FIG_2020-06-23

Page 36

| CÉGVILÁG |

INGÜK-GATYÁJUK | Feladta a leckét a fogyasztói magatartás járvány okozta megváltozása a ruházati cikkek forgalmazóinak. A bevételcsökkenés átrendezheti a piacot.

FELEZŐDÖTT A RUHÁZATI FORGALOM A fogyasztói attitűdök ismerete immár alapvető megoldásokat nyújtott arra, hogyan kerüljék el a termelő és kereskedő-, valamint a pénzügyi cégek a vásárlási hajlandóságnak a 2008-as válság után bekövetkezett csökkenését. Emiatt mutatott a világ szinte minden táján jelentős növekedést a fogyasztás a lokális, kisebb krízisek idején is, és bár a pandémia előtt már gyengélkedő gazdasági bővülést jeleztek a prognózisok, a vásárlói magatartás ezeket olyannyira nem támasztotta alá, hogy az elemzők 2020-at tekintve már kevésbé látták borúsan a világgazdaság helyzetét. Ám a járvány időszaka újra rávilágított arra, hogy a gazdasági folyamatok alakulásában a fogyasztói döntések kiszámíthatatlanok – többek között ezért is térnek el egymástól nagymértékben

az egészségügyi válság utáni időszakról szóló különböző bővülési jóslatok. És amíg nem ismertek a kilátások, addig valódi stratégiát sem lehet alkotni, sem vállalati, sem gazdaságpolitikai szinten. Bár ma már egyre több vállalkozás próbálkozik új tervek kialakításával. Legutóbb a spanyol Inditex (a Zara, a Bershka, a Pull & Bear, a Massimo Dutti, az Oysho, a Stradivarius üzlethálózat működtetője) jelentette be, hogy világszerte több mint ezer egység bezárását hajtja végre a közeljövőben, így a jelenlegi 7400-ról 6700-6900-ra csökken boltjainak a száma (450 új üzletet is nyit). Az átszervezést a cég két folyamattal indokolta. Az egyik, hogy a

A ruházati piac problémái nem csak az Inditexet, a versenytársat is mélyen érintik.

pandémiás időszak alatt harminc százalékkal apadt a forgalma, s több mint 400 millió eurós veszteséget szenvedett el az első negyedévben. A másik ok – és ez a hangsúlyosabb –, hogy a vállalat online árbevétele áprilisban például 95 százalékkal nőtt, ennek köszönhetően pedig a webes eladások a tavalyi első három hónaphoz képest mintegy ötvenszázalékos bővülést mutatnak.

ITTHON SEM JOBB

Ami a ruházati értékesítés teljesítményét illeti, nyugodtan állítható, hogy világszinten megrekedt. Mindez itthon sem volt másként. Az eladások márciusban az előző év azonos időszakában tapasztaltnak a felére, áprilisban pedig a tizedére estek vissza. Ez az adat teljes egészében korrelál a fejlett világ számaival, ahogyan az is, hogy a negyedik hónapban az online értékesítés (nem csak a ruháké) megduplázódott. Vagyis egyáltalán nem lenne meglepő, ha az Inditex döntése néhány itteni ruházati boltját is érintené. Annál is inkább, mert az elmúlt években jellemző volt, hogy néhány kereskedelmi cég folyamatosan észszerűsítette a hálózatát. Magyarán: ahol gyengébben teljesített a bolt, onnan átköltöztette egy trendibb plázába – így már a járványos időszak előtt is mindennaposak voltak itthon az átszervezések. Ugyanakkor a

36 | FIGYELŐ 2020/26

F_36-38_kereskedelmi_lancok.indd 36

2020. 06. 22. 17:25


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

IN MEMORIAM Emberhátrány

6min
pages 80-84

TALMÁCSI GÁBOR Nyeregbe száll

5min
pages 78-79

RECENZIÓ Az ösztönzés a lelke mindennek

4min
pages 76-77

LAJOS TAMÁS Veszteséggel számol idén

5min
pages 74-75

JANKOVICH ILDIKÓ

5min
pages 72-73

SZERBIAI EREDMÉNYMUSTRA Történelmi

2min
page 66

GÁZÜGYEK Piacszabályozási stop

9min
pages 62-65

KISZÁMOLTÁK, HÁNY INTELLIGENS FAJ LEHET A TEJÚTON A SETI és E.T

6min
pages 70-71

LENGYEL ÁLLAMFŐVÁLASZTÁS

2min
page 67

RÉGIÓS HÍREK

4min
pages 68-69

ERŐMŰ-FELÚJÍTÁSI PROGRAM

2min
page 61

KERESKEDELMI EGYEZMÉNYEK Kesztyűs

4min
pages 52-54

SZIGORÍTÁS Légitársaságok perelték be

2min
page 60

FRANCIA GAZDASÁG Macronnak

8min
pages 56-59

ÉSZAK-AFRIKAI EGYENSÚLY Három részre

2min
page 55

PÉNZFORGALOM Megdolgoztatták

3min
pages 46-47

SAJÁTRÉSZVÉNY-VÁSÁRLÁS Osztalék

4min
pages 48-49

TARTALOM

4min
pages 50-51

MEGTAKARÍTÁSOK Feltöltötték

2min
page 43

VÁLTOZÁSOK A CÉGVILÁGBAN

2min
page 42

BMW-KERÉKNYOM Új logisztikai

4min
pages 40-41

INGÜK-GATYÁJUK Feleződött a ruházati

9min
pages 36-39

ELŐREHALADVA Úthelyzet

3min
pages 28-29

TURISZTIKAI KILÁTÁSOK Nem reménytelen

5min
pages 30-32

DIGITALIZÁCIÓ Fejlesztési kényszerben

2min
page 33

TERJESZKEDÉS ELŐTT Térbeli, játékos

4min
pages 34-35

KÉSZÜLTSÉG Visszavont veszélyhelyzet

4min
pages 24-27

A HÉT HÍREI

3min
pages 4-5

ÁSZ-TANULMÁNY Fehérít is a kis cégek

4min
pages 16-17

NYITRAI ZSOLT Eger újraindítása

4min
pages 22-23

BELPOLITIKAI HELYZET Járvány sújtotta

5min
pages 20-21

MH Jönnek a speciális önkéntes katonák

4min
pages 18-19

TÓTH BALÁZS A bankok a megoldást

9min
pages 10-13

BARÁT MIHÁLY Szemléletváltás küszöbén

1min
page 8

INTEGRÁCIÓ Magyar euró: kinn is vagyok

5min
pages 14-15
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
FIG_2020-06-23 by Mediaworks - Issuu