ZONE GES TION
DOSSIER SPÉCIAL
DOSSIER SPÉCIAL CONCERNANT LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Comment faire face à un marché du travail transformé en 2022 ? PAR DIANE BEAUDIN, RESPONSABLE MAGAZINE L’ADRESSE, RQRA
MALGRÉ LE FAIT QUE LA PANDÉMIE AIT COMPLÈTEMENT TRANSFORMÉ LE MARCHÉ DU TRAVAIL, DÉJÀ DANS LES ANNÉES 2000-2010, LES EXPERTS EN RESSOURCES HUMAINES PRÉDISAIENT UN REVIREMENT DANS L’AVENIR DE L’EMPLOI AU QUÉBEC COMPTE TENU DES CHANGEMENTS DÉMOGRAPHIQUES À VENIR. En effet, des études démontraient alors qu’en 2025, la plupart des babyboomers auraient quitté le marché actif du travail et qu’il serait de plus en plus fréquent de travailler de la maison ou dans des petits centres au sein d’une collectivité, et ce, afin de diminuer les émissions de carbone et pour améliorer la qualité de vie des travailleurs. Aussi, en 2022 la pandémie a contribué à accentuer ce virage et pris de court bien des employeurs.
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L’ADRESSE ÉTÉ 2022
SE DÉMARQUER COMME EMPLOYEUR PAR SES VALEURS L’incidence de la transformation du marché du travail sur les résidences pour aînés est critique dans le marché actuel. Plusieurs facteurs seront déterminants pour l’avenir. Les gestionnaires devront miser sur de nouveaux incitatifs s’ils veulent poursuivre leurs opérations avec suffisamment de personnel. Outre l’élément salarial, ils devront être créatifs et innovateurs par des actions concrètes : investir dans la relève, créer de l’attraction pour les métiers en résidence, offrir des incitatifs pour la rétention des employés, innover avec de nouvelles technologies et des outils de performance, améliorer les connaissances par la formation, etc.
