de las mejores leyes municipales de ayuda en la viabilidad y propulsión de proyectos, por medio de inversión directa en el artista local: la Ley de Incentivo a la Cultura (Linc) de Sorocaba; además de impulsar el escenario cultural de la ciudad, con pliegos de la Ley Paulo Gustavo.

Otra acción importante se refiere a las más de 150 exposiciones gratuitas realizadas por la Municipalidad de Sorocaba, en el Patio Ciane Shopping, desde 2021, con el objetivo de acercar el arte siempre a la población sorocabana y valorizar a los artistas locales.

Preservación del patrimonio histórico La Municipalidad de Sorocaba también entregó, en 2023, las obras de restauración de importantes patrimonios históricos: el Museo Histórico Sorocaba (MHS), Museo del Ferrocarril Sorocabana (MEFS), Estación Cultural y Mansión de Brigadeiro Tobias.

La iniciativa fue posible gracias al convenio con el Ministerio de Turismo.

Grandes eventos Además, uno de los grandes eventos realizados, que ya se ha vuelto un hito en la ciudad, es la edición de la Fiesta Julina Beneficente de Sorocaba, en la Municipalidad, realizadas por Afejubes (Asociación de las Entidades Participantes de la Fiesta Julina Beneficente de Sorocaba), con el apoyo del Municipio. Otra programación que ya forma parte del calendario de la ciudad, en los últimos años, es el Festival Metso

Multicultural, ofreciendo una serie de presentaciones artísticas de calidad y gratuitas a la población. El evento es patrocinado por Metso, por medio de la Ley Federal de Incentivo a la Cultura, con apoyo de la Municipalidad de Sorocaba.

Sorocaba también es opción para turismo y entretenimiento para la región El municipio se viene destacando, cada vez más, con la variedad de opciones en turismo local. Incluso, recibió, una vez más, la certificación de integración al Mapa del Turismo Brasileño, para el año de 2024. Ofrece rutas turísticas y diversos puntos históricos, que reciben a los sorocabanos y visitantes de otras ciudades.

La Ruta Turística “Caminos de la Marquesa”, en Brigadeiro Tobias, reúne diferentes atracciones turísticas, con establecimientos que proporcionan una inmersión en la gastronomía interiorana, permitiendo una vivencia y el rescate de la tradición, en medio a lindos paisajes naturales. Ya la Ruta de la Cerveza se compone de diversos lugares de visita, entre Sorocaba y otras ciudades de la Región Metropolitana, como Araçoiaba da Serra, Votorantim, Capela do Alto y Tatuí, abarcando diversas cervecerías, no solo con visitas a sus fábricas, pero también a los brewpubs (pequeñas cervecerías cuyos establecimientos agregan también cocina propia).

Además, el equipo técnico de Turismo de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (Sedetur) trabaja para el lanzamiento de la nueva Ruta Real Tropeira, en colaboración con el Programa Senac de Desarrollo y Regionalización del Turismo. Se puede obtener más información en la Casa del Turista, en Rua Ana Monteiro de Carvalho, 50, Jardim Santa Rosália, o en los teléfonos: +55(15) 3233-2043 y +55(15) 3211-2143.

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SX Negócios: Oportunidades que Transformam Vidas e Carreiras A SX Negócios é uma plataforma de experiência do cliente e negócios online, focada em atender os clientes do Santander em todo o Brasil. Com mais de cinco anos de história e uma trajetória de expansão, a empresa já está presente em três estados, com unidades em Novo Hamburgo (RS), Rio de Janeiro (RJ) e Sorocaba (SP).

Em dezembro, inauguramos a quarta unidade, na cidade de Piracicaba, no interior de São Paulo.

Inaugurada em 2022 no coração de Sorocaba, a unidade já emprega mais de 2 mil profissionais, contribuindo significativamente para o desenvolvimento da cidade. No total, as três unidades somam mais de 8,5 mil profissionais, todos com o mesmo objetivo: oferecer uma experiência de excelência ao cliente.

Para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, a empresa oferece programas como “SX Jump” e “SX Líder”, trilhas de aprendizado voltadas para líderes e especialistas, além do programa de qualidade de vida, “SER” em parceira com as iniciativas Be Healthy, que trabalha os pilares de saúde mental, atividade física e alimentação saudável.

Os colaboradores também têm acesso a diversos benefícios como vale- alimentação, vale-refeição, vale-transporte, seguro de vida, Wellhub (plano de academias), convênio médico e odontológico, auxílio creche, parceria com o Sesc, prêmio assiduidade, quick massage, café gratuito, ginástica laboral e Pape - Programa de Apoio Pessoal Especializado, participação anual dos lucros, Day Off no mês do aniversário e descontos em instituições de ensino.

Um dos principais compromissos da SX Negócios é construir um ambiente diverso e inclusivo em que todas as pessoas tenham acesso igualitário às informações e oportunidades. Na unidade de Sorocaba mais de 70% dos profissionais são mulheres e 59% da liderança é feminina. Além disso, 44% da liderança é composta por pessoas negras e pardas – grupo que representa 42% do quadro de funcionários.

O ambiente de trabalho é moderno e projetado para ser acessível e ergonômico, permitindo que todos realizem suas atividades com conforto. A cultura organizacional é comprometida com a excelência no atendimento. “A experiência do cliente não é apenas um diferencial competitivo, é a essência da nossa empresa” afirma o CEO, Marcos Maia.

No início de 2024, a empresa foi certificada com o selo Age Friendly, reconhecido pelo Age Friendly Institute e representado pela Maturi, que identifica organizações comprometidas em serem os melhores lugares para profissionais com mais de 50 anos trabalharem. A SX Negócios foi a 10ª empresa a conquistar essa certificação no Brasil.

Moderna, inclusiva e em constante crescimento, a empresa já impacta positivamente a vida de milhares de famílias nos três estados onde atua. Com a nova unidade a caminho, a empresa busca atrair mais talentos que compartilhem de seus valores e visão de futuro. Na SX Negócios, as pessoas sonham, crescem e realizam.

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SX Negocios: Oportunidades que Transforman Vidas y Carreras SX Negocios es una plataforma de experiencia del cliente y negocios online, centrada en atender a los clientes de Santander en todo Brasil. Con más de cinco años de historia y una trayectoria de expansión, la empresa ya está presente en tres estados, con unidades en Novo Hamburgo (RS), Rio de Janeiro (RJ) y Sorocaba (SP). En diciembre abrimos la cuarta unidad, en la ciudad de Piracicaba, en el interior de São Paulo.

Inaugurada en 2022 en el corazón de Sorocaba, la unidad ya emplea más de 2 mil profesionales, contribuyendo significativamente con el desarrollo de la ciudad. En total, las tres unidades suman más de 8,5 mil profesionales, todos con el mismo objetivo: ofrecer una experiencia de excelencia al cliente.

Uno de los principales compromisos de SX Negocios es construir un ambiente diverso e inclusivo en el que todas las personas tengan acceso igualitario a la información y oportunidades. En la unidad de Sorocaba más del 70% de los profesionales son mujeres y el 59% del liderazgo es femenino.

Además, el 44% del liderazgo está compuesto por personas negras y morenas – grupo que representa el 42% del staff de empleados.

Al principio de 2024, la empresa fue certificada con el sello Age Friendly, reconocido por Age Friendly Institute y representado por Maturi, que identifica organizaciones comprometidas a ser los mejores lugares para que trabajen profesionales con más de 50 años. SX Negocios fue la 10ª empresa a conquistar esta certificación en Brasil.

Para el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, la empresa ofrece programas como “SX Jump” y “SX Líder”, rumbos de aprendizaje dirigidos a líderes y especialistas, además del programa de calidad de vida, “SER” en colaboración con las iniciativas Be Healthy, que trabaja los pilares de salud mental, actividad física y alimentación saludable.

Los colaboradores también tienen acceso a diversos beneficios como vale - alimentación, vale-comida, valetransporte, seguro de vida, Wellhub (plan de gimnasios), convenio médico y odontológico, ayuda guardería, alianza con Sesc, premio asiduidad, quick massage, café gratuito, gimnasia laboral y Pape - Programa de Apoyo Personal Especializado, participación anual en los rendimientos, Day Off en el mes del cumpleaños y descuentos en instituciones de enseñanza.

El ambiente de trabajo es moderno y proyectado para que sea accesible y ergonómico, permitiendo que todos realicen sus actividades con comodidad. La cultura organizacional está comprometida con la excelencia en la atención. “La experiencia del cliente no es sólo un diferencial competitivo, es la esencia de nuestra empresa” afirma el CEO, Marcos Maia.

Moderna, inclusiva y en constante crecimiento, la empresa ya impacta positivamente la vida de millares de familias en los tres estados donde actúa. Con la nueva unidad a camino, la empresa busca atraer más talentos que compartan sus valores y visión de futuro. En SX Negocios, las personas sueñan, crecen y logran.

SX Business: Opportunities that Transform Lives and Careers SX Negócios is a customer experience and online business platform focused on serving Santander customers throughout Brazil. With over five years of history and a history of expansion, the company is already present in three states, with units in Novo Hamburgo (RS), Rio de Janeiro (RJ) and Sorocaba (SP). In December, we opened the fourth unit in the city of Piracicaba, in the state of São Paulo.

Opened in 2022 in the heart of Sorocaba, the unit already employs more than 2,000 professionals, contributing significantly to the city’s development. In total, the three units have more than 8,500 professionals, all with the same goal: to offer an excellent customer experience.

One of SX Negócios’ main commitments is to build a diverse and inclusive environment in which everyone has equal access to information and opportunities. At the Sorocaba unit, more than 70% of the professionals are women and 59% of the leadership is female. In addition, 44% of the leadership is made up of black and brown people – a group that represents 42% of the staff.

In early 2024, the company was certified with the Age Friendly seal, recognized by the Age Friendly Institute and represented by Maturi, which identifies organizations committed to being the best places for professionals over 50 to work. SX Negócios was the 10th company to achieve this certification in Brazil.

For the personal and professional development of professionals, the company offers programs such as “SX Jump” and “SX Líder”, learning paths aimed at leaders and specialists, in addition to the quality of life program, “SER” in partnership with the Be Healthy initiatives, which works on the pillars of mental health, physical activity and healthy eating.

Employees also have access to several benefits such as food vouchers, meal vouchers, transportation vouchers, life insurance, Wellhub (gym plan), medical and dental insurance, daycare assistance, partnership with Sesc, attendance bonus, quick massage, free coffee, workplace gymnastics and Pape - Specialized Personal Support Program, annual profit sharing, Day Off in the month of the birthday and discounts at educational institutions.

The work environment is modern and designed to be accessible and ergonomic, allowing everyone to carry out their activities comfortably. The organizational culture is committed to excellence in service. “Customer experience is not just a competitive advantage, it is the essence of our company,” says CEO Marcos Maia.

Modern, inclusive and constantly growing, the company already positively impacts the lives of thousands of families in the three states where it operates. With the new unit on the way, the company seeks to attract more talents who share its values ​​and vision for the future. At SX Negócios, people dream, grow and achieve.

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AÇÕES SOCIAIS

Campanha “A Fome não é Fake!”

A campanha “A Fome não é Fake!” foi criada, pela atual Administração, em 2021, por meio do Fundo Social de Solidariedade, com o propósito de arrecadar e distribuir para a população em vulnerabilidade itens de primeira necessidade, como alimentos não-perecíveis, contando com a parceria da Secretaria da Cidadania (Secid) para sua distribuição às famílias em vulnerabilidade social. Até o primeiro semestre de 2024, mais de 100 mil cestas básicas foram distribuídas para famílias com registro no CadÚnico (Cadastro Único).

A campanha também envolveu ações especiais, em diferentes momentos, que beneficiaram populações

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fora do nosso município, mas que foram atingidas por catástrofes naturais, a exemplo de Petrópolis (RJ), São Sebastião e outras cidades do Litoral Norte de São Paulo, e cidades do Rio Grande do Sul (RS), tendo todos enfrentado situações de fortes chuvas e deslizamentos de terra.

Em 2024, somente com o Megadrive-Thru Solidário, realizado em um domingo, em prol do RS, 300 toneladas de alimentos e outros itens de primeira necessidade foram arrecadados. Em pouco mais de um mês, a quantidade total de itens encaminhados àquele estado ultrapassou as 800 toneladas.

Campanha de Inverno A “Campanha de Inverno” também tem vem sensibilizando uma parcela significativa de munícipes, ano a ano, em Sorocaba. E contou com uma nova iniciativa e parceria, em 2023, quando houve a colaboração do Ciesp (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo) Sorocaba, com a “Campanha do cobertor”, proporcionando a arrecadação desse item para ser doado às famílias em situação de vulnerabilidade. Assim, foram recolhidos 840 cobertores. Em três anos consecutivos, mais de 15 mil itens de roupas e agasalhos foram arrecadados e distribuídos à população atendida pela campanha.

Em 2024, a novidade foi o Contêiner Solidário, instalado na Praça da Bandeira, no Centro da cidade, onde o público, além de poder entregar os seus donativos, como cobertas, mantas e agasalhos, também tem a opção de retirar os artigos doados, conforme sua necessidade. O controle é feito por funcionários do Fundo Social e da Secretaria da Cidadania (Secid).

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AÇÕES SOCIAIS

Festas temáticas

Casamento Comunitário

O Fundo Social de Solidariedade de Sorocaba tem conquistado destaque na região também pelas festas beneficentes que são promovidas, ao longo do ano, beneficiando um grande número de entidades filantrópicas e de famílias atendidas direta ou indiretamente por essas ações.

O Casamento Comunitário é mais um evento anual promovido pelo Fundo Social de Sorocaba e bastante aguardado pela população. Nas últimas três edições dessa cerimônia que abrange a oficialização civil da união entre os casais inscritos e uma festa em grande estilo realizada no elegante salão do Clube de Campo Sorocaba, um total de mais de 400 casais já foram beneficiados.

A Festa Julina Beneficente da cidade, realizada pela Afejubes (Associação das Entidades Participantes da Festa Junina Beneficente de Sorocaba), com apoio do Fundo Social, é um dos exemplos. A mudança de local, para o entorno do Paço Municipal, e a diversificação e qualidade das atrações – incluindo shows com artistas de projeção nacional, circo e parque de diversões, entre outros – tem feito a festa bater recordes de público a cada edição. Somente em 2023, o público foi estimado em 400 mil pessoas, dobrando a estatística do ano anterior. Além disso, quase 30 entidades beneficentes são responsáveis pelas barracas de comidas e bebidas típicas e conseguem arrecadar recursos suficientes para a manutenção do seu trabalho ao longo do ano. A entrada a preços acessíveis, a partir de R$ 5, facilita a participação do público.

Outros eventos gratuitos, voltados à participação das famílias, especialmente às crianças, são comemorações em datas especiais, como a Festa de Páscoa, Festa do Dia das Crianças e o Natal Iluminado, que levam ao público várias atrações e, eventualmente, a distribuição gratuita de itens, como pipoca e algodão doce.

Já o Baile da Cidade ocorre anualmente para celebrar o aniversário do município, no mês de agosto. De caráter beneficente, os convites são vendidos com o propósito de arrecadar brinquedos para serem ofertados às crianças de famílias em situação de vulnerabilidade.

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Os casais participantes tiveram direito não apenas às cerimônias em si, mas também todo o preparativo da festa sem custo algum, incluindo o vestido de noiva, escolhido de acordo com o gosto das noivas e ajustados um a um, acessórios, cabelo, maquiagem e todos os itens da celebração, incluindo o buffet, a música ao vivo, a decoração, entre outros.

Entre os principais critérios para serem selecionados, os casais precisam ser moradores do município e comprovarem renda dentro dos limites estabelecidos no edital.

SOCIAL SUPPORT

Campanha “A Fome não é Fake!”

(Campaign “Hunger is not Fake!)

The “Hunger is not Fake!” campaign was created by the current Administration in 2021, through the Social Solidarity Fund, with the purpose of collecting and distributing essential items to vulnerable populations, such as non-perishable food, in partnership with the Secretariat of Citizenship (Secid) for their distribution to families in social vulnerability. By the first half of 2024, more than 100 thousand basic food baskets had been distributed to families registered in CadÚnico (Single Registry).

The campaign also involved special actions, at different times, that benefited populations outside our municipality, but that were hit by natural disasters, such as Petrópolis (RJ), São Sebastião and other cities on the North Coast of São Paulo, and cities in Rio Grande do Sul (RS), all of which faced situations of heavy rains and landslides.

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In 2024, with the Megadrive-Thru Solidário alone, held on a Sunday, in favor of RS, 300 tons of food and other essential items were collected. In just over a month, the total amount of items sent to that state exceeded 800 tons.

Campanha de Inverno (Winter Campaign) The “Winter Campaign” has also been raising awareness among a significant number of residents in Sorocaba year after year. And it had a new initiative and partnership in 2023, when Ciesp (Center of Industries of the State of São Paulo) Sorocaba collaborated with the “Blanket Campaign”, providing the collection of this item to be donated to families in vulnerable situations.

Thus, 840 blankets were collected. In three consecutive years, more than 15 thousand items of clothing and warm clothing were collected and distributed to the population served by the campaign.

In 2024, the new feature was the Solidarity Container, set up at Praça da Bandeira, in the city center, where the public, in addition to being able to deliver their donations, such as blankets, throws and warm clothing, also has the option of picking up the donated items, as needed. The control is carried out by employees of the Social Fund and the Secretariat of Citizenship (Secid).

Theme Parties The Sorocaba Social Solidarity Fund has also gained prominence in the region for the charity events it hosts throughout the year, benefiting a large number of charitable organizations and families directly or indirectly served by these actions.

The city’s Festa Julina Beneficente (July Party Benefit), held by Afejubes (Association of Participating Entities in the Sorocaba June Party benefit), with support from the Social Fund, is one example. The change of location to the surroundings of the City Hall and the diversification and quality of the attractions – including concerts with nationally renowned artists, a circus and an amusement park, among others – have made the festival break attendance records with each edition. In 2023 alone, the audience was estimated at 400,000 people, doubling the previous year’s figure. In addition, almost 30 charitable organizations are responsible for the typical food and drink stalls and manage to raise enough funds to maintain their work throughout the year. The affordable entrance fee, starting at R$5, makes it easier for the public to participate.

The City Ball takes place annually to celebrate the city’s anniversary, in August. As a charity event, tickets are sold with the purpose of collecting toys to be given to children from vulnerable families.

Community Wedding The Community Wedding is another annual event promoted by the Sorocaba Social Fund and highly anticipated by the population. In the last three editions of this ceremony, which includes the officialization of the civil union between the registered couples and a grand party held in the elegant hall of the Sorocaba Country Club, a total of more than 400 couples have benefited.

The participating couples were entitled not only to the ceremonies themselves, but also to all the preparations for the party at no cost, including the wedding dress, chosen according to the taste of the brides and adjusted individually, accessories, hair, makeup and all the items for the celebration, including the buffet, live music, decoration, among others.

Among the main criteria for being selected, the couples must be residents of the municipality and prove their income is within the limits established in the notice.

Other free events aimed at family participation, especially children, are celebrations on special dates, such as the Easter Party, Children’s Day Party and Christmas Lights, which offer the public several attractions and, occasionally, the free distribution of items, such as popcorn and cotton candy.

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ASISTENCIA SOCIAL

Campaña “¡El Hambre no es Fake!”

La campaña “¡El Hambre no es Fake!” fue creada, por la Administración actual, en 2021, por medio del Fondo Social de Solidaridad, con el propósito de recaudar y distribuir a la población vulnerable artículos de primera necesidad, como alimentos no perecederos, contando con la colaboración de la Secretaría de Ciudadanía (Secid) para su distribución a las familias en situación de vulnerabilidad social.

Hasta el primer semestre de 2024, se distribuyeron más de 100 mil canastas básicas para familias con registro en CadÚnico (Registro Único).

La campaña también incluyó acciones especiales, en diferentes momentos, que beneficiaron poblaciones fuera de nuestro municipio, pero que fueron afectadas por catástrofes naturales, como por ejemplo en Petrópolis (RJ), São Sebastião y otras ciudades de la Costa Norte de São Paulo, y ciudades de Rio Grande do Sul (RS), habiendo todos enfrentado situaciones de fuertes lluvias y deslizamientos de tierra.

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En 2024, solamente con Megadrive-Thru Solidario, realizado un domingo, a favor de Rio Grande do Sul, 300 toneladas de alimentos y otros artículos de primera necesidad fueron recaudados. En poco más de un mes, la cantidad total de productos encaminados a aquel estado sobrepasó las 800 toneladas.

Campaña de Invierno La “Campaña de Invierno” también viene sensibilizando a una parte significativa de habitantes, año tras año, en Sorocaba. Y contó con una nueva iniciativa y alianza, en 2023, cuando tuvo la colaboración de Ciesp (Centro de las Industrias del Estado de São Paulo) Sorocaba, con la “Campaña de las frazadas”, proporcionando la recaudación de este producto para donar a las familias en situación de vulnerabilidad.

Así, se recogieron 840 frazadas. En tres años consecutivos, más de 15 mil piezas de ropas y abrigos se recaudaron y distribuyeron a la población atendida por la campaña.

En 2024, la novedad fue el Contenedor Solidario, instalado en Praça da Bandeira, en el Centro de la ciudad, donde el público, además de poder entregar sus donaciones, como frazadas, mantas y abrigos, también tiene la opción de retirar los artículos donados, según su necesidad. El control es hecho por empleados del Fondo Social y de la Secretaría de Ciudadanía (Secid).

Ya el Baile de la Ciudad se realiza anualmente para celebrar el aniversario del municipio, en el mes de agosto. De carácter beneficente, las invitaciones son vendidas con la finalidad de recaudar juguetes para entregar a los niños de familias en situación de vulnerabilidad.

Fiestas temáticas

El Casamiento Comunitario es otro evento anual promovido por el Fondo Social de Sorocaba y bastante esperado por la población. En las últimas tres ediciones de esta ceremonia que incluye la oficialización civil de la unión entre las parejas inscritas y una fiesta en gran estilo realizada en el elegante salón del Club de Campo Sorocaba, un total de más de 400 parejas ya fueron beneficiadas.

El Fondo Social de Solidaridad de Sorocaba viene conquistando destaque en la región también por las fiestas beneficentes realizadas, a lo largo del año, beneficiando un gran número de entidades filantrópicas y de familias atendidas directa o indirectamente por estas acciones.

La Fiesta Julina (del mes de julio) Beneficente de la ciudad, realizada por Afejubes (Asociación de las Entidades Participantes de la Fiesta Junina Beneficente de Sorocaba), con apoyo del Fondo Social, es uno de los ejemplos. El cambio de lugar, para los alrededores de la Municipalidad, y la diversificación y calidad de las atracciones – incluyendo shows con artistas de renombre nacional, circo y parque de diversiones, entre otros – ha hecho que la fiesta rompa récords de público en cada edición. Solamente en 2023, el público fue calculado en 400 mil personas, duplicando la estadística del año anterior. Además, casi 30 entidades beneficentes son responsables por las tiendas de comidas y bebidas y logran recaudar recursos suficientes para el mantenimiento de su trabajo a lo largo del año. El ingreso a precios accesibles, a partir de R$ 5, facilita la participación del público.

Casamiento Comunitario

Las parejas participantes tuvieron derecho no sólo a la ceremonia en sí, pero también todos los preparativos de la fiesta sin ningún costo, incluyendo el vestido de novia, elegido de acuerdo con el gusto de las novias y ajustados uno por uno, accesorios, cabello, maquillaje y todos los elementos de la celebración, incluyendo el buffet, la música en vivo, la decoración, entre otros.

Entre los principales criterios para la selección, las parejas deben vivir en el municipio y comprobar la renta dentro de los límites establecidos en el pliego.

Otros eventos gratuitos, dirigidos a la participación de las familias, especialmente a los niños, son conmemoraciones en fechas especiales, como la Fiesta de Pascua, Fiesta del Día del Niño y Navidad Iluminada, que brindan al público varias atracciones y, eventualmente, la distribución gratuita de productos, como palomitas de maíz y algodón dulce.

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EVAPCO Brasil e FanTR escolhem Sorocaba para crescer junto com a cidade e a região Evapco Brasil e a FanTR Technology Resources inauguraram uma moderna unidade fabril em Sorocaba, expandindo sua presença em todos os mercados que atuam, reforçando seu compromisso com a inovação e desenvolvimento econômico local. As duas empresas, parceiras e integrantes de um mesmo grupo, operam de forma independente. A Evapco é líder mundial em projeto e fabricação de equipamentos para transferência de calor e a sua unidade no Brasil tem uma participação importante no mercado Sul-Americano. A FanTR é reconhecida mundialmente como fabricante especializada no desenvolvimento de sistemas de ventilação para resfriamento e ventilação subterrânea.

A nova planta, com 66 mil metros quadrados, representa um investimento de R$ 200 milhões, que permitirá às empresas ampliarem sua capacidade produtiva, desenvolver novos produtos e

tecnologias e reduzir prazos de entrega. A expectativa é que sejam gerados mais de 800 novos empregos nos próximos anos.

Carlos Celmin, presidente da Evapco South América, destacou que essa expansão é a realização de um sonho antigo. “Nosso objetivo sempre foi unir a FanTR e a Evapco Brasil em um espaço que comportasse o crescimento de ambas as empresas e potencializasse nossa capacidade de inovação. Vão continuar sendo empresas separadas, mas compartilharão o local,” explicou. “Esse é apenas o começo de nossa jornada para consolidar Sorocaba como um polo estratégico.”

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Com essa nova planta, as empresas reforçam seu compromisso com eficiência e sustentabilidade, consolidando sua atuação no mercado global e contribuindo para o desenvolvimento econômico de Sorocaba e região.

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Evapco Brasil and FanTR choose Sorocaba to grow along with the city and the Evapco Brasil region and FanTR Technology Resources inaugurated a modern factory unit in Sorocaba, expanding their presence in all markets that work, reinforcing their commitment to local innovation and development . The two companies, partners and members of the same group, operate independently. Evapco is a world leader in design and manufacturing of heat transfer equipment and its unit in Brazil has an important participation in the South American market.

FanTR is recognized worldwide as a manufacturer specializing in the development of vault systems for cooling and underground ventilation.

EVAPCO Brasil y FanTR eligen Sorocaba para crecer junto con la ciudad y la región Evapco Brasil y FanTR Technology Resources inauguraron una moderna planta en Sorocaba, expandiendo su presencia en todos los mercados que actúan, reforzando su compromiso con la innovación y desarrollo económico local. Las dos empresas, aliadas e integrantes de un mismo grupo, operan de forma independiente. Evapco es líder mundial en proyectos y fabricación de equipos para transferencia de calor y su unidad en Brasil tiene una participación importante en el mercado Sudamericano. FanTR es reconocida mundialmente como fabricante especializada en el desarrollo de sistemas de ventilación para enfriamiento y ventilación subterránea.

The new plant, with 66,000 square meters, represents an investment of R $ 200 million, which will allow companies to expand their productive capacity, develop new products and technologies and reduce delivery times. More than 800 new jobs are expected to be generated in the coming years.

La nueva planta, con 66 mil metros cuadrados, representa una inversión de R$ 200 millones, lo que permitirá a las empresas ampliar su capacidad productiva, desarrollar nuevos productos y tecnologías y reducir plazos de entrega. La expectativa es que sean generados más de 800 nuevos empleos en los próximos años.

Carlos Celmin, president of Evapco South America, stressed that this expansion is the realization of an old dream. “Our goal has always been to unite FanTR and Evapco Brasil in a space that could hold the growth of both companies and enhance our ability to innovate. They will continue to be separate companies, but will share the place, ”he explained. “This is just the beginning of our journey to consolidate Sorocaba as a strategic hub.”

Carlos Celmin, presidente de Evapco South América, destacó que esta expansión es la realización de un sueño antiguo. “Nuestro objetivo siempre fue unir FanTR y Evapco Brasil en un espacio que permitiese el crecimiento de ambas empresas y potenciase nuestra capacidad de innovación. Seguirán siendo empresas separadas, pero compartirán el lugar,” explicó. “Este es sólo el comienzo de nuestra jornada para consolidar Sorocaba como un polo estratégico.”

With this new plant, companies reinforce their commitment to efficiency and sustainability, consolidating their performance in the global market and contributing to the economic development of Sorocaba and the region.

Con esta nueva planta, las empresas refuerzan su compromiso con eficiencia y sostenibilidad, consolidando su actuación en el mercado global y contribuyendo con el desarrollo económico de Sorocaba y región.

ESPORTES

Incentivo ao esporte

Também são oferecidas aulas gratuitas nos vários Centros Esportivos de Sorocaba, em mais de 20 modalidades diferentes para a prática de atividades físicas e esportivas, voltadas a toda a família.

Outra ação importante foi o relançamento, em 2023, do programa esportivo e de qualidade de vida “Pedala Sorocaba”, que ocorre no primeiro domingo do mês, no período da manhã, com uma média de 1.200 participantes a cada edição. Os encontros são abertos a pessoas de todas as idades, sejam atletas ou não, que percorrem um trecho de, aproximadamente, 15 km.

Além disso, vem sendo realizados os projetos “Caravana Esportiva”, que proporciona a alunos da

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rede pública o contato com equipes esportivas de várias modalidades, e “Caminha Sorocaba”, em parceria com a Secretaria da Saúde (SES) e a Secretaria da Cidadania (Secid), que incentiva a prática da caminhada entre os frequentadores dos Centros Esportivos, bem como às pessoas atendidas nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e no Clube do Idoso.

A Prefeitura de Sorocaba tem investido em inúmeras ações, projetos, programas, obras de infraestrutura em equipamentos esportivos, além, é claro, de promover o incentivo ao esporte de diferentes modalidades, colocando, inclusive, o nome da cidade em evidência em grandes competições regionais, estaduais e nacionais.

Durante o ano todo, são realizados sete campeonatos de futebol varzeanos na cidade, com a participação de cerca de 200 equipes. São, aproximadamente, 800 partidas que levam um público estimado de mais de 250 mil espectadores aos campos públicos e particulares de Sorocaba.

O município também promove os Jogos Escolares de Sorocaba (JES), o Torneio Aberto de Futsal para Crianças e Adolescentes, o Cruzeirinho, além do Campeonato Municipal de Futebol de Menores, incentivando o esporte, desde cedo, entre inúmeras crianças e adolescentes.

A Prefeitura de Sorocaba, por meio da Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida (Sequav), investe, ainda, no esporte de rendimento, com assinatura de termos de colaboração com equipes de diferentes modalidades para repasse de recursos financeiros e suporte à participação em jogos oficiais.

Investimento em infraestrutura Outras iniciativas de destaque são a reforma do Ginásio Municipal de Esportes “Dr. Gualberto Moreira” (Vila Hortência) e do piso da quadra poliesportiva do Centro Esportivo “Padre Pieroni” (Jardim Simus), este último com o projeto “100% Esporte para Todos”, via convênio com o governo do estado; e a reforma completa do campo de futebol do Centro Esportivo “Francisco Lisboa” (Jardim Maria Eugênia), em parceria com a empresa Sorocaba Refrescos, utilizando recursos da Lei Estadual de Incentivo ao Esporte.

A Prefeitura de Sorocaba inaugurou, ainda, em 2022, o primeiro campo de futebol público com gramado sintético padrão FIFA da cidade, no bairro de Aparecidinha, em parceria com o governo do estado, via Projeto “100% Esporte para Todos”. No mesmo ano, também foi entregue a Praça da Juventude (bairro Central Parque), atendendo a uma espera de mais de 15 anos pela população.

Grandes competições na cidade Sorocaba também tem sido palco de grandes competições, como, por exemplo, o Itaú BBA Triday Series, um dos principais circuitos de triatlo do País, criado pela Unlimited Sports. A cidade também recebeu a 1ª etapa do Campeonato Paulista de Patins Street 2023, realizado pela Federação Paulista de Esportes sobre Patins (Fepatins), em parceria com o projeto Abelhas Inline e com o apoio da Prefeitura de Sorocaba.

Já, em setembro de 2023, Sorocaba se tornou a capital nacional do futsal com a realização da Copa das Nações de Futsal, um dos principais torneios mundiais da modalidade, envolvendo seis seleções de alto nível técnico: Brasil, Irã, Paraguai, Colômbia, Arábia Saudita e Japão. A competição internacional é realizada pela TFW Marketing Esportivo, agência oficial da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), e contou com apoio do município.

1º lugar na categoria Cidade com o maior número de corridas na Região C Sorocaba conquistou a primeira colocação na categoria Cidade com o maior número de corridas na Região C, no Prêmio de Excelência FPA (Federação Paulista de Atletismo) das Corridas de Rua. A cidade também ocupou o terceiro lugar na categoria “Cidade com a maior quantidade de corridas” no estado de São Paulo e o quinto lugar na categoria “Cidade com o maior número de participantes do estado de São Paulo”.

O evento da FPA, realizado com patrocínio do Ministério do Esporte do governo federal, Recoma, Performance Run, Harcem e apoio da Fundação Cásper Líbero e Abraceo premiou os melhores da temporada 2023, com o intuito de prestigiar os organizadores de corridas de rua e as cidades que mais se destacam em uma área que não para de crescer e atrair mais praticantes.

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SPORT

Sports encouragement

Free classes are also offered at the various Sports Centers in Sorocaba, in more than 20 different modalities for practicing physical and sports activities, aimed at the whole family.

Another important action was the relaunch, in 2023, of the sports and quality of life program “Pedala Sorocaba”, which takes place on the first Sunday of the month, in the morning, with an average of 1,200 participants at each edition. The meetings are open to people of all ages, whether athletes or not, who cover a distance of approximately 15 km.

In addition, the “Caravana Esportiva” project has been carried out, which provides students from the public school system with contact with sports teams from various disciplines, and “Caminha Sorocaba”, in partnership with the Health Department (SES) and the Citizenship Department (Secid), which encourages 104

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walking among those who frequent Sports Centers, as well as people served at Basic Health Units (UBSs) and the Elderly Club.

The City of Sorocaba has invested in numerous actions, projects, programs, infrastructure works in sports facilities, and, of course, has promoted the promotion of different types of sports, including putting the city’s name in the spotlight in major regional, state and national competitions.

Throughout the year, seven local soccer championships are held in the city, with the participation of around 200 teams. There are approximately 800 matches that bring an estimated audience of over 250,000 spectators to the public and private fields of Sorocaba.

The city also promotes the Sorocaba School Games (JES), the Open Futsal Tournament for Children and

Adolescents, the Cruzeirinho, and the Municipal Soccer Championship for Minors, encouraging sports from an early age among countless children and adolescents.

The City of Sorocaba, through the Department of Sports and Quality of Life (Sequav), also invests in highperformance sports, signing collaboration agreements with teams from different sports to transfer financial resources and support participation in official games.

Great competitions in the city Sorocaba has also been the stage for major competitions, such as the Itaú BBA Triday Series, one of the main triathlon circuits in the country, created by Unlimited Sports. The city also hosted the 1st stage of the 2023 São Paulo Street Roller Skating Championship, held by the São Paulo Roller Skating Sports Federation (Fepatins), in partnership with the Abelhas Inline project and with the support of the City of Sorocaba.

In September 2023, Sorocaba became the national capital of futsal with the Futsal Nations Cup, one of the main world tournaments in the sport, involving six high-level technical teams: Brazil, Iran, Paraguay, Colombia, Saudi Arabia and Japan. The international competition is held by TFW Marketing Esportivo, the official agency of the Brazilian Football Confederation (CBF), and had the support of the city.

synthetic grass, in the Aparecidinha neighborhood, in partnership with the state government, via the “100% Sports for All” Project. In the same year, the Praça da Juventude (Central Parque neighborhood) was also delivered, satisfying the population’s 15-year wait.

1st place in the category City with the highest number of races in Region C Sorocaba won first place in the category of City with the largest number of races in Region C, in the FPA (São Paulo Athletics Federation) Excellence Award for Street Races. The city also took third place in the category “City with the largest number of races” in the state of São Paulo and fifth place in the category “City with the largest number of participants in the state of São Paulo”.

The FPA event, held with sponsorship from the Federal Government’s Ministry of Sports, Recoma, Performance Run, Harcem and support from the Cásper Líbero Foundation and Abraceo, awarded the best of the 2023 season, with the aim of honoring the organizers of street races and the cities that stand out the most in an area that continues to grow and attract more practitioners.

Investment in Infrastructure Other notable initiatives include the renovation of the “Dr. Gualberto Moreira” Municipal Sports Gymnasium (Vila Hortência) and the flooring of the multi-sports court at the “Padre Pieroni” Sports Center (Jardim Simus), the latter with the “100% Sports for All” project, via an agreement with the state government; and the complete renovation of the soccer field at the “Francisco Lisboa” Sports Center (Jardim Maria Eugênia), in partnership with the Sorocaba Refrescos company, using resources from the State Sports Incentive Law. In 2022, the City of Sorocaba also inaugurated the city’s first public soccer field with FIFA-standard SOROCABA-SP-BRASIL 2024-2025

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DEPORTE

Incentivo al deporte

También se brindan clases gratuitas en los varios Centros Deportivos de Sorocaba, en más de 20 modalidades diferentes para la práctica de actividades físicas y deportivas, dirigidas a toda la familia.

Otra acción importante fue el relanzamiento, en 2023, del programa deportivo y de calidad de vida “Pedala Sorocaba”, que se realiza en el primer domingo del mes, en el período de la mañana, con un promedio de 1.200 participantes en cada edición.

Los encuentros son abiertos a personas de todas las edades, sean ellas atletas o no, que recorren un tramo de, aproximadamente, 15 km.

Además, se vienen realizando los proyectos “Caravana Deportiva”, que proporciona a alumnos de la red pública o contacto con equipos deportivos de varias modalidades, y “Camina Sorocaba”, en

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colaboración con la Secretaría de Salud (SES) y la Secretaría de Ciudadanía (Secid), que incentiva la práctica de caminatas entre los frecuentadores de los Centros Deportivos, así como las personas atendidas en las Unidades Básicas de Salud (UBSs) y en el Club del Anciano.

La Municipalidad de Sorocaba ha invertido en numerosas acciones, proyectos, programas, obras de infraestructura en equipos deportivos, además, claro, de promover el incentivo al deporte de diferentes modalidades, colocando, incluso, el nombre de la ciudad en evidencia en grandes competiciones regionales, provinciales y nacionales.

Durante todo el año, se realizan siete campeonatos de fútbol aficionado en la ciudad, con la participación de alrededor de 200 equipos. Son, aproximada-

mente, 800 partidos que llevan un público calculado en más de 250 mil espectadores a las canchas públicas y particulares de Sorocaba.

El municipio también promueve los Juegos Escolares de Sorocaba (JES), el Torneo Abierto de Futsal para Niños y Adolescentes, Cruzeirinho, además del Campeonato Municipal de Fútbol de Menores, incentivando el deporte, desde pequeños, entre muchos niños y adolescentes.

La Municipalidad de Sorocaba, por medio de la Secretaría del Deporte y Calidad de Vida (Sequav), invierte, también, en el deporte de rendimiento, con la firma de términos de colaboración con equipos de diferentes modalidades para repaso de recursos financieros y soporte a la participación en juegos oficiales.

Grandes competiciones en la ciudad Sorocaba también ha sido el escenario de grandes competiciones, como, por ejemplo, Itaú BBA Triday Series, uno de los principales circuitos de triatlón del País, creado por Unlimited Sports. La ciudad también recibió la 1ª etapa del Campeonato Paulista de Patines Street 2023, realizado por la Federación Paulista de Deportes sobre Patines (Fepatins), en colaboración con el proyecto Abejas Inline y con el apoyo de la Municipalidad de Sorocaba.

Ya, en septiembre de 2023, Sorocaba se transformó en la capital nacional de futsal con la realización de la Copa das Nações de Futsal, uno de los principales torneos mundiales de la modalidad, con seis selecciones de alto nivel técnico: Brasil, Irán, Paraguay, Colombia, Arabia Saudita y Japón. La competición internacional es realizada por TFW Marketing Deportivo, agencia oficial de la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF), y contó con el apoyo del municipio.

Inversión en infraestructura Otras iniciativas de destaque son la reforma del Gimnasio Municipal de Deportes “Dr. Gualberto Moreira” (Vila Hortencia) y del piso de la Pista de multideportes en el Centro Deportivo “Padre Pieroni” (Jardim Simus), este último con el proyecto “100% Deporte para Todos”, mediante convenio con el gobierno del estado; y la reforma completa de la cancha de fútbol del Centro Deportivo “Francisco Lisboa” (Jardim Maria Eugenia), en colaboración con la empresa Sorocaba Refrescos, utilizando recursos de la Ley Provincial de Incentivo al Deporte.

La Municipalidad de Sorocaba inauguró, también, en 2022, la primera cancha de fútbol público con césped sintético estándar FIFA de la ciudad, en el barrio de Aparecidinha, en colaboración con el gobierno del estado, mediante Proyecto “100% Deporte para Todos”. En el mismo año, también se entregó la Praça da Juventude (barrio Central Parque), atendiendo a una espera de la población de más de 15 años.

1er lugar en la categoría Ciudad con el mayor número de carreras en la Región C Sorocaba conquistó el primer lugar en la categoría Ciudad con el mayor número de carreras en la Región C, en el Premio de Excelencia FPA (Federación Paulista de Atletismo) de las Carreras en la Calle. La ciudad también quedó en tercer lugar en la categoría “Ciudad con la mayor cantidad de carreras” no estado de São Paulo e o quinto lugar en la categoría “Ciudad con el mayor número de participantes del estado de São Paulo”.

El evento de FPA, realizado con patrocinio del Ministerio del Deporte del Gobierno Federal, Recoma, Performance Run, Harcem y apoyo de la Fundación Cásper Líbero y Abraceo premió a los mejores de la temporada 2023, con la intención de prestigiar a los organizadores de carreras en la calle y las ciudades que más se destacan en un área que no deja de crecer y atraer más practicantes.

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SEGURANÇA

Centro de Controle Operacional Integrado e Muralha Eletrônica

O Centro de Controle Operacional Integrado (CCOI) controla mais de 2.500 câmeras de videomonitoramento, espalhadas em pontos estratégicos da cidade, sendo operado por guardas civis municipais e agentes de trânsito da Secretaria de Mobilidade (Semob).

Inaugurado no ano passado, o CCOI funciona 24 horas por dia e está instalado na sede da Semob, no Alto da Boa Vista. Assim, Sorocaba torna-se uma das cidades mais monitoradas do interior paulista.

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Também interligado ao CCOI e com imagens compartilhadas com as Polícias Civil e Militar, o município iniciou a instalação do sistema de Muralha Eletrônica, para monitorar a entrada e saída de veículos na cidade.

A finalidade é garantir a segurança da população e a fluidez viária, agilizando a identificação e o atendimento de ocorrências.

Novas bases da Guarda Civil Municipal Sorocaba descentralizou o atendimento das Guarda Civil Municipal (GCM), para fortalecer a presença da Corporação em todas as regiões da cidade. A medida melhora a logística e permite maior proximidade com as comunidades, otimizando o raio de cobertura e agilizando ações estratégicas.

Além da sede da Secretaria de Segurança Urbana (Sesu), no Jardim Ana Maria, na Zona Norte da cidade, a GCM dispõe de uma unidade operacional no Parque dos Espanhóis, na Zona Leste, local que foi reformado e adaptado em 2023.

Há ainda, a nova base do bairro Wanel Ville, Zona Oeste, inaugurada neste ano em uma área de 3 mil m², que abriga, inclusive, as equipes da Ronda Ostensiva Municipal (ROMU) e do canil da GCM.

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SEGURANÇA

Inspetoria de Operações Especiais (IOPE)

Plano de Carreiras e Concursos Públicos na GCM

Em 2023, a Prefeitura de Sorocaba colocou em Mais um feito da atual Gestão Municipal é a pufuncionamento sua Inspetoria de Operações Espe- blicação de lei de reestruturação da Guarda Civil ciais (IOPE), setor especializado da GCM, criado Municipal (GCM), incluindo a adoção de Plano de para dar apoio operacional às atividades de patrulha- Carreira e ampliação do efetivo. mento e descentralizar o atendimento, promovendo mais agilidade às ações.

A iniciativa inclui a realização de concurso público interno de promoção na GCM e outro para ingresso As equipes da IOPE, que abrangem o Canil da de novos integrantes na Corporação, iniciativas que GCM e as Rondas Ostensivas Municipais (Romu), reconhecem, valorizam e fortalecem a Corporação, e recebem treinamento diferenciado e realizam o pa- que não eram realizadas, no município, há 13 anos. trulhamento preventivo, assim como, quando solicitadas, estão aptas também a atuar em conjunto com As melhorias das condições de trabalho dos outras forças de segurança de Sorocaba e região.

GCMs, e que reverte em qualidade do atendimento

à população, também incluem novas viaturas e noAtualmente, o Canil da GCM conta com sete vos equipamentos de proteção, como escudos balíscães, sendo três adultos, que desempenham ações de ticos e armamentos, além de fardamentos e demais proteção e faro, além de trabalho terapêutico e social itens de trabalho, os quais foram providenciados. junto à população.

A Secretaria de Segurança Urbana (Sesu) conta ainda com dois drones, de última geração (equipados com luzes auxiliares, farol e câmeras termais), para uso em operações cotidianas ou especiais da GCM, Defesa Civil e Patrulha Ambiental.

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SAFETY

Integrated Operational Control Center and Electronic Wall

The Integrated Operational Control Center (CCOI) controls more than 2,500 video surveillance cameras, spread across strategic points in the city, and is operated by municipal civil guards and traffic agents from the Mobility Department (Semob).

Opened last year, the CCOI operates 24 hours a day and is located at the Semob headquarters in Alto da Boa Vista. Thus, Sorocaba has become one of the most monitored cities in the interior of São Paulo.

Also connected to the CCOI and with images shared with the Civil and Military Police, the city has begun

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installing the Electronic Wall system to monitor the entry and exit of vehicles in the city.

The purpose is to ensure the safety of the population and the flow of traffic, speeding up the identification and response to incidents.

New bases for the Municipal Civil Guard Sorocaba has decentralized the services of the Municipal Civil Guard (GCM) to strengthen the Corporation’s presence in all regions of the city. The

measure improves logistics and allows for greater proximity to communities, optimizing the coverage radius and streamlining strategic actions.

In addition to the headquarters of the Urban Security Department (Sesu), in Jardim Ana Maria, in the city’s North Zone, the GCM has an operational unit in Parque dos Espanhóis, in the East Zone, a location that was renovated and adapted in 2023.

There is also the new base in the Wanel Ville neighborhood, West Zone, inaugurated this year in an area of 3,000 m², which also houses the Municipal Ostensive Patrol (ROMU) teams and the GCM’s kennel.

Special Operations Department (IOPE) In 2023, the City of Sorocaba launched its Special Operations Inspectorate (IOPE), a specialized sector of the GCM, created to provide operational support for patrolling activities and decentralize services, promoting greater agility in actions.

including the adoption of a Career Plan and an increase in the number of staff.

The initiative includes holding an internal public competition for promotion in the GCM and another for the admission of new members to the Corporation, initiatives that recognize, value and strengthen the Corporation, and which had not been carried out in the municipality for 13 years.

The improvements in the working conditions of the GCMs, which result in quality of service to the population, also include new vehicles and new protective equipment, such as ballistic shields and weapons, in addition to uniforms and other work items, which were provided.

The Department of Urban Security (Sesu) also has two state-of-the-art drones (equipped with auxiliary lights, headlights and thermal cameras), for use in daily or special operations of the GCM, Civil Defense and Environmental Patrol.

The IOPE teams, which include the GCM Kennel and the Municipal Ostensive Patrols (ROMU), receive differentiated training and carry out preventive patrolling, and, when requested, are also able to work together with other security forces in Sorocaba and the region.

Currently, the GCM Kennel has seven dogs, three of which are adults, which perform protection and scenting actions, in addition to therapeutic and social work with the population.

Career Plan and Public Tenders at GCM Another achievement of the current Municipal Administration is the publication of a law to restructure the Municipal Civil Guard (GCM),

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SEGURIDAD

Centro de Control Operacional Integrado y Muralla Electrónica

El Centro de Control Operacional Integrado (CCOI) controla más de 2.500 cámaras de video monitoreo, distribuidas en puntos estratégicos de la ciudad, operado por guardias civiles municipales y agentes de tránsito de la Secretaría de Movilidad (Semob).

Electrónica, para el monitoreo de entrada y salida de vehículos en la ciudad.

Inaugurado el año pasado, CCOI funciona 24 horas por día y está instalado en la sede de Semob, en Alto da Boa Vista. Así, Sorocaba pasa a ser una de las ciudades más monitoreadas del interior paulista.

Nuevas bases de la Guarda Civil Municipal

También interconectado a CCOI y con imágenes compartidas con las Policías Civil y Militar, el municipio inició la instalación del sistema de Muralla

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La finalidad es garantizar la seguridad de la población y la fluidez vial, agilizando la identificación y la atención de ocurrencias.

Sorocaba descentralizó la atención de la Guardia Civil Municipal (GCM), para fortalecer la presencia de la Corporación en todas las regiones de la ciudad.

La medida mejora la logística y permite más proximidad con las comunidades, optimizando el radio de cobertura y agilizando acciones estratégicas.

Además de la sede de la Secretaría de Seguridad Urbana (Sesu), en Jardim Ana Maria, Zona Norte de la ciudad, la GCM dispone de una unidad operacional en Parque dos Espanhóis, en la Zona Este, lugar que fue reformado y adaptado en 2023.

Ya existe además, la nueva base del barrio Wanel Ville, Zona Oeste, inaugurada este año en un área de 3 mil m², que alberga, incluso, los equipos de la Ronda Ostensiva Municipal (ROMU) y de la Unidad con Perros de la GCM.

Inspectoría de Operaciones Especiales (IOPE) En 2023, la Municipalidad de Sorocaba colocó en funcionamiento su Inspectoría de Operaciones Especiales (IOPE), sector especializado de GCM, creado para dar apoyo operacional a las actividades de patrulla y descentralizar la atención, proporcionando más agilidad a las acciones.

La iniciativa incluye la realización del concurso público interno de promoción en la GCM y otro para ingreso de nuevos integrantes en la Corporación, iniciativas que reconocen, valoran y fortalecen la Corporación, y que no eran realizadas, en el municipio, hace 13 años.

Las mejoras de las condiciones de trabajo de los GCMs, y que se revierte en la calidad de la atención a la población, también incluyen nuevos vehículos y nuevos equipos de protección, como escudos balísticos y armas, además de uniformes y demás elementos de trabajo, los cuales fueron proporcionados.

La Secretaría de Seguridad Urbana (Sesu) cuenta además con dos drones, de última generación (equipados con luces auxiliares, faro y cámaras térmicas), para uso en operaciones cotidianas o especiales de GCM (Guardia Civil Municipal), Defensa Civil y Patrulla Ambiental.

Los equipos de IOPE, que abarcan la Unidad con Perros de la GCM y las Rondas Ostensivas Municipales (Romu), reciben entrenamiento diferenciado y realizan la patrulla preventiva, así como, cuando son solicitados, están aptos también a actuar en conjunto con otras fuerzas de seguridad de Sorocaba y región.

Actualmente, la Unidad con Perros de la GCM cuenta con siete perros, siendo tres adultos, que desempeñan acciones de protección y olfato, además de trabajo terapéutico y social junto a la población.

Plan de Carreras y Concursos Públicos en GCM Otro logro de la actual Gestión Municipal es la publicación de la ley de reestructuración de la Guardia Civil Municipal (GCM), incluyendo la adopción del Plan de Carrera y ampliación de los efectivos.

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A Symrise traduz sustentabilidade para o seu contexto de atuação como o conjunto de quatro Pilares: Pegada Ambiental, onde mede e minimiza os impactos ambientais de suas operações, Inovação, onde agrega valor social e ambiental positivos em seus produtos, Abastecimento, fazendo gestão para sua cadeia de abastecimento e prestadores de serviços e Cuidado, onde o foco é nas relações humanas, seja ela com funcionários, comunidade, clientes, fornecedores.

A Symrise assume responsabilidades além da própria empresa, levando em conta nossos clientes, consumidores, funcionários, sociedade e o meio ambiente. Isso ignifica que considera as condições ambientais e sociais enquanto trabalha para uma produção eficiente, mantendo um portfólio que ajuda a atender às necessidades básicas de uma população mundial crescente. A Symrise apoia os objetivos de desenvolvimento sustentável como signatária do Pacto Global das Nações Unidas, suportando ativamente os princípios de negócios responsáveis descritos nele, como redução de pobreza, alcance da equidade 118

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social, proteção da biosfera e conservação dos recursos naturais. No Brasil, é selo ouro no Protocolo Brasileiro GHG da Fundação Getúlio Vargas (FGV), o que significa que o seu inventário de gases de efeito estufa é rastreável, transparente e verificado por terceira parte.

Para mover essa agenda e criar cultura dentro da organização, a Symrise conta com um grupo de funcionários voluntários, os embaixadores de sustentabilidade que atuam com ações de engajamento em prol do meio ambiente e da sociedade dentro e fora da empresa.

Uma das ações dos embaixadores é apoiar instituições nas cidades onde a Symrise possui instalações. Em Sorocaba, a instituição apadrinhada é o Lar São Vicente de Paulo, que recebe donativos e inclusive uma cadeira de rodas vinda de uma campanha de arrecadação de lacres de alumínio feita pelos próprios funcionários.

Além disso, o grupo também realiza atividades presenciais com os idosos, doando seu tempo para a escuta e atenção dos acolhidos.

Symrise translates sustainability into its operating context as a set of four pillars: Environmental Footprint, where it measures and minimizes the environmental impacts of its operations; Innovation, where it adds positive social and environmental value to its products; Supply, managing its supply chain and service providers; and Care, where the focus is on human relationships, whether with employees, the community, customers, or suppliers.

Symrise undertakes responsibilities beyond the company itself, taking into account our customers, consumers, employees, society, and the environment. This means that it considers environmental and social conditions while working towards efficient production, maintaining a portfolio that helps meet the basic needs of a growing world population. Symrise supports the sustainable development goals as a signatory to the United Nations Global Compact, actively supporting the responsible business principles described therein, such as poverty reduction, achieving social equity, protecting the biosphere, and conserving natural resources. In Brazil, it has a gold seal in the Brazilian GHG Protocol of the Getúlio Vargas Foundation (FGV), which means that its greenhouse gas inventory is traceable, transparent and verified by a third party.

To advance this agenda and create a culture within the organization, Symrise relies on a group of volunteer employees, the sustainability ambassadors, who work with engagement actions in favor of the environment and society inside and outside the company.

One of the ambassadors’ actions is to support institutions in the cities where Symrise has facilities. In Sorocaba, the sponsored institution is the Lar São Vicente de Paulo, which receives donations and even a wheelchair from an aluminum tab collection campaign carried out by the employees themselves. In addition, the group also carries out in-person activities with the elderly, donating their time to listen to and provide care to those being cared for.

Symrise traduce sostenibilidad para su contexto de actuación como el conjunto de cuatro Pilares: Huella Ambiental, donde se miden y minimizan los impactos ambientales de sus operaciones, Innovación, donde agrega valor social y ambiental positivos en sus productos, Abastecimiento, gestionando su cadena de abastecimiento, prestadores de servicios y Cuidado, donde el enfoque se centra en las relaciones humanas, ya sea con empleados, comunidad, clientes, proveedores.

Symrise asume responsabilidades, más allá de la propia empresa, teniendo en cuenta nuestros clientes, consumidores, empleados, sociedad y el medio ambiente.

Esto significa que considera las condiciones ambientales y sociales mientras trabaja para tener una producción eficiente, manteniendo un portafolio que ayuda a atender las necesidades básicas de una población mundial creciente.

Symrise apoya los objetivos de desarrollo sostenible como signatario del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, con soporte activo a los principios de negocios responsables descritos en él, como reducción de pobreza, alcance de la igualdad social, protección de la biosfera y conservación de los recursos naturales. En Brasil, es sello oro en el Protocolo Brasileño GHG de la Fundación Getúlio Vargas (FGV), lo que significa que su inventario de gases de efecto invernadero es rastreable, transparente y verificado por tercero.

Para mover esta agenda y crear cultura dentro de la organización, Symrise cuenta con un grupo de empleados voluntarios, los embajadores de sostenibilidad que actúan con acciones de adhesión a favor del medio ambiente y de la sociedad dentro y fuera de la empresa.

Una de las acciones de los embajadores es apoyar instituciones en las ciudades donde Symrise posee sus instalaciones. En Sorocaba, la institución patrocinada es Lar São Vicente de Paulo, que recibe donaciones e incluso una silla de ruedas que vino de una campaña de recaudación de cierres de aluminio hecha por los propios empleados.

Además, el grupo también realiza actividades presenciales con los ancianos, donando su tiempo para escuchar y darles atención a los acogidos.

www.symrise.com

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MEIO AMBIENTE

Campanha permanente de adoção responsável de cães e gatos

A Prefeitura de Sorocaba incentiva, com diferentes ações ao longo do ano, a adoção responsável de cães e gatos, com o programa “D + uma chance, adote uma vida!”, realizado pela Secretaria do Meio Ambiente, Proteção e Bem-Estar Animal (Sema). De janeiro de 2021 a julho de 2024, 996 animaizinhos que viviam no Canil Municipal ganharam um novo lar.

O número é expressivo, porém, o Canil Municipal abriga inúmeros animais vítimas de maus-tratos, por isso, é necessário sempre encontrar novos tutores que garantam um lar seguro, com todo cuidado e amor dedicado a eles. Após serem resgatados, os cães e gatos são examinados e recebem o tratamento adequado. Em seguida, são vacinados, castrados e mi-

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crochipados e, então, disponibilizados para a adoção responsável.

Uma das estratégias que vem sendo realizadas, além das feirinhas de adoção em diferentes pontos da cidade, é abrir o Canil Municipal, uma vez por mês, aos sábados, das 9h às 13h. A ação é voltada, principalmente, aos munícipes que não conseguem visitar o espaço durante a semana.

O Canil Municipal está localizado na Rua Rosa Maria de Oliveira, 345, no Jardim Zulmira, e pode ser visitado de segunda a sexta-feira, das 9h às 16h.

Mais informações pelo WhatsApp: (15) 991044258.

Clínica Pública Veterinária Uma das principais conquistas voltadas à causa animal é a construção da Clínica Pública Veterinária, do programa estadual “Meu Pet”, na Avenida Betsaida, confluência com a Rua Nelson Cardoso Marques e a Avenida Betânia, na Zona Norte de Sorocaba. O investimento estadual ultrapassa R$ 6,6 milhões.

de um novo conceito de Ecopontos, que propicia a oferta de um serviço relevante e gratuito aos munícipes, desde 2021. São quatro unidades em operação, nos bairros Vila Helena, Júlio de Mesquita Filho, Cajuru e Vila Izabel. Os Ecopontos são cercados, com controle de acesso, e possuem serviço de recepção, banheiro, iluminação, paisagismo, vigia 24 horas e câmeras de videomonitoramento. Cada área conta com caçambas para o descarte correto dos resíduos, além de contentores para a coleta de recicláveis.

A Clínica Pública Veterinária contará com salas cirúrgicas, de medicação, internação e equipamentos para ofertar atendimento aos animais domésticos. Na unidade, serão oferecidas consultas clínicas, cirurgias, exames de ultrassom, raio x e endoscopia, laboratório de análises clínicas, setor de urgência e emergência, além dos serviços de vacinação, castração e adoção responsável.

Já com relação à arborização urbana, o Município realizou, de janeiro de 2021 a junho de 2024, o plantio de quase 26 mil árvores de espécies nativas em diferentes áreas públicas da cidade, com o intuito de enriquecer a biodiversidade do ecossistema.

O governo do estado é o responsável pela construção e aquisição dos equipamentos. Já, o município, além de ceder o terreno para a construção da clínica, fará a gestão da Clínica Pública Veterinária, por meio de contratação de uma entidade com expertise comprovada para a realização desse trabalho.

As árvores são responsáveis por regular a temperatura, servem de abrigo e produzem alimentos para diversos seres vivos, absorvem ruídos, reduzem a circulação do vento, controlam a erosão do solo, renovam o oxigênio do ar e filtram as partículas sólidas em suspensão, provenientes de agentes poluidores.

Novos e modernos Ecopontos

Além disso, com a produção de mudas no Hortinho, mais de 65 mil mudas de diferentes espécies foram doadas aos munícipes para plantios em quintais e calçadas, entre janeiro de 2021 e junho de 2024.

A doação permanente de mudas acontece no Parque

Outra iniciativa importante para evitar o descarte irregular de resíduos na cidade e dar destinação adequada a entulhos e outros resíduos foi a formulação

Plantio de árvores

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MEIO AMBIENTE

Natural “Chico Mendes”, de terça a sexta-feira, das 8h às 12h, onde são doadas até 10 mudas por morador/veículo, mensalmente, de acordo com a disponibilidade das espécies.

Coibir a poluição sonora Com o intuito de coibir o barulho dos escapamentos modificados em veículos, uma prática que incomoda a população em geral, a Prefeitura de Sorocaba realiza, de forma permanente, as blitze de controle de ruído emitido por escapamentos de motocicletas, em diferentes pontos da cidade. As ações envolvm profissionais das secretarias do Meio Ambiente, Proteção e Bem-Estar Animal (Sema), de Mobilidade (Semob) e de Segurança Urbana (Sesu), com a Guarda Civil Municipal (GCM).

A poluição sonora causada pelos escapamentos desregulados em veículos impacta seriamente na

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qualidade de vida da população, gerando incômodo e potenciais danos à saúde dos moradores, como estresse, cansaço constante, dor de cabeça, entre outros.

De janeiro a julho deste ano, foram realizadas 10 blitze, em diferentes locais. Os profissionais da Sema emitiram, nesse mesmo período, 79 autuações, após avaliação de 92 motocicletas com o uso do sonômetro, no valor de R$ 3.099,52, cada. Por sua vez, os agentes de trânsito da Semob e da GCM emitiram 197 autuações a motociclistas, por diferentes irregularidades com base no Código de Trânsito Brasileiro (CTB) e apreenderam 23 veículos.

Para a ação, a Prefeitura de Sorocaba disponibiliza uma pesquisa para identificar quais são as principais vias com maior incidência desse tipo de poluição sonora, no link: https://tinyurl.com/pesquisaruidomotocicleta. Os locais são repassados às autoridades de segurança para o planejamento das próximas ações integradas.

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ENVIRONMENT

Permanent campaign for responsible adoption of dogs and cats

The City of Sorocaba encourages, with different actions throughout the year, the responsible adoption of dogs and cats, with the program “Give a chance, adopt a life!”, carried out by the Department of Environment, Protection and Animal Welfare (Sema). From January 2021 to July 2024, 996 little animals that lived in the Municipal Kennel found a new home.

The number is significant, however, the Municipal Kennel houses countless animals that are victims of abuse, so it is always necessary to find new guardians who guarantee a safe home, with all the care and love dedicated to them. After being rescued, the dogs and cats are examined and receive the appropriate treatment.

They are then vaccinated, neutered and microchipped and then made available for responsible adoption.

One of the strategies that has been carried out, in addition to the adoption fairs in different parts of the

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city, is to open the Municipal Kennel once a month, on Saturdays, from 9 am to 1 pm. The campaign is aimed mainly at residents who are unable to visit the facility during the week.

The Municipal Kennel is located at Rua Rosa Maria de Oliveira, 345, in Jardim Zulmira, and can be visited from Monday to Friday, from 9 am to 4 pm. For more information, call WhatsApp: (15) 99104-4258.

Public Veterinary Clinic One of the main achievements focused on the animal cause is the construction of the Public Veterinary Clinic, part of the state program “Meu Pet”, on Avenida Betsaida, where Rua Nelson Cardoso Marques meets Avenida Betânia, in the North Zone of Sorocaba. The state investment exceeds R$6.6 million.

The Public Veterinary Clinic will have surgical, medication, and hospitalization rooms, as well as equipment to provide care for domestic animals.

The unit will offer clinical consultations, surgeries, ultrasound, x-ray, and endoscopy exams, a clinical analysis laboratory, an emergency department, as well as vaccination, neutering, and responsible adoption services.

The state government is responsible for the construction and acquisition of the equipment. In addition to providing the land for the construction of the clinic, the city will manage the Public Veterinary Clinic by hiring an entity with proven expertise to carry out this work.

New and modern Ecopoints Another important initiative to prevent the irregular disposal of waste in the city and to ensure proper disposal of rubble and other waste was the formulation of a new concept of Ecopoints, which provides a relevant and free service to residents since 2021. There are four units in operation, in the neighborhoods of Vila Helena, Júlio de Mesquita Filho, Cajuru and Vila Izabel. The Ecopoints are fenced, with access control, and have reception service, bathroom, lighting, landscaping, 24hour security and video surveillance cameras. Each area has dumpsters for the correct disposal of waste, as well as containers for collecting recyclables.

Tree planting Regarding urban afforestation, the Municipality planted almost 26 thousand native trees in different public areas of the city from January 2021 to June 2024, with the aim of enriching the biodiversity of the ecosystem.

Trees are responsible for regulating the temperature, providing shelter and producing food for various living beings, absorbing noise, reducing wind circulation, controlling soil erosion, renewing oxygen in the air and filtering suspended solid particles from pollutants.

In addition, with the production of seedlings at Hortinho, more than 65 thousand seedlings of different species were donated to residents for planting in backyards and sidewalks, between January 2021 and June 2024. The permanent donation of seedlings takes place at the “Chico Mendes” Natural Park, from Tuesday to Friday, from 8 am to 12 pm, where up to 10 seedlings are donated per resident/vehicle, monthly, according to the availability of the species.

Curb noise pollution In order to curb the noise from modified exhausts on vehicles, a practice that bothers the general population, the City of Sorocaba permanently carries out noise control checkpoints emitted by motorcycle exhausts in different parts of the city. The actions involve professionals from the Departments of the Environment, Animal Welfare and Protection (Sema), Mobility (Semob) and Urban Security (Sesu), together with the Municipal Civil Guard (GCM).

The noise pollution caused by unregulated exhausts on vehicles seriously impacts the quality of life of the population, causing discomfort and potential harm to the health of residents, such as stress, constant fatigue, headaches, among others.

From January to July of this year, 10 checkpoints were carried out in different locations. During the same period, Sema professionals issued 79 citations, after evaluating 92 motorcycles using a sound level meter, for a total of R$3,099.52 each. In turn, traffic agents from Semob and GCM issued 197 citations to motorcyclists for various irregularities based on the Brazilian Traffic Code (CTB) and seized 23 vehicles.

For this action, the City of Sorocaba is providing a survey to identify the main roads with the highest incidence of this type of noise pollution, at the link: https://tinyurl.com/pesquisaruidomotocicleta.

The locations are forwarded to the security authorities for planning the next integrated actions.

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MEDIO AMBIENTE

Campaña permanente de adopción responsable de perros y gatos

La Municipalidad de Sorocaba incentiva, con diferentes acciones a lo largo del año, la adopción responsable de perros y gatos, con el programa “D + una oportunidad, ¡adopte una vida!”, realizado por la Secretaría del Medio Ambiente, Protección y Bienestar Animal (Sema). De enero de 2021 a julio de 2024, 996 animalitos que vivían en la Perrera Municipal obtuvieron un nuevo hogar.

El número es expresivo, pero, la Perrera Municipal alberga muchos animales víctimas de malos tratos, por eso, es necesario siempre encontrar nuevos dueños que garanticen un hogar seguro, con todo cuidado y amor dedicado a ellos. Después de rescatados, los perros y gatos son examinados y reciben el tratamiento adecuado. Enseguida, son vacunados, castrados e implantados los chips y, entonces, están disponibles para la adopción responsable.

Una de las estrategias que se vienen realizando, además de las ferias de adopción en diferentes pun126

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tos de la ciudad, es abrir la Perrera Municipal, una vez por mes, los sábados, de 9h a 13h. La acción es dirigida, principalmente, a los habitantes que no logran visitar el espacio durante la semana.

La Perrera Municipal está localizada en Rua Rosa Maria de Oliveira, 345, Jardim Zulmira, y se la puede visitar de lunes a viernes, de 9h a 16h. Más información por WhatsApp: +55 (15) 99104-4258.

Clínica Pública Veterinaria Una de las principales conquistas para estimular la causa animal es la construcción de la Clínica Pública Veterinaria, del programa provincial “Mi Mascota”, en Avenida Betsaida, cerca de Rua Nelson Cardoso Marques y la Avenida Betania, en la Zona Norte de Sorocaba. La inversión provincial sobrepasa los R$ 6,6 millones.

La Clínica Pública Veterinaria contará con salas

quirúrgicas, de medicación, hospitalización y equipos para atender a los animales domésticos. En la unidad, se ofrecerán consultas clínicas, cirugías, exámenes de ultrasonido, rayo x y endoscopía, laboratorio de análisis clínicos, sector de urgencia y emergencia, además de los servicios de vacunación, castración y adopción responsable.

El gobierno del estado es el responsable por la construcción y adquisición de los equipos. Ya, el municipio, además de ceder el terreno para la construcción de la clínica, hará la gestión de la Clínica Pública Veterinaria, por medio de contratación de una entidad con expertise comprobada para la realización de este trabajo.

Nuevos y modernos Ecopuntos Otra iniciativa importante para evitar el desecho irregular de residuos en la ciudad y darle un destino adecuado a escombros y otros residuos fue la formulación de un nuevo concepto de Ecopuntos, lo que propicia la oferta de un servicio relevante y gratuito a los habitantes, desde 2021. Hay cuatro unidades en operación, en los barrios Vila Helena, Júlio de Mesquita Filho, Cajuru y Vila Izabel. Los Ecopuntos están cercados, con control de acceso, y poseen servicio de recepción, baño, iluminación, paisajismo, guardia 24 horas y cámaras de video monitoreo. Cada área cuenta con contenedor de escombros para el descarte correcto de los residuos, además de recipientes para recoger reciclables.

Plantación de árboles Ya con relación a la arborización urbana, el Municipio plantó, de enero de 2021 a junio de 2024, casi 26 mil árboles de especies nativas en diferentes áreas públicas de la ciudad, con la intención de enriquecer la biodiversidad del ecosistema.

Los árboles son responsables por regular la temperatura, sirven de abrigo y producen alimentos para diversos seres vivos, absorben ruidos, reducen la circulación del viento, controlan la erosión del suelo, renuevan el oxígeno del aire y filtran las partículas sólidas en suspensión, provenientes de agentes contaminantes.

Además, con la producción de plantines en Hortinho, se donaron a los habitantes más de 65 mil de diferentes especies para plantar en patios y veredas, entre enero de 2021 y junio de 2024. La donación permanente de plantines se realiza en el Parque Natural “Chico Mendes”, de martes a viernes, de 8h a 12h, donde se donan hasta 10 de ellas por habitante/ vehículo, mensualmente, de acuerdo con la disponibilidad de las especies.

Cohibir la contaminación sonora Con la intención de cohibir el ruido de los caños de escape modificados en vehículos, una práctica que molesta a la población en general, la Municipalidad de Sorocaba realiza, de forma permanente el control de ruido emitido por caños de escape de motocicletas, en diferentes puntos de la ciudad. Las acciones abarcan profesionales de las secretarías del Medio Ambiente, Protección y Bienestar Animal (Sema), de Movilidad (Semob) y de Seguridad Urbana (Sesu), con la Guardia Civil Municipal (GCM).

La contaminación sonora causada por los caños de escape desregulados en vehículos impacta seriamente la calidad de vida de la población, generando malestar y potenciales daños a la salud de los habitantes, como estrés, cansancio constante, dolor de cabeza, entre otros.

De enero a julio de este año, se realizaron 10 controles, en diferentes puntos. Los profesionales de Sema emitieron, en este mismo período, 79 sanciones, tras la evaluación de 92 motocicletas con el uso do sonómetros, en el valor de R$ 3.099,52, cada. A su vez, los agentes de tránsito de Semob y de GCM emitieron 197 sanciones a motociclistas, por diferentes irregularidades con base en el Código de Tránsito Brasileño (CTB) e incautaron 23 vehículos.

Para la acción, la Municipalidad de Sorocaba realiza una encuesta para identificar cuáles son las principales vías con mayor incidencia de este tipo de contaminación sonora, en el enlace: https://tinyurl. com/pesquisaruidomotocicleta. Los lugares son pasados a las autoridades de seguridad para planificación de las próximas acciones integradas.

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CONHEÇA O PARQUE TECNOLÓGICO DE SOROCABA Discover the Technological Park of Sorocaba Descubre el Parque Tecnológico de Sorocaba

Estando entre os cinco melhores ambientes de inovação do país e sendo uma referência em tecnologia 4.0, o Parque Tecnológico de Sorocaba completou 10 anos em 2022. Conta com um prédio moderno, em uma área de 1,8 milhão m², oferecendo incentivos fiscais e com mais de 17 instituições de ensino superior em seu ecossistema.

Além disso, há o Centro de Excelência em Tecnologia 4.0, o único do Brasil com apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). Conta também com vários cursos de formação e capacitação, patrocinados por empresas que buscam profissionais em determinadas áreas.

E, nos próximos meses, a área do Parque estará coberta com 5G e um laboratório LABEX será inaugurado.

O PTS integra a “REDE API - Ambiente Paulista de Inovação” e há conexão com vários Parques Tecnológicos existentes no Brasil e participações em feiras, encontros e fóruns. Já na área internacional, o PTS possui cidades-irmãs na China, Coreia do Sul, Israel e Malásia, com relação de cooperação com os Parques Tecnológicos desses países.

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Oferecendo apoio gratuito para startups, apresenta trilhas definidas para o desenvolvimento de empreendedores. A “IdeaLab” se inicia com o desenvolvimento da ideia e a criação do projeto. Na “Speed”, o projeto é validado no mercado e, no “Growth”, a startup já deve estar negociando seu produto. Os empreendedores são atendidos por especialistas, que irão orientá-los ao longo de todo o programa. Ao chegarem na última fase, poderão ser apresentados a investidores ou é buscado o fomento para o desenvolvimento da startup.

O “PTS na Escola” leva, através de um ônibus adaptado, conhecimento para alunos da rede municipal. Temas como Robótica, Lógica e Programação, unidos à cultura Maker, são trabalhados. Mais de 500 alunos já foram atendidos.

Tudo isso reforça ainda mais uma cidade que foi elevada à condição de um grande Sandbox, um grande laboratório que possibilita testar novas tecnologias, auxiliando o desenvolvimento de novas descobertas úteis.

Being among the five best innovation environments in the country and being a reference in technology 4.0, the Technological Park of Sorocaba completed 10 years in 2022. It has a modern building, in an area of 1.8 million m², offering tax incentives and more than 17 higher education institutions in its ecosystem.

Estando entre los cinco mejores ambientes de innovación del país y siendo referencia en tecnología 4.0, el Parque Tecnológico de Sorocaba cumplió 10 años en 2022.

Cuenta con un edificio moderno, en un área de 1,8 millones de m², ofreciendo incentivos fiscales y más de 17 instituciones de educación superior en su ecosistema.

In addition, there is the Center of Excellence in Technology 4.0, the only one in Brazil with support from the Ministry of Science, Technology and Innovation (MCTI). It also has several training and qualification courses, sponsored by companies looking for professionals in certain areas. And, in the coming months, the Park area will be covered with 5G and a LABEX laboratory will be inaugurated.

Además, está el Centro de Excelencia en Tecnología 4.0, el único en Brasil con apoyo del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MCTI). También dispone de varios cursos de formación y cualificación, patrocinados por empresas que buscan profesionales en determinadas áreas. Y, en los próximos meses, la zona del Parque se cubrirá con 5G y se inaugurará un laboratorio LABEX.

The PTS integrates the “REDE API - Ambiente Paulista de Inovação” (São Paulo Innovation Environment) and there is connection with several Technological Parks existing in Brazil and participation in fairs, meetings and forums. In the international area, the PTS has sister cities in China, South Korea, Israel and Malaysia, with a cooperation relationship with the Technology Parks of these countries.

Offering free support for startups, it presents defined paths for the development of entrepreneurs. The “IdeaLab” starts with the development of the idea and the creation of the project. In “Speed”, the project is validated in the market and, in “Growth”, the startup must already be negotiating its product. Entrepreneurs are assisted by specialists who will guide them throughout the entire program. When they reach the last stage, they can be presented to investors or support for the development of the startup is sought.

The “PTS at School” takes, through an adapted bus, knowledge to students from the municipal network. Topics such as Robotics, Logic and Programming, linked to the Maker culture, are worked on. More than 500 students have already been served.

All of this further reinforces a city that has been elevated to the condition of a large Sandbox, a large laboratory that makes it possible to test new technologies, helping to develop new useful discoveries.

El PTS integra la “REDE API Ambiente Paulista de Inovação” (Ambiente de Innovación de São Paulo) y hay conexión con varios Parques Tecnológicos existentes en Brasil y participación en ferias, encuentros y foros.

En el ámbito internacional, el PTS tiene ciudades hermanas en China, Corea del Sur, Israel y Malasia, con una relación de cooperación con los Parques Tecnológicos de estos países.

Ofreciendo apoyo gratuito para startups, presenta caminos definidos para el desarrollo de emprendedores. El “IdeaLab” comienza con el desarrollo de la idea y la creación del proyecto. En “Speed”, el proyecto está validado en el mercado y, en “Growth”, la startup ya debe estar negociando su producto. Los emprendedores son asistidos por especialistas que los guiarán a lo largo de todo el programa. Cuando llegan a la última etapa, se pueden presentar a inversionistas o se busca apoyo para el desarrollo de la startup.

El “PTS en la Escuela” lleva, a través de un autobús adaptado, el conocimiento a los alumnos de la red municipal. Se trabajan temas como Robótica, Lógica y Programación, ligados a la cultura Maker. Ya han sido atendidos más de 500 alumnos.

Todo eso refuerza aún más una ciudad que se ha elevado a la condición de un gran Sandbox, un gran laboratorio que permite probar nuevas tecnologías, ayudando a desarrollar nuevos descubrimientos útiles.

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SANEAMENTO BÁSICO

Níveis de excelência em água e esgoto

O Serviço Autônomo de Água e Esgoto (Saae) de Sorocaba mantêm um cronograma contínuo de investimentos, para garantir a manutenção dos índices de excelência na oferta de saneamento básico, nas próximas décadas.

O sistema de abastecimento de água atende a quase 100% da população e as estações de tratamento operam de forma integrada, para garantir o abastecimento, independentemente da fonte produtora.

Ao passo que o atendimento em coleta de esgoto é de 98,54%, bem acima da média no Brasil, que está em 56%, enquanto o tratamento de esgoto tem

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índice de 91,72%, quando a média nacional é de 52,23%.

Os percentuais de Sorocaba estão entre os mais altos do Brasil, sendo considerados “serviços universalizados” e aliando eficiência à preservação ambiental.

Queda no Índice de Perdas de Água As ações realizadas pelo Saae/Sorocaba têm contribuído para a evolução na redução dos índices de perdas no sistema de abastecimento de água ao longo dos

Desassoreamento do Rio Sorocaba e RDCs Desde 2022, Sorocaba retomou as ações de desassoreamento do Rio Sorocaba, como medida preventiva contra alagamentos. O serviço é feito com recursos próprios da autarquia e também em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, via Departamento de Águas e Energia Elétrica (Daee), como parte do Inclusive, desde maio deste ano, a autarquia atua Programa de Revitalização e Sustentabilidade Hídricom uma tecnologia inovadora, que identifica va- ca – Rios Vivos. zamentos subterrâneos na rede de água, a partir de O trabalho tem sido realizado por escavadeiras hiimagens de radar, via satélite. A solução distingue diferentes tipos de acúmulo de água no solo e detec- dráulicas, inclusive uma do tipo flutuante. Mais de ta quais são resultantes de vazamentos. Na primeira 185 mil metros cúbicos de sedimentos foram retiravarredura, em 2.200 quilômetros de redes, foram dos até junho deste ano, quantidade equivalente ao identificados 498 pontos para inspeção e que rece- conteúdo de aproximadamente 13.300 caminhões. beram intervenção.

Além do Rio Sorocaba, tais serviços são realizados também em diferentes córregos da cidade e nos Ao passo que as iniciativas de conscientização da população, em campanhas educativas, reduziu em Reservatórios de Detenção de Cheia (RDC), como 90,7% o número de denúncias de desperdício de da Água Vermelha. Ainda, como medida preventiva água. Também são feitas abordagens de casa em contra alagamentos, o Saae/Sorocaba finaliza a imcasa, com a distribuição de folhetos com dicas de plantação de mais três RDCs na cidade: no Jardim economia de água, além de programas de visita de Maria do Carmo, Parque Vitória Régia e Parque dos Italianos. grupos de pessoas, especialmente com estudantes, às instalações de tratamento de água e esgoto, sempre com enfoque preventivo e de educação ambiental. últimos 10 anos. Em 2015, o índice era de 41,3% e, em 2024, caiu para 34,67%. A média nacional é de 37,80%, com base em dados do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS), do Ministério do Desenvolvimento Regional.

Sorocaba também disponibiliza gratuitamente a Calculadora de Consumo de Água, elaborada pelo Saae/ Sorocaba, pelo link: www. saaesorocaba.com.br/calculadora-de-consumo-de-agua/.

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BASIC SANITATION

Levels of excellence in water and sewage The Autonomous Water and Sewage Service (Saae) of Sorocaba maintains a continuous investment schedule to ensure that the levels of excellence in the provision of basic sanitation are maintained over the coming decades.

The water supply system serves almost 100% of the population and the treatment plants operate in an integrated manner to ensure supply, regardless of the source of production.

While the sewage collection service is 98.54%, well above the average in Brazil, which is 56%, the sewage treatment rate is 91.72%, while the national average is 52.23%.

Sorocaba’s percentages are among the highest in Brazil, and are considered “universal services” that combine efficiency with environmental preservation.

Drop in Water Loss Rate The actions carried out by Saae/Sorocaba have contributed to the progress in reducing the loss rates in the water supply system over the last 10 years. In 2015, the rate was 41.3% and, in 2024, it fell to 34.67%.

The national average is 37.80%, based on data from the National Sanitation Information System (SNIS), of the Ministry of Regional Development.

In fact, since May of this year, the agency has been working with an innovative technology that identifies underground leaks in the water network, using radar images, via satellite. The solution distinguishes different types of water accumulation in the soil and detects which ones are the result of leaks. In the first scan, across 2,200 kilometers of networks, 498 points were identified for inspection and intervention.

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While initiatives to raise awareness among the population, through educational campaigns, have reduced the number of reports of water waste by 90.7%. Door-to-door visits are also carried out, with the distribution of leaflets with tips on saving water, in addition to programs for groups of people, especially students, to visit water and sewage treatment facilities, always with a preventive and environmental education focus.

Sorocaba also provides the Water Consumption Calculator, developed by Saae/Sorocaba, free of charge, at the link: www.saaesorocaba.com.br/calculadora-deconsumo-de-agua/.

Desilting of Sorocaba River and RDCs Since 2022, Sorocaba has resumed dredging efforts in the Sorocaba River as a preventive measure against flooding. The service is being carried out using the agency’s own resources and in partnership with the Government of the State of São Paulo, via the Department of Water and Electric Energy (Daee), as part of the Water Revitalization and Sustainability Program – Living Rivers.

The work has been carried out using hydraulic excavators, including a floating type. More than 185 thousand cubic meters of sediment have been removed

by June of this year, an amount equivalent to the contents of approximately 13,300 trucks.

In addition to the Sorocaba River, such services are also being carried out in different streams in the city and in Flood Detention Reservoirs (RDC), such as Água Vermelha. Furthermore, as a preventive measure against flooding, Saae/Sorocaba is finalizing the implementation of three more RDCs in the city: in Jardim Maria do Carmo, Parque Vitória Régia and Parque dos Italianos.

SANEAMIENTO BÁSICO

Niveles de excelencia en agua y alcantarillado

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El Servicio Autónomo de Agua y Alcantarillado (Saae) de Sorocaba mantiene un cronograma continuo de inversiones, para garantizar el mantenimiento de los índices de excelencia en la oferta de saneamiento básico, en las próximas décadas.

Al paso que la atención a la recolección de alcantarillado es del 98,54%, bastante superior al promedio en Brasil, que tiene un 56%, mientras el tratamiento de alcantarillado tiene índice del 91,72%, cuando el promedio nacional es del 52,23%.

El sistema de abastecimiento de agua atiende a casi el 100% de la población y las estaciones de tratamiento operan de forma integrada, para garantizar el abastecimiento, independientemente de la fuente productora.

Los porcentajes de Sorocaba están entre los más altos de Brasil, considerados como “servicios universalizados” y aliando eficiencia a la preservación ambiental.

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Caída en el Índice de Pérdidas de Agua Las acciones realizadas por Saae/Sorocaba han contribuido con la evolución en la reducción de los índices de pérdidas en el sistema de abastecimiento de agua a lo largo de los últimos 10 años. En 2015, el índice era del 41,3% y, en 2024, cayó para un 34,67%. El promedio nacional es del 37,80%, con base en datos del Sistema Nacional de Información sobre Saneamiento (SNIS), del Ministerio del Desarrollo Regional.

Incluso, desde mayo de este año, la autarquía actúa con una tecnología innovadora, que identifica pérdidas subterráneas en la red de agua, a partir de imágenes de radar, vía satélite. La solución distingue diferentes tipos de acumulación de agua en el suelo y detecta cuáles son resultantes de pérdidas. En la primera barredura, en 2.200 km de redes, se identificaron 498 puntos para inspección y que tuvieron intervención.

Al paso que las iniciativas de concienciación de la población, en campañas educativas, redujo en un 90,7% el número de denuncias de desperdicio de agua. También se hacen abordajes de casa en casa, con la distribución de folletos con sugerencias de ahorro de agua, además de programas de visita de grupos de personas, especialmente con estudiantes, a las instalaciones de tratamiento de agua y alcantarillado, siempre con enfoque preventivo y de educación ambiental.

Limpieza de Sedimentos del Río Sorocaba y RDCs Desde 2022, Sorocaba retomó las acciones de limpieza de sedimentos del Río Sorocaba, como medida preventiva contra inundaciones. El servicio es hecho con recursos propios de la autarquía y también en colaboración con el Gobierno del Estado de São Paulo, a través del Departamento de Aguas y Energía Eléctrica (Daee), como parte del Programa de Revitalización y Sostenibilidad Hídrica – Ríos Vivos.

El trabajo fue realizado por excavadoras hidráulicas, inclusive una del tipo flotante. Más de 185 mil m3 de sedimentos se retiraron hasta junio de este año, cantidad equivalente al contenido de aproximadamente 13.300 camiones.

Además del Río Sorocaba, dichos servicios son realizados también en diferentes arroyos de la ciudad y en los Depósitos de Control de Inundaciones (RDC), como de Agua Roja. También, como medida preventiva contra inundaciones, Saae/Sorocaba finaliza la implantación de otros tres RDCs en la ciudad: en Jardim Maria do Carmo, Parque Vitória Régia y Parque dos Italianos.

Sorocaba también ofrece gratuitamente la Calculadora de Consumo de Agua, elaborada por Saae/ Sorocaba, en el enlace: www.saaesorocaba.com.br/ calculadora-de-consumo-de-agua/.

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Bruninho Scandalous Com uma carreira sólida de mais de 20 anos e uma vida inteira dedicada à música, Bruninho Scandalous apresenta seu primeiro DVD, Festa do Interior. Gravado na Estância Monte Verde do grande Acácio Franco, em Sorocaba, no interior de São Paulo, o projeto reúne uma seleção especial de canções que refletem sua trajetória musical, marcada por autenticidade e talento.

O DVD conta com as participações de artistas renomados, como a banda Tchê Garotos, a dupla Hugo e Tiago, e o icônico duo As Marcianas.

Já disponível em todas as plataformas digitais e também no YouTube, o DVD traz ao público canções de sucesso como “Cheia de Manias”, “Do outro lado da cidade” e “Anjo Loiro”, além de outros sucessos do forró, sertanejo e da música gaúcha.

“Estou muito feliz em poder mostrar para todo o Brasil, a minha música e o meu show. Meu sonho é levar alegria na sanfona, até eu morrer”, comenta o artista.

Sobre Bruninho Scandalous ficou conhecido no meio artístico como “O sanfoneiro do Ratinho” ou “Elvis da Sanfona”, por conta de suas participações no Programa do Ratinho, no SBT. Sua carreira profissional na música começou há mais de 10 anos e desde a infância, Bruninho conviveu com a música. Aos 7 anos começou a tocar violão e aos 9 sanfona e passou a frequentar o Centro de Tradições Gaúchas, o CTG. Lá despertou o interesse pela cultura gaúcha. Aos 14, já tocava em bandas de baile e lá aprendeu a mistura de repertório que transita entre a música sertaneja, a gaúcha e o forró.

Seu projeto tem um diferencial: somente ele e sua sanfona conseguem fazer um show completo.

TRANSPORTE PÚBLICO

Sistemas Rápido Sorocaba e Rápido Rural

O Transporte público em Sorocaba é referência nacional em conforto e modernidade e vem se atualizando desde 2021, com renovação e ampliação da frota, que trouxe mais agilidade em viagens.

O Sistema Rápido Sorocaba reestruturou todo o serviço. É composto por linhas troncais alimentadoras e outras que se integram aos Miniterminais, possibilitando que o usuário vá de um bairro para outro pagando apenas uma tarifa.

São 418 ônibus, inclusive alguns deles do tipo 100% elétrico, circulando em 132 linhas, cuja fro-

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ta é 100% adaptada e com idade inferior a cinco anos, índice que se enquadra nos mais altos padrões de qualidade em mobilidade. São ônibus equipados com ar-condicionado, internet sem fio e entrada USB para carregamento de eletrônicos.

Por dia, são transportados aproximadamente 182 mil passageiros. Destes, 75 mil pelo sistema BRT (sigla em inglês para Bus Rapid Transit), composto por dois corredores exclusivos (Itavuvu e Ipanema) na Zona Norte, oito estruturais (Leste, Oeste, Centro, Sul, Américo, Hermelino Matarazzo e Binário – General Osório e Comendador Oeterer), mais três ter-

minais de ônibus (Vitória Régia, São Bento e Ipiranga), um Miniterminal (Tatiana), 26 estações preferenciais e 152 pontos de parada.

Há, ainda, o Sistema Rápido Rural, que já atende oito linhas e consiste em ônibus com layout diferenciado, equipados com pneus especiais para trafegar com eficiência em estradas de terra do município, fazendo a ligação com os Miniterminais.

Integrabike e Patinetes Elétricos O Integrabike, sistema de bicicletas compartilhadas, foi totalmente reformulado e, desde 2021, está mais moderno. São 15 estações, 315 vagas de parada e 210 bicicletas para empréstimo, sendo 45 delas com tamanho reduzido, para uso infantil. A iniciativa opera conectada ao transporte coletivo e tem mais de 30 mil usuários cadastrados.

Somente em 2023, foram realizados 41.890 empréstimos.

E com a proposta de ampliar as opções de micromobilidade na cidade, os sorocabanos contam agora com os serviços de patinetes elétricos. São mais de 100 equipamentos, em parceria com a iniciativa privada, sem custos para o Poder Público. O aluguel tem tarifas que variam, de acordo com horário e os dias da semana de utilização, e podem ser acompanhados via aplicativo próprio.

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PUBLIC TRANSPORTATION

Rapid Sorocaba and Rapid Rural Systems There is also the Rural Rapid System, which already serves eight lines and consists of buses with a different layout, equipped with special tires to travel efficiently on the city’s dirt roads, connecting with the Miniterminals.

Integrabike and Electric Scooters

Public transportation in Sorocaba is a national reference in comfort and modernity and has been updated since 2021, with renewal and expansion of the fleet, which has brought more agility to trips.

The Sorocaba Rapid System has restructured the entire service. It consists of feeder trunk lines and others that integrate with the Miniterminals, allowing the user to go from one neighborhood to another by paying only one fare.

There are 418 buses, including some of them 100% electric, operating on 132 lines, whose fleet is 100% adapted and less than five years old, an index that meets the highest quality standards in mobility. These buses are equipped with air conditioning, wireless internet and USB port for charging electronics.

Approximately 182 thousand passengers are transported per day. Of these, 75,000 are through the BRT system (Bus Rapid Transit), which consists of two exclusive corridors (Itavuvu and Ipanema) in the North Zone, eight structural corridors (East, West, Center, South, Américo, Hermelino Matarazzo and Binário – General Osório and Comendador Oeterer), plus three bus terminals (Vitória Régia, São Bento and Ipiranga), a Miniterminal (Tatiana), 26 preferential stations and 152 bus stops.

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Integrabike, a shared bicycle system, has been completely redesigned and has been more modern since 2021. There are 15 stations, 315 parking spaces and 210 bicycles for loan, 45 of which are smaller and for children. The initiative operates connected to public transport and has more than 30 thousand registered users. In 2023 alone, 41,890 loans were made.

And with the aim of expanding micromobility options in the city, residents of Sorocaba now have access to electric scooter services. There are more than 100 pieces of equipment, in partnership with the private sector, at no cost to the government. Rental rates vary according to the time and day of the week of use, and can be monitored via a dedicated app.

TRANSPORTE PÚBLICO

Sistemas Rápido Sorocaba y Rápido Rural

El Transporte público en Sorocaba es referencia nacional en comodidad y modernidad y se viene actualizando desde 2021, con renovación y ampliación de la flota, que trajo más agilidad en los viajes.

El Sistema Rápido Sorocaba reestructuró todo el servicio. Se compone de líneas troncales alimentadoras y otras que se integran a los Miniterminales, permitiendo que el usuario vaya de un barrio a otro pagando sólo una tarifa.

Son 418 ómnibus, incluso algunos de ellos del tipo un 100% eléctrico, circulando en 132 líneas, cuya flota está el 100% adaptada y con edad inferior a cinco años, índice que se encuadra en los más altos estándares de calidad en movilidad. Son ómnibus equipados con aire acondicionado, internet inalámbrica y toma USB para cargar electrónicos.

Por día, se transportan aproximadamente 182 mil pasajeros. De estos, 75 mil por el sistema BRT (sigla en inglés para Bus Rapid Transit), compuesto por dos corredores exclusivos (Itavuvu e Ipanema) en la Zona Norte, ocho estructurales (Este, Oeste, Centro, Sur, Américo, Hermelino Matarazzo y Binario – General Osório y Comendador Oeterer), tres terminales más de ómnibus (Vitória Régia, São Bento e Ipiranga), un Miniterminal (Tatiana), 26 estaciones preferentes y 152 puntos de parada.

Existe, además, el Sistema Rápido Rural, que ya atiende ocho líneas y consiste en ómnibus con layout diferenciado, equipados con neumáticos especiales para transitar con eficiencia en rutas de tierra del municipio, haciendo la conexión con los Miniterminales.

Integrabike y Patinetes Eléctricos El Integrabike, sistema de bicicletas compartidas, fue totalmente reformulado y, desde 2021, está más moderno. Son 15 estaciones, 315 vacantes de parada y 210 bicicletas para préstamo, siendo 45 de ellas de tamaño reducido, para uso infantil. La iniciativa opera conectada al transporte colectivo y tiene más de 30 mil usuarios registrados. Solamente en 2023, se realizaron 41.890 préstamos.

Y con la propuesta de ampliar las opciones de micromovilidad en la ciudad, los sorocabanos cuentan ahora con los servicios de patinetes eléctricos. Son más de 100 equipos, en colaboración con la iniciativa privada, sin costos para el Poder Público. El alquiler tiene tarifas que varían, de acuerdo con el horario y los días de la semana de utilización, y pueden ser seguidos por la propia aplicación.

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PUBLIC TRANSPORTATION

Sistemas Rápido Sorocaba y Rápido Rural Existe, además, el Sistema Rápido Rural, que ya atiende ocho líneas y consiste en ómnibus con layout diferenciado, equipados con neumáticos especiales para transitar con eficiencia en rutas de tierra del municipio, haciendo la conexión con los Miniterminales.

Integrabike y Patinetes Eléctricos El Transporte público en Sorocaba es referencia nacional en comodidad y modernidad y se viene actualizando desde 2021, con renovación y ampliación de la flota, que trajo más agilidad en los viajes.

El Sistema Rápido Sorocaba reestructuró todo el servicio. Se compone de líneas troncales alimentadoras y otras que se integran a los Miniterminales, permitiendo que el usuario vaya de un barrio a otro pagando sólo una tarifa.

Son 418 ómnibus, incluso algunos de ellos del tipo un 100% eléctrico, circulando en 132 líneas, cuya flota está el 100% adaptada y con edad inferior a cinco años, índice que se encuadra en los más altos estándares de calidad en movilidad. Son ómnibus equipados con aire acondicionado, internet inalámbrica y toma USB para cargar electrónicos.

Por día, se transportan aproximadamente 182 mil pasajeros. De estos, 75 mil por el sistema BRT (sigla en inglés para Bus Rapid Transit), compuesto por dos corredores exclusivos (Itavuvu e Ipanema) en la Zona Norte, ocho estructurales (Este, Oeste, Centro, Sur, Américo, Hermelino Matarazzo y Binario – General Osório y Comendador Oeterer), tres terminales más de ómnibus (Vitória Régia, São Bento e Ipiranga), un Miniterminal (Tatiana), 26 estaciones preferentes y 152 puntos de parada.

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El Integrabike, sistema de bicicletas compartidas, fue totalmente reformulado y, desde 2021, está más moderno. Son 15 estaciones, 315 vacantes de parada y 210 bicicletas para préstamo, siendo 45 de ellas de tamaño reducido, para uso infantil. La iniciativa opera conectada al transporte colectivo y tiene más de 30 mil usuarios registrados. Solamente en 2023, se realizaron 41.890 préstamos.

Y con la propuesta de ampliar las opciones de micromovilidad en la ciudad, los sorocabanos cuentan ahora con los servicios de patinetes eléctricos. Son más de 100 equipos, en colaboración con la iniciativa privada, sin costos para el Poder Público. El alquiler tiene tarifas que varían, de acuerdo con el horario y los días de la semana de utilización, y pueden ser seguidos por la propia aplicación.

Parabéns Sorocaba por seus 370 anos.

A Valmet é líder global no desenvolvimento e fornecimento de tecnologias de processos, automação e serviços para as indústrias de celulose, papel e energia. A multinacional finlandesa atende uma ampla base de indústrias de processo, oferecendo sistemas de automação e soluções em válvulas de controle de fluxo. Com mais de 19.000 profissionais em todo o mundo, a Valmet compromete-se em alavancar a performance das principais empresas do segmento, atuando de maneira próxima aos clientes. Com uma história industrial que ultrapassa 220 anos, a Valmet é caracterizada por um sólido histórico de melhoria e renovação contínuas.

Há 20 anos divulgando as melhores cidades e fomentando negócios em todo o Brasil.

A City for Winners surgiu em 2004, com o propósito de destacar as cidades que se sobressaem no cenário nacional, que unem desenvolvimento econômico à qualidade de vida ao cidadão, municípios pujantes e comprometidos com políticas públicas de avanço econômico e social.

Ao longo desse tempo, a City for Winners levou, ao cenário nacional e internacional, o que estas cidades têm feito para serem referência nas mais diversas áreas, destacando as principais metas alcançadas e as conquistas destes municípios.

Com excelência jornalística, a City for Winners se tornou referência, servindo como um verdadeiro cartão de visitas dos municípios e, com toda a visibilidade que alcança, fomenta negócios e articula parcerias, atraindo o olhar de novos investidores, sendo assim mais um vetor de crescimento para estas cidades.

Estamos orgulhosos por levarmos ainda mais longe o nome de todos estes municípios, que já são vencedores, fazendo jus ao nome que esta publicação carrega. Esperamos que muitas novas surjam e que as já existentes parcerias de sucesso, que em muito nos honram, permaneçam por mais 20 anos.

Parabéns, City for Winners! cityforwinners.com

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City for Winners For 20 years promoting the best cities and stimulating business throughout Brazil.

City for Winners Hace 20 años divulgando las mejores ciudades y fomentando negocios en todo Brasil.

City for Winners was created in 2004 with the purpose of highlighting cities that stand out on the national scene, that combine economic development with quality of life for citizens, thriving municipalities committed to public policies for economic and social advancement.

City for Winners surgió en 2004, con el propósito de destacar las ciudades que sobresalen en el escenario nacional, que unen desarrollo económico a la calidad de vida del ciudadano, municipios prósperos y comprometidos con políticas públicas de avance económico y social.

Over this time, City for Winners has brought to the national and international scene what these cities have done to become references in the most diverse areas, highlighting the main goals achieved and accomplishments of these municipalities.

A lo largo de este tiempo, City for Winners llevó, al escenario nacional e internacional, lo que estas ciudades han hecho para ser referencia en las más diversas áreas, destacando las principales metas alcanzadas y las conquistas de estos municipios.

With journalistic excellence, City for Winners has become a reference, serving as a true calling card for the municipalities and, with all the visibility it achieves, fosters business and establishes partnerships, attracting the attention of new investors, thus being another vector of growth for these cities.

We are proud to take the name of all these municipalities, which are already winners, even further, living up to the name that this publication bears. We hope that many new ones will emerge and that the existing successful partnerships, which greatly honor us, will continue for another 20 years.

Congratulations, City for Winners!

Con excelencia periodística, City for Winners se ha vuelto referencia, sirviendo como una verdadera tarjeta de visita de los municipios y, con toda la visibilidad que alcanza, fomenta negocios y articula alianzas, atrayendo la atención de nuevos inversores, siendo así un vector más de crecimiento para estas ciudades.

Estamos orgullosos por llevar aún más lejos el nombre de todos estos municipios, que ya son vencedores, haciendo por merecer el nombre de esta publicación. Esperamos que muchas nuevas surjan y que las ya existentes alianzas de éxito, que nos honran mucho, permanezcan por otros 20 años. ¡Felicitaciones, City for Winners!

A Afinz pode ajudar a sua empresa a ter a força inteira de um banco sem perder a sua própria essência

Você já deve ter ouvido o termo “Bank as a Sevice” ou “Embedded Finance”. Ambos para empresas não financeiras, o primeiro diz respeito de quando um banco oferece seus serviços financeiros para empresas, já o segundo é a incorporação de serviços financeiros. Ambos representam 73% do mercado na América do Sul, com uma receita de 1.392 bilhões em 2021. Mas a Afinz faz mais do que isso.

A lista de soluções da Afinz para ajudar sua empresa a crescer é grande, desde permitir que a sua empresa ofereça produtos financeiros aos seus clientes sem precisar construir a infraestrutura ou se preocupar com a carteira de crédito, até ampliar seu portifólio de produtos, fidelizar seus clientes e ampliar a fonte de receita. E o melhor, toda a solução construída e pensada de forma personalizada para a sua empresa.

Com mais de 30 anos de tradição, a Afinz (antiga Sorocred) nasceu em Sorocaba com o conceito de Embedded Finance desde o começo: facilitar o acesso ao crédito a sociedade e aos pequenos varejistas. Mantendo esse propósito de cuidar no seu DNA, a Afinz tem foco em parcerias e no uso de novas tecnologias e, por isso, consegue ir além dos bancos tradicionais e de fintechs, ajudando os clientes desde o planejamento até a execução de serviços e produtos.

Claudio Yamaguti, CEO da Afinz, destaca que a empresa passou a focar no uso de novas tecnologias e nas parcerias, indo além dos bancos tradicionais. “Apoiamos clientes desde o planejamento até a execução de serviços e produtos. No portfólio, que vai de A a Z, estão cartões de crédito, investimentos, seguros, programas de benefícios, antecipação de recebíveis, financiamentos. Hoje, na Afinz, nosso verbo preferido é cooperar. Porque acreditamos que Juntos Fazemos Mais”, conclui.

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Afinz can help your company have the full strength of a bank without losing its own essence.

Afinz puede ayudar a su empresa a tener la fuerza total de un banco sin perder su propia esencia

You may have heard the term “Bank as a Service” or “Embedded Finance”. Both are for non-financial companies, the first refers to when a bank offers its financial services to companies, while the second is the incorporation of financial services. Both represent 73% of the market in South America, with revenue of 1.392 billion in 2021. But Afinz does more than that.

Ya debe haber oído el término “Bank as a Sevice” o “Embedded Finance”. Ambos para empresas no financieras, el primero se refiere a cuando un banco ofrece sus servicios financieros para empresas, ya el segundo es la incorporación de servicios financieros. Ambos representan el 73% del mercado en América del Sur, con ingresos de 1.392 mil millones en 2021. Pero Afinz hace más que eso.

With over 30 years of tradition, Afinz (formerly Sorocred) was founded in Sorocaba with the concept of Embedded Finance from the beginning: facilitating access to credit for society and small retailers. Keeping this purpose of caring in its DNA, Afinz focuses on partnerships and the use of new technologies and, therefore, is able to go beyond traditional banks and fintechs, helping customers from planning to the execution of services and products.

Con más de 30 años de tradición, Afinz (antigua Sorocred) nació en Sorocaba con el concepto de Embedded Finance desde el comienzo: facilitar el acceso al crédito a la sociedad y a los pequeños minoristas. Manteniendo este propósito de cuidar su ADN, Afinz tiene el foco en alianzas y en el uso de nuevas tecnologías y, por ello, logra ir más allá de los bancos tradicionales y de fintechs, ayudando a los clientes desde la planificación hasta la ejecución de servicios y productos.

Afinz’s list of solutions to help your company grow is extensive, from allowing your company to offer financial products to its customers without having to build infrastructure or worry about the credit portfolio, to expanding its product portfolio, building customer loyalty and increasing the source of revenue. And best of all, the entire solution is built and designed in a personalized way for your company.

La lista de soluciones de Afinz para ayudar a su empresa a crecer es grande, desde permitir que su empresa ofrezca productos financieros a sus clientes sin tener que construir la infraestructura o preocuparse con la cartera de crédito, hasta ampliar su portafolio de productos, fidelizar a sus clientes y ampliar la fuente de ingresos. Y lo mejor, toda la solución construida y pensada de forma personalizada para su empresa.

Claudio Yamaguti, CEO of Afinz, highlights that the company has started to focus on the use of new technologies and partnerships, going beyond traditional banks. “We support clients from planning to execution of services and products. Our portfolio, which goes from A to Z, includes credit cards, investments, insurance, benefits programs, receivables anticipation, and financing. Today, at Afinz, our favorite verb is to cooperate. Because we believe that Together We Do More,” he concludes.

Claudio Yamaguti, CEO de Afinz, destaca que la empresa pasó a centrarse en el uso de nuevas tecnologías y en las alianzas, yendo más allá de los bancos tradicionales.

“Apoyamos a los clientes desde la planificación hasta la ejecución de servicios y productos. En el portafolio, que va de A a Z, están las tarjetas de crédito, inversiones, seguros, programas de beneficios, anticipación por cobrar, financiaciones. Hoy, en Afinz, nuestro verbo preferido es cooperar.

Porque creemos que Juntos Hacemos Más”, concluye.

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ENTREVISTA COM PRIMEIRA-DAMA

E N T R E V I S TA

SIRLANGE FRATE MAGANHATO

P R I M E I R A D A M A E P R E S I D E N T E D O F U N D O S O C I A L D E S O RO C A B A ( F S S )

Uma das principais funções dos Fundos Sociais é auxiliar a população em situação de vulnerabilidade, contribuindo para a redução de desigualdade. Tendo isso em vista, quais são as principais ações desenvolvidas pelo FSS visando cuidar daqueles que mais precisam?

O Fundo Social de Solidariedade (FSS) de Sorocaba vem se destacando por realizar ações importantes e efetivas voltadas ao bem-estar de pessoas em situação de vulnerabilidade, tais como o Bazar e Mercado Solidário, que proveem itens de primeira necessidade e sem custo à população. Desde o início da atual administração, o Fundo Social também criou e colocou em prática, por exemplo, a campanha “A Fome não é Fake!”, buscando a arrecadação de alimentos para serem posteriormente destinados a famílias que mais necessitam de ajuda em nosso município, com apoio da Secretaria da Cidadania (Secid). Além disso, outras campanhas já foram realizadas, como a Campanha de Inverno, para arrecadação e distribuição de cobertores, mantas e agasalhos, durante os meses mais frios do ano. O Fundo Social também proporciona apoio a grandes eventos e 148

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ações beneficentes, como a Festa Julina Beneficente de Sorocaba, que tem contribuído com a geração de receita para quase 30 entidades filantrópicas da cidade a cada ano, e festas dirigidas ao público infantil, tais como a Páscoa Solidária, o Dia da Criança e o Natal Iluminado.

Um dos destaques das atuações do FSS são as campanhas sazonais, como a Campanha do Agasalho. Como funciona o planejamento dessas campanhas e qual tem sido o retorno delas junto à população Contando com o apoio dos Centros de Referência em Assistência Social (CRASs), que fazem o gerenciamento das famílias registradas no Cadastro Único (CadÚnico) no município, é possível ter um levantamento da quantidade de pessoas em situação vulnerável na cidade e realizar um mapeamento das suas principais necessidades, incluindo a distribuição de cestas básicas. Somente a campanha de Inverno, nos três primeiros anos da atual gestão, conseguiu atender mais de 9 mil pessoas. Em outra situação, como a Festa Julina, apesar de ser um evento sazonal, realizado no meio do ano, tem proporcionado a geração de uma receita tão significativa e crescente para as entidades assistenciais e filantrópicas que participam, que contribui para a realização de serviços de atendimento à população ao longo de vários meses e, em alguns casos, praticamente o ano todo.

mobilização do Fundo Social também é essencial para articular essas ações. Foi dessa forma que criou programas inovadores, como o Mercado e o Bazar Solidários, que levam aos bairros mais periféricos a possibilidade de famílias em vulnerabilidade terem acesso a itens essenciais gratuitamente, como alimentos e produtos de higiene pessoal e limpeza, no caso do Mercado Solidário, e roupas, calçados e acessórios, no Bazar Solidário.

O que a senhora avalia, atualmente, como principais desafios na área assistencial da cidade e o que vem sendo feito para superá-los?

Um dos principais desafios e também o nosso objetivo é fazer com que as famílias não perpetuem sua dependência de ações filantrópicas e, sim, que adquiram autonomia, a partir do trabalho e geração de renda, que a nosso ver é o programa social mais eficiente que se pode oferecer. E também nesse aspecto Sorocaba vem dando exemplo. Nossa cidade, mês após mês, vem se destacando como uma das que mais gera emprego e renda para a população, superando, inclusive, os índices do estado e do Brasil, na geração de empregos. Para isso, realizamos várias parcerias, com instituições como o Sebrae, por exemplo, para investirmos na qualificação profissional dos sorocabanos e no preparo para atuação com o empreendedorismo.

Para finalizar, que recado a senhora gostaria de deixar para a população sorocabana?

Além das campanhas sazonais, são realizadas também ações pontuais. Como funciona a identificação destas necessidades e como são planejadas estas ações?

Além de as informações sobre o CadÚnico servirem de subsídio para a criação de políticas públicas, é possível o Fundo Social planejar e investir em ações pontuais e emergenciais importantes para darem respaldo às pessoas em suas principais necessidades. Ao mesmo tempo, a capacidade de

A população já conhece nosso trabalho e tem apoiado muito as ações do Fundo Social de Sorocaba. Agora precisamos dar continuidade a esse lindo trabalho. Daí a importância de estarmos sempre ao lado da população, ouvindo suas prioridades e dando resposta às suas necessidades. É o que sempre digo: é muito melhor ajudar do que precisar ser ajudado.

Espero que a população continue atendendo a nosso chamado sempre que surgirem situações que demandem esse apoio. Deus abençoe a todos!

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INTERVIEW WITH THE FIRST LADY

INTERVIEW

SIRLANGE FRATE MAGANHATO

F I R S T L A D Y A N D P R E S I D E N T O F T H E S O RO C A B A S O C I A L F U N D ( F S S )

One of the main functions of the Social Funds is to assist the population in vulnerable situations, contributing to the reduction of inequality. With this in mind, what are the main actions developed by the FSS to care for those who need it most?

The Social Solidarity Fund (FSS) of Sorocaba has been standing out for carrying out important and effective actions aimed at the well-being of people in vulnerable situations, such as the Bazaar and Solidarity Market, which provide basic necessities at no cost to the population. Since the beginning of the current administration, the Social Fund has also created and implemented, for example, the campaign “Hunger is not Fake!”, seeking to collect food to be later distributed to families who need help most in our city, with the support of the Secretariat of Citizenship (Secid). In addition, other campaigns have already been carried out, such as the Winter Campaign, to collect and 150

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distribute blankets, wraps and warm clothes during the coldest months of the year. The Social Fund also provides support for major events and charitable actions, such as the Festa Julina Beneficente de Sorocaba, which has contributed to generating revenue for almost 30 philanthropic entities in the city each year, and parties aimed at children, such as Easter Solidarity, Children’s Day and Natal Iluminado.

One of the highlights of the FSS’s activities are seasonal campaigns, such as the Clothing Drive. How do these campaigns work and what feedback has they received from the population?

With the support of the Social Assistance Reference Centers (CRASs), which manage families registered in the Single Registry (CadÚnico) in the city, it is possible to survey the number of people in vulnerable situations in the city and map their main needs, including the distribution of basic food baskets. The Winter campaign alone, in the first three years of the current administration, managed to serve more than 9 thousand people. In another situation, such as the Festa Julina, despite being a seasonal event, held in the middle of the year, it has provided such significant and growing revenue for the welfare and philanthropic entities that participate, that it contributes to the provision of services to the population over several months and, in some cases, practically all year round.

needs. At the same time, the Social Fund’s mobilization capacity is also essential to coordinate these actions.

This is how it created innovative programs, such as the Mercado and Bazar Solidários, which provide vulnerable families with access to essential items free of charge in the most peripheral neighborhoods, such as food and personal hygiene and cleaning products, in the case of the Mercado Solidário, and clothing, footwear and accessories, in the Bazar Solidário.

What do you currently consider to be the main challenges in the city’s healthcare sector and what is being done to overcome them?

One of the main challenges and also our goal is to ensure that families do not perpetuate their dependence on philanthropic actions, but rather that they acquire autonomy through work and income generation, which, in our view, is the most efficient social program that can be offered. And in this aspect, Sorocaba has also been setting an example. Month after month, our city has been standing out as one of the cities that generates the most jobs and income for the population, even surpassing the state and Brazil’s rates in job creation. To this end, we have established several partnerships with institutions such as Sebrae, for example, to invest in the professional qualification of Sorocaba residents and in preparing them to work in entrepreneurship.

Finally, what message would you like to leave for the people of Sorocaba?

In addition to seasonal campaigns, specific actions are also carried out. How do these needs be identified and how are these actions planned?

In addition to the information on CadÚnico serving as a basis for the creation of public policies, the Social Fund can plan and invest in important specific and emergency actions to support people in their main

The population already knows our work and has been very supportive of the actions of the Sorocaba Social Fund.

Now we need to continue this wonderful work. That is why it is so important to always be by the population’s side, listening to their priorities and responding to their needs. As I always say: it is much better to help than to need help. I hope that the population will continue to heed our call whenever situations arise that require this support. God bless you all!

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ENTREVISTA A LA PRIMERA DAMA

ENTREVISTA

SIRLANGE FRATE MAGANHATO

P R I M E R A D A M A Y P R E S I D E N T E D E L F O N D O S O C I A L D E S O RO C A B A ( F S S )

Una de las principales funciones de los Fondos Sociales es auxiliar a la población en situación de vulnerabilidad, contribuyendo con la reducción de desigualdad. Teniendo esto en cuenta, ¿cuáles son las principales acciones desarrolladas por FSS buscando para cuidar a aquellos que más lo necesitan?

El Fondo Social de Solidaridad (FSS) de Sorocaba se viene destacando por realizar acciones importantes y efectivas dirigidas al bienestar de personas en situación de vulnerabilidad, tales como el Bazar y Mercado Solidario, que proveen artículos de primera necesidad y sin costo a la población. Desde el inicio de la

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actual administración, el Fondo Social también creó e colocó en práctica, por ejemplo, la campaña “¡El Hambre no es Fake!”, buscando la recaudación de alimentos para destinarlos posteriormente a familias que tengan más necesidad de ayuda en nuestro municipio, con apoyo de la Secretaría de la Ciudadanía (Secid). Además, ya fueron realizadas otras campañas como la Campaña de Invierno, para recaudación y distribución de frazadas, mantas y abrigos, durante los meses más fríos del año. El Fondo Social también proporciona apoyo a grandes eventos y acciones caritativas, como la Fiesta Julina Beneficente de Sorocaba, que ha contribuido con la generación de ingresos para casi 30 entidades filantrópicas de la ciudad cada año, y fiestas para los niños, tales como la Pascua Solidaria, el Día del Niño y Navidad Iluminada.

Uno de los destaques de las actuaciones de FSS son las campañas de la estación, como la Campaña del Abrigo. ¿Cómo funciona la planificación de estas campañas y cuál ha sido su retorno con la población?

Contando con el apoyo de los Centros de Referencia en Asistencia Social (CRASs), que hacen la gestión de las familias inscritas en el Registro Único (CadÚnico) en el municipio, es posible tener un levantamiento de la cantidad de personas en situación vulnerable en la ciudad y realizar un mapeo de sus principales necesidades, incluyendo la distribución de canastas básicas. Solamente la campaña de invierno, en los tres primeros años de la actual gestión, logró atender a más de 9 mil personas. En otra situación, como la Fiesta Julina, a pesar de ser un evento estacional, realizado a mitad del año, ha proporcionado la generación de ingresos tan significativos y crecientes para las entidades de asistencia y filantrópicas que participan, que contribuyen con la realización de servicios de atención a la población a lo largo de varios meses y, en algunos casos, prácticamente todo el año.

Además de las campañas estacionales, se realizan también acciones puntuales. ¿Cómo funciona la identificación de estas necesidades y cómo se planifican estas acciones?

Además de la información sobre CadÚnico servir como subsidio para la creación de políticas públicas, es posible con el Fondo Social planificar e invertir en acciones puntuales y de emergencia importantes para dar respaldo a las personas en sus principales necesidades. Al mismo tiempo, la capacidad de movilización del Fondo Social también es esencial para articular estas acciones. Fue de esta forma que creó programas innovadores, como el Mercado y el Bazar Solidario, que llevan a los barrios más periféricos la

posibilidad de que las familias vulnerables tengan acceso a elementos esenciales gratuitamente, como alimentos y productos de higiene personal y limpieza, en el caso del Mercado Solidario, y ropas, calzados y accesorios, en el Bazar Solidario.

¿Qué es lo que usted evalúa, actualmente, como principales desafíos en el área asistencial de la ciudad y qué se viene haciendo para superarlos?

Uno de los principales desafíos y también nuestro objetivo es hacer con que las familias no perpetúen su dependencia de acciones filantrópicas y, sí que adquieran autonomía a partir del trabajo y generación de renta, que, en nuestra opinión, es el programa social más eficiente que se puede ofrecer. También en este aspecto Sorocaba está dando el ejemplo. Nuestra ciudad, todos los meses, se viene destacando como una de las que más genera empleo y renta para la población, superando, incluso, los índices del estado y de Brasil en la generación de empleos. Para ello, realizamos varias alianzas con instituciones como Sebrae, por ejemplo, para invertir en la calificación profesional de los sorocabanos y en la preparación para actuación con el emprendedurismo.

Para finalizar, ¿qué mensaje le gustaría dejarle a la población sorocabana?

La población ya conoce nuestro trabajo y viene apoyando mucho las acciones del Fondo Social de Sorocaba. Ahora necesitamos dar continuidad a este lindo trabajo. Esa es la importancia de que estemos siempre al lado de la población, oyendo sus prioridades y dándoles respuestas a sus necesidades. Es lo que siempre digo: es mucho mejor ayudar que necesitar ser ayudado. Espero que la población siga atendiendo nuestro llamado siempre que surjan situaciones que demanden este apoyo. ¡Dios los bendiga a todos!

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Desejamos um Feliz Aniversário para a cidade de Sorocaba.

Parabéns pelos 370 anos!

IGUATEMI.COM.BR/ESPLANADA

OPINIÃO

OPORTUNIDADES QUE VOCÊ NÃO PODE IGNORAR O mundo está atravessando mudanças cada vez mais rápidas e profundas. Em 2025, teremos um cenário onde a capacidade de adaptação será mais importante do que nunca. Carreira, inteligência artificial, negócios, sustentabilidade e economia verde não são mais temas isolados. Eles estão conectados e vão definir as grandes oportunidades do ano.

Na economia global, 2025 será um ano decisivo.

O mundo está redesenhando suas cadeias produtivas, encurtando distâncias e investindo em soluções mais sustentáveis. O Brasil, com todo o seu potencial natural e energético, tem uma janela de oportunidade única para liderar na economia verde. Setores como agronegócio, tecnologia e energia limpa serão os motores do crescimento, mas o avanço brasileiro dependerá de políticas econômicas consistentes e, principalmente, responsabilidade fiscal.

Carreiras tradicionais, encaradas de forma também tradicional, estão com os dias contados.

Em um mundo definido pela Sustentabilidade deixou de ser um inovação e por tecnologias emerdiferencial e passou a ser uma exigentes, o profissional dos próxigência. Empresas que ignorarem esse mos anos precisará ser resiliente movimento perderão mercado, inRicardo Amorim, e adaptável, mas acima de tudo, vestidores e relevância. O mundo preEconomista mais influente um eterno aprendiz. Poucas procisa de soluções que combinem lucro do Brasil segundo a Forbes fissões desaparecerão, todas ou e impacto social e ambiental positivo. e Influenciador nº 1 no quase todas vão mudar. Aqueles Aqueles que resolverem problemas LinkedIn. que combinarem conhecimento reais, respeitando o meio ambiente, técnico com habilidades humaserão referências em seus setores. nas, como criatividade e empatia, vão se destacar. Não são as tecNos negócios, agilidade e inovação nologias que roubam empregos, mas a falta de serão fundamentais. Empreendedores que enxergapreparo para utilizá-las. rem oportunidades onde os outros veem obstáculos irão sempre levar vantagem.

Inteligência artificial não é mais promessa, mas uma realidade presente em todas as áreas.

As redes de relacionamento também terão um Empresas e profissionais que souberem incorpapel central. Em um mundo ultraconectado, coporar a IA em suas operações terão um salto de nexões estratégicas e autênticas trazem uma enorme produtividade e eficiência que os demais não vão vantagem competitiva. Não se trata apenas de coconseguir acompanhar. nhecer pessoas, mas de construir pontes que gerem valor para todos os envolvidos. Em outras palavras, trata-se de construir e nutrir ecossistemas.

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OPINION

OPPORTUNITIES YOU CANNOT IGNORE The world is undergoing increasingly rapid and profound changes. In 2025, we will face a scenario where the ability to adapt will be more important than ever. Careers, artificial intelligence, business, sustainability and the green economy are no longer isolated topics. They are connected and will define the year’s great opportunities.

year. The world is redesigning its production chains, shortening distances and investing in more sustainable solutions. Brazil, with all its natural and energy potential, has a unique window of opportunity to lead the green economy. Sectors such as agribusiness, technology and clean energy will be the drivers of growth, but Brazil’s progress will depend on consistent economic policies and, above all, fiscal responsibility.

Traditional careers, also viewed in a traditional way, have their days numbered. In a world defined Sustainability is no longer a by innovation and emerging differentiator; it has become a technologies, professionals in requirement. Companies that ignore the coming years will need to this movement will lose market share, be resilient and adaptable, but investors and relevance. The world above all, eternal learners. Few needs solutions that combine profit Ricardo Amorim, professions will disappear; all or The most influential economist and positive social and environmental in Brazil according to Forbes almost all of them will change. impact. Those who solve real problems and #1 Influencer on LinkedIn. Those who combine technical while respecting the environment will knowledge with human skills, become references in their sectors. such as creativity and empathy, will stand out. It is not technology In business, agility and innovation that is stealing jobs, but the lack of preparation to will be essential. Entrepreneurs who see opportunities use it. where others see obstacles will always have an advantage.

Artificial intelligence is no longer a promise, but a reality present in all areas. Companies and Relationship networks will also play a central role. professionals who know how to incorporate AI In an ultra-connected world, strategic and authentic into their operations will experience a leap in connections bring an enormous competitive advantage. productivity and efficiency that others will not be It is not just about meeting people, but about building able to keep up with. bridges that generate value for everyone involved.

In other words, it’s about building and nurturing In the global economy, 2025 will be a decisive ecosystems.

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OPINIÓN

OPORTUNIDADES QUE NO SE PUEDEN IGNORAR El mundo está pasando por cambios cada vez más rápidos y profundos. En 2025, tendremos un escenario donde la capacidad de adaptación será más importante que nunca. Carrera, inteligencia artificial, negocios, sostenibilidad y ahorro verde no son más temas aislados. Ellos están conectados y definirán las grandes oportunidades del año.

El mundo está rediseñando sus cadenas productivas, acortando distancias e invirtiendo en soluciones más sostenibles. Brasil, con todo su potencial natural y energético, tiene una ventana de oportunidad única para liderar la economía verde. Sectores como agroindustria, tecnología y energía limpia serán los motores del crecimiento, pero el avance brasileño dependerá de políticas económicas consistentes y, principalmente, responsabilidad fiscal.

Carreras tradicionales, encaradas de forma también tradiLa sostenibilidad dejó de ser un difecional, tienen los días contados. rencial y pasó a ser una exigencia. Las En un mundo definido por la empresas que ignoren este movimiento innovación y por tecnologías perderán mercado, inversores y relevanemergentes, el profesional de cia. El mundo necesita soluciones que Ricardo Amorim, los próximos años deberá ser recombinen rendimientos e impacto social siliente y adaptable, pero sobre Economista más influyente de y ambiental positivo. Aquellos que retodo, un eterno aprendiz. Po- Brasil según la revista Forbes e suelvan problemas reales, respetando el Influencer nº 1 en LinkedIn. cas profesiones desaparecerán, medio ambiente, serán referencias en sus todas o casi todas cambiarán. sectores.

Aquellos que combinen conocimiento técnico y habilidades En los negocios, agilidad e innovacihumanas, como creatividad y empatía, se destaca- ón serán fundamentales. Emprendedores que vean rán. Las tecnologías no son las que roban empleos, y oportunidades donde los demás vean obstáculos sí la falta de preparación para utilizarlas. siempre tendrán ventajas.

Inteligencia artificial no es más una promesa, ya es una realidad presente en todas las áreas. Empresas y profesionales que sepan incorporar IA en sus operaciones tendrán un salto de productividad y eficiencia que los demás no lograrán seguir.

Las redes de relaciones también tendrán un papel central. En un mundo ultra conectado, conexiones estratégicas y auténticas traen una enorme ventaja competitiva. No se trata solamente de conocer personas, y sí de construir puentes que generen valor a todos los involucrados. En otras palabras, se trata de En la economía global, 2025 será un año decisivo. construir y nutrir ecosistemas.

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A oportunidade é maior quando quase ninguém a viu ainda.

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