Jul i Roskilde 2020

Page 1

JUL i ROSKILDE 94. årgang / Sammen hver for sig...

ERHVERVSPROFIL // ROSKILDE KONGRESCENTER

2020


DEDIKEREDE TIL VIN SMAG FOR DEN BÆREDYGTIGE VIN PÅ GOURMETHJØRNET I ROSKILDE

Hos os får du råd og vejledning om vinen, der passer til netop den rigtige lejlighed. Når du skal have gæster, hjælper vores vinhandler med at finde vinen der passer til den ret du serverer eller når gaven til receptionen gerne må være speciel og skille sig ud, så hjælper vi med den helt rigtige sammensætning. Hos os kan du finde vine i den helt klassiske stil, fra nogle af verdens smukkeste vinområder. Bourgogne kan du finde i alle niveauer, fra i nærheden af 30 forskellige producenter. Italien er landet vi elsker at rejse i og herfra kan du finde vine der bringer minder hjem fra Toscana, Piemonte og andre gode områder. På den amerikanske vestkyst fremstilles nogle af de mest interessante vine og du kan finde alt fra god Pinot Noir til intense Zinfandel-vine. Du vil opleve at de fleste af vores vine kommer fra producenter som har stor fokus på bæredygtighed i alt fra vinmarken og frem til dig. Vindruer der er dyrket uden sprøjtning med kemikalier og vingårde hvor personale behandles ordentlig. Fair vin med et bæredygtigt smil. Op til weekenden vil der være mulighed for at smage på et godt glas vin, samt få en god snak omkring vin med vinhandler Flemming Brodthagen.

OTTO SUENSON DEDICATED TO WINE SINCE 1880 Tirsdag-torsdag 10:00-17.30 I Fredag 10:00-18:00 I Lørdag 10:00-14:00 Ringstedgade 2 I 4000 Roskilde I +45 88 88 76 94 I roskilde@suenson.dk

www.suenson.dk


FORORD - SAMMEN HVER FOR ▼ FORORD SIG...

SAMMEN HVER FOR SIG... Denne sætning har vi hørt utallige gange siden vi blev bekendt med covid-19 tilbage i marts. Derfor er vores magasin i år naturligt præget af historier der berører dette emne.

Covid-19 kom som en bølge ind over Europa fra Asien og ramte også Danmark og Roskilde i det spæde forår. Danmark lukkede mere eller mindre ned onsdag den 11. marts 2020. Pludselig var hverdagen for mange familier og virksomheder vendt på hovedet. Virksomheder måtte hurtigt være omstillingsparate, blandt andet ved at sende medarbejdere hjem - enten med løn-kompensation eller for at arbejde hjemmefra. Nogle brancher måtte endda lukke helt for en periode. Vi lærte at have dialog med kunder og kollegaer via Skype, Teams mv. Og flere måtte skære deres omkostninger ind til benet og finde på nye arbejdsprocesser for at overleve. Især årets erhvervsprofil, Roskilde Kongrescenter, fik dette at mærke. Fra den ene dag til den anden var huset, der samler mennesker til events, sportsdage, koncerter, konferencer og møder, pludseligt lagt helt ned. Du kan blandt andet læse om hvordan de, grundet deres størrelse og de nye afstands-krav, har mulighed for at hjælpe andre aktører i byen med at lægge lokaler til møder mm. eller at afholde foredrag og koncerter. ”Det er på ingen måde noget, vi bliver fede af, men vi kan holde gang i musikscenen i byen og samtidig holde skindet på næsen i en svær tid” fortæller René la Cour Sell. Tak til alle der har bidraget med rørende, sjove og spændende historier til dette års 'Jul i Roskilde' - vi er stolte af endnu engang at udkomme med så flot et magasin! Pas godt på jer selv og på hinanden... Med dette vil jeg ønske alle en rigtig god læselyst og en glædelig jul.

Med venlig hilsen

Marianne Depping

3


INDHOLD

Forsidefoto: Kvindeskulptur 'Birgit', som står i glasgangen i Roskilde Kongrescenter, er udført af billedhuggeren Jørgen Thoms og bronzestøberen Holger Rolsted efter den naturalistiske tradition - deres foretrukne motiv var det nøgne menneske. Skænket i 1961 af Sparekassen for Roskilde By & Omegn.

SWEET CHILD OF MINE

49

Udgiver: Per Schneider og Marianne Depping Administration: GGP AS Jernbanegade 12C, 4000 Roskilde Telefon 4675 6464 Email: ps@ggp.dk

4

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

06

ET ÅR MED STORE OMVÆLTNINGER Borgmester Tomas Breddam

ERHVERVSPROFIL // ROSKILDE KONGRESCENTER

10

DET MODERNE FORSAMLINGSHUS SOM DYNAMO

12

HER ER ALLE DIREKTØRER

14

MERE KULTUR I VENTE

16

MED SUND FORNUFT KAN VI KOMME LANGT

18

ANSVARET ER VORES

22

ROSKILDES OMBYGGEDE BIBLIOTEK ER EN UDVIDELSE AF FÆLLESSKABETS RUM Naja Bjørn Nielsen

24

MANGE BESØGTE NATUREN I 2020 Nynne Sørgaard

28

ET GLIMT AF FORANDRINGSPOTENTIALE I VINBRANCHEN Andreas Wittus Skottfelt

30

AT VÆRE EN DEL AF ET LOKALSAMFUND FORPLIGTER Sandra Nielsen

32

TEATER I CORONATID Pernille Møller Taasinge

34

HARLEY-DAVIDSON KOM TIL ROSKILDE Harley-Davidson

36

KIRSTEN LEHRMANN MADSEN – EN AF LANDET FINESTE PLANTEKUNSTNERE Claus Helweg Ovesen


INDHOLD

32

TEATER I CORONATID 38

DETALJEN ER GULD VÆRD Mette Holmgren

42

NYE TRIN GENNEM CORONAKRISEN Mette Holmgren

44

CORONA STYRKER FÆLLESSKABET HOS LOKAL EL-INSTALLATØR Josefine Midtgaard Wolf

46

FLID, OST OG BRØD Mette Holmgren

49

HJEM, KÆRE HJEM Nanna Ngoc Nguyen Ajslev

50

DET VI SIGER, ER DET VI GØR! Mette Holmgren

54

PAS PÅ JULEN OG PÅ HINANDEN RO's Torv

56

BRØLET FRA ORANGE RUNGER ENDNU Roskilde Festival

62

FOLKEPARKENS MARATON Henrik Brandt

64

GØR JULEN MERE KLIMAVENLIG MED GENBRUGSFUND Rikke Brams

68

DA ROSKILDE SENDTE EN GODSEJER PÅ TINGE Kaare R. Skou

70

ROSKILDES MANGE GENFORENINGSSTEN Gorm Bruun Hansen

74

EN STOR TAK Sponsorer

22

ROSKILDES OMBYGGEDE BIBLIOTEK

46

FLID, OST OG BRØD

24 Grønager er ikke ansvarlig for indholdet i de enkelte artikler. Der tages desuden forbehold for eventuelle trykfejl.

MANGE BESØGTE NATUREN I 2020

5


ET ÅR MED STORE OMVÆLTNINGER VI HAR SOM SAMFUND STÅET OVER FOR EN UVENTET OG UKENDT KRISE. VORES HVERDAG ER BLEVET VENDT PÅ HOVEDET, OG OVERALT HAR DET KRÆVET NYE LØSNINGER. DET HAR VÆRET ET HÅRDT ÅR, MEN HER I ROSKILDE HAR VI STÅET SAMMEN, OG DET STORE FÆLLESSKAB, VI ER KENDT FOR, HAR SKINNET IGENNEM. Af Tomas Breddam, Borgmester

Vi har stået over for en ny og meget uventet krise, som særligt i foråret ramte os alle og mindede os om, hvor hurtigt tingene kan ændre sig. Vores hverdag blev vendt på hovedet, og Danmark blev lukket ned. Det var en hård periode, hvor familier var nødt til at finde en ny hverdag med hjemmearbejde, skole og børnepasning i hjemmet – alt sammen på en gang. Det var hårdt, men det havde en enorm effekt og resulterede i, at vi relativt hurtigt kunne begynde at åbne lidt op igen. Vi har i store dele af 2019 været nødt til at lukke for besøgende på vores plejecentre, så vi kunne passe ekstra godt på vores ældre og svage. Mange beboere på plejecentre og andre institutioner har i en periode været uden besøg. Et hårdt men nødvendigt tiltag.

6

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Sammen hver for sig Årets tema i Jul i Roskilde er ”Sammen hver for sig”, og det synes jeg er meget rammende for det, jeg har oplevet her i Roskilde. Vi har stået sammen, og det store fællesskab, vi er kendt for her i Roskilde, har skinnet igennem. Det er i kriser, man virkelig finder ud af, hvilket stof man er gjort af, og jeg synes, at vi her i Roskilde har bevist, at vi virkelig er gjort af fællesskab. Og selvom vi ikke har kunnet samles, som vi er vant til, så har vi stået sammen. Lige fra ung til gammel har vi her i Roskilde stået sammen om at bekæmpe vores ubudne gæst. Jeg bliver stolt som borgmester, når jeg ser på de medarbejdere i daginstitutionerne og skolerne, der


ET ÅR MED STORE OMVÆLTNINGER

Sammen skaber vi løsninger Vi er dog ikke kun gjort af fællesskab her i Roskilde, vi er også gjort af handlekraft. Corona-krisen er nemlig ikke kun en sundhedskrise, det er også en økonomisk krise. En krise der for nogle gør julen ekstra hård i år. For selvom der er gjort meget for, at alle kunne få hjælp med at komme igennem krisen, så har vi også måtte sande, at krisen har ramt ekstra hårdt i nogle brancher, og det har betydet fyrringer – fyrringer der gør ondt og rammer hårdt for den enkelte.

Det er i kriser, man virkelig finder ud af, hvilket stof man er gjort af, og jeg synes, at vi her i Roskilde har bevist, at vi virkelig er gjort af fæl­lesskab. Overalt er der skabt løsninger og fundet alternative veje på en rute, der ikke altid har været let at forudse. I byrådet har vi gjort vores til at forsøge at afbøde følgerne af krisen for de erhvervsdrivende, så vi sammen kan komme igennem krisen. Corona har nemlig ikke ændret på, at vi stadig gerne vil have liv i bymidten, og vi stadig vil have gang i handelen lokalt. Vi skal sammen sikre, at handelslivet igen kan blomstre i bymidten, så vi kan købe julegaver i de lokale butikker.

knoklede for at finde løsninger, så vores børn kunne vende tilbage til en mere normal hverdag. De gik forrest og sammen med kommunens fantastiske plejepersonale og rengøringspersonale sørgede de for, at vi langsomt kunne begynde og lukke op igen – til gavn og glæde for os andre, der igen kunne besøge bedstemor på plejehjemmet eller aflevere vores børn i skole og dagtilbud igen. Fællesskab og foreninger har for mig altid stået som et stærk vartegn for Roskilde – og selvom foreningslivet har været hårdt prøvet i 2019, så har de søgt løsninger – jeg vil gerne udtrykke et kæmpe tak til jer frivillige. Jeg vil gerne på vegne af hele byrådet sende en stor tak til alle jer, som hjælper og får Roskilde igennem: Tak. Jeg har dyb respekt for, at I alle stod klar, da samfundet vaklede. I var der og med jeres fælles indsats kom vi igennem de første hårde måneder, og fandt løsninger, som vi stadig efterlever.

Alt det vi stadig kan Det er vigtigt, at vi fokuserer på alt det, vi har kunnet på trods. Vi har som byråd også måtte omstille os i store perioder af året, men vi har fundet løsninger, og vi har for første gang afholdt byrådsmøder virtuelt. Selvom vi som samfund har været lukket ned og hjemsendt i perioder, så er det vigtigt, at vi her i Roskilde stadig holder fast i den udvikling, vi har gang i som kommune. Corona forsinkede vores arbejde, men behovene er der stadig, og de store omvæltninger i foråret viste os faktisk, hvor meget vi kan, når vi står sammen. Jeg tror på, at vi kan komme stærkere ud på den anden side som samfund. Lige om lidt kan vi skrive historien om 2020. Det har været et hårdt år, men også et år, som har givet os stof til eftertanke. Vi kan godt være stolte af os selv her i Roskilde, for selv i krisetider har vi vist, at fællesskabet er stærkt, og jeg synes, at det lover godt for 2021. Derfor vil jeg gerne sende en tak til jer alle for den store indsats – tak, fordi I passer på hinanden, så vi kan holde alle tiders jul i Roskilde.

GLÆDELIG JUL OG GODT NYTÅR.

7


HOS OS ER DU I TRYGGE HÆNDER

Rammeaftale; møder & konferencer

Roskilde Kongrescenter følger Sundhedsstyrelsens retningslinjer i forbindelse med COVID-19. Dermed kan vi tilbyde sikre og trygge rammer for møder, konferencer, foredrag, koncerter og fester for op til 500 personer. For os er den gode oplevelse i højsædet og leveres med personlighed og engagement. Vi er med dig fra planlægning til afvikling og hjælper hele vejen med brugbare råd og praktiske detaljer. Roskilde Kongrescenter råder over mere end 13.500 m2 og vores fleksible møde-, konferenceog eventfaciliteter kan naturligvis tilpasses til netop jeres behov: • Størst på Sjælland uden for København • AV og it-udstyr af højeste kvalitet • 750 gratis parkeringspladser • Egen restaurant med hyggelig atmosfære • Stærkt fokus på bæredygtighed Vores dygtige team yder høj personlig service og står klar til at hjælpe med både mødepakker og skræddersyede løsninger. Kontakt os endelig og fortæl om dine ønsker for arrangementet; sammen finder vi den perfekte løsning for jer.

Møllehusvej 15, 4000 Roskilde Tlf.: + 45 4635 4072 E-mail: info@rkic.dk Læs mere og se hvad vi kan tilbyde på roskildekongrescenter.dk

in

ROSKILDE KO N G R E S C E N T E R


Bag enhver god forretning findes en dygtig revisor MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG LØRDAG SØNDAG

LUKKET 12-21 12-21 12-21 12-21:30 12-21:30 17-21

Hos Dansk Revision, tilbyder vi meget mere end blot revision. Her får du kvalificeret og konkret sparring og rådgivning, så du og din virksomhed kan udvikle sig i retning af de mål, der er sat. Vi skaber et solidt overblik, så du fuldt oplyst kan træffe de beslutninger, der kan betyde forskellen på succes og fiasko for din virksomhed og de mennesker, du har ansvaret for.

Ringstedgade 28B 4000 Roskilde 88 34 19 00 kontakt@whyfac.dk

TAL MED OS ALLEREDE I DAG Tlf. 44 53 77 44

f

www.whyfac.com

WWW.DANSKREVISION.DK/LOKALE-KONTORER/ROSKILDE

E S TA B L I S H E D 1 9 0 4

THE MOONLIGHT GRAPES THE MOONLIGHT GRAPES COLLECTION COLLECTION P R I C E S F R O M D K K 3 . 20 0 P R I C E S F R O M D K K 3 . 20 0

THE MOONLIGHT GRAPES COLLECTION P R I C E S F R O M D K K 3 . 20 0

K A R E N O L S D AT T E R S T R Æ D E 7 4 0 0 0 R O S K I L D E K A R E N O L S D AT T E R SKTARR Æ E L7S D AT 4 0T E0R0 SRT ROÆSDKEI L7D E4 0 0 0WR W E NDO O SW. K I LEDN E I G . D K T E L . 4 635 0 69 9 ENIG . D K9 T E L . 4 635 0 69 9 W W W. E N I G . D K T EWLW . 4W. 635 0 69

9


DET MODERNE FORSAMLINGSHUS SOM DYNAMO Det var lidt af en tilfældighed. En dag opdagede René la Cour Sell, direktør for Roskilde Kongrescenter, at der i Roskilde fandtes et ret aktivt miljø for sabelfægtere. De drømte om at kunne invitere til nordiske mesterskaber i Roskilde, men havde ikke selv hverken tid eller erfaring til at løfte opgaven. Derfor kiggede kongrescenteret ind i at hjælpe dem på vej, og i 2017 krydsede svenske, danske og norske sabler klinger, da mesterskabet løb af stablen i hallerne på Møllehusvej. At det blev til noget, var ikke mindst takket være husets sponsor Bauhaus, der ofte hjælper med at få arrangementer til at blive til virkelighed.

’Når man som vi er ejet af Roskilde Kommune, så forpligter det til at have fokus på, hvad der er gavnligt for Roskilde, og ikke mindst hvordan vi kan bidrage til at udvikle byen. Hvis vi med vores know-how kan hjælpe med at trække et mesterskab til byen, så vil det ikke bare være et kæmpemæssigt løft af en mindre sportsgren i vores lokalområde, men også en gevinst for hele foreningslivet i Roskilde’ fortæller René la Cour Sell. Vi skal bidrage til byen Man kan roligt sige, at der for kongrescenteret er gået sport i at spille Roskilde bedre – med ambitioner der rækker til eliteplan. I ’det lille Bella Center’ vil man nemlig være noget for byen.

10

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Indadtil skal kongrescenteret naturligvis være et state of the art mødested for idræt, kultur og erhverv – med plads til både Ældre Motions ugentlige motionshold såvel som Europa Cup i bordtennis. Men Roskilde Kongrescenter skal også være en proaktiv aktør i byen. ’Vi har et ansvar for at give noget tilbage til Roskilde, hvad enten det er endnu flere fede koncerter og foredrag, eller vi går forrest i at skabe netværk og nye samarbejder med byens øvrige aktører’ fortsætter René la Cour Sell. Det kan umiddelbart lyde som en svær balance at have øjnene på to bolde samtidig, men man er lyk-


Af Mette Holmgren

kedes godt med målsætningen indtil videre i kongrescenteret. Inspirationen har René la Cour Sell hentet i en gammelkendt, dansk forsamlingsform. ’Vi kender det klassiske forsamlingshus, som centrum for konfirmationer, gymnastikopvisninger, gravøl og bankospil. Et sted der samler folk, skaber minder og fælles oplevelser. Sådant et sted vil vi være, men på en nutidig og aktuel vis. Vi arbejder med begrebet ’det moderne forsamlingshus’, men lægger en ekstra dimension oveni den gamle. En dimension som handler om aktivt at bidrage og understøtte udviklingen i det lokalsamfund vi er en del af’ fortsætter René la Cour Sell. Det ’aktive medborgerskab’ har gjort, at kongrescenteret i endnu højere grad end tidligere har fokus på, hvad der rører sig i Roskilde, men også hvilke udefrakommende dagsordener, der kunne være relevante at bringe ind i en Roskilde-kontekst. Og her er kongrescenteret ikke bange for at træde de første skridt. Lokal indsats for en global dagsorden I 2015 vedtog stats- og regeringsledere på FN-topmødet i New York 17 verdensmål. Målene, som har til formål at sikre en bæredygtig udvikling for mennesker og verden, har dannet grundlag for, hvordan man i Roskilde Kongrescenter senest har taget ansvar for at gøre en global dagsorden lokal. Kongrescenteret havde selv som ambition at arbejde med udvalgte verdensmål og tog som følge heraf initiativ til at invitere uddannelsesinstitutioner, virksomheder og politikere i Roskilde til tre verdensmålskonferencer i 2019. ’Vi tænkte, at der sikkert sad andre aktører rundt omkring i Roskilde, som gerne ville arbejde med verdensmålene, men som syntes det var svært at komme i gang. Den proces ville vi gerne hjælpe på vej ved at samle inspiration og værktøjer, som de lokale aktører frit kunne plukke fra’ forsætter René la Cour Sell. Sidenhen er der blevet arbejdet videre med verdensmålene – både blandt konferencernes deltagere og ikke mindst i kongrescenteret, som har udvalgt hele seks indsatsmål. Verdensmålene er seneste tema, som ’det moderne forsamlingshus’ har valgt at tage op til debat, men står det til René la Cour Sell, så er der masser af aktuelle problemstillinger og emner, som aktørerne i Roskilde kan mødes og samarbejde om. ’Selvom corona-krisen i øjeblikket forhindrer os at mødes i større antal, så betyder det ikke at samarbejde og netværk skal sættes på pause. Tværtimod er der i disse tider endnu mere brug for, at vi står sammen og hjælper hinanden og Roskilde med at komme gennem krisen. Den opgave tager vi gerne på os i kongrescenteret’ afslutter René la Cour Sell.

DET MODERNE FORSAMLINGSHUS SOM DYNAMO

BAG OM ROSKILDE KONGRES CENTER • Roskilde Kongrescenter er ejet af Roskilde Kommune. • Kongrescenteret er Sjællands største kongrescenter uden for København med over 13.500 m2 gulv, fire store sale, masser af mødelokaler samt lounge- og foyerområde. • Restaurant med plads til 1.800 gæster. •

Kongrescenteret råder over state of the art lyd-, lys- og sceneudstyr. Grundet Covid-19 er der senest investeret 200.000 kr. i streamingudstyr, så konferencegæster fremover kan deltage online.

Kongrescenterets økonomi er et lukket økonomisk kredsløb. Et evt. genereret overskud reinvesteres i et af kongrescenterets kerneområder: Idræt, kultur, møder og konferencer.

• Kongrescenteret mod tager årligt 14. mio. kr. fra Roskilde Kommune. For dette beløb får Roskilde Kommune facility management af idrætscentrene i Himme lev og Viby, Vor Frue Hallen og Målfeltet. Derudover råder kommu nen over haltid for godt 11 mio. kr. i omkostnings kroner. • Kongrescenteret arbejder med fire ligeværdige bundlinjer: Økonomi, aktiviteter, bæredygtighed og social ansvarlighed. • Årlig omsætning: ca. 30 mio. kr.

11


Sidste år valgte RUC at samle deres mange institutjulefrokoster til én stor julefrokost i Roskilde Kongrescenter. Den røde løber blev behørigt rullet ud, men halmand Arunas havde fået en idé, der kunne få gæsterne til at føle sig særligt velkomne. Udstyret med hobbykniv lagde han sig derfor på knæ og begyndte at udskære RUC’s logo i sort silhuet i løberen. ’Det var supergodt tænkt. Og resultatet var, at den røde løber var beskidt hen til logoet og efter. Men selve logoet ville ingen træde på - snarere forevige med mobilen. Det var som at se Moses dele 'Det Røde Hav’ fortæller René la Cour Sell med et smil på læben.

Af Mette Holmgren

Og i en branche hvor konkurrencen på det sidste nye AV-udstyr, komfortable stole og formidabel konferencemad er hård, der er det det lille ekstra, der skaber oplevelser, der får gæster til at komme igen. Derfor har Roskilde Kongrescenter gjort op med vanlig organisationstænkning og udnævnt alle medarbejdere til ’direktør for den gode oplevelse’. Bevares, på papiret og i praksis er det direktør René la Cour Sell der står for skud for at nå kongrescenterets bundlinjer, men i det daglige har alle medarbejdere frihed og ansvar for at sikre det lille ekstra. Det, der får gæsten til at trække på smilebåndet eller får ham til at dele et billede på de sociale medier af en detalje, som har gjort indtryk. Frihed til kreative løsninger Men hvad følger med at være ’direktør for den gode oplevelse’? Ikke skæld-ud, hvis man spørger René la Cour Sell. ’Hvis man giver sine medarbejdere frihed til at sikre gæstens oplevelse, så kan man ikke stå og beklage sig bagefter. Og det har jeg faktisk indtil videre heller ikke haft grund til. Medarbejderne har taget rollen fuldt ud på sig, og jeg oplever gang på gang, at de går hele vejen for at sikre, at gæsten går hjem med det der lidt ekstra’ fortsætter René la Cour Sell.

Selvom kongrescenteret rummer et hav af forskellige aktiviteter, så bliver de ikke tænkt ind i siloer.

12

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

’Det nytter ikke noget at tænke hverdagsidræt som ét ben, koncerter og foredrag som et andet og erhvervsarrangementer som et tredje. Vores gæster bevæger sig jo mellem alle typer arrangementer, og skal føle sig velkomne og taget godt imod uanset grunden til deres besøg. Om de køber en cola i caféen på vej hjem fra træning eller de skal booke en konference, så møder vi dem med samme høje serviceniveau’ fortæller René la Cour Sell. Her finder du ikke forældre, der står og hænger op ad væggen, mens ungerne træner håndbold. For halmanden henter selvfølgelig en bænk eller nogle stole til dem. Det skal være en god oplevelse! Her er backstage frontstage Gennem årene har mange danske og internationale musikere stået på kongrescenterets scene, og når en stjerne indtager salen på Møllehusvej, så skal forholdene spille hele vejen. ’Man kan godt sige at vores backstage er frontstage. Det er ikke noget der skal gemmes væk. Vi skal kunne være stolte – også af det der foregår bag scenen’ fortæller René la Cour Sell. I kongrescenteret har man derfor valgt at indrette et af husets flotte mødelokaler til backstageområde. Der er sofa, mad og drikke, spejle og alt hvad man som musiker ellers kunne have brug for. Ikke et skummelt omklædningsrum med sur lugt af sportstøj. Og det bliver bemærket. Flere musikere har postet anerkendende billeder af backstageområdet på sociale medier eller sågar sammenlignet billeder af backstageområder forskellige steder i Danmark. Her kommer Roskilde ud som klar favorit!


HER ER ALLE DIREKTØRER

HER ER ALLE DIREKTØRER

’Vi tjener hverken mere eller mindre på at gøre det lidt ekstra, men vi retter alle sammen ryggen, når vi får god omtale. For os er det det brændstof, der får os til at blive ved med at gøre os umage’ René la Cour Sell

13


MERE KULTUR I VENTE På trods af coronakrisen så bugner Roskilde Kongrescenters musikalske efterårsprogram mere end nogensinde med op til to større koncerter om ugen. Det skyldes i høj grad samarbejdet med spillestedet Gimle, som har været både godt og frugtbart i mange år – og som kun er blevet yderligere cementeret under Covid-19 pandemien. Af Mette Holmgren

’Gimle har pga. deres størrelse og de nye afstandskrav fået udfordringer med selv at afholde koncerter, og her har vi kunne hjælpe med at lægge lokaler til i efteråret. Det er på ingen måde noget, hverken Gimle eller vi bliver fede af, men sammen kan vi holde gang i musikscenen i byen og samtidig holde skindet på næsen i en svær tid’ fortæller René la Cour Sell. Og står det til direktøren må der gerne stå endnu mere kultur på kalenderen fremover – også selvom det i øjeblikket er fuldstændig umuligt at langtidsplanlægge. ’Vi vil gerne skrue endnu mere op for de kulturelle arrangementer for vi kan se, at det er det der rammer plet blandt Roskildes borgere. Vi kan måske ikke hive de store internationale navne hertil, men vi kan tage fra hylden lige under, og det har vi oplevet er en kæmpe succes i Roskilde’ forsætter René la Cour Sell. Sidste år havde Kongrescenteret bl.a. Kim Wilde og Beach Boys på scenen, og det fik pludselig en helt ny målgruppe til at sætte sig i stolesæderne. ’Det overbeviste os om, at der er god klangbund i at skabe musikoplevelser for et mere modent publikum i Roskilde. Hvor Gimle er skarpe til at spotte og tilbyde roskildenserne vækstlaget i musikken, så kunne de mere ’historiske gensynskoncerter’ og de lidt større navne, Gimle ikke har plads til, være et klart indsatsområde for os fremover’ forsætter René la Cour Sell.

14

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Roskildenserne vil vide mere Et andet succesområde i Roskilde Kongrescenter har de seneste år været foredrag. Alene i 2019 blev der afviklet 23 foredrag, hvoraf størstedelen var komplet udsolgt. Det har fået et frø til at spire i kongrescenteret. ’Vi har et godt samarbejde med en ekstern leverandør, der har stået for mange af vores foredrag, men vi er også selv aktive på det marked. Når man som vi arbejder med et lukket økonomisk kredsløb, så kan vi tillade os at investere et eventuelt overskud eller oparbejdet egenkapital i f.eks. flere kulturelle arrangementer’ fortæller René la Cour Sell. Særligt er der interesse for at flette foredrag sammen med nogle af kongrescenterets øvrige indsatsområder, eksempelvis arbejdet med FN’s verdensmål. Et af de verdensmål kongrescenteret har valgt at arbejde med er ’ligestilling mellem kønnene og at styrke kvinder og pigers rettigheder’. Det ser René la Cour Sell som et oplagt emne til en foredragsrække. ’I Roskilde har vi rigtig mange stærke kvinder, der med al tydelighed viser, at der er en fremtid for vores døtre. Det kunne være Roskilde Festivals direktør Signe Lopdrup, skuespiller Jytte Abildstrøm, Vikingeskibsmuseets direktør Tina Damgård-Sørensen eller kirke- og kulturminister Joy Mogensen. Jeg synes det kunne være rigtig interessant, hvis vi kunne lokke dem til at fortælle deres historie som rollemodeller ud fra emnet ligestilling og kvinders rettigheder’ fortsætter René la Cour Sell.


MERE KULTUR I VENTE

››

››

Både Nephew og Kim Wilde lagde vejen forbi Roskilde Kongrescenter i 2019

I øjeblikket er foredragsrækken på tegnebrættet, men René la Cour Sell håber på at være klar til at sælge billetter, når forsamlingspåbud og corona-restriktioner igen tillader os at sætte os til rette i stolesæderne. Kultur skal ikke altid være ’god forretning’ En foredragsholder som de mange kender er fotografen Daniel Rye, der i 13 måneder blev holdt som gidsel af Islamisk Stat. I Roskilde Kongrescenter kender de ham også som manden, der, indtil nu, har fyldt kongrescenterets sal til bristepunktet fire gange! ’Selvom Roskilde er en provinsby, så oplever jeg, at der er et globalt udsyn, som jeg ikke er sikker på man finder i mange andre sjællandske byer. Det gør Roskilde til noget særligt, og jeg tror det er byens ’kulturtørst’, der er forklaringen på, at både koncerter og foredrag her i huset er sådan en succes’ fortæller René la Cour Sell. Et kig i regnskabet afslører dog hurtigt, at den kulturelle satsning ikke ligefrem er et guldæg – tværtimod skaber det et lille underskud hvert år. ’Vi skal selvfølgelig kunne præstere et budget i balance, men der foreligger ikke et krav om, at vi skal generere et kæmpe overskud, når året er gået. Derfor har vi valgt at bruge de frie midler vi nu engang råder over til at skabe oplevelser, der giver noget tilbage til byen, hvad enten det er en international sportsbegivenhed, koncerter eller foredrag’ fortsætter René la Cour Sell. At Roskilde Kongrescenter i endnu højere grad vil teste det kulturelle potentiale af i fremtiden, er der ingen tvivl om. Efterspørgslen har klart bevist, at markedet er der. Spørgsmålet er snarere, hvornår corona-krisen tillader os at samles igen som før, så der også kan være en smule forretning i indsatsen.

OPLEVELSER DU MÅSKE GIK GLIP AF… 2017

Super Cup i håndbold Nordiske mesterskaber i sabelfægtning DM i bordtennis DR. Hook

2018

GG Festival DM i bordtennis

2019

Bryan Ferry TV2 Nephew Champions League i bordtennis Kim Wilde Beach Boys Gamer-festival Håndboldlandskamp Danmark-Schweitz Anders Mattesen Jonah Blacksmith Queen Machine

2020

Daniel Rye (udsolgt for 4. gang i Roskilde) Champions League i bordtennis Jacob Dinesen Carpark North

15


’Det er fantastisk at se, hvordan medarbejderne tager ansvar for vores CO2-aftryk' René la Cour Sell

MED SUND FORNUFT KAN VI KOMME LANGT Af Mette Holmgren

16

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


På væggen i Roskilde Kongrescenters administration hænger der en skærm, der viser energi- og vandforbrug i de enkelte haller. I real-time, år til dato og set i forhold til samme tidspunkt året før. At synliggøre virksomhedens forbrug på den måde har fået alle medarbejdere til at arbejde målrettet med bæredygtighed. Det er ikke længere enkelte medarbejderes ansvar at komme med input og ideer til nedbringelse af forbruget. Det er et fælles ansvar, og når regnestykket gøres op er det tydeligt for alle, at ’det der er sparet, er tjent’. ’Det er penge direkte på bundlinjen, som vi kan bruge til at skabe forbedringer eller nye tiltag for. I kongrescenteret arbejder vi jo med et lukket økonomisk kredsløb, hvor et eventuelt overskud re-investeres i eksempelvis flere arrangementer, renoveringer eller nyt udstyr. Når vi derfor sparer et sted, så muliggør det nogle tiltag et andet sted, som vi måske går og higer efter i det daglige’ fortæller direktør René la Cour Sell. Bæredygtighed som bundlinje Det bæredygtige forbrug er et af FN’s verdensmål, som Roskilde Kongrescenter har valgt at arbejde med. I princippet ville de kunne gøre noget ved alle 17 mål, men seks er udvalgt som særlige indsatsområder. Og ambitionen fejler absolut ikke noget. ’Vi ville gerne gøre endnu mere for at nedbringe vores forbrug bl.a. ved at bruge regnvand til toiletskyl og installere flere solceller på taget, så vi kunne reducere vores elforbrug yderligere. Desværre er det ikke umiddelbart tilladt for en offentlig bygning, og det er bare rigtig frustrerende, når vi kan se hvor stor en forskel det kunne gøre’ forsætter René la Cour Sell. Selvom det har været udfordrende at nedbringe forbruget, så er der allerede nu opnået flotte resultater i kongrescenteret. Strøm-

MED SUND FORNUFT KAN VI KOMME LANGT

forbruget er reduceret med 31% over de seneste seks år ligesom fjernvarmeforbruget er nedbragt med 36%. Forbedringerne er dog ikke kommet af sig selv, og det har krævet et dedikeret fokus, at skabe resultater på bæredygtighedsområdet. Investering i fremtiden På den korte bane indrømmer René la Cour Sell, at det har kostet. Han har ofte måtte tage en dyb indånding, når teknikerne kommer og foreslår at skifte pærer i en hal for 150.000 kr. eller indkøb af en pappresse til 70.000 kr. Lommeregneren er blevet fundet frem og konklusionen har som oftest været, at investeringen på relativ kort tid har betalt sig hjem. Og når man i dag kan notere sig et elforbrug, som er lavere end før den store Hal D blev opført, så er der allerede taget et godt skridt i den rigtige retning. ’Det er fantastisk at se, hvordan medarbejderne tager ansvar for vores CO2-aftryk. Fordi vi har synliggjort vores forbrug på skærmene på kontoret, så bliver der også reageret prompte, når der ser ud til at være noget galt. Jeg vil faktisk sige, at der er gået sport i at reducere vores forbrug mest muligt’ fortæller René la Cour Sell. Flere af kongrescenterets medarbejdere har ønsket, at skærmene gøres synlige for publikum. De gode resultater skal ikke gemmes væk. Og det afviser René la Cour Sell ikke. ’Det har været vigtigt for mig, at vi får helt styr på processer og retning internt før vi begynder at skilte med det. Men vi er der snart og jeg forestiller mig, at det bliver alle vores fire bundlinjer - økonomi, aktiviteter, social ansvarlighed og bæredygtighed - der skal gøres synlige for kongrescenterets gæster. Det ville jeg faktisk selv synes var ret interessant at få indsigt i, hvis jeg selv kom i et hus som vores’ fortsætter René la Cour Sell.

SÅDAN NEDBRINGES FORBRUGET • Lysstofrør er udskiftet til LED lys i hele kongres centeret • Udskiftning af lysstyring så lys tænder og slukker automatisk • Løbende renovering af varmestyring i kongrescenteret, Himmelev Badminton Hal og Vor Frue Sogne gård • Løbende optimering af CTS-styring – herunder temperaturkompense ring i forhold til ude temperatur, forbedret start-stop optimering i forbindelse med load-in /load-out til messer samt øget forbrugsover vågning • Synliggørelse af forbrug af el, varme, vand, affald og CO2-udledning for medarbejderne via EnergiVision • Løbende udskiftning af toiletter og vandhaner til vandbesparende udgaver •

Indkøb af pappresse – bedre sortering af affald, begrænsning af affaldstransport samt indtægt på salg af pap

• Fra 2019 Green Key certificereret hvilket bl.a. betyder, at der er fokus på at undgå kemi, øge handicapvenlighed samt at der arbejdes syste matisk med at nedbringe energiforbruget

17


ANSVARET ER VORES I ly bag Roskilde Kongrescenters Hal C havde en hjemløs mand boet i flere år. Ingen vidste han var der, indtil en af kongrescenterets halmænd en dag ved et tilfælde stødte ind i ham. Men i stedet for at drive ham for porten og sende ham på jagt efter et nyt sted at slå sig ned, så valgte kongrescenteret at give manden en chance for at komme på fode ved at give ham et praktikforløb og efterfølgende arbejdsprøvning. Driftschefen tog ham under vingen, og selvom forløbet desværre ikke endte med at manden kom i job, så siger det meget om den hjertevarme og omsorg for andre, der fylder kongrescenteret.

Af Mette Holmgren

Det er ikke tit, at man oplever, at den sociale bundlinje balancerer på lige vilkår med eksempelvis den økonomiske, men det er rent faktisk tilfældet i Roskildes kongrescenter. Og historien med den hjemløse mand er ikke enestående. Direktør René la Cour Sell har flere af dem i ærmet, men han fortæller dem ikke for at prale. For ham er det helt naturligt, at den virksomhed han står i spidsen for har fokus på social ansvarlighed, og han skruede gerne endnu mere op for ambitionen, hvis muligheden skulle byde sig. ’Jeg tror ikke, at nogen virksomheder i 2020 kan undslå sig et socialt ansvar, og det kan og vil vi selvfølgelig heller ikke. Derfor har vi også gjort det til en af vores fire bundlinjer, så vi har dagligt fokus på det og kan måles på, hvor godt vi indfrier målsætningerne’ fortæller direktør René la Cour Sell. At Roskilde Kongrescenter har valgt at have en skarp, social profil bliver også bemærket i erhvervslivet, hvor det for mange større virksomheder er en del af beslutningsprocessen, når eksempelvis en konference skal bookes. ’Jeg er op til flere gange blevet bedt om at fremsende vores CSR-strategi i dialogen om et kommende

18

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

erhvervsarrangement, og det bekræfter mig blot i, at den sociale dagsorden bliver mere og mere betydningsfuld’ fortsætter René la Cour Sell. Godt naboskab starter med dig selv En del af kongrescenterets CSR-arbejde starter i det helt nære. Med dem som bor og lever allertættest på byens koncert- og idrætssted. For at arbejde på et godt naboskab handler for kongrescenteret også om at tage ansvar. Derfor har der hen over de seneste år foregået et omfattende arbejde på at viske grænser ud og åbne op til naboerne rundt om Roskilde Kongrescenter. Oplevelsen af at have ’en klods’ som nabo skal væk. ’Tidligere var der opsat pigtrådshegn ud mod boligområderne, og det signalerer jo ikke ligefrem et hjertevarmt naboskab. Det har vi derfor fjernet og samtidig har vi indledt et samarbejde med Boligselskabet Sjælland om et generelt kvartersløft. I de kommende år moderniserer boligselskabet de omkringliggende boliger, og i takt med det har vi i bl.a. planer om at få anlagt en ny oplevelsessti fra kongrescentret til boligområderne, ligesom vi har et større projekt omkring opsamling og bortledning af regnvand i området i gang’ fortæller René la Cour Sell.


Og det gode naboskab er ikke kun på to-do-listen hos direktøren. Alle medarbejderne i kongrescenteret er blevet bedt om at tænke over, hvordan stedet kan gå forrest og være en god nabo. ’Det har bl.a. givet udslag i, at en af vores halmænd foreslog at lave hallerne om til en skattejagt i efterårsferien for alle børnene i kvarteret, og at vi i andet regi inviterede de lokale børn til gratis koncert med DR Ramasjangs Motor Mille. Sådanne initiativer er jeg rigtig stolt af, og selvom det er små ting, så kan de gøre en forskel for vores børn i området’ fortæller René la Cour Sell. Politik med mening Det lokale engagement og sociale ansvar fylder i kongrescenteret – og det skal det også, når man er en del af en politisk dagsorden. Da Roskilde Kongrescenter i 2017 overgik fra at være selvejende til at blive en del af Roskilde Kommune fulgte også en ny målsætning om at spille aktivt ind i kommunens vedtagne politikker og strategier. Lidt

ANSVARET ER VORES

langhåret, når man lige hører det, men i praksis giver den kongrescenteret en række konkrete mål at styre efter i det daglige. ’Vi ved jo godt, at det ikke er alle i byrådet, som er enige i de politikker der vedtages, men det giver os nogle konkrete visioner vi kan gå efter. Vi kan ikke sidde og vente på, at der kommer nogen fra administrationen og beder os om at gøre noget. Så når der bliver vedtaget eksempelvis en ny turismepolitik, musikbypolitik eller beskæftigelsespolitik, så sætter vi os naturligvis for at bidrage til at løfte den, så godt vi kan – og gerne med en social vinkel’ fortæller René la Cour Sell. René la Cour Sell indrømmer gerne, at der er en risiko for, at kongrescenterets profil kan komme til at stritte i forskellige retninger, når man skal skrive sig ind i mange forskellige politikker. ’Vi er i forvejen lidt et kludetæppe med mange forskellige aktiviteter, så jeg synes faktisk ikke det har været svært. Når blot vi byder ind på det politiske område, hvor det giver mening og ikke med vold og magt, så kan det sagtens forenes i praksis’ afslutter René la Cour Sell.

19


SKAB LUKSUS-JUL HJEMME HOS DIG

DEN SMUKKESTE JUL ... DÆK DET SMUKKESTE JULEBORD OG SKAB HYGGE OG JULESTEMNING I DIT HJEM MED DEKORATIONER OG FLOTTE LYS - KOM IND I BUTIKKEN OG LAD OS HJÆLPE DIG MED AT FINDE DEN STIL DER PASSER DIG.

ÅBNINGSTIDER Søndagsåbent fra den 22. november. Lørdag og søndag kl. 09-15. Fra søndag den 20. december til den 23. december fra kl 09-19 og juleaftens dag fra 9-12. Lukket 25.-26.-27. december.

Algade 58 - 4000 Roskilde - Tlf. 46 35 17 04 - 3330@interflora.dk - www.acaciablomsterkunst.dk - Følg os på Facebook


det kan anvendes på producenter i verden på det fe udformet,udformet, så det kansåanvendes på producenter i verden på det felt, alle projekterne, uanset nationalityske Efaflex A/S. alle projekterne, uanset nationalityske Efaflex A/S. Det er dentotalleverandanske totalleve tet og beliggenhed, forklarer råd- Det er den danske tet og beliggenhed, forklarer rådgiverne, der med Valby Bauhaus Valby dør af port-løsninger, giverne, der med Bauhaus dør af port-løsninger, læsseram-læsseram har forestået projektering per ogTektra ståldøre Tektra har forestået projektering og byg- og bygper og ståldøre A/S, som A/S, er som repeterende samarbejdspartn af 11 Bauhaus-markeder repeterende samarbejdspartner for geledelsegeledelse af 11 Bauhaus-markeder Bauhaus Danmark. i Danmark. Bauhaus Danmark. De har til De den-har til d i Danmark. ne sag et bredt af progra ne sag leveret etleveret bredt program Eliteholdet high-speed Eliteholdet lynhurtigelynhurtige high-speed porte, derporte, d Et elitehold, fortroligt f.eks. sidder i byggemarkedet Et elitehold, fortroligt med Bau-med Bau-f.eks. sidder i byggemarkedets drihaus-konceptet, op til ve-in sektion ve-inogsektion ogbutik mellem haus-konceptet, sættes opsættes til mellem og butik at byggeprojekter realisere byggeprojekter for lager. Denlager. Den støjdæmpede at realisere for støjdæmpede Efaflex Efafl Bauhaus Danmark A/S. Det gælFST high-speed er en hur Bauhaus Danmark A/S. Det gælFST high-speed port er enport hurtigløf.eks. også leverandøren afber, der klarer ber, der klarer tosåm/sek., der f.eks.der også leverandøren af to m/sek., der er så de vigtige adgangsveje nogetpå, at vente på, når tru de vigtigede adgangsveje i form af i form af ikke nogetikke at vente når trucken porte og Tektra ståldøre, skal igennem porte og ståldøre, A/STektra og A/S ogskal igennem til lageret!til lageret! anden central en andenen central aktør: CRaktør: Elec- CR Elec- Portenes Portenes hastighedhastighed stiller højestiller h krav til sikkerheden, som tric ansvar A/S med for de tekniske krav til sikkerheden, som derfor er derf tric A/S med foransvar de tekniske med et der lysgitter, installationer. raffineret raffineret med et lysgitter, rea- der installationer. Infrastrukturen er en af de gerer, så snart gerer,der så snart der er bevægel Infrastrukturen er en af de er bevægelse i

• SIKRINGSANLÆG • DESIGN • SIKRINGSANLÆG • DESIGN • SERVICE • PROJEKTERING • SERVICE • PROJEKTERING • INDUSTRIANLÆG • INSTALLATION • INDUSTRIANLÆG • INSTALLATION • IBI-INSTALLATIONER • DATA-TELE • IBI-INSTALLATIONER • DATA-TELE & UDLAND • BRANDALARM • IND- •&INDUDLAND • BRANDALARM

TEKNIKINSTALLATØR TEKNIKINSTALLATØR HÅNDVÆRKERVEJ 8AROSKILDE • 4000 ROSKILDE HÅNDVÆRKERVEJ 8A • 4000 TLF. 08 88 FAX TLF. 46 19 08 46 88 19 • FAX 46•19 08 46 85 19 08 85 CR@ CRELECTRIC.DK • WWW.CRELECTRIC.DK CR@ CRELECTRIC.DK • WWW.CRELECTRIC.DK 21


Af Naja Bjørn Nielsen

ROSKILDES OMBYGGEDE BIBLIOTEK ER EN UDVIDELSE AF FÆLLESSKABETS RUM FOR KNAP ET ÅR SIDEN SLOG ROSKILDE BIBLIOTEK DØRENE OP TIL 800 NYE KVADRATMETER, EN NY HOVEDINDGANG OG ET NYT BYRUM I FORM AF BIBLIOTEKSHAVEN, DER VENDER UD MOD KULTURSTRØGET OG BYMIDTEN. OVER 300 BORGERE MØDTE OP TIL INDVIELSEN AF DE NYE RAMMER, OG LIGE SIDEN HAR BIBLIOTEKSHAVEN, DEN NY BIBLIOTEKSCAFÉ OG DET NYE INDENDØRSOMRÅDE SUMMET AF LIV – HVIS MAN DA LIGE SER BORT FRA COVID-19 NEDLUKNINGSPERIODEN I FORÅRET.

Ombygningen af Roskilde Bibliotek skaber en bedre sammenhæng mellem bymidten, biblioteket og Kulturstrøget. Samtidig er der etableret en direkte forbindelse fra Algade til Folkeparken. Biblioteksog borgerservicechef, Christian Lauersen, fortæller: ”Et bibliotek består ikke blot af materialer men i den grad også af de mennesker der færdes der - læser, lytter, snakker sammen og inspirerer hinanden. De fysiske biblioteksrum hjælper til med at skabe rammerne for de uformelle fællesskaber hvor man kommer af lyst eller for at få en velfortjent pause. Ambitiøse biblioteker er en udvidelse af fællesskabets rum, og biblioteket er det sted hvor punkeren og pensionisten rækker ud efter den samme bog. Roskilde Bibliotekerne vil være det skabende og inspirerende omdrejningspunkt for alle borgeres møde med læring, kultur, fællesskab og mangfoldighed. De nye rammer giver os endnu bedre mulighed

22

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

for at gøre netop det. Og såvel mentalt som praktisk giver ombygningen os en række andre aktivitetsmuligheder.” Bedre sammenhæng mellem ude og inde Roskilde Biblioteks mange vinduer, der vender ud mod Kulturstrøget og Bibliotekshaven, åbner bymidten op og giver frit udsyn, let adgang til faciliteterne og inviterer borgerne til at tage del i de kulturelle aktiviteter på og omkring biblioteket. Biblioteket bliver således yderligere integreret i den dynamiske bymidte og bidrager til at skabe liv og aktivitet på Kulturstrøget – sammen med borgerne. Bibliotekshaven indbyder til ophold i det nye byrum og til deltagelse i aktiviteter på og omkring scenen, arrangeret af biblioteket, Kulturstrøgssamarbejdet eller borgerne selv. Overgangen mellem bymidtens


Grete Bonde besøger ofte den nye del af Roskilde Bibliotek: Jeg kommer her dagligt og læser avisen. Her er en god atmosfære, trods corona. Det mærkes næsten kun med håndspritten, der er sat op. Jeg føler mig altid velkommen her på biblioteket, her er ro og luft og hyggeligt.”

udendørs rum og bibliotekets indendørs rum skal opleves naturlig og let at bevæge sig rundt i: ”Sat på spidsen vendte Roskilde Bibliotek tidligere lidt ryggen til bymidten. Nu har vi revet vægge ned og åbnet op mod byen. Bibliotekshaven er blevet et nyt offentligt rum med en scene og mulighed for at mennesker kan mødes på kryds og tværs og tage en uformel pause fra hverdagens hastværk. Et åndehul midt i byens hverdag. Samtidig markerer Bibliotekshaven starten på Kulturstrøget. Fra biblioteket krydser man forbi seks andre kulturtilbud og kulturinstitutioner som vi samarbejder med, inden man når til enden af Kulturstrøget og Domkirken”, fortæller Christian Lauersen. Gode rammer for at dyrke fællesskabet Velkomstområdet ved den ny hovedindgang inviterer til forskellige typer af ophold. På de 800 nye kvadratmeter i stueplan kan man læse dagens avis, mødes med sine studiekammerater over en kop kaffe, besøge Netværkstedet og få hjælp til sine IT-problemer eller spise sin medbragte madpakke i caféområdet, der er placeret lige ved den ny hovedindgang: ”Etablering af Bibliotekscaféen lige ved indgangen er helt bevidst, så du mødes af duften af god kaffe og hjemmebag når du træder ind. Dufte påvirker os meget, og de betyder meget for oplevelsen af et rum”, forklarer Christian Lauersen. Det nye lyse velkomstområde er et fleksibelt rum der kan ryddes til etablering af skiftende udstil-

ROSKILDES OMBYGGEDE BIBLIOTEK ER EN UDVIDELSE AF FÆLLESSKABETS RUM

Alicie og Eva arbejder en mandag eftermiddag i bibliotekscafeen linger på udstillingsvæg, til workshops, pop-up events, den levende faglitteratur, musikformidling, intim-koncerter og oplæsninger: ”Når du træder indenfor, møder du et rum der indbyder til flere forskellige former for ophold, hvor man både kan mødes i større og mindre grupper – eller være ’alene sammen med andre’. På biblioteket oplever du at være del af det demokratiske og inkluderende fælleskab. Her er du sammen med andre uanset om du deltager i en aktivitet eller blot indirekte er sammen med andre i rummet”, uddyber Christian Lauersen. De besøgende inspireres desuden til fordybelse i aktuelle emner med skiftende materialeudstillinger om alt fra det amerikanske valg, Roskildes vidunderlige natur til Black Lives Matter. En vært står klar til at byde velkommen, og der er altid god hjælp og vejledning i Borgerservice og af bibliotekarerne. Alle tiders foranderlige folkebibliotek Roskilde Bibliotek har været igennem en række ombygninger siden åbningen på Dronning Margrethes Vej i 1961. Det står med sine rødstenslænger, karakteristiske tagudhæng, vinduesbånd og store vinduespartier stadig flot – og er oprindeligt tegnet af Oscar Gunlach-Pedersen, Ebbe Andresen og Michael Lerche. Bygningen er placeret på Roskilde Adelige Jomfruklosters urtehave. Men i stedet for urter spirer nu læselysten og et inkluderende fællesskab, hvor alle er velkomne. Kig selv forbi Roskilde Bibliotek og oplev forvandlingen.

23


MANGE BESØGTE NATUREN I 2020 2020 BLEV ET ÅR, HVOR COVID-19 PANDEMIEN BLEV ALTOVERSKYGGENDE. SUNDHEDSMYNDIGHEDERNES RETNINGSLINJER BLEV ET KODEKS TIL VORES LIV OG VANER, OG VI LÆRTE ALLE AT ”STÅ SAMMEN HVER FOR SIG". DET KUNNE MÆRKES I NATIONALPARKEN. Af Nynne Sørgaard. Foto: Martin Kunzendorf

24


MANGE BESØGTE NATUREN I 2020

I Nationalpark Skjoldungernes Land blev der lagt kræfter i at udvikle aktiviteter og oplevelser, som kunne hjælpe besøgende ud i naturen på egen hånd, og mange fandt vej til nationalparkens små og store naturperler. Det fortæller naturvejleder Sofie Clauson-Kaas, som til dagligt arbejder i nationalparkens sekretariat. ››

Mange flere mennesker i naturen Nationalpark Skjoldungernes Land blev et populært udflugtsmål under covid-19 pandemien. Det fortæller nationalparkens naturvejleder, Sofie Clauson-Kaas. - Jeg har i år mødt mange flere mennesker i naturen end normalt. Samtidig har vi haft en stor stigning i antallet af besøgende på nationalparkens hjemmeside. Faktisk har vi haft en fordobling henover sommeren sammenlignet med sidste sommer, forklarer Sofie Clauson-Kaas og tilføjer, at det især har været sider med informationer om naturoplevelser, der fik mange klik. Tendensen har også været at mærke blandt de lokale i nationalparken og blandt nationalparkens samarbejdspartnere. - Mange har holdt sommerferien hjemme. Når besøgssteder samtidig har været lukkede og sociale sammenkomster aflyst, vil mange formentlig søge ud i naturen. Her er der plads til at holde afstand og endda åbent hele døgnet, siger Sofie Clauson-Kaas og tilføjer: - De fleste steder er det jo gået rigtig godt, og folk har vist hensyn til hinanden og til naturen. Enkelte steder har der været problemer med skrald, løse hunde og høj musik, fortæller Sofie Clauson-Kaas. I nationalparken har covid-19 pandemien betydet, at flere større arrangementer i naturen måtte aflyses. I stedet har man i sekretariatet forsøgt at imødekomme den øgede efterspørgsel på naturoplevelser samt det behov for naturvejledning, der opstod i kølvandet på myndighedernes retningslinjer for skoler og dagtilbud. - Vi har haft masser af forløb med skoleklasser og dagtilbud, vi har etableret grejkasser og vi har undervist lærere og pædagoger, som søgte inspiration og vejledning i forhold til at flytte undervisning og hverdag udendørs. Det har været spændende at kunne hjælpe dér, og forhåbentlig bliver de mange gode erfaringer taget med videre, så der også kommer mere udeskole, når verden bliver mere normal igen, siger Sofie Clauson-Kaas. Nye tilbud på Roskilde Fjord Når naturvejleder Sofie Clauson-Kaas tænker tilbage på 2020, er der sket en hel del ude på fjorden, fx søsatte nationalparken i samarbejde med Visit Fjordlandet og rederiet Stromma en fjordbåd, Hjortholm, som sejlede gæster rundt på Roskilde Fjord i juli og august. - Sæsonen gik godt med over 2700 sejlende gæster og et lignende tilbud vil være at finde på Roskilde Havn igen til næste år, afslører Sofie Clauson-Kaas. Derudover er der kommet flere nye tilbud, som kan opleves på egen hånd.

Nationalparken har plads til alle: Nationalpark Skjoldungernes Land er et 170 kvadratkilometer stort område placeret i Roskilde Kommune, Lejre Kommune og Frederikssund Kommune. Nationalparken rummer åbne landskaber, søer, vandløb, fjord og skove, blandt andet Boserup Skov og Bidstrup Skovene med vandrestier og lejrpladser. Roskilde Fjord med strandenge, kystskrænter, øer og holme udgør omkring en tredjedel af nationalparken. Her finder man et enestående fugleliv, og rundt om fjorden findes både vandrestier, lejrpladser, fugletårne, fiskesteder og isætningssteder for kanoer og kajakker. Siden stenalderen har mennesker levet i området og efterladt sig spor. Nationalparken rummer derfor også en bred vifte af kulturspor, blandt andet de fredede herregårdslandskaber med marker og enge, gravhøje, skibssætninger og vandmøller, ligesom at Roskilde ligger i nationalparken med Roskilde Domkirke som kronen på værket.

››

25


›› - I maj lagde vi seks nye nationalpark-kanoer ud, tre i Gershøj Havn og tre i Møllekrogen. Kanoerne ligger klar i sommerhalvåret, og de er gratis at låne. Vi har i år også lagt en ny frilufts-ø ud lige syd for Veddelev Havn. Øen har fungeret som hvileplads for surfere, kajakroere og alle andre, der færdes på fjorden, og tanken er, at den skal kunne tage imod den trafik, der ellers ville gå til øen Elleore. Elleore er nemlig et vigtigt ynglested for fjordens fugleliv, ligesom de fleste andre af fjordens mange øer og holme. Hvis fuglene bliver forstyrret, kan det hurtigt koste æg og unger, og derfor er det vigtigt at holde sig væk fra øer og holme i yngletiden fra 1. april til 15. juli, forklarer Sofie og tilføjer: - Lige nu er øen taget op for vinteren, men den kommer ud igen forud for næste ynglesæson den 1. april. I starten af året udviklede nationalparken et fjordkort til kajakroere, og selv har naturvejlederen hjulpet Roskilde Kajakklub med at udvikle orienteringsposter til appen TravelTales. Med appen kan kajakroere få en digital guidet tur på fjorden. Derudover har naturvejlederen blandt andet haft travlt med affaldsindsamlinger i samarbejde med Roskilde Kommune, Roskilde Oplevelseshavn og Lejre Kommune. - Vi har oplevet en stor opbakning til vores to årlige affaldsindsamlinger langs fjorden. Jeg håber, at det kan inspirere flere til at samle skrald, fx når man alligevel er ude at gå, siger Sofie. Nye tilbud til lands Gennem 2020 har nationalparken også været med til at søsætte nye projekter og tilbud på land, fx åbnede Istidsruten tilbage i juni. Istidsruten er en ny cykelrute, som går gennem nationalparken og videre rundt på Vestsjælland til nogle af Danmarks smukkeste istidslandskaber. Juni var også måneden for den store åbning af Kongehallen i Sagnlandet Lejre, og ifølge naturvejlederen er den et ”must see”. - Kongehallen i Sagnlandet Lejre burde være på enhver danskers pensumliste, den er ganske enkelt enestående, siger Sofie. Nationalparken har samarbejdet med både Sagnlandet Lejre og med ROMU om at etablere en ny formidlingssti i forbindelse med åbningen af Danmarks største Vikingehal. Stien går mellem markeringen af de autentiske kongehaller i Gl. Lejre og den nye kongehal i Sagnlandet Lejre.

- Der er kun tre kilometer mellem de to haller. Med ornamenterede pæle langs stien er de to steder nu blevet bundet tættere sammen, fortæller naturvejlederen. Ruten kom på plads imens covid-19 epidemien lukkede Danmark ned i foråret. Med nedlukningen blev det klart, at alternative aktiviteter og måder at være sammen på skulle findes. - Vi begyndte jo at undersøge, hvordan vi kunne hjælpe folk ud i naturen på egen hånd. Derfor tog vi blandt andet kontakt til folkene bag Natureventyr. I samarbejde med Roskilde Kommune og Lejre Kommune har vi fået udviklet seks eventyrs-oplevelser til de 3-8 årige og deres familier, fortæller Sofie og forklarer: - Man finder eventyrerne om nationalparkens Skjoldunger i appen Natureventyr, hvor man også kan se, hvor eventyrerene begynder. Fx er der et ved Midgårdsormen i Boserup Skov og et ved Roskilde Havn. Man skal ud at gå en lille rute for at opleve eventyret, som udfolder sig ét kapitel af gangen langs ruten. Et andet eksempel på et projekt, der skal gøre det nemmere at tage ud i nationalparken på egen hånd, er et nyt hæfte til daginstitutioner med fokus på matematisk opmærksomhed ved Roskilde Domkirke. - Vi har udviklet det i samarbejde med Boserupgård Naturcenter, og det blev udgivet, da der var Verdensarvsdag i Roskilde den 2. oktober. Det er et sjovt hæfte med opgaver, som sender børn og deres voksne på opdagelse i og omkring Roskildes fantastiske domkirke, fortæller Sofie. Erfaringer til fremtiden Selvom naturvejleder Sofie Clauson-Kaas glæder sig over et år med mange spændende projekter, glæder hun sig også til, at hun igen kan samle mennesker til arrangementer i naturen. - Jeg håber, at 2021 bliver et år, hvor vi igen kan åbne op for vores større arrangementer. Samtidig håber jeg, at vi alle tager vores erfaringer fra 2020 med. Fx erfaringer om, hvordan man kan bruge naturen og om hvordan naturen kan give ro, hvis man fx går og stresser og bekymrer sig. Måske behøver sommerferien heller ikke at gå sydpå hvert år, siger naturvejlederen med et smil.

FLERE OPLEVELSER Du kan finde masser af inspiration til oplevelser i Nationalpark Skjoldungernes Land via nationalparkens hjemmeside, facebookside, instagram og i appen "Nationalpark Skjoldungelandet".

26

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


MANGE BESØGTE NATUREN I 2020

Foto: øverst th., Nynne Sørgaard / øverst tv.: Andreas Elkjær midten tv.: Ole Malling / nederst th.: Christina Gejel Nielsen

Vis hensyn i naturen I Nationalpark Skjoldungernes Land er der plads til alle, hvis vi viser hensyn. Vi skal alle passe på naturen, kulturen og dem, der bor og har deres hverdag i området. Når vi bruger naturen, er der nogle regler, som er vigtige at kende. Reglerne for hvad du kan og må i naturen er ofte forskellige afhængig af naturtypen og om området er offentligt- eller privatejet. Det kan du læse mere om på nationalparkens hjemmeside. Det er desuden god stil at hilse på dem, du møder. At tage dit affald med hjem (også madaffald). At holde hunden i snor. Og at undgå at spille musik til gene for andre.

« Foto: Martin Kunzendorf

27


ET GLIMT AF FORANDRINGSPOTENTIALE I VINBRANCHEN NÅR VI I NATURVINSFIRMAET BUNKER AF VIN HAR SKULLET TEMATISERE DEN COVID-19-FORANDREDE VERDEN, SÅ VAR DET PÅ DEN ENE SIDE LIDT SVÆRT, FORDI DET MESTE STADIG ER NYT FOR OS SOM KNAP HALVANDET ÅR GAMMELT FIRMA. PÅ DEN ANDEN SIDE KAN VI SE EN TYDELIG FORANDRING OVER DE SIDSTE ÅR I VORES OG MANGE ANDRES KLIMABEVIDSTHED, OG VORES DERAF FØLGENDE ÆNDREDE OG MERE BÆREDYGTIGE FORBRUGSVALG. Af Andreas Wittus Skottfelt, medejer Bunker af Vin ApS

I Bunkeren er vi store fortalere for bæredygtige forbrugsvalg fx. fødevarer, der ikke ødelægger vores grundvand i produktionen. Vi tror på, at vi som forbrugere kan bidrage til omstillingen af landbruget og klimaet hver eneste dag. Vi kan bidrage, når vi lægger noget i indkøbskurven. Denne kurv er vores stemmeboks. Vi kan vælge økologiske og biodynamiske fødevarer og fravælge underlødige produkter med misvisende anprisninger. Når vi bruger vores stemme, er der kontant afregning hver eneste gang. Vi kan ændre landbruget med denne magtfulde stemmeseddel. Her behøves ikke dramatiske aktioner eller civil ulydighed, men blot lidt standhaftighed. Det sender et klart signal til landbruget og forarbejdningsindustrien. Og hvorfor er der så brug for al denne forandring og omstilling? Jo, for vinbranchen, som er vores omdrejningspunkt, lider af en ekstrem mangel på forandring i forhold til forbrugergennemskuelighed. På Fødestyrelsens hjemmeside kan vi læse, at vin og andre alkoholiske drikke over 1,2% alk. i modsætning til de fleste andre fødevarer ikke skal mærkes med en ingrediensliste. Det virker helt absurd for os, at man i eks. fransk vin kan tilsætte en kemikalie-cocktail både før og efter presningen af druerne

28

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

på knap 100 e-numre, for slet ikke at nævne alle forarbejdningsprocesserne. Og at denne manglende varedeklaration sker fuldt støttet af lovkomplekser fra den Europæiske Union. Et af resultaterne af denne manglende fødevaredeklaration er, at de fleste forbrugere tror, at den vin, som de normalt køber i supermarkedet, er ren gæret druemost tilsat konserveringsmidlet svovl (sulfitter). Det giver god mening, når det er det eneste, der typisk fremgår af etiketterne. Den forståelse vil vi gerne forandre. Bunker af Vin er derfor en del af et voksende samarbejde af naturvinsbønder, importører og forhandlere, der alle leverer ærlig og gennemsigtig vin. Det er vin, der indeholder det, den foregiver: ren og gæret druemost med minimal eller helt uden konservering (svovl). Bunkeren er ét stort vinkøleskab Hos Bunker af Vin formidler vi hver lørdag (fra 1014) bæredygtig naturvin. Vi har til huse i et gammelt beskyttelsesrum fra 1944-45 i buskadset i Folkeparken (over for Biblioteket). Det er med lidt mindre indgreb helt optimalt til opbevaring af vores


ET GLIMT AF FORANDRINGSPOTENTIALE I VINBRANCHEN

OM DEN ÆRLIGE OG FRIE BUNKERVIN Bunker af Vin leverer ærlig og fri vin dvs. naturvin. Naturvin er fri for intervention udover grov filtrering og med frie og volatile (flygtige) aromastoffer, der ikke er bundet af hård konservering. Det er naturvin fra Danmark, Europa og på sigt fra Kaukasus. Vinene fra de bønder, som vi samarbejder med, har grundlæggende følgende karakteristika: Druerne er typisk dyrket af små-skala (eks. ca. 7-10 hektar dvs. 20.000-25.000 flasker årligt) og økonomisk selvstændige bønder Druerne er håndplukkede fra økologiske, biodynamiske eller på anden vis bæredygtige vinmarker, der for en del af bøndernes vedkommende bearbejdes med hest for at undgå traktose Vinen er gæret uden tilsætning af gær, dvs. vildgæret på egnens og markens unikke gærstammer Ingen additiver tilsættes gæringsprocessen. Grundfilosofien er: intet trukket fra og intet tilsat

»

STEFAN OG ANDREAS FORAN BUNKEREN

og vores kunders vin (1,5 kr. pr.fl. pr.måned). Det skyldes, at vilkårene minder om ét stor køleskab. Temperaturen er stabilt køligt ml. 8-12 grader året rundt, hvilket får vinen til at modnes roligt og konstant. Mørket under jorden beskytter mod solens stråler. Og den konstante fugtighed på knap 70% relativ fugtighed, styres af en affugter, og sikrer at både kork og etiketter får fine lagringsbetingelser. Og så er der gode fortællinger i sådan en gammel krigsbunker, som vi gerne deler ud af til private events og én gang om måneden til en offentlig smagning, hvor vi inviterer de vinbønder og importører, som vi samarbejder med. Vel mødt under betonen.

En begrænset mængde maks. 30-40 mg/L svovl eller ingen svovl (konventionel vin indeholder til sammenligning 150-200 mg/L svovl) Bunker af Vin er helt grundlæggende imod den massive agro-industrikultur, der både driver hån mod forbrugerne med uærlige produkter og samtidig søler jord og befolkning til i sprøjtegifte. I Frankrig fylder vinproduktionen eksempelvis kun 3,7% af landbrugsarealet, men samme produktion bruger over 20% af pesticiderne. Og pesticiderne - ja de kunne genfindes i hårprøver fra 80 % af de børn, der går i skole eller bor tæt op af det franske konventionelle landbrug. Og at denne sprøjteproblematik ikke er speciel fransk, det bliver jeg mindet om hver dag, når jeg kigger ud over markerne fra min bopæl i Kattinge.

29


AT VÆRE EN DEL AF ET LOKALSAMFUND FORPLIGTER Lokalt engagement og social ansvarlighed er i højsædet op til jul, hvor mange vælger at donere til organisationer, der hjælper socialt udsatte. Engagementet og ansvarsfølelsen bør dog gælde hele året, da hele lokalsamfundet styrkes, når man går sammen om at tage hånd om de socialt udsatte

Af Sandra Nielsen, Lindskov Communication

Når julestemningen begynder, stiger interessen for at hjælpe udsatte. Midt i alle lysene, hyggen og forventningerne om den gode julemad får de fleste trang til at give noget tilbage til de, der ikke er lige så heldigt stillet som man selv. Der doneres gaver og mad i ét væk, men når julens og nytårets fester er ovre, går det ekstra engagement for de flestes vedkommende i glemmebogen igen. Vil man sikre et godt lokalsamfund, hvor man løfter i flok og tager hånd om de svageste, kan det betale sig at forlænge julens lokale engagement. Hos varmestuen Kafe Klaus, som Kirkens Korshær driver i samarbejde med Roskilde Kommune, er det ifølge daglig leder Gitte Dueholm nemlig også en særlig glæde for brugere og medarbejdere, når støtten kommer fra lokal kant. - Vi kan mærke glæden og taknemmeligheden hos vores brugere, når de hører, at nu har denne lokale virksomhed for eksempel doneret en julemiddag, eller når der kommer varme vinterfrakker fra en butik, hjemmestrikkede sokker eller småkager fra lokale, som brugerne måske ovenikøbet kender. Den venlighed kommer også igen, for når vores brugere, frivillige og personale så skal købe noget, går de naturligvis til det lokale erhvervsliv for at ”takke” for venligheden, siger Gitte Dueholm.

30

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

I dag tæller socialt udsatte ikke kun hjemløse, misbrugere og mennesker med diagnoser. Nu kommer der ifølge Gitte Dueholm også mange mennesker i Kafe Klaus, for hvem ensomhed og manglende fællesskab fylder mest. - Tidligere handlede besøgene mest om at få mad og et bad. Nu får vi lige så mange besøg fra folk, der ikke nødvendigvis er hjemløse, men som mangler at være en del af et fællesskab, have nogen at snakke med og nogle, der laver lagkage, når de har fødselsdag. For den gruppe varmer det ekstra meget at vide, at der er lokale folk og virksomheder, der tænker på dem, fortæller hun. Også udsatte efter jul Selvom trangen til at hjælpe de udsatte i julen gør en stor forskel, kan det dog alligevel gøre en endnu større forskel, hvis man udvider hjælpen til hele året. De hjemløse fryser også i januar - og ensomhed er ikke årstidsbestemt, men her er størrelsen af donationer markant mindre. - At være socialt udsat er ikke en tilstand, der kun gælder højtiderne, og derfor er social ansvarlighed og engagement vigtigt at være bevidst om hele året, siger bureaudirektør Catrine Eisenreich fra Lindskov Communication.


AT VÆRE EN DEL AF ET LOKALSAMFUND FORPLIGTER

'Det offentlige kan og skal ikke løse alt. Civilsamfundet stepper i disse år op og bidrager på forskellig vis til flere og flere velgørende formål. Og jo flere, der investerer social kapital i lokalsamfundet, desto større afkast giver det for det enkelte menneske. Ikke kun for den, der modtager, men også den, der giver' Bureaudirektør Catrine Eisenreich, Lindskov Communication

››

'Det betyder meget for vores lokale forankring og følelsen hos både medarbejdere, frivillige og brugere, at folk omkring os vil os og anerkender vores eksistens og arbejde. ' Gitte Dueholm, ›› daglig leder i Kafe Klaus

Social ansvarlighed er en vigtig del af værdisættet hos Lindskov Communication, der arbejder bevidst med at bidrage til det lokalsamfund, bureauet er en del af. Det sker bl.a. gennem donationer til væresteder og organisationer, ligesom bureauet er springbræt for dem, der har svært ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet. I flere år har bureauet også valgt at donere besøg af en pølsevogn hos Kafé Klaus i januar og februar for at glæde varmestuens brugere - og i år er ingen undtagelse. - På bureauet vægter vi forpligtelsen for at tage vare på dem, der ikke har samme vilkår som os, højt. I stedet for at give vores kunder julgaver vælger vi derfor at donere en pølsevogn til bespisning af socialt udsatte hos Kafé Klaus. Et tiltag, vi altid får positiv feedback på, og som derfor varmer og styrker stoltheden på bureauet, fremhæver Catrine Eisenreich. Donation af tid og viden er også en af måderne, Lindskov Communication støtter op om lokalsamfundet på. Det sker bl.a. gennem sponsorater til foreninger og klubber samt donationer af PR for organisationer, som ikke har pengene til at betale for det. Senest fik Sankt Hans Have støtte til pressearbejde for at skabe større opmærksomhed om stedets mødefa-

ciliteter af bureauet. Herudover har bureauet været partnersponsor for Schubertselskabet i to sæsoner, ligesom de i en periode bistod Red Barnet Roskilde med PR- og marketingaktiviteter. Bidrag til lokalsamfundet Hvor social ansvarlighed tidligere handlede om at donere penge, er noget af det vigtigste i dag ifølge Catrine Eisenreich involvering og engagement. Hun opfordrer derfor flere lokale virksomheder til at bidrage mere til at løfte lokalsamfundet. Og for Kafe Klaus er det en stor hjælp, hver eneste gang lokale kræfter bidrager med noget – stort som småt. Kan vi få støtte til praktiske gøremål giver det mere overskud til det sociale arbejde. Samtidig glæder vi os hver gang, vi kan give vores brugere en ekstra god oplevelse som for eksempel, når vi får besøg af pølsevognen. Det betyder alverden for vores brugere at vide, at der er folk, der tænker på dem, siger Gitte Dueholm og tilføjer afsluttende:

- Hver eneste donation betyder ufatteligt meget for de mennesker, der står i ekstra svære livssituationer.

31


TEATER I CORONATID At være sammen hver for sig - et paradoks, som vi har måtte leve med det meste af 2020. Men måske ikke i disse digitale tider, hvor venskaber skabes over nettet, vi synger sammen skønt hjemme i stuerne og kunst og kultur forsøger at levere transmitterede oplevelser af høj kvalitet? Og dog.. For et danseteater, som Aaben Dans, hvor fysisk samvær i publikumsgruppen, dansernes bevægelser og berøringer, den sansede virkelighed, pulsen fra fællesskabet og de små impulser, vi hver især sender ud, når vi tænker, føler og oplever, er det faktisk ikke en reel mulighed at være sammen hver for sig. Covid-19 pandemien har ramt os alle, hvor det gør allermest ondt. I det menneskelige og fysiske nærvær.

Af Pernille Møller Taasinge

Under epidemiens begyndelse skulle Aaben Dans i gang med prøverne til den nye småbørnsforestilling ”Hvad er det?” for børn mellem 6 måneder og 5 år. Når man skaber kunstneriske oplevelser for så små medborgere, er der nogle ingredienser, der skal være til stede. Den allervigtigste er intimitet. Børnene mærker og oplever deres omverden med krop – hørelse, syn, vibrationer.

kraft, hvor publikum sad med afstand til scenen, men stadig følte sig tæt på dansernes fysiske kommunikation. Vi fandt den sejeste ”terminator-pistol”, der kunne afspritte store og lodne flader forsvarligt, så børnene trygt stadig kunne sidde blødt og se forestilling og stadig få lov at få den taktile oplevelse. Og vi satte telte op, så foyeren blev udvidet og kunne rumme alle publikummer.

Men hvordan pokker kan man gøre det, når der skal være mindst 2 meters afstand fra danserne til publikum? Når alle de sansede elementer i en forestilling, såsom filt man kan røre ved, objekter man kan lege med, pludseligt opståede venskaber med et andet barn, man ikke har mødt før, men som deler interessen for at lege på scenen – alle de øjeblikke der skabes af nysgerrighed og fælles fryd – de er blevet afløst af sprit og afstand.

Så vi kastede os over opgaven om at skabe et trygt rum, hvor fællesskabet ”live” kunne trives og nysgerrigheden hyldes. For hvor er det dog vigtigt at bibeholde nysgerrighed og åbenhed på trods af frygten for smitte. Det er også et spørgsmål om sundhed – på den mentale banehalvdel.

Lykkeligvis, er man som kunstner og kulturinstitution, trænet i at bruge sin kreativitet hver dag. Så da prøverne gik i gang, fandt vi ud af hvordan, vi kunne skabe en forestilling om nysgerrighedens drivende

32

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

”Aaben Dans har med ’Hvad er det?’ skabt et nysgerrigt performanceværk, der udrydder alle regler og koncepter og opdager verden på ny.” ANMELDELSE AF MORTEN HEDE FRA TEATERAVISEN.DK


TEATER I CORONATID

Aaben Dans spillede forestillingen ”Hvad er det?” 12.-29. september 2020 på Scenen i Laboratoriet. Derefter på turne til Stevns, Aarhus Teater og Amager Børneteaterfestival. Aaben Dans har været egnsteater i Roskilde siden 2008. Teatret har til huse på Musicon og skaber forestillinger fra vugge til grav. Aaben Dans møder mange brugere hvert år. På trods af atypiske år 2020 var det mere end 10.000 mennesker

Da statsministeren lukkede Danmark ned i marts, håbede vi nok alle på, det var en kort periode at vi skulle leve sådan. Og da vi gik på sommerferie var håbet, at vi kom tilbage til en mere normal hverdag, hvor vi kunne se fremad, skabe, være sammen og producere. Nu må alle se i øjnene, der kigger ud over mundbindet, at denne tilstand af at være sammen hver for sig, varer et godt stykke tid endnu, og at vi alle skal tage stilling til det der bliver kaldt ”the New Normal”. I skrivende stund er nye restriktioner blevet annonceret i fire uger og der tales om at det kan vare ved året ud eller måske endog ind i foråret 2021. Suk! Aaben Dans er hidtil kommet vel igennem pandemien ved rettidig omhu, et trofast publikum, gode og fleksible fonde, og et dejligt samarbejde med Roskilde Kommune, der støtter op om teatret. Tak for det. Vi har internationale kolleger, dygtige mennesker, der skaber relevant og kommunikerende scenekunst for alle aldre, der ikke er i samme heldige situation som her i Roskilde. Det internationale samarbejde indenfor kunst og kultur, der har givet Roskilde så meget de senere år med SWOP festivalen, har det hårdt lige nu. Men alle prøver at holde fanen højt og ufortrødent* planlægge nye tiltag i 2021. I det hele taget er begrebet ”ufortrødent” meget til stede i dagligdagen. Om vi alle kan være helt upåvirkede af corona-problemer, er nok at kræve lidt for meget. Men at planlægge ufortrødent, er noget vi gør i Aaben Dans, så foråret ser rigtig interessant ud. Aaben Dans er til for alle aldersgrupper og interesser, og det ser man tydeligt i programmet. Der er mulighed for at se noget af det helt nye og mere eksperimenterende i Aabent Laboratorium i januar. Familier, institutioner og skoler får et festfyrværkeri i Børnekavalkaden i marts, hvor der er tre forskellige forestillinger for små og større børn. Her spiller for eksempel ”IGEN”, den småbørnsforestilling, der har turneret i hele verden og nu spiller sidste gang i Roskilde – nogensinde. De ældre på to plejehjem i Roskilde inviteres med ind i forestillingsprojektet ”Happy End”, hvor de sammen med to professionelle dansere og en komponist, skaber en forestilling baseret på den ældre krops formåenhed og erfaringer i et poetisk univers. Og den stedsspecifikke forestilling ”Jordnær” tager publikum med på en rejse ind i Boserup skov i april, hvor sære væsener og overraskende fænomener, åbner blikket for naturens og kunstens kraft. Kunstnerisk leder Thomas Eisenhardt inviterer også publikum i skoven med ”Mellem sanserne”, hvor man får åbnet for sanserne på forskellige årstider. Det er også natur og intimitet, der er på scenen i ”Drivtømmer”, som kan ses i maj måned. Så Aaben Dans arbejder ufortrødent videre med at skabe fælles oplevelser, hvor vi er sammen – skønt vi også er hver for sig.

* Ufortrøden: som utrætteligt og udholdende fortsætter sit forehavende uden at lade sig gå på af problemer eller modgang!

33


HARLEYDAVIDSON KOM TIL ROSKILDE EFTER NÆSTEN 20 ÅR I VALBY FLYTTEDE CAP’S HARLEY-DAVIDSON COPENHAGEN TIL NYOPFØRT MOTORCYKELBUTIK I ROSKILDE I SLUTNINGEN AF 2019. TRODS CORONA HAR DET VIST SIG AT VÆRE EN RIGTIG GOD IDÉ.

Harley-Davidson forhandleren lå i næsten 20 år på Gammel Køge Landevej i Valby lige foran det gamle Grønttorv. Selve butikken i Valby med tilhørende lager og værkstedsfaciliteter var relativt beskedne i størrelse. I Roskilde er det nye motorcykelhus på mere end 3.000 etagemeter. ”Udviklingen i Valby gik ikke vores vej. Efter Grønttorvet lukkede og området blev byudviklet med lejligheder overalt, blev det tiltagende vanskeligere for både medarbejdere og kunder at finde parkeringspladser. Samtidig forudså vi, at vores tilstedeværelse på sigt ville skabe problemer med de mange nye naboer. Sluttelig var lejemålet ved at være for småt. Vi brugte simpelthen alt for meget tid på at skubbe rundt på motorcykler. Så i efteråret 2018 gik jagten på en egnet grund for alvor ind. Det skulle vise sig at være nemmere sagt end gjort. Nærmest ved et tilfælde fik vi fra en god kunde et tip om, at der stod ”Til Salg” på et stort stykke jord på Københavnsvej lige ved Motorvejen. Jeg kørte til Roskilde og fandt ganske rigtigt et skilt på marken. Ikke noget med nogen ejendomsmægler, – ikke noget med annoncering på Internettet, - nej der var bare et skilt. Få dage senere var der lavet en aftale med sælger – Roskildevirksomheden BBByg”, fortæller indehaver Lars Kildholt.

34

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

”Projektering og indhentning af byggetilladelse foregik over vinteren 18/19 på forbilledlig vis. Roskilde Kommune var virkelig fantastiske og leverede på kortere tid, end de selv lover. For os en kæmpe forandring, da vi kommer fra en Kommune, hvor man ikke engang kan forvente, at telefonen bliver taget. 8. marts 2019 tog vi første spadestik – og blot 30 uger senere – lørdag den 28. september åbnede vi butikken for første gang med et kæmpe åbent hus. Mere end 4.000 kunder fandt vej til os den dag”, fortsætter Lars Kildholt. Der er stil over sagerne Resultatet ses tydeligt fra Københavnsvej, når man kommer fra Hedehusene, lige inden man kører under Motorvejen. Udefra ser det store Harley-Davidson hus ganske imponerende ud, men indenfor er det om muligt endnu mere imponerende. Der er en varm og hyggelig atmosfære, og så er der frem for alt stil over sagerne. Der er selvfølgelig masser af fede Harley-Davidson motorcykler, men også masser af tilbehør, beklædningsgenstande og merchandise. Inde bagved finder man vel nok Danmarks største motorcykelværksted. Det er på 430 m2 og på rad og række er der i alt 13 motorcykellifte. I tilstødende lokale opbevares fortrinsvis motorcykler, der venter på at bliver serviceret på værkstedet.


HARLEY-DAVIDSON KOM TIL ROSKILDE

››

På første sal, der er lavet som indskudt dæk, finder man først og fremmest en hyggelig kundelounge. Her er sofagruppe og adskillige caféborde med tilhørende stole og ikke mindst en velassorteret kaffemaskine til fri afbenyttelse. Her kan kunderne ”hænge ud”, f.eks. hvis de venter på at få serviceret deres motorcykel, men det er også ofte set, at folk blot kommer for at hygge sig. I kundeloungen er der også et lille museum, der viser historisk interessante Harley-Davidson motorcykler. Harley-Davidson har jo en historie, der går tilbage til 1903, og på det lille museum på 1. sal er ældste motorcykel fra 1919, og nyeste er fra 1997. Bag kundeloungen findes et stort opbevaringslokale, hvor der både opbevares fabriksnye motorcykler og kunde-cykler, som f.eks. er sat til vinteropbevaring. Netop vinteropbevaring er vigtig for virksomheden, da der ofte følger værkstedsopgaver med vinteropbevaring. Dette holder gang i værkstedet hele vinteren. Gode salgstal trods Corona Nu har Cap’s Harley-Davidson Copenhagen så været i Roskilde i lidt mere end et år. Hvordan er det så gået? ”Stort set alle vores omsætningstal er højere nu, end de var i Valby. Vi har både set øgning i salget af nye og brugte motorcykler, reservedele, tilbehør, værkstedsarbejde og merchandise”, fortæller Lars Kildholt og fortsætter: ”Salget af tøj er på niveau med salget i Valby – og det er vi egentlig ret impo-

Indehaver Lars Kildholt.

nerede over, for i år er turisterne stort set udeblevet grundet corona-restriktioner. En del af ”kulturen” omkring Harley-Davidson er, at ”man” altid skal ind til den lokale forhandler for at købe en såkaldt ”dealer t-shirt”… Som de siger ”Been there - bought the t-shirt”, så at vi har kunnet opretholde salget af tøj uden omsætningen fra turisterne, er ganske imponerende” fortæller Lars Kildholt Motorcyklernes By – Roskilde Roskilde er ved at udvikle sig til Sjællands motorcykel-centrum. Ud over Harley-Davidson, så forhandler Jens Winther på Maglegårdsvej Honda, Suzuki, KTM og Zero. På Darupvang ligger Yamaha Store Roskilde, så der er efterhånden et særdeles bredt udvalg blandt de Autoriserede forhandlere, som holder til i Roskilde. De 3 forhandlere har da også tilsammen skabt Facebook-gruppen ”Motorcyklernes By – Roskilde” som i skrivende stund har små 1.500 følgere. De 3 forhandlere havde planer om at lave en masse fælles arrangementer her i 2020, men som med så mange andre arrangementer faldt planerne, da Corona-krisen kom. ”Vi håber, der kommer gang i sagerne i 2021 – men fra de oplevelser vi havde tidligt på året, må vi sige, at kunderne virkelig støtter op om fælles arrangementer. Motorcykler handler jo helt generelt om oplevelser”, slutter Lars Kildholt.

35


KIRSTEN LEHRMANN MADSEN

– EN AF LANDET FINESTE PLANTEKUNSTNERE At være uddannet botaniker og billedkunstner med blomster og planteliv som hovedmotiv; det er en oplagt kombination, og Roskilde-kunstneren Kirsten Lehrmann Madsen (f. 1956) har netop den! Hun har gennem årene arbejdet meget alsidigt med illustration, plakater, oplysningsmateriale og – egentlig mest – med mere frit kunstnerisk arbejde, hele tiden med plantelivet som hovedmotiv. Af Claus Helweg Ovesen

Kirsten begynder som mange andre billedkunstnere allerede som barn med at tegne og male – og i modsætning til de fleste af os andre blev hun heldigvis ved. Naturinteressen kom også tidligt. Hun kom med i foreningen Natur og Ungdoms Roskilde-afdeling, hvor tegnefærdighederne også viste sig nyttige. En af hendes tidlige indsatser er manuskript til et hæfte om blomsterne i Boserup Skov, som hun så både skriver og illustrerer med smukke tegninger farvelagt med akvarel. Hun vælger at studere biologi og tager i studietiden imod et tilbud til botanikstuderende om undervisning i plantetegning. Det er hos den kendte kunstner (og botaniker) Bent Johnsen, som er skaber af både illustrationer og forelæsningstavler af høj kvalitet, bl.a. et smukt værk om nordiske orkideer. Her er der meget at lære for en ung botaniker med tegnetalent! Kirsten havde også kontakt til maleren Ove Haase, der boede her i Roskilde og selv var meget dygtig blomstermaler i gammeldags, nøjagtig stil. Han kaldte Kirsten for ”den unge kunstnerinde”. Som uddannet biologisk kandidat (cand.scient.) arbejder Kirsten med illustration og plakater for Botanisk Have. Hun får her en fastere tilknytning, og nogen af havens stadig benyttede plakater og postkort har hun skabt. Arbejdet her fører til, at hun er med til at starte havens stadig eksisterende butik med både bøger, plakater, postkort og levende planter og frø. I en periode er hun også leder af butikken. Det kan nok være på sin plads med et lille tilbageblik på traditionen for planteskildring i videnskabelig og kunstnerisk sammenhæng her i landet, som Kirsten jo indgår i og søger inspiration fra. Alle kender nok

36

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Flora Danica som meget fint porcelænsstel med nøjagtigt påmalede planter, som der dækkes op med i Kongehuset ved særlige lejligheder. Stellet er udsprunget af et stort floraværk, som udkommer fra 1761- og ind i 1883, altså gennem hele 122 år, med illustrationer at vilde planter af høj kvalitet, ikke kun blomster, men også mosser, svampe og alger. Forud for det har Chr.IV i 1600-tallet bestilt lægen Simon Paulli til at skrive en plantebog, særligt med henblik på lægeplanter, men han kommer også godt rundt i landets vilde planteverden. I 1800- og tidligt 1900-tal opstår en tradition i dansk kunst for fine blomstermalerier, som dyrkes ikke mindst af en række meget dygtige kvinder, hvor nogen også tager skovbund o.a. blomster-motiver fra naturen op. Nævnes skal også Skagensmalerne, hvor ikke mindst Anna Ancher bruger blomster i hjem og have som vigtige motiver og stærk farveinspiration, og op gennem 1900-tallet vedbliver blomster at være vigtige motiver i dansk billedkunst. Kirsten Lehrmann Madsen har i de senere år især skabt mere frie planteskildringer med hovedvægt på blomster, men også træer o.a. planteliv er med i hendes motivkreds. Hun maler helst efter ”levende model”, dvs. med planterne for øje i blomstringstiden, eller når de i øvrigt tager sig bedst ud. En vigtig gruppe af hendes motiver har inspiration fra danske plantesamfund såsom eng- og grøftekantsskildring. På grundlag af skitser fra naturen kombinerer hun planter, der gror sammen, til altid smukke kompositioner med sikker sans for både det naturlige og for rytme og sammenhæng i billederne.


KIRSTEN LEHRMANN MADSEN

3.

4.

1.

5.

2. Som nævnt ovenfor interesserer Kirsten sig for tidligere tiders plantebilleder, og en del af hendes billeder henter motiver i botanikkens historie og viser en plante fra gamle værker som Paullis eller Linnés, og hendes egen skildring af de pågældende planter. En anden motivkreds er friere fantasier over forskellige plantemotiver, evt. i form af collage-sammenstilling af hendes egne motiver til fantasifulde kompositioner. Kirsten bor som anført her i Roskilde og har udstillingsrum på Byvolden. Hun er gift med en anden dygtig botaniker, som har arbejdet mange år i Botanisk Have. Datteren er kunsthistoriker og har også vist interesse for planteverdenen som motiv, bl.a. har hun stået for den lille, men fine udstilling af Sigrid Rings plantestudier, som blev vist denne sommer i maleren L.A. Rings atelier i Brøndgade på Skt. Jørgensbjerg.

1. Kirsten Lehrmann Madsen i sit atelier 2. Kunstværk og model – her er det kirsebærgrene 3. En af de 7 plakater, som Kirsten har udført for Botanisk Have i København (udsnit) 4. Botanikerens vigtige hjælpemiddel: luppen 5. Et typisk motiv med harmonisk komposition af planter fra en skrænt, bl.a. Gederams, Blæresmælde og Slåen (udsnit)

Kirsten Lehrmann Madsen har i årenes løb udstillet et væld af steder, bl.a. flere gange i Roskilde Kunstforening. Besøg selv hendes værksted på Byvolden, enten når hun har åbent hus eller efter aftale. På sin stilfærdige måde er Kirsten Lehrmann Madsen en god ambassadør for vores dejlige planteliv og dermed også for dansk natur og for natur i det hele taget - og for dens bevarelse!

37


DETALJEN ER GULD VÆRD Hvis vægge kunne tale, så kunne der med garanti fortælles den ene gode historie efter den anden fra salonerne på Hotel Prindsen. For det historicistiske hotel fra 1880 har gennem årene lagt lokaler til både danseundervisning, klassiske koncerter og ikke mindst livets store begivenheder. Og står det til den nye mand på ’Prindsen’, Jacob Brøllund, så er et nyt kapitel om byens historiske hotel i fuld gang med at blive skrevet. En genrejsning af de herskabelige lokaler på Algade er nemlig i gang – med respekt for den særlige stemning og historie, som vi alle kender ’Prindsen’ for.

Af Mette Holmgren

Man siger djævlen er i detaljen. For Jacob Brøllund er det detaljerne, der skaber succesen - krydret med masser af personlighed!

38

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


Starten på noget stort At det er manden bag et af Danmarks største eventbureauer der har indtaget Guldaldersalen og de øvrige saloner på Hotel Prindsen, er faktisk lidt af en tilfældighed. Det lå nemlig ikke lige i kortene, at Jacob Brøllund skulle til at leje selskabslokaler ud, men det er ikke første gang, han har valgt at gå nye veje. For 15 år siden foretog den tidligere guldsmed et modigt sporskifte, da han skiftede en lederstilling hos en stor guldvarefabrikant ud med en noget mere usikker tilværelse som eventmand. Det har han ikke fortrudt. ’Jeg var gennem to lederuddannelser blevet introduceret til, hvordan man som leder motiverer sine medarbejdere. Det testede jeg af på både ledelse og medarbejdere i den guldvareproduktion jeg dengang var leder af, og med kæmpe succes. Det gav mig blod på tanden – tænk hvis man kunne leve af det! Skridtet til at starte et eventbureau med fokus på teambuilding var derfra faktisk ikke så stort’ fortæller Jacob Brøllund. Da muligheden bød sig for at prøve kræfter med Hotel Prindsens historiske lokaler var Jacob Brøllund da heller ikke i tvivl. Den rejse måtte han med på. ’Jeg troede næsten ikke mine egne ører, da jeg fik muligheden. Hotel Prindsen er jo ikonisk i Roskilde, og rammen er ganske enkelt storslået. Det er jeg da også kun blevet bekræftet i gang på gang, siden vi overtog stedet. For uanset om det er et brudepar jeg viser rundt eller et kendt navn, som skal stå på scenen, så falder de fuldstændig bagover, når de træder ind i Guldaldersalen’ fortsætter Jacob Brøllund. Tilbage til storhed De fleste havde måske genovervejet tilbuddet, hvis de samtidig fik en fuldstændig tom ordrebog i hånden. Men Jacob Brøllund har et gåpåmod som de færreste. Der har fra starten været en klar plan for at give ’Prindsen’ sin storhed tilbage. Det har bl.a. krævet masser af oprydning og istandsættelse af lokaler, som i mange år havde levet en hensygnet tilværelse. ’Lokalet vi sidder i var, da jeg overtog stedet, et pulterkammer med ragelse til op under loftet. Det havde i nogle år været brugt som fitnesslokale, hvilket vinylen på gulvet kedeligt fortalte historien om. Til gengæld hang de smukke guldlysekroner stadig under loftet og på væggene, og for mig var det soleklart, at det lokale kunne og skulle så meget andet end leve et bortgemt liv’ fortæller Jacob Brøllund.

DETALJEN ER GULD VÆRD

I dag er forvandlingen næsten ikke til at tro. Rodet er væk og i stedet dominerer kongeblå vægge, tunge gardiner med fintvævet guldmønster, marinemaleri i fed guldramme og naturligvis statelige møbler i mørk træsort. Duften af herskabelighed er der næsten også.

’Jeg mangler bare et lille billede af Lise Nørgaard på skænken derhenne, så er det helt perfekt’ griner Jacob Brøllund. De mange nye tiltag har hurtigt fået ordrebogen til at være alt andet end tom. Selvom coronakrisen på det seneste har sat sine spor, så oplever Jacob Brøllund generelt en kæmpe opbakning fra lokalsamfundet. I Roskilde vil man gerne det gamle hotel, og det har givet god medvind i en svær opstart. Vi vil være ekstraordinære At Jacob har en baggrund i eventbranchen lader sig ikke fornægte. Det skal være udover det sædvanlige at være gæst hos ham. Der er både sørget for det lille ekstra for brudeparret, og har et møde brug for at indtage eftermiddagskaffen til deres teambuilding arrangement et sted langs fjorden, så pakker Jacob bilen og rykker ud.

’Vi skal kunne levere en full-service oplevelse for vores gæster. Også selvom det kræver en ekstraordinær indsats af os’ fortæller Jacob Brøllund. Jacobs to-do-liste er lang og planerne for ’fremtidens Prindsen’ mange. En af dem er at bringe Guldaldersalen i spil til andet end livets fester. Koncerter, foredrag, middage med musik og klassiske musikfestivaler er pt. en del af idékataloget. Konceptet er allerede, med succes, testet af med et par foredrag af bl.a. Chief One og Lars Brygmann. ’Prindsen skal igen være et sted, hvor man tager hen for at mødes. Som den gode vært skal vi invitere indenfor til spændende oplevelser, og vi skal ikke mindst byde ind, når der sker noget i byen, som vi kan være med til at løfte’ afslutter Jacob Brøllund. At Roskildes bymidte ikke ville være den samme uden det historiske Hotel Prindsen, kan der ikke herske tvivl om. Nye tider har givet plads til nye kræfter og forhåbentlig får de smukke, gamle saloner i fremtiden føjet endnu flere kapitler til bogen om byens karakteristiske byhotel. Rejsen er i hvertfald godt begyndt.

39


TIL ALT DET, DER ER VIGTIGT FOR DIG

DEN NYE TIL ALT DET, DER ER VIGTIGT FOR DIG

OM TIL PREMIEREDAGE FRA D. 17. AUGUST KOM TIL PREMIEREDAGE FRA D. 17. AUGUST KR. OCTAVIA FÅS FRA 224.000

OCTAVIA FÅS FRA 224.000 KR.

ne er vist med ekstraudstyr. Prisen gælder OCTAVIA Coupé Active 1.0 TSI 110 hk. Combi Active 1.0 TSI 110 hk fås fra 239.000 kr. brug v. bl. kørsel 19,2-19,6 km/l. CO2-udslip 115-118 g/km. A

s

+

Bilerne er vist med ekstraudstyr. Prisen gælder OCTAVIA Coupé Active 1.0 TSI 110 hk. Combi Active 1.0 TSI 110 hk fås fra 239.000 kr. Forbrug v. bl. kørsel 19,2-19,6 km/l. CO2-udslip 115-118 g/km. A +

skoda.dk

nr.: 432 ndler nr.:Forhandler 432

ŠKODA Roskilde ŠKODA Roskilde Københavnsvej 190 · 4000 Roskilde · Tlf.: 46 75 78 71 · www.skoda-roskilde.dk

Københavnsvej 190 · 4000 Roskilde · Tlf.: 46 75 78 71 · www.skoda-roskilde.dk

40

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


Er du i tvivl, om dit boliglån er det rigtige? Er den aktuelle situation et godt tidspunkt at omlægge boliglånet, eller er det bedre at vente? I Handelsbanken får du altid individuel og langsigtet rådgivning, med direkte kontakt til din rådgiver – lokalt og online. Tal med os og få personlig rådgivning.

Tlf. 4456 2050 / handelsbanken.dk/roskilde Annonce-210x148-Jul i Roskilde-er du i tvivl-bolig-aug20.indd 1

31-08-2020 12:25:20

Anlægsgartner Gottlieb A/S Anlægsgartner Gottlieb løser alle typer anlægs- og entrepriseopgaver. Vi tilbyder individuelt tilpassede serviceaftaler på både kloak, pleje af grønne områder samt snerydning og saltning. Vi udfører som autoriseret kloakmester alle kloakopgaver og yder fuld kloakservice. Vi har stor erfaring med både renovering, anlæg af nye kloakker, strømpeforing, dræn og nedsivning. Anlægsgartner Gottlieb er autoriseret kloakmester og medlem af Danske Kloakmestre. Uanset størrelsen eller omfanget af opgaven, så står vores dygtige fagfolk klar til at levere topservice og kvalitet til tiden. Vi leverer til alle typer af virksomheder, offentlige institutioner, kommuner, regioner, boligforeninger, boligselskaber og private kunder.

www.gartnergottlieb.dk

Anlægsgartner Gottlieb A/S Adm. direktør Thomas Gottlieb Stålager 1, 4050 Skibby Søndre mellemvej 39 4000 Roskilde Tlf. 46 41 44 42 mail@gartnergottlieb.dk 41


NYE TRIN GENNEM CORONAKRISEN ALLEREDE PÅ VEJ OP AF TRAPPEN TIL VEJLEBO DANCE STUDIO BLIVER DU MØDT AF GRIN OG GLADE STEMMER, DER BLANDER SIG MED FEDE HIP-HOPRYTMER. I SMÅ GRUPPER SIDDER BØRN OG UNGE OG SNAKKER, NOGLE LAVER LEKTIER OG ANDRE FÅR STILLET EFTERMIDDAGSSULTEN MED FRUGT OG BOLLER FRA DEN LILLE CAFÉ. Af Mette Holmgren

Vejlebo Dance Studio er meget mere end et dansestudio. Her kommer børn hen direkte fra skole i stedet for at tage i klub, og mange bliver hængende til lyset bliver slukket om aftenen. Man mærker straks, at fællesskabet og venskaberne betyder næsten lige så meget som dansen – hvad enten man er elitedanser eller bare gerne vil træne en time om ugen.

42

af 103 danseres tur til europamesterskaberne i Rusland var endelig faldet i hak. Nu var det bare om at komme afsted og vinde endnu flere titler hjem til Vejlebo Dance Studio. Men selv samme aften lukkede Danmark ned, og når man lever af at skabe danseoplevelser og ungdomsfællesskaber, så virkede det som en helt umulig opgave at drive virksomhed under en sundhedskrise, hvor afstanden til hinanden kun voksede og voksede.

På adressen i Jernbanegade huserer den helt særlige ’Vejlebo-DNA’, og det mærker du tydeligt, når du træder ind i danseskolen. Her skal børn og unge vokse, kunne holde hovedet højt og være sig selv uanset niveau og danseambition.

Muligheden for at hente økonomisk støtte fra statens hjælpepakker blev lynhurtigt sparket til hjørne af Gitte og hendes datter Natacha, som hun driver dansestudiet sammen med.

Ny hverdag, nye vaner Med tasken fyldt af russiske visa trådte Gitte fra Vejlebo Dance Studio den 11. marts ud af Den Russiske Ambassade i København. To måneders koordinering

’Havde vi taget imod hjælpepakkerne ville det have krævet, at vi lukkede totalt ned. Vi måtte ikke engang sende en mail til vores elever og deres forældre, og det kunne vi slet ikke forestille os. Så vi lag-

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


NYE TRIN GENNEM CORONAKRISEN

de i løbet af 24 timer en plan for, hvordan vi kunne fortsætte med at tilbyde vores elever undervisning, selvom vi ikke måtte mødes fysisk’ fortæller Gitte Vejlebo. I de første uger efter nedlukningen filmede danseskolens instruktører koreografivideoer fra deres private hjem, som hver uge blev sendt til eleverne via link. ’Vi kunne ret hurtigt se, at det ikke var en holdbar løsning på den lange bane, og derfor gik vi allerede efter nogle uger over til at bruge Zoom. Det var et større arbejde at få sat op, men da først de praktiske udfordringer var løst, så gav det både vores instruktører og elever en helt ny mulighed for at fortsætte undervisningen som ’normalt’. Instruktørerne mødte ind i dansestudiet som de plejede og til normal undervisningstid, og så kunne eleverne træne med hjemmefra’ fortsætter Gitte Vejlebo. I konstant alarmberedskab På mange måder er det Gitte og Natachas hurtige omstilling til online undervisning, i samarbejde med deres instruktører, der har fået Vejlebo Dance Studio gennem den første, svære del af corona-krisen. ’Vi er meget taknemmelige over, at forældre og elever har støttet så flot op om os i den her svære situation. Den positive opbakning er faktisk væltet ind, og forældrene har været enormt glade for, at børnene har kunne fortsætte med at dyrke deres sport på trods af, at de ikke har kunne mødes fysisk’ fortæller Gitte Vejlebo. Samtidig har Gitte og Natacha hele vejen haft fokus på hyppig og åben kommunikation både via mails og facebookgrupper. For forældre, elever og instruktører har det betydet en sikker hånd i en ellers usikker tid. ’Vi har gjort meget ud af at holde alle orienteret om, hvordan vi forholder os hver gang der er kommet nye udmeldinger fra regeringen. Det har naturligvis betydet mange timer bag computeren, når der skulle besvares spørgsmål fra forældre og instruktører, men vi kan se nu, at det har været rigtig godt givet ud. Jeg kan kun anbefale at sætte ekstra kræfter ind på kommunikation til andre virksomheder, som kæmper i den samme situation’ fortsætter Gitte Vejlebo. At en sundhedskrise ville ramme verden i 2020 var ingen forberedt på, og selvom Vejlebo Dance Studio har fundet gode løsninger til at levere danseundervisning online, så mangler fællesskabet og de fælles møder i høj grad mellem eleverne. Det har Zoom ikke kunne løse. Og derfor var det også med stor glæde, at dansestudiet før sommerferien igen kunne invitere eleverne tilbage i dansesalene – om end med flere restriktioner end tidligere.

En positiv krise Selvom Corona-krisen langt fra er overstået, så har den styrket Vejlebo Dance Studio og det sammenhold, som de i forvejen er så kendte for. ’Vi har lært altid at have en kriseplan klar, så vi er klar til gå til plan A, B eller C, hvis der skulle komme nye udmeldinger fra regeringen. Vi skal kunne tilpasse vores hverdag lynhurtigt til nye krav, og nogle af vores tiltag under corona-krisen bliver fremover en fast del af vores måde at undervise på. Eksempelvis vil vi fortsat bruge Zoom på vores elitehold, så elever der er syge forsat kan træne med hjemmefra og holde tempo på trods af manglende fremmøde’ fortæller Gitte Vejlebo.

DANSESKOLENS DØRE ER IGEN ÅBNE OG MUSIKKEN STRØMMER UD GENNEM HØJTALERNE. MEN DET KAN HURTIGT ÆNDRE SIG. ’Corona-krisen har absolut været en god anledning til at ryste posen kreativt og få kigget på vores studio med nye øjne. Det havde vi nok ikke gjort, hvis ikke der var kommet en krise på tværs, så på den måde har det været både sundt og positivt. Derfor har vi også besluttet os for at lave en corona-mindebog, der kan ligge i studiet, hvor alle de mange tilkendegivelser og opbakning vi har fået undervejs er samlet. Vi håber den vil blive ved med at minde os om, hvor mange der hjalp os da det var allersværest, og at den kan give os energi til at stå en eventuel ny kriseperiode igennem’ afslutter Gitte og Natacha sammenstemigt.

43


CORONA STYRKER FÆLLESSKABET HOS LOKAL EL-INSTALLATØR Trods en faretruende lockdown og en stadig usikker fremtid har Roskildes el-installatør Bøttcher Fog A/S mærket styrken i fællesskabet og de lokale el-projekter under coronakrisen

Af Josefine Midtgaard Wolf, Lindskov Communication Foto: Lindskov Communication

Bekymringer for fremtiden, tomme ordrebøger og aflyste projekter. Det er, hvad coronakrisen har budt på for utallige danske brancher, herunder installationsbranchen, som den lokale el-installatør Bøttcher Fog A/S tilhører.

Bøttcher Fog A/S har i dag 28 medarbejdere, hvoraf otte er lærlinge. Mange af virksomhedens opgaver ligger hos lokale borgere og virksomheder, heriblandt Vikingeskibsmuseet, Boligselskabet Sjælland, Comwell Roskilde og mange flere.

Ligesom resten af branchen har Bøttcher Fog A/S fulgt nøje med i udviklingen af pandemien. Men med stor støtte fra nærmiljøet og lokale virksomheder, boligselskaber og private personer har el-installatøren indtil videre klaret sig godt igennem.

Så rykker vi sammen Under første fase af coronapandemien hjemsendte Bøttcher Fog A/S alle medarbejdere, der havde mulighed for at arbejde hjemme. Myndighedernes retningslinjer blev fulgt nøje, og det medførte samtidig en del sygemeldinger.

- Pandemien er ikke ovre endnu. Vi holder stadig vejret og afventer, om ordrebøgerne fortsat fyldes gennem hele vinteren og i det nye år. Med det sagt har vi det seneste halve år set et styrket lokalt fællesskab, hvor projekter er blevet fremrykket for at hjælpe blødende brancher, og hvor vi er rykket tættere sammen. Vi har heldigvis haft travlt, fordi vi bliver støttet lokalt – og vi gør selv vores for at støtte lokalt, understreger adm. direktør Simon Vængebo Pedersen fra Bøttcher Fog A/S.

44

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

- Vi tog ingen chancer, men forsøgte at gennemføre alle opgaver og projekter så tæt på business-as-usual, som situationen nu tillod. Heldigvis er ingen undervejs testet positive for corona, men især under lockdown hjemsendte vi medarbejdere ved det mindste host. Det gav naturligvis en stigning i sygefraværet, men trods den til tider svære situation opstod et stærkt fællesskab i virksomheden, hvor alle lige rykkede ekstra sammen og hjalp hinanden.


CORONA STYRKER FÆLLESSKABET HOS LOKAL EL-INSTALLATØR

Siden Simon Vængebo Pedersen tiltrådte som adm. direktør i 2016 har Bøttcher Fog A/S frasolgt sine aktiviteter i Jylland for at fokusere på kerne-forretningen inden for servicering og energioptimering i Roskilde og omegn.

Det har krævet en ekstra indsats, så alle medarbejdere kan nu gå på en meget velfortjent juleferie, før vi knokler på igen, fortæller Simon Vængebo Pedersen. Trods travlhed har Bøttcher Fog A/S siden pandemiens indtog mistet omkring 10 procent af omsætningen, og sygefraværet steg under lockdown til 3-4 gange det normale. Lokale, vigtige og stærke relationer Gennem årene har Bøttcher Fog A/S foruden at skabe et gennemgående kendskab til byen også opbygget gode og stærke relationer til private personer såvel som virksomheder. - De lokale og stærke relationer værner vi om – og byen betyder meget for os. Vi har været en del af Roskildes erhvervsliv siden 1986, og byen har givet os mulighed for vækst. Det stærke fællesskab har været tydeligere end nogensinde før under coronakrisen, fortæller Simon Vængebo Pedersen.

45


FLID, OST OG BRØD ’Velkommen – dejligt at se dig!’. Har du taget trinene ned i Allans ostekælder i Skomagergade, så er det garanteret den hilsen du er blevet mødt med. Bagerst i butikken står Allan Caseus og slår dagens brød op. Sixpencen sidder som altid upåklageligt, humøret er forrygende og de hjertelige hilsner strømmer kunderne i møde. Her er ingen tvivl om, at enhver der træder ned i butikken er værdsat - og ikke mindst velkommen.

Af Mette Holmgren

Arbejdsom jubilar Allan Caseus kunne i september fejre 25 års jubilæum som succesfuld ostehandler og brødjonglør. En rejse som startede i en lille butik på Værnedamsvej på Frederiksberg, hvor Allan i løbet af kun få måneder gik fra ansat til bestyrer. ’Jeg er jo uddannet slagter, og som slagteriarbejder var jeg vant til at arbejde på akkord. Så jeg fik noget fra hånden, og havde masser af idéer til, hvordan vi kunne skabe mere salg i butikken. Blandt andet begyndte jeg ret hurtigt at bage mit eget brød, hvilket blev en kæmpe succes’ fortæller Allan Caseus. Det var en ugebladsopskrift på morgenboller af den dengang fremadstormende kok Claus Meyer, der fik Allan i gang som brødbager. Og hverken mangel på penge, røremaskine eller bageplader skulle holde ham tilbage. Til at begynde med købte Allan en pose mel ad gangen hos den lokale købmand, men succesen var til at føle på tre år senere, hvor den daglige brødproduktion rundede 300 kg om ugen. ’Ved siden af forretningen på Værnedamsvej solgte jeg sandwich fra mit klapbord på Thorvaldsens Plads om lørdagen i august måned, det blev senere til tre telte. Jeg var oppe hele natten for at bage 600 sandwich – men så havde jeg til gengæld også råd til at købe den pålægsmaskine, som jeg havde gået og drømt om. I de 25 år jeg har drevet forretning har

46

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

jeg aldrig lånt en eneste krone, men altid arbejdet for at kunne få råd til at investere. Det er jeg faktisk rigtig stolt af’ fortsætter Allan Caseus. Vild med Caseus At Allan har fået skabt et sandt osteeventyr kan der ikke herske tvivl om. Tværtimod er han ved flere lejligheder blevet direkte opfordret til at åbne en filial i en anden sjællandsk by. Men Allan har fundet ’hjem’ i Roskilde. ’Caseus er så meget mig, og jeg kan slet ikke forestille mig at dele min tid mellem flere butikker. Noget af det sværeste for mig var da jeg skulle sige farvel til alle mine stamkunder på Frederiksberg. Jeg har jo et personligt forhold til alle dem der træder ind i min butik, og den relation ville jeg ikke kunne fastholde, hvis jeg var én dag her og én dag der’ fortæller Allan Caseus. At butikken er et livsværk for Allan kan der ikke herske tvivl om. Den er resultatet af 25 års sparsommelighed og hårdt arbejde. Og Allan er stolt af sin butik, så stolt at han tidligere på året valgte at tage efternavnet Caseus. ’Jeg er født Allan Schønbeck, men min mor giftede sig senere til Hendrichsen, og det efternavn fik jeg også. Men jeg har nok hele livet været lidt splittet mellem min biologiske far og stedfar, og følte ikke


FLID, OST OG BRØD

Allan gennem 25 år. Helt fra starten i Helges Butik og til i dag, som vi kender ham, når han byder os velkommen hos Caseus i Skomagergade. ››

jeg kunne vælge imellem deres efternavne. Derfor valgte jeg at tage mit helt eget navn, som i stedet fortæller historien om den rejse jeg indtil videre har været på’ fortæller Allan Caseus. Le Grand Caseus Selvom Allan sagtens kunne trække sig tilbage, så har han brug for det frirum og energiboost, som butikken giver ham. Og selvom han har prøvet lidt af hvert, så er ideerne endnu ikke sluppet op. Seneste skud på stammen er hans Tour de France ost – Le Grand Caseus – som lige nu lagrer i Hjerm kalkgruber med BZ’er-flagermus og Vesterhavets brusen som nærmeste nabo. ’Jeg er jo selv helt vild med at cykle og har mit eget lille cykelhold, som hvert år stiller op til Stjerneløbet. Så da jeg hørte, at Roskilde skulle være startby til touren, så blev jeg nødt til gøre noget’ fortæller Allan Caseus. Allan ringede derfor resolut til Thise Mejeri, som med deres økologiske oste er en af Danmarks bedste osteproducenter – og en personlig favorit hos ostemanden selv. Det krævede et par måneders forhandlinger, men så gik de med på ideen og resultatet er 1 ton tour-ost, som lige nu ligger og modnes i gruberne i det vestjyske. ’Der er to ting jeg er rigtig stolt af, når jeg ser tilbage på de sidste 25 år. Først og fremmest at jeg har haft min datter Sabrina med på rejsen lige siden hun var barn. Det er stort. Og nu får jeg så min helt egen ost. At det skulle blive et højdepunkt er faktisk ret sjovt, for da jeg i sin tid startede som ostehandler kunne jeg ikke fordrage ost’ afslutter en smilende Allan Caseus. Coronakrisen har midlertidigt udskudt lanceringen af Allans nye ost, men alt imens coronaen raser, så hygger osten sig og gør sig klar til den store debut. Uden at vide det bliver den seneste højdepunkt på den flittige ostehandlers succesfulde rejse.

47


PRINDSEN – ET UNIKT STED TIL EN UNIK DAG

Er du er på udkig efter unikke og charmerende selskabslokaler midt i Roskilde? Så er Prindsen det rette valg. Vi har både større og mindre lokaler, som kan benyttes til alt fra bryllupper, konfirmationer og mindehøjtideligheder til konferencer, koncerter og foredrag.

SE KOMMENDE ARRANGEMENTER ELLER BOOK DIN NÆSTE FEST PÅ WWW.PRINDSEN.DK

ALLE ÅBNINGSDAGE I DECEMBER*

10-20 *31. december undtaget kl. 10-14

JULETID

PA S PÅ J U L E N O G PÅ H I N A N D E N Onlinemagasin med alt til julen fra 16. november på rostorv.dk

60 BUTIKKER

48

NR. 94

|

10 SPISESTEDER

D A G L I G VA R E R

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

ROs_jul_annonce 210x148.indd 1

BIOGRAF

FITNESS

JULESHOPPING I ROSKILDE

R O S T O R V. D K

23/10/2020 14.38


SWEET CHILD OF MINE

Nanna Ngoc Nguyen Ajslev indehaver af Why Food and Coctails

“HJEM, KÆRE HJEM” - ER EN MEGET GOD BESKRIVELSE AF, HVAD VI GERNE VIL HAVE DU SKAL FØLE, NÅR DU BESØGER WHY...

Bag den store grønne port i Ringstedgade nr. 28, ligger en af de små skjulte perler Roskilde har at byde på. Restaurantens bygning har en smuk forhistorie, som mange af vores gæster har gode minder om, fra dengang byens musiksted, Gimle, startede her. WHY tilbyder simpel mad lavet fra bunden i et vietnamesisk fusionskøkken - og med en passion og vision om at dele vores glæde med verden.

SWEET CHILD OF MINE EN NY FORTOLKNING AF EN GIN OG TONIC Hjemmelavet økologisk brombærpure mixet med dansk hyldeblomst, portvin og gin toppet med en tonicvand danner rammer om denne cocktail. Frisk rosmarin på toppen giver dig en fantastisk duft og smags oplevelse, som også gør dig klar til at smage på en af vores retter.

Vi bruger råvarer, som er let tilgængelige for alle, kombineret med krydderier fra asien. Vi presser friske frugter til smagsfulde juicer, puré og sirup, som vi bruger, når vi shaker en af vores berømte cocktails til dig. Smagen af rene kvalitetsingredienser med en note af alkohol i baggrunden. Vi byder dig velkommen til vores hjem.

49


DET VI SIGER, ER DET VI GØR! HVORNÅR HAR DU SIDST SET EN ANLÆGSGARTNER, KLOAKMESTER OG RØRLÆGGER I COBRASTILLING? BARE ROLIG, DER ER INGEN FRÆKKE UNDERTONER BARE YOGATIME FOR DE ANSATTE HOS ANLÆGSGARTNER GOTTLIEB. FORVIRRET? DEN ÅRLIGE SUNDHEDSDAG ER SKUDT I GANG HOS EN AF SJÆLLANDS STØRSTE ANLÆGSVIRKSOMHEDER, OG SELVOM DAGEN ER STARTET BEHØRIGT MED MORGENBRØD OG KAFFE PÅ KANDEN, SÅ ER DET HÅRDT ARBEJDE AT SÆTTE SUNDHEDEN UNDER LUP EN HEL DAG. TRÆTTE MUSKLER BLIVER STRAKT, KOLESTEROLTALLET TJEKKET, KOSTEN GENNEMGÅET OG YOGASTILLINGER INDLÆRT. HER SKAL MEDARBEJDERNE HAVE DET GODT – MEN DET SKAL OGSÅ VÆRE SJOVT!

Af Mette Holmgren

Plads til det hele menneske Man kunne nemt tænke, at en virksomhed med over 100 medarbejdere og en årlig omsætning på den gode side af 100 millioner havde benhårdt fokus på den økonomiske bundlinje. Det er der ganske givet også, men i mødet med adm. direktør Thomas Gottlieb er det ikke det der fylder i samtalen. Tværtimod. I stedet er det folkene bag succesen, der får al direktørens taletid. For hos Anlægsgartner Thomas Gottlieb er der et usædvanligt fokus på medarbejdernes trivsel og medejerskab i virksomheden. ’For mig handler det først og fremmest om, at vi behandler hinanden ordentligt. Hvis vi har gensidig respekt for hinanden og kan mødes i øjenhøjde, så bliver man et gladere menneske. Og glade medarbejdere repræsenterer bare virksomheden bedre ude hos kunderne’ fortæller Thomas Gottlieb. I ledergruppen bliver medarbejderne af samme årsag ikke målt og vejet ud fra, hvor mange timer de bruger på arbejdspladsen. Det handler i stedet udelukkende om det der bliver produceret. For både ledere og medarbejdere skal have plads til at være hele mennesker, og er der knas eller problemer på hjemmefronten, så har man som arbejdsplads pligt til at træde til som sikkerhedsnet. ’Vi oplever desværre, at vores medarbejdere rammes af skilsmisser, dødsfald og sygdom som alle andre, og her gør vi alt hvad vi kan for at hjælpe dem.

50

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Jeg gik selv for år tilbage ned med stress, og ved hvor ødelæggende det kan være, når der kommer ubalance mellem ens arbejds- og privatliv. Derfor føler jeg mig forpligtet til at gøre alt hvad jeg kan for mine medarbejdere, når de har det svært’ fortsætter Thomas Gottlieb. Hele mennesker kan ikke ledes, når man selv er halv, og derfor har Thomas i dag fundet tilbage i balance -med plads til både sejlads, ridning og musik med døtrene. Direktørens egen stressoplevelse har dog sat spor. Både ledelse og fire medarbejdere har uddannet sig, så de i dag kan hjælpe kolleger, der har brug for hjælp i hverdagen. På papiret kalder de det psykiske førstemedhjælpere – i bund og grund handler det om omsorg for hinanden. Ydmyghed for opgaven For 19 år siden slog Thomas døren op til kostalden, hvor han dengang havde etableret sit anlægsfirma. Ydmygheden for opgaven og kunderne var dengang som nu lige så udtalt, som hørmen efter staldens tidligere beboere. Selvom virksomheden sidenhen er vokset betragteligt, og succesen er til at tage og føle på, så er det både ind- og udadtil en virksomhed, som bliver drevet med hjertet. ’Vi kan altid dygtiggøre os, og både kunder og leverandører fortjener at blive mødt med ydmyghed og ærlighed – uanset opgavens størrelse. Det skaber en gensidig loyalitet, som jeg gennem årene ved fle-


re lejligheder er blevet enormt rørt over’ fortæller Thomas Gottlieb. Sidste år førte en kortlægning af virksomhedens identitet til udarbejdelsen af ’ti ordentlighedsbud’, som i dag pryder væggene på kontorgangen i Skibby. De omfatter både medarbejdere, ledelse, leverandører og kunder. Medarbejderne har selv været med til at formulere dem, og det virker! ’Her i huset skal det vi siger, også være det vi gør. Derfor har det været vigtigt, at medarbejderne via interviews og temadage har været inddraget og medbestemmende i processen omkring de bud, som vi alle skal efterleve i hverdagen. Det må aldrig blive noget ledelsesbestemt’ fortæller Thomas Gottlieb. Selvom det var en lang proces, der tog det meste af et år, så har forløbet skabt et kæmpe medansvar og ejerskab blandt medarbejderne. Planen er klar I oktober måned åbnede Anlægsgartner Gottlieb deres første satellitafdeling på Søndre Mellemvej i Roskilde – et tiltag som var nøje planlagt og en del af en større plan, der skal resultere i en fordoblet omsætning i løbet af de næste 10 år.

DET VI SIGER, ER DET VI GØR!

Planen baserer sig blandt andet på at hente kunder fra en større geografi, udskiftning af maskinpark til eldrevne maskiner samt løbende at udvide forretningen med nye specialistområder. Eksempelvis udvides medarbejderstaben i 2021 med tre aborister, som er en træplejeoverbygning til topkapperuddannelsen. Tidligere har opgaver af den art været løst ved hjælp af underleverandører, men nu får Anlægsgartner Gottlieb specialisterne indenfor egne døre. Thomas erkender, at en af de sværeste opgaver i virksomheden er at fastholde den særlige medarbejderkultur og DNA i takt med at virksomheden vokser. Derfor valgte han for fire år siden at indføre en to-mandsdirektion og dele ledelsesansvaret med Tobias Røndbjerg, der i dag er salgs- og driftdirektør. Det har frigivet tid til, at Thomas jævnligt kan tage rundt og snakke med alle de medarbejdere, som er ude i marken. ’Det har strammet butikken gevaldigt op og ikke mindst givet mig mulighed for at følge med i, hvordan mine medarbejdere bliver behandlet. Det betyder meget for mig. For uanset om det er medarbejdere jeg ser dagligt eller kun en gang imellem, så skal alle have det godt’ afslutter Thomas Gottlieb med et smil.

51


GÅ I TEATRET I DIN EGEN BY!

Professionelt teater i Roskilde, der berører, provokerer og oplyser. Roskilde Teater er en frivillig forening, der arrangerer teater for voksne, for familier og for børn og unge. Du kan i sæson 2020/21 opleve 40 forskellige forestillinger, heriblandt følgende: KRIGEN HAR IKKE ET KVINDELIGT ANSIGT // TEATERFORENINGEN KATUSHA TORSDAG 14. JANUAR KL. 19.30, LABORATORIET 17 fortællinger fra kvinder, som kæmpede på sovjetisk side under 2. verdenskrig – fra det rå og grusomme til det absurd morsomme. Et vidnesbyrd om krigens gru baseret på Nobelprisvinder Svetlana Aleksijevitj´s bog.

EN LILLE SMULE UBEHAG // SVALEGANGEN ONSDAG 17. FEBRUAR KL. 19.30, LYNGHØJ TEATERSAL Et empatisk, varmt, rørende og rystende morsomt skuespil om …. prostatakræft. Ja!

BLOD, SVIGT OG TÅRER // BÅDTEATRET MANDAG 22. MARTS, KL. 19.30, ROSKILDE KATEDRALSKOLE

Julegaveidé - glæd en du holder af, med et gavekort til Roskilde Teater

SOMMER I TYROL // FOLKETEATRET LØRDAG 1. MAJ 19.30, LYNGHØJ TEATERSAL Folketeatret puster igen støvet af en kendt og elsket operette: Denne gang rejser vi til de østrigske alper til en munter Sommer i Tyrol. Dejlig musik af Ralph Benatzky.

Og for børn og unge: morfarMORFARmorfar // LIMFJORDSTEATRET SØNDAG 17. JANUAR KL. 11.00, LABORATORIET ALDER: 8 - 13 ÅR Min morfar er noget ganske særligt. Men hvem var morfar, før han blev morfar? Hvem var han, dengang han var ung? Og hvordan er det at være morfar, når man er ved at blive meget gammel? En skøn og livsbekræftende forestilling at se på tværs af generationer.

En Shakespeare collage over magtens intriger, begær og pinligheder. Et nutidigt politisk univers baseret på et historisk teatralsk univers.

FREDAG 23. APRIL KL. 19.30, LYNGHØJ TEATERSAL Efter 70 års stilhed gav Brunhilde Pomsel sit enestående vidnesbyrd om et liv tæt på en af verdenshistoriens største forbrydere. Oplev Kirsten Olesen alene på scenen som Joseph Goebbels sekretær.

ROSKILDE TEATER Se hele programmet på roskildeteater.dk 52

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Teatret Svalegangen EN LILLE SMULE UBEHAG >>

ET TYSK LIV // DET KONGELIGE TEATER


Kør foråret i møde. Bestil nu...! Skal du ligge godt i svinget til den nye sæson? Bestil din nye Harley ® nu, så du får den model og farve, du ønsker. Kig ind i butikken og tag en snak med os. Vi har også lækre varer på hylderne – til dig selv eller en julegave. Vi ses!

DIN LOKALE BUTIKker dig

Vi ehlsandler lokalt nar du

SAMMEN KAN VI FORSAT HAVE EN ATTRAKTIV BY

VI HOLDER PENGENE I DIT NÆRSAMFUND VI SKABER JOBS HER VI STØTTER LOKALT SAMMEN KAN VI GØRE VORES BY MERE ATTRAKTIV STRIK 899 KR. SKJORTE 699 KR. PARKA 3.199 KR. JEANS 999 KR.

Monopol

Skomagergade 24 - Roskilde Tlf. 46 35 10 98

53


PAS PÅ JULEN OG PÅ HINANDEN Året har på mange måder været anderledes, begrænsende, uvirkeligt og alt der imellem. Et år, som ingen i verden glemmer – og et år som ingen ønsker sig flere af. Og alt imens vores hverdag bliver hæmmet af flere restriktioner og begrænsninger, så står vi alligevel overfor en tradition, som med sikkerhed ikke bliver aflyst: Nemlig julen. For selvom vi må erkende, at de planlagte fester, koncerter og julefrokoster ikke bliver til noget i år, så står selve julen alligevel tilbage som en urokkelig tradition, der er så grundfæstet i vores liv, at selv en genstridig pandemi ikke kan aflyse den. Og det er godt. For julen minder os om alt det vi savner: Kærlighed, glæde, nærvær, og fællesskab. Men den minder os også om, at vi sagtens kan holde fast i de gamle traditioner, selvom vi ikke ses så ofte som sidste år. Du kunne fx i år købe en ekstra stor gave til dine allernærmeste? Og for en gangs skyld har du faktisk den ultimative undskyldning for at købe en ekstraordinær stor gave til dig selv? Og hvorfor ikke? Er det ikke netop i denne brutale tid, at vi har brug for god gammeldags selvforkælelse? Uanset hvem du kaster din kærlighed og generøsitet på, så glæder vi os til at se dig i RO’s Torv Shoppingcenter, hvor vi lover dig at holde fast i både traditionerne og restriktionerne. For her passer vi på hinanden – og ikke mindst på julen og dens budskaber. Hjertelig velkommen på RO’s Torv og glædelig jul!

54

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


PAS PÅ JULEN OG PÅ HINANDEN

JUL OG GODE GERNINGER

STORT ONLINE JULE MAGASIN

Selvom julen bliver anderledes på RO’s Torv i år, skal der ikke spares på julehyggen. Følg med i vores virtuelle julekalender på RO’s Torvs Facebook-side og på rostorv.dk, hvor gavmildheden vil gå viralt i december. Glæd jer!

Fra os til dig et onlinemagasin fyldt med ideer til de bedste gaver i alle prisklasser til hele familien, juletøjet du vil elske og alt det andet, som du får brug for i tiden frem til jul. Gå på opdagelse i vores store smukke online-julemagasin og få inspiration fra mere end 60 butikker til årets hyggeligste højtid.

Hjælp RO’s Torv med at sprede juleglæde Ønsketræet på RO’s Torv er efterhånden en fast og rigtig god tradition. Den lægger sig perfekt op af RO’s Torvs formålsstrategi Gør noget for nogen. I samarbejde med Rotaract Roskilde opstiller vi Ønsketræet på RO’s Torv og du kan frem til søndag 13. december hente et gaveønske fra træet, købe gaven i en af RO’s Torvs butikker og aflevere pakken i Centerinformationen. Så sørger vi for, at gaven kommer i de rette hænder og skaber glæde hos børn og unge på børnehjem og døgninstitutioner samt fra Mødrehjælpen. Læs mere på rostorv.dk Fine juletoner til din juleshopping Kom i vaskeægte julestemning sammen med os, når der hygges og synges smukke julesange i gangene i centret. Hver lørdag og søndag op til jul!

60 BUTIKKER 10 SPISESTEDER DAGLIGVARER BIOGRAF FITNESS JULESHOPPING I ROSKILDE

Juleminigolf Der skal være plads til hygge i en ellers travl tid. RO’s Torv inviterer til juleminigolf og fra mandag 16. november kan hele familien slå julen ind. Ta’ en pause i juleshoppingen og spil på vores hyggelige og julede minigolfbane placeret på Torvet og andre steder på RO’s Torv. Lej køllerne og golfbold i Centerinformationen på 1. sal. Golfkøller mm. kan nemt løbende sprittes af, så vi holder den gode hygiejne. Juleminigolfuniverset åbner mandag 16. november og holder åbent frem til 31. december. I kan spille minigolf i hele RO’s Torvs åbningstid (se hjemmeside). Børnenes julebillet Fra 1. -31. december. Køb julebilletten til børnene og kom i dejlig julestemning på vores hyggelige minigolfbane. Julebilletten indeholder udover entré til minigolf også et par godter fra centret. Sælges i begrænset antal fra 1. – 31. december 2020.

Køb en gave og vær med til at sprede juleglæde ››

55


BRØLET FRA ORANGE RUNGER ENDNU 56

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


BRØLET FRA ORANGE RUNGER ENDNU

« Foto: Stiig Hougesen / SH Luftfoto

FOR FØRSTE GANG SIDEN BEGYNDELSEN VAR DER I ÅR INGEN ROSKILDE FESTIVAL. ET HÅRDT SLAG FOR ORGANISATIONEN, FOR DELTAGERNE, DE MANGE FRIVILLIGE OG FORENINGERNE, SOM HVERT ÅR ER MED TIL AT GØRE FESTIVALEN SÆRLIG. DET ER IKKE OVRE ENDNU, OG SELVOM FESTIVALENS DIREKTØR, SIGNE LOPDRUP, IKKE ER NAIV, FINDER HUN ALLIGEVEL TING AT GLÆDES OVER MIDT I FESTIVALENS STØRSTE KRISE.

Mandag er egentlig sjældent rigtig særlig. Oftest er det den dag på ugen, man helst ser hurtigt overstået. I hvert fald ikke en dag for de rigtig store beslutninger. Men så var der mandag den 6. april 2020. Det var her, statsminister Mette Frederiksen nok engang tonede frem på fladskærme landet over med nyt om corona-pandemiens hærgen. Denne gang ikke kun med dårligt nyt. På den ene side fortalte hun, at man så småt ville åbne dele af samfundet igen efter en lille måneds nedlukning. De mindste børn kunne vende tilbage til skoler og institutioner, og medarbejdere fra nogle af de ellers hjemsendte erhverv kunne også vende tilbage til at møde fysisk ind på arbejde. Få minutter senere lød det:

”Til alle jer, der har arbejdet hårdt med at planlægge festivaler, markeder og andre store begivenheder hen over sommeren, har jeg desværre også en alvorlig melding. Forbuddet mod de store forsamlinger fastholdes til og med august. Og så var det ligesom dét. Roskilde Festivals administrerende direktør, Signe Lopdrup, så også med. Hos hende landede budskabet lidt i to lejre. ”Først blev jeg ramt af en enorm tristhed. Vi havde jo håbet på, at situationen ville forandre sig til det bedre. Det gjorde den som bekendt ikke. Derefter mærkede jeg faktisk en form for afklaret lettelse, selvom det kan lyde bizart, når festivalen lige var blevet aflyst. Nu vidste vi i det mindste, hvor vi stod.” ››

57


›› ”Vi må stå sammen” En pressemeddelelse blev sendt ud, mens myndighederne endnu orienterede om rigets tilstand. På de sociale medier gjorde festivalen det også officielt. Roskilde Festival nr. 50 må vente til 2021. Der blev sat streg under situationens alvor. Roskilde Festival har brug for jer. Behold jeres billet, og pas så godt på jer selv. Ude bag alskens andre skærme samlede deltagerne sig, og i kommentarsporene væltede støtten ind.

”Vi kommer til at savne jer så sindssygt meget til sommer, RF. En sommer er bare ikke rigtig det samme uden en uge på jeres fantastiske festival. Vi ses i 2021,” lød det fra en bruger på Facebook. ”Føler med jer... Jeg kommer i 2021. Vi må stå sammen.” ”Roskilde er mit højdepunkt i løbet af året, hvor jeg kan puste ud, samle mental energi til resten af året. Det er de nætter, der er som drømme, man aldrig glemmer.” Kommentarerne kom i tusindvis. Fulde af savn, afgjort. Men et fælles et, ikke desto mindre, og tilsammen gav de genlyd som et brøl fra menneskehavet foran Orange Scene. ”Det bekræftede os jo i, at Roskilde Festival varer langt længere end otte dage i et kalenderår. Det er en følelse og et fællesskab. Det har vi også mærket i den massive opbakning fra alle de lokale foreninger og partnere, som hvert år bidrager til festivalen. Det har virkelig været fantastisk at opleve, hvordan alle ville bidrage til at hjælpe festivalen godt videre oven på den triste melding,” fortæller Signe Lopdrup. International genlyd, lokal klangbund Der var handling bag ordene. Ud af de 80.000 mennesker, der havde købt billet til den fulde festivaloplevelse i 2020, valgte 85 % at overføre den til året efter. De resterende 12.000 billetter blev solgt på få timer. Da ugen oprandt, hvor Roskilde Festival nr. 50 skulle have fundet sted, var det mest fugle og hundeluftere, der var flyttet ind på festivalpladsen. Og så et COVID-19 testcenter lige der, hvor Orange Scene ellers skulle have tronet. Symbolikken var til at skære en tyk luns af. Men i stuer og haver i Roskilde fandt deltagerne alligevel sammen om fællesskabet til deres egne

58

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 |

SAMMEN HVER FOR SIG...

hjemmegjorte festivaler og støttede op om indsamlingskampagnen ’Roskilde Festival – do it yourself’. Initiativet spredte sig fra Roskilde og langt ud over kommunegrænsen. Faktisk langt ud over Danmark. Inden ugen var omme, havde festivalsekretariatet modtaget billeder og videohilsener fra selvskabte minifestivaler fra så fjerne egne som Norge, Sverige, Finland, Grønland, Tyskland, Schweiz og Cypern. På gør-det-selv-festivalerne sad folk for eksempel i ”kø til pitten” foran små modeller af vartegnet Orange Scene, mens andre havde bygget mindre udgaver af ikoniske festivalboder som Dixie Burger og Gringo Bar. Endnu et vidnesbyrd om en begivenhed og et fællesskab, der giver international genlyd på en solid klangbund af lokalt engagement. Hvad så nu? Da coronavirus blev registreret i Danmark første gang, var det tilmed i Roskilde. Dengang sagde kalenderen endnu februar, og for de fleste levede håbet om, at den slags smitte var noget, vi ville efterlade i 2020. Nu nærmer året sig sin slutning, og vi bliver stadig opfordret til at begrænse vores nære bekendtskabskreds. Så hvad med Roskilde Festival? er det oplagt at spørge. Hvad bringer fremtiden for en begivenhed, hvor man står skulder ved skulder med vildfremmede? Hvor man både synger og sover sammen og falder gamle såvel som nye bekendtskaber om halsen i et væk? Fremtiden optager naturligvis også Signe Lopdrup, som fortæller, at hun fortsat er håbefuld uden at være naiv. Grundet aflysningen af denne sommers festival er hun og det øvrige festivalhold så langt med den formelle planlægning af næste festival, at man kan sætte alle kræfter ind på at finde mulige løsninger for at sikre, at vi kan mødes i store forsamlinger igen. Den slags løsninger finder man ikke på egen hånd. Med brancheforeningen Dansk Live i spidsen samarbejder Roskilde Festival med flere af landets øvrige festivaler og koncertarrangører om at afsøge muligheder for, at 2021 kan blive mere gunstigt, fortæller Signe Lopdrup. ”Det handler om at afdække og kvalificere muligheder og udvikling inden for tests, hygiejne og værnemidler i en kombination med vores viden om det at afvikle arrangementer og samle mange mennesker.” Gør en forskel Egentlig er de øvrige danske festivaler jo en form for ”konkollegaer” til Roskilde Festival, men også her er det tydeligt, hvor vigtigt det er at gå sammen om at finde en løsning, der virker for alle. Arrangører alene kan naturligvis ikke gøre hele forskellen, når det kommer til at knække koden for de fremtidige arrangementer.


BRØLET FRA ORANGE RUNGER ENDNU

Fotos: Kim Matthai Leland

”Vi går sammen med forskere inden for flere felter og ser sammen med dem på muligheden for at afholde konkrete lærings-arrangementer, som kan hjælpe ny viden og en genåbning af livearrangementer i større skala på vej,” siger Signe Lopdrup. Det er ikke alene live-sektoren, der vil kunne gøre brug af disse løsninger. Det vil komme samfundet til gode, og det er grundlæggende det, Roskilde Festival er sat i verden for. At skabe koncerter og de store, samlende oplevelser er så afgjort også en del af dna’et, men begivenheden er et middel til at hjælpe andre steder også, fortæller hun. ”Vi ser det som en stor opgave at være relevante og gøre en forskel i verden. Normalt skaber vi jo et større økonomisk overskud ved at afholde Roskilde Festival, som vi så kan give til gode formål. Når det så ikke er penge, vi kan bidrage med i denne sammenhæng, så ser vi selvfølgelig på, hvordan vi så kan spille os ind. Arbejdet handler derfor lige så meget om at finde ud af, hvordan mennesker igen vil kunne samles trygt og sikkert i større forsamlinger – ikke bare i festivalregi. Det kan vi blandt andet gøre gennem vores viden og erfaringer. Vi bygger jo en by hvert år.” Ung gennem fem årtier Selvom Roskilde Festival er den største af sin slags i Danmark og blandt de største i Europa, så handler det ikke alene om at samle mange mennesker og rejse mange penge. For på særligt et område skiller Roskilde Festival sig ud fra de andre festivaler, og det er deltagernes alder. Selvom enkelte har været med siden festivalens fødsel for et halvt århundrede siden, og andre ”kun” har været med siden 90’erne, så ligger aldersgennemsnittet blandt alle besøgende på omkring 24 år, og det har det gjort i årevis. Ved den seneste festival var hver femte gæst desuden af sted for allerførste gang. ”Tidens generation af unge er nogle af dem, der har lidt de allerstørste afsavn under coronakrisen, og nu er de også nogle af dem, der får allermest skældud, når det kommer til inddæmning af smitten. Men når du er ung, er en sommer ikke bare endnu en i rækken. Det er der, du har de oplevelser, der former dig, og det er især i mødet med andre unge,” siger Signe Lopdrup og fortsætter: ”Vi er utrolig glade for og stolte over at have været samlingssted for skiftende ungdomsgenerationer gennem fem årtier. Det ønsker vi fortsat at være. Derfor vil vi også gøre alt, hvad vi kan for at bidrage til at skabe de rammer, som ungdommen mødes i og formes af.”

Foto: Lasse Mortensen

FAKTA: ROSKILDE FESTIVAL •

Roskilde Festival arrangeres af Foreningen Roskilde Festival og skabes hvert år af 30.000 frivillige.

• Alt overskud fra festivalen doneres til humanitært, almennyttigt og kulturelt arbejde til gavn for især børn og unge. Siden begyndelsen i 70'erne har Roskilde Festival genereret over 410 millioner kroner til udlodning. • På den seneste Roskilde Festival i 2019 blev der skabt et overskud på 18,2 millioner kroner, som efterfølgende er blevet doneret til initiativer, der arbejder for at give unge en stemme. Samtidig genererede de handlende og serviceforeningerne et overskud på 31,5 millioner kroner. •

Roskilde Festival nr. 50 er planlagt til afholdelse fra den 26. juni til den 3. juli 2021.

59


FILTEN+SCHEEL

VI ØNSKER ALLE EN GLÆDELIG JUL & ET GODT NYTÅR HILSEN JEANETTE & PERSONALET 4636 0100 • raadhuskaelderen.dk

l ti m ø tr s r e tt æ s i V r e t k e oj r p e l a k o l de Bøttcher:Fog ønsker alle en rigtig glædelig jul og et sprudlende nytår!

Vi arbejder for en grønnere fremtid LINDSKOV.COM

Derfor leverer vi unikke løsninger inden for energioptimering, belysningsanlæg, varmepumper, køl og ventilation, der reducerer CO2-udledningen. Vi sørger også for almindelig el-service og el-entreprise samt opsætning af ladestandere til el-biler til både virksomheder, kommuner, boligselskaber og private.

60

Læs mere på bottcherfog.dk

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


enp advokater dækker de fleste juridiske områder, og vores advokater yder en helstøbt rådgivning både til erhvervslivet og til en stor kreds af private kunder.

Kontakt os gerne for en drøftelse på email: reception@enp-advokater.dk eller tlf. 46362244 eller 46354017

Se, lyt og læs online Alverdens aviser og magasiner Lækre lydbøger og eBøger Tegneserier i tusindvis Magiske musikfilm

Brug biblioteket hjemmefra

roskildebib.dk

61


FOLKEPARKENS MARATON

– sammen hver for sig

JEG HAR I TIDLIGERE ÅRS “JUL I ROSKILDE” BERETTET OM MIT LIV SOM MARATONLØBER, DER TOG SIN START I 1999. I TIDLIGERE FORTÆLLINGER HAR JEG BERETTET OM EKSOTISK LØB PÅ ALLE VERDENS KONTINENTER. DENNE GANG ER VI I DET HELT LOKALE, EN OPLEVELSE, DER MATCHER REJSER I NORD, SYD, ØST OG VEST. Af Henrik Brandt

Min maratonkarriere startede på den kinesiske mur, stedet, der gennem alle årene har været omdrejningspunktet for det hele. Igen og igen er jeg vendt tilbage. Da løbet i 2019 havde 20 års jubilæum var jeg den eneste, der havde været med hver eneste gang. Her skulle det ikke slutte, så 'The Great Wall Marathon' 2020 var udset til at blive næste løb. Samtidig havde arrangørerne 'Albatros Adventure Marathons', barslet med to nye løb, så tankerne for året gik også til Grønland og Island. Sådan skulle det ikke blive.

62

end den udviklede sig den næste måned. Jeg skulle løbe maraton på datoen for det aflyste løb i Kina, det skulle være i Roskilde, og jeg skulle selv stå som løbsarrangør. Løbet skulle være min egen lille cadeau til 'The Great Wall Marathon'. Canonball Et løbearrangement i den overskuelige version hedder Canonball. Her er serviceniveauet ikke højt, og deltagerne må i stor udstrækning klare sig selv. Det blev kanoner, der skulle til, men planlægges, så det på alle måder var let tilgængeligt for deltagerne.

Tvivlen nagede Allerede i starten af året begyndte tvivlen om årets løb i Kina at nage mig. Coronavirussen med sit udspring i Wuhan blev heftigt omtalt, så en rejse til 'Riget i midten' kunne godt vise sig at være overordentlig tvivlsom. Snart skulle det vise sig, at ikke blot Kina, men hele verden skulle blive omfattet af, hvad der udviklede sig til en pandemi. I marts blev 'The Great Wall Marathon' aflyst, og min tro på rejser til det nordatlantiske begyndte at vakle.

Prøvet før I 2010 stod den daværende løbeklub 'Løb for Livet' for Roskildes første maraton. Løbet foregik i og omkring Folkeparken. Den planlagte rute blev i sidste øjeblik ændret på nogle punkter, da vintervejr gjorde det uforsvarligt at løbe i nogle områder af Folkeparken. Min idé var at gentage 'Løb for Livets Marathon', dog i den oprindelige form. Det skulle altså være ruten, der ikke blev gennemført.

Endorfinerne, der ikke kom helligdagen i hu Under et træningsløb Skærtorsdag kom jeg til konklusionen, at der næppe blev maratonrejser til mig i 2020. Det så ud til, at jeg for første år siden 1998 ikke skulle komme til at løbe maratonløb. Som så mange gange tidligere under løb gik endorfinerne i gang, og kreative tanker begyndte at danne sig. Inden jeg var hjemme, var planen klar. Dog ikke mere

Jeg kontaktede Jan Marott Behrens, der i 23 år havde været den helt store ildsjæl og formand for 'Løb for Livet'. Jan var med det samme med på at lade mig bruge den opmålte rute. 2. Påskedag gik han ruten igennem med mig. Her blev den en ekstra gang målt op med et målehjul, så vi var sikre på, at afstanden var, som den skulle være. Tillige modtog jeg et kort over ruten, som løberne kunne have i lommen under løbet.

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


Ruten Løbet startede ved foden af Louisevej. Herfra ville gå en rute dels i Folkeparken og en dels på de omkringliggende veje. 10 omgange og to omganges prolog, så ramte løberne de magiske 42195 meter. Foruden den skriftlige beskrivelse ville deltagerne inden løbets start kunne tage turen på to videofilm, jeg havde produceret og lagt på min hjemmeside. Jeg havde filmet såvel prologen som hovedruten, mens jeg gennemførte ruterne på mountainbike. Planlægningen Landet var underlagt forsamlingsforbud, så kun 10 mennesker måtte være samlet. Ligeledes var mottoet “hold afstand”. Begge dele skulle der tages hensyn til. Løbet blev derfor begrænset til 10 deltagere, der skulle starte med 30 sekunders mellemrum. Således var der fra starten en passende afstand. Efterfølgende overhalinger vil være kortvarige og ikke anderledes, end hvad hverdagen i forvejen bød på. En deltaljeret drejebog over hele arrangementet blev udarbejdet og sendt med en ansøgning til såvel politiet som Roskilde Kommune. Begge gav positiv tilbagemelding.

FOLKEPARKENS MARATON

Der var pæn opbakning fra morgenstunden og op af dagen. Det varmede mig meget at se familiemedlemmer, rejseledere fra Albatros Travel, løbeofficials fra Kina og gamle kendinge fra “Løb for Livet”. Alle sørgede for at holde behørig afstand til hinanden. Løbsdirektøren fra “The Great Wall Marathon” stillede op til start. Således byttede vi roller for en dag. På alle måder forløb dagen perfekt. Alle kom flot i mål og var glade. Helt som ventet kom jeg ind som den sidste og modtog af min søn endnu en medalje til samlingen. Hjemme igen kunne jeg opdateret min hjemmeside med billeder og resultater, samt lave diplomer og tider til dagens gode løbere. Jeg fik positiv tilbagemelding fra alle deltagere. Det varmede meget. På alle måder blev hele arrangementet en succes for mig. Jeg håber dog aldrig at gentage det. Det er mit ønske, den tredje lørdag i maj, at stå iført løbesko på Yin og Yang pladsen i Huangyaguan, så længe mine ben kan bære mig et maraton rundt.

Arrangementet blev slået op på min hjemmeside, mr.greatwall.dk samt på Facebook. Diverse løbeklubber og Facebookgruppper for løbere modtog indbydelser til at deltage. Herefter begyndte der at indløbe tilmeldinger. Flere virksomheder bidrog med sponsorgaver til en goodiebag, hver enkelt løber skulle have ved målstregen. Tillige blev sponsoreret nogle fine muleposer med løbets navn og dato påtrykt. Selv lavede jeg medaljer og diplomer. Den fremtrædende farve på det hele var orange. Når Roskilde ikke kan gå orange i juli, måtte vi løbe orange i maj. Pressen blev orienteret. Det gav et tv-indslag på Kanal Roskilde og flot dækning i Dagbladet både før og efter løbet. Vores kulturminister og tidligere borgmester, Joy Mogensen blev inviteret og takkede ja. Hun mødte op om morgen og gav os gode ord med på vejen. Min søn, Emil, påtog sig opgaven som officiel, banetæller og tidtager. Den store dag Et sidste øjebliks afbud betød, at vi var ni der stillede op i startområdet på en småregnende morgen. Fire af løberne havde valgt at løbe halvmaraton. Inden løbsinformationer og velkomsttaler var overstået var regnen stilnet af og kom ikke siden igen på dagen.

63


GØR JULEN MERE KLIMAVENLIG MED GENBRUGSFUND Genbrug vinder mere og mere frem. Mange har opdaget, at det er en genvej til at spare penge, finde unikke ting og passe på planeten. Julen koster mange penge, så her er virkelig meget at hente. Lige fra pynten på træet og gaverne under til ungernes pakkekalender og raflegaverne, som hører til december. Kræftens Bekæmpelse Genbrug i Roskilde er med på trenden og samler hele året ind til julesæsonen.

Af Rikke Brams. Foto: Fredrik Björnemalm Fleischer.

Seks procent af danskerne har givet genbrugsjulegaver mindst én gang i livet af hensyn til klimaet, viste en spørgeskemaundersøgelse sidste år, som Megafon foretog for TV 2 Nyhederne og Politiken. Det er en god nyhed for planeten, da julen fylder rigtig meget i klimaregnskabet. I 2012 viste tal fra tænketanken Concito, at danskernes julegaver udledte én million ton CO2 om året. Det tal er formodentlig steget siden. Herhjemme såvel som mange andre steder ude i verden har vi fået øjnene op for, at vi skal passe bedre på vores grønne planet, hvis der også skal være ressourcer til de kommende generationer. Vi kan ikke blive ved med at producere tøj, dimser i plastik og hårde hvidevarer i samme tempo og med et kortsigtet liv for øje, uden at miljøet og klimaet betaler en stor pris. Julen er traditionen tro den helt store forbrugsfest. Julemad og gaver i overflod, billigt julepynt, som går i stykker, før december synger på sidste vers, og tonsvis af gavepapir der ryger direkte i skraldespanden sammen med alle de madrester, vi ikke får spist. Men der er begyndt at spire en modbevægelse frem. Mormors julepynt hitter igen - Vi mærker tydeligt, at folk er blevet mere bevidste og tænker genbrug med ind, når de skal købe nyt.

64

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Vi sælger kun kvalitetsgenbrug, som, inden det bliver lagt frem i butikken, er blevet tjekket igennem og rengjort, fortæller Annie Bjørnbæk, der er frivillig på 17. år i Kræftens Bekæmpelse Genbrug i Roskilde. Kræftsagen er en hjertesag for Annie, som selv har haft kræft fire gange. Hun har været med fra starten, da butikken i Roskilde åbnede i 2003. De sidste 5-6 år har Annie haft ansvaret for julevarerne. Og det er en populær varegruppe med stigende salg år for år. Så populær, at folk står i kø den morgen hvert år i starten af november, hvor julevarerne bliver sat frem i butikken. Det er især ting som Georg Jensen julepynt, vintage julekugler og glasfugle til træet, trænisser, juleplatter og gamle juletræslysholdere, der er populære. Men også ting som lyskæder, juleduge, stearinlys, gamle kagedåser og almindeligt julepynt går som varmt brød. Folk har virkelig fået øjnene op for, at der er penge at spare, mens man samtidig gør miljøet en tjeneste. Gaver givet med hjertet De sidste par år har danskernes julegavebudget i gennemsnit ligget på ca. 3.500 kr. Så der er meget at spare ved at finde nogle af gaverne i genbrug. Men det er også en mulighed for at finde en unik og særlig gave, som ikke ligger under naboens træ.


GØR JULEN MERE KLIMAVENLIG MED GENBRUGSFUND

Annie Bjørnbæk er frivillig på 17. år i Kræftens Bekæmpelse Genbrug i Roskilde. Hun har selv haft kræft fire gange i sit liv, så kræftsagen er vigtig for Annie. Hun var med til at starte butikken op i 2003.

FIRE GODE RÅD TIL KLIMAVENLIGE GENBRUGS JULEGAVER 1. Begynd i god tid. Det tager tid at finde de rigtige gaver til hvert familiemedlem. 2. Find inspiration på nettet og tag på tur i din lokale genbrugsbutik flere gange, da der hele tiden dukker nye varer op. 3. En god gave behøver ikke nødvendigvis at være dyr. Det vigtigste er, at den er personlig og målrettet modtageren.

Det kan f.eks. være et smukt skakspil, en gammel globus, whiskyglas i krystal til far eller onkel Bent og en fin vintage broche, et silketørklæde, en god bog eller en smuk lysestage til mor eller moster Oda. Til børnene er der masser af muligheder for både at finde legetøj og tøj i god stand. Det er et område, som mange forældre har fået øjnene op for, fortæller Annie. Hvis du er på jagt efter en bestemt eller særlig ting, kan du få hjælp i butikken af de fantastiske frivillige. Hvis ikke den findes på lager, så kan du efterlade dit navn og et nummer, så ringer de til dig, hvis lige præcis den rette ting skulle dukke op. Klimavenlig pakkeleg og grøn pakkekalender Hvis du ikke er klar til at gå all in og købe genbrugsjulegaver, så kan du starte med at købe genbrugsgaver til pakkelegen, som er tradition i mange familier i julen, eller til dine børns pakkekalender. Her kan du gøre klimaet en stor tjeneste ved at købe brugbare ting i genbrug frem for at fylde kurven med ubrugelige plastikdimser fra den lokale 10’er butik, som alligevel går i stykker og ender i skraldespanden før nytår. I butikken i Roskilde gør de frivillige en stor indsats for at gøre det så nemt for kunderne, som muligt. - Vi laver pakker med adventsgaver, som vi sætter frem på et særligt bord. Og vi laver også kalendergaver klar til børnenes pakkekalender med legetøj, så travle forældre kan skrue lidt ned for julestressen og op for julehyggen, siger Annie Bjørnbæk.

4. Hold fast i beslutningen. Du bliver glad for at have bidraget til mindre affald i verden, og det kan mærkes på din bankkonto.

KRÆFTENS BEKÆMPELSE GENBRUG I ROSKILDE Kræftens Bekæmpelses genbrugsbutik i Roskilde holder til i store lyse lokaler på Københavnsvej 67 med gode parkeringsforhold. I butikken på 1000 m2 er der god mulighed for at gøre et kup og støtte en god sag. Butikken er drevet af frivillige, og alle indtægter går til Kræftens Bekæmpelses arbejde med forskning, patientstøtte og forebyggelse. Kun 3 pct. af Kræftens Bekæmpelses indtægter kommer fra det offentlige. Du er velkommen til at støtte kræftsagen ved at aflevere brugte ting i butikken. Åbningstider Mandag – fredag 10.00-17.00 samt lørdag 10.00-14.00.

65


Kunne du tænke dig, at danse, grine, hygge og svede sammen med en masse andre børn og unge mennesker, så har du chancen her, når Vejlebo Dance Studio igen slår dørene op for Summer Dance Camp!

. til 6 UGE 31 2

Dance Show: ALLE der deltager

på vores Summer Dance Camp vil få mulighed for at deltage i Dance Show fredag kl. 15:00 ved Musicon i Roskilde.

CAMP 1:

Alder: 6-8 år Niveau: Alle kan være med, det vigtigste er, du kan lide at danse. Dato/tid: 2. – 5. aug. 2021 Kl. 9.30-12.00 og fredag d. 6. aug. 2021 Kl. 10:00-15:00 Pris: 900,-

CAMP 2: Alder: 8-10 år

Niveau: Alle kan være med, det vigtigste er, du kan lide at danse. Dato/tid: 2. – 5. aug. 2021 Tid: Kl. 12.30-15.00 og fredag d. 6. aug. 2021 Kl. 10:00-15:00 Pris: 900,-

. augus

t

Billet købes ved at sende mail til: vejlebodancestudio@gmail.com

DANCE VIDEO: ALLE der deltager på vores Summer Dance Camp, vil få mulighed for at deltage i superfed dance video. Lyder det som noget for dig, så læs endelig videre her:

CAMP 3:

Alder: 11-16 år begynder/letøvede Dato/tid: 2. – 6. aug. 2021 Tid: Kl. 10.00-15.00 Pris: 1.500,-

C HUSK!! at skrive camp-nr i emnefelt.

CAMP 4:

Alder: 13-17 år Øvede Dato/tid: 2. – 6. aug. 2021 Tid: Kl. 10.00-15.00 Pris: 1.500,-

Jernbanegade 60, 4000 Roskilde. Tel: 4020 2446

Find os på facebook

Vi bygger for folk ...

LINDSKOV.COM

Vi ønsker alle en glædelig jul og rigtig godt nytår

www.thormann.as 66

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


AABEN DANS ØNSKER ALLE EN GLÆDELIG JUL! Vi glæder os til ser Jer i foråret 2021

HAPPY END, ROSKILDE

JORDNÆR

Premiere 22. + 23. + 24. APRIL og 6. + 7. + 8. MAJ Spiller på to plejehjem i Roskilde – se aabendans.dk ALDER: fra 12 år

Premiere 24. + 26. + 27. + 28. + 29. APRIL Bus fra Musicon - Boserup t/r ALDER: fra 8 år i følgeskab med en voksen

Co-produktion mellem Next Door Project og Aaben Dans

Med støtte fra de særlige udviklingsmidler og Fonden Roskilde Festival

Dans, æstetik og fortællinger i den aldrende krop

En vandreforestilling i Boserup Skov

Ai-Ai-Ai!

Igen

Tre ben

En humoristisk forestilling om krop, teknologi og kontakt

En danseforestilling for småbørn om livets frydefuldhed

En forestilling om støtte

8. + 9. + 10. MARTS ALDER: fra 6 år

12. + 13. + 15. MARTS ALDER: For børn på 6 mdr. – 4 år og deres voksne

17. + 18. + 19. MARTS ALDER: fra 1,5 år

BILLETTER: billet@aabendans.dk eller teaterbilletter.dk SCENEN I LABORATORIET · Rabalderstræde 10 · 4000 Roskilde aabendans.dk

A5 annonce - tværformat - jul - rentegn.indd 1

22.10.2020 14.24

Vi ønsker alle en glædelig jul & et fantastisk nytår! Lindskov Communication rådgiver om branding, kommunikation og kreative løsninger, der skaber dialog – og flytter holdninger, image, adfærd og omsætning.

.COM

67


DA ROSKILDE SENDTE EN GODSEJER PÅ TINGE Roskilde-kredsen som en brik i forfatningskampen

Af Kaare R. Skou, journalist, forfatter

Middelalderen igennem eksisterede der en form for demokrati i Danmark. Kongen blev valgt på tinget i Viborg. Enhver kunne møde frem og stemme. At folket som regel valgte den afdøde konges ældste søn til ny konge, er en anden sag. Den politiske kamp stod mellem tre parter, den folkevalgte konge, gejstligheden og herremændene, der, som tiden gik, blev til godsejere og adel. Holdt gejstligheden og herremændene sammen, havde kongen ikke meget at skule have sagt. Det varede til 1660, hvor godsejerne svigtede Frederik 3., og han sammen med Københavns borgere og landets gejstlighed kuppede arveenevælden af Guds nåde igennem. Som tak fik borgerne i parentes bemærket Bidstrup skovdistrikt med Boserup skov som rekreativt område. Kongemagten måtte imidlertid i løbet af de følgende hundrede år erkende, at den ikke kunne undvære en adel til at styre statsadministrationen, og en ny blev skabt delvis ved indvandring fra Tyskland til erstatning for det, der nu blev kaldt uradelen. Omkring 1848 udåndede enevælden af mangel på kræfter. Frederik 7. blev dens sidste konge. Også han blev svigtet af adelen og overgav sig til demokratiet. Adelen kunne ikke få sig til at støtte en konge, der befandt sig bedre på et værtshus i Fredericia end ved hoffet, der var humørsvingende, noget drikfældig og forelsket i en arbejdsskadet danserinde fra balletkorpset, den senere grevinde Danner. Derfor sad der også meget få repræsentanter for adelen i Den Grundlovgivende Rigsforsamling. Adel og godsejere indledte så at sige en samfundsboykot, der varede til krigsnederlaget i 1864.

68

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Med Slesvig, Holsten og Lauenburg tabt måtte Grundloven skrives om. Processen blev langvarig, men undervejs vågnede en kreds af godsejere. Grundlovspartiet fra 1849, De Nationalliberale, fik skylden for nederlaget, og i græmmelse emigrerede Grundlovens forfatter og krigens konseilspræsident, D.G. Monrad, til New Zealand. Tilbage på den politiske scene stod Bondevennerne, det senere Venstre, der nok talte mange kroppe, men ikke hoveder, der kunne bære en regering, og et desorganiseret Højre, der omfattede alt fra kongetro demokratimodstandere over en ny klasse af industrikapitalister til statsadministrationens øverste lag. Den gruppe af yngre godsejere, der trådte frem og tog initiativet, kaldte sig de nationale godsejere. Deres blad Enhver Sit for den 22. januar 1865 indeholdt et indlæg, som fik Bondevennernes leder, skomageren J.A. Hansen til at rynke panden. Artiklen var skrevet af et postbud ved navn Joseph Michaelsen. Om ham vidste man, at han var en mand, der kunne andet end at dele breve ud. Somme tider bar hans flittige skriverier indtryk af, at han virkelig besad en viden fra de allerinderste cirkler. Andre gange mindede det, han skrev, mest om vor tids besserwissere på TV2. Michaelsen færdedes i sin fritid relativt upåagtet rundt i den politiske periferi uden at have hjemme nogetsteds, og der er ingen tvivl om, at forskellige politikere en gang imellem brugte ham til at opsende politiske prøveballoner. Den slags personer er ikke uvæsentlige for det politiske spil. De fungerer som en slags demokratiets smøreolie. Budskabet i Michaelsens artikel var, at der var mere, der forenede end adskilte de store og de små bønder, nemlig jordbesiddelsen.


“De eneste, der ved, hvad sand fædrelandskærlighed består i, er dem, der har ejendom at miste,” skrev han. J.A. Hansen læste artiklen mange gange. Bag ordene genkendte han nogle af lensgreve Christian Emil Krag-Juel-Vind-Frijs’ udtryk. Med Michaelsen som mellemmand fik han arrangeret et møde, og efter et års forhandlinger lå Forliget mellem de store og de små bønder klar med Grundloven af 1866. Her blev de små bønder, Bondevennerne, snydt. De troede, de skulle have del i magten, men godsejerne tog den hele. I spidsen for dem stod Jacob Brønnum Scavenius Estrup, der som årene gik udviklede sig i dik-tatorisk retning. Efter hans og kong Christian 9.s opfattelse, kunne man se stort på Folketinget, bare man havde flertal i det privilegerede kammer, Landstinget, hvor godsejerne dominerede. Landstingsparlamentarisme, har nogen kaldt styreformen. Blandt de nationale godsejere var greve Frederik Christian Rosenkrantz Scheel til stamhuset Rosenkrantz med Ryegaard og Trudsholm i Kirke Såby som hovedgårde. Scheel, som kaldte sig Fritz, besluttede at stille sig til valget i Roskilde i 1879. Roskildekredsen manglede en fast hånd, og den var han kendt for både i sognerådet, i amtsrådet og i familien med dens otte børn. Siden det første valg i 1849 var kredsens mandat stort set hver anden gang gået til en bondeven og hver anden gang til en højremand, og ved hvert valg var det nye kandidater, der optrådte. Modkandidaten denne gang var en Hans Sørensen fra Reerslev, som havde siddet en enkelt periode i tinget. Officielt var han gårdejer, men uofficielt virkede han, hvad rygtedes i Roskilde, som en temmelig lyssky ejendomshandler, der da også endte med at gå fallit i 1887. Geografisk var Roskildekredsen dengang en naturlig konstruktion, hvad den ikke ville være i dag. Den gik fra Brøndbyerne i øst over Ledøje og Jyllinge mod nord og Vallensbæk i syd til Roskilde som sit vestligste punkt. Men selv om Fritz Scheel altså kom udefra, så vandt han en klar sejr. Valget fandt sted den 3. januar, og anden juledag samlede han 400 mennesker på Hotel Prindsen. Han havde tre budskaber. Han ville ikke love at støtte alt, hvad Estrup måtte finde få. Det var klogt, det sikrede ham støtte fra midtervælgerne. Scheel gik ind for, at Højre skulle etablere sig som et egentligt parti ligesom Venstre, men det var Estrup imod. Han ville ikke dele magt med nogen. For det andet afviste Scheel Venstres hovedkrav, indførelse af parlamentarisme, så regeringen altid havde et flertal af Folketingets medlemmer bag sig, og så kongen ikke bare kunne udnævne en regering efter sin smag. For det tredje støttede han Estrup i valgets hovedspørgsmål: Statsstøtte til sukkerrørs-

DA ROSKILDE SENDTE EN GODSEJER PÅ TINGE

plantageejerne på Sct. Croix. I løbet af året havde slaverne gjort oprør, brændt huse af og ødelagt afgrøder. I forvejen var sukkeproduktionen trængt. Sukker havde indtil nu været en luksusvare i Europa. I stedet brugte man honning i husholdningerne. Men i 1801 var det lykkedes for den tyske kemiker Franz Achard at udvinde sukker fra roer. Et hæsblæsende forædlingsarbejde gik i gang på grundlag af de ideer om arvelighed, som den østrigske munk Gregor Mendel havde præsenteret i 1866, men som man ellers ikke havde vist nogen interesse. Det lykkedes for Achard at udvikle en sukkerroe med 18 procent sukkerindhold – det samme som sukkerrør, og i 1872 etablerede Tietgen Europas første sukkerfabrik i Odense. Venstre ville ikke yde statsstøtte til en produktion på Sct. Croix, som i løbet af få år ville være udkonkurreret.

I Folketinget tog Scheel sjældent ordet. Han tilhørte den uvurderlige gruppe af udvalgsslidere, der begraver sig i lovgivningens detaljer. Dengang havde Folketinget ikke faste udvalg. Man nedsatte et nyt udvalg for hvert lovforslag, og Højre satte Scheel ind i så godt som alle udvalg, der havde med landbrugslove at gøre. Estrup var håbløs som politisk leder. Så snart noget gik ham imod, udskrev han valg, og selv om Venstre mødte med en nye modkandidat i Roskilde ved næsten hvert eneste valg, vandt Scheel overlegent – indtil valget i 1890. Her stillede Venstre med mejeristen Hans Jensen Rosleff fra Lille Karleby, og kampen blev pludselig lige. I 1892 vandt Scheel med kun to stemmer, og i 1895 overtog Rosleff mandatet. Venstres våben mod Højres kapitalisme var andelsbevægelsen. Flere og flere steder i landet sluttede bønderne sig sammen i foreninger, der efter demokratiske principper sørgede for snart sagt alt fra daglige forbrugsvarer til bearbejdning af deres produktion. Mange bønder så frem til den dag professionen grossist tilhørte fortiden. I Højre talte man med lige dele frygt og foragt om parallelsamfund, mens man i Vestre talte om en grundlæggende dansk værdi med rod tilbage fra middelalderens kongevalg. Rosleff grundlagde Roskilde Andels-Svineslagteri på Køgevej og blev denne forenings første formand. Virksomheden gav Roskilde nyt liv: arbejdspladser, omsætning og optimisme. Rosleff blev genvalgt til han døde i 1904. Helt ilde gik det ikke den besejrede Scheel. Estrup fik Christian 9. til at udnævne denne politiske arbejdskraft til kongevalgt medlem af Landstinget. I alt blev det for Scheel til 50 år i sognerådet, 36 i amtsrådet, 16 i Folketinget og 17 år i Landstinget.

69


ROSKILDES MANGE GENFORENINGSSTEN Nu er jubilæumsåret for genforeningen i 1920 ved at rinde ud. Så kan det være på sin plads at fortælle om genforeningsstenene i Roskilde kommune. Af Gorm Bruun Hansen

12 genforeningssten Der er i Danmark rejst mellem 500 og 600 mindesten for genforeningen. De er netop alle blevet fredet. Langt de fleste blev rejst mellem 1920 og 1930. De er meget ujævnt fordelt over hele landet, selvfølgelig tættest i Sønderjylland, men også forholdsvis mange i Østjylland. Og som vi skal se også mange i ”vores” område. I alt er der registreret 12 genforeningssten i nuværende Roskilde Kommune, heraf 6 i den gamle Gundsø kommune. De fleste – 6 - blev rejst allerede i 1920 ofte på en af de officielle dage, så man har haft meget travlt. Fire kom til året efter i 1921, medens de sidste to kom til i 1930 i Jyllinge og Snoldelev. Det er uhyre karakteristisk, at de alle er rejst på helt lokalt initiativ, af indbyggerne i landsbyen eller en eller flere borgere i området, f.eks. Roskilde, og i Ågerup angiveligt af sognets kvinder. Det bemærkes også på flere af stenene. Det er altså ikke det officielle Danmark, eller magthaverne, men den menige dansker, som følte behovet for at fejre den store begivenhed. Stenene blev selvfølgelig placeret centralt i landsbyerne, det var jo de lokale, som tog initiativet og besværet: ved kirken (Gundsømagle, Snoldelev), ved skolen (Store Hede), ved stationen, ved det centrale vejkryds. En del af stenene er sat under et eller flere store træer, som enten blev plantet samtidigt eller stod i forvejen, f.eks. Jyllinge, Københavnsvej, Byparken.

70

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...

Stenen er ofte en stor marksten fundet og skænket af en lokal landmand og i fællesskab slæbt til stedet. I Jyllinge gøres der meget ud af, at den store sten, som nu står højt oppe på skrænten med vid udsigt, er fundet nede ved fjorden og ved menneske-og dyrekraft slæbt den stejle vej op. Men flere steder tyede man til at udplyndre en gravplads fra stenalderen, fra en stendysse, en side- eller dæksten, altså ødelægge et vigtigt minde fra oldtiden, endda fredet i dag, for at skabe et nyt minde! Det er i hvert fald tilfældet i Ågerup, Gundsømagle og Gundsølille. Det noteres flere steder, at den lokale stenhuggermester H. P. Hansen-Glem har indhugget indskrifterne. Denne hævdede senere selv, at han i alt har indhugget 20 genforeningssten. Indvielsen har vist næsten overalt været en lokal festlighed med taler, sange og afsløring. Næsten overalt var det sognepræsten, som var i centrum som forfatter og festtaler, evt. læreren, men også en eller flere af de lokale. Nogle af stenene er blevet flyttet: I Gundsømagle, Gundsølille, Ågerup og Kirkerup, altså de fleste af de ”nordlige” sten, nogle meter, ved Højskolen hen på den anden side af skolen, og i Byparken fra den centrale plads med den storslåede udsigt til mere upåagtet ved Byparkens udgang til Frederiksborgvej.


ROSKILDE MANGE GENFORENINGSSTEN

Genforeningssten i Jyllinge Indskrifterne på stenene rummer altid et eller flere årstal og henvisning til den nationale begivenhed. Desuden en kort eller lidt længere tekst i en højstemt, edda-agtig stil. Nogle viser tilbage til nederlaget og tabene i 1864, enkelte mindes trængslerne i tyskertiden 1864-1920, der udtrykkes tak til de, der led og stred. Et par stykker er mere lakoniske, f.eks. Byparken og Viby. De nationale budskab går selvfølgelig igennem, men faktisk meget afdæmpet. Lærer Larsen i Vindinge forfattede teksten på den lokale sten, overlærer H. P. Hansen den tilsvarende overfor St. Hede Skole på Københavnsvej. Præsten Hansen-Lavind (født 1885) fik stor betydning for stenrejsningen og tekstformuleringerne i det gamle Gundsøområde, nemlig Aagerup, Kirkerup, Gundsømagle samt Gundsølille. Han var meget udadvendt, aktiv, selskabelig, tidligere højskolelærer og senere præst i Enderslev ved Køge. Han var også skønlitterær forfatter og fik bl.a. opført et egnsspil i 1938 og gentaget 1988 ved Vallø Slot om landboreformerne i 1788. Fire eksempler I Jyllinge blev det i 1929 foreslået at rejse en sten til minde om de faldne i de 2 krige 1848-1850 og 1864 fra sognet. Forslaget blev udvidet til også at være en genforeningssten, og man valgte den smukke klint, hvor sognepræsten A. L. Bruun i 1889 havde indrette en smuk lille lund med træer. Det var Jyllinge og Gundsømagle sogne sammen med bylavet, som stod for arrangementet og indvielsen. Denne

foregik på 10-årsdagen for genforeningen med 2 æresgæster - 90-årige veteraner fra 1864-krigen. 1. Regiments soldaterforening nedlagde en buket roser ved stenen. Der blev holdt 3 store taler, bl.a. af førstelæreren og af forfatteren Morten Korch, som personligt var knyttet til Jyllinge. Tilsyneladende spillede den lokale præst ingen rolle her i Jyllinge. Der blev desuden rejst en flagstang ved anlægget. De slesvigske krige og militæret spillede altså en større rolle i Jyllinge end ved de andre indvielser. Roskilde Højskoles sten var blevet fundet et par år før, ironisk nok da man gravede skyttegrave på højskolens grund som led i Tunestillingen under 1. Verdenskrig, netop for at forsvare sig mod evt. tysk angreb på hovedstaden. Stenen og dens tekst (af højskoleforstander Thomas Bredsdorff) blev afsløret ikke på en af genforeningsmindedagene, men på skolens fødselsdag 17/7 1920 med over 400 deltagere. Ud over de ”sædvanlige” taler skete der her noget exceptionelt, idet en gæst tog ordet, en præst fra Tyskland, som sammen med sin hustru var på højskolen for at studere det danske højskolesystem. Stærkt grebne påhørte forsamlingen hans tale, som fortjener at blive citeret: ”Mine kære venner! Jeg kan ikke i øjeblikket udtrykke, hvad der fylder mit hjerte….. Men vi har med jer oplevet, at kærlighed til folk og land er menneskenes højeste ret. Ikke et eneste uvenligt ord har lydt mod os i disse dage. Det har vi erfaret med dyb glæde. Der er altså kredse i verden, hvor man kan mødes i fælles stræben, i fælles håb for en bedre

71


INDSKRIFTERNE PÅ STENENE ROSKILDE - RAMSØ ROSKILDE MARK, KØBENHAVNSVEJ 1864 Fortæl for kommende slægter hvad tålmod og troskab mægter 1920 ROSKILDE HØJSKOLE Til den lykke man aldrig saa mage saa end lever den gamle af dage 1864-1920

Genforeningssten i Vindinge fremtid, for menneskenes oplysning og uddannelse…. Jeg takker denne skoles forstander, som er min lærer og ven. Jeg takker Dem alle, og jeg takker Danmark, der ikke blot har hjulpet tusinder af vore børn, men givet os nye tanker, som kan hjælpe os til at bygge vor fremtid.” I Roskilde by tog nogle af byens fremmeste borgere initiativet til at rejse en sten i den nyanlagte Byparken på den smukkeste og højest plads foran restauranten med vid udsigt over fjorden. Proprietær Th. Havsteen fra Store Maglegård samlede på sten i sin have og skænkede en meget egenartet og karakteristisk sten fundet i Lavringe Å ved Osted. Indvielsen med festligheder fandt sted 31/10 1920. Det er for nyligt blevet diskuteret, om stenen var eller er en officiel genforeningssten, en falsk eller en ægte sten ud fra et brev fra en kommunal udvalgsformand. Med baggrund i studier af lokalhistorikeren Per Steenholdt har grænseforeningen nu ændret sin tekst, så stenen er officiel og givet som gave til borgmesteren på byens vegne. Som det fremgår af de 12 sten i Roskilde kommune er denne diskussion i virkeligheden uinteressant, idet alle sten er rejst på lokal og/eller privat initiativ og aldrig ”officiel”.

BYPARKEN Sønderjylland 1864-1920 VINDINGE 1864 Tanke gaa sønden aa. Aldrig glem, de kom hjem 1920 VIBY Eg plantedes 1920 Genforening til minde SNOLDELEV I skal ikke blive glemt Dybbøl 11. juli 1920. Rejst 1930

Den lokale ældre sognepræst dr. theol. L. Glahn forsøgte gennem flere år at få rejst et genforeningsminde i Snoldelev. Det lykkedes i 1930, bl.a. sammen med en lokal proprietær. Glahn forfattede indskriften og holdt en af talerne på 10 års dagen for genforeningsfesten 11. juli 1930. Og som noget helt særligt havde man formået tidligere statsminister Niels Neergaard til at holde festtalen. Det var ham, som i 1920 havde talt til det danske mindretal i Sydslesvig Genforeningsstenen på sin oprindelige placering i Roskilde Bypark. Foto: Roskilde Lokalhistoriske arkiv. 72

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 | SAMMEN HVER FOR SIG...


ROSKILDE MANGE GENFORENINGSSTEN

INDSKRIFTERNE PÅ STENENE GUNDSØ AAGERUP Sønderjylland Jernvinter veg for varmen og viljen i folkerøsten Sorgen I bar gennem larmen Nu takker Danmark for trøsten 1864-1920

Genforeningssten i Gundsømagle og sluttet med ”I skal ikke blive glemt”, som var stenens hovedbudskab, og som jo stadig er ledestjerne for det officielle Danmarks holdning til det danske mindretal i Tyskland. Stenenes tilstand i dag er meget forskellig. Nogle er næsten tilgroede, på nogle er teksten stort set ulæselig, andre tekster er opmalede og står fint tydeligt, og stenen selv står markant og synlig. Bliver stenene overhovedet brugt i dag, f.eks. til markeringer af bestemte dage eller andre festligheder? Det har jeg aldrig hørt eller læst om, men vil meget gerne høre om det, hvis det er tilfældet. Interessant er det, at ved 4 af stenene i det gamle Gundsø kommune (Hvedstrup, Gundsølille, Kirkerup og Gundsømagle) er der placeret en mindesten for befrielsen maj 1945 lige ved siden af genforeningsstenen. De er markant mindre og uanseligere uden anden tekst end dato og år. I øvrigt er der aldrig lavet en registratur over mindesten for befrielsen. Fotos er alle taget af forfatteren denne sommer og viser nuværende situation. Johannes Vejlager har skrevet den store bog ”Genforeningsmindesmærkernes historie” i 1939. På Grænseforeningens hjemmeside kan man se tydelige fotos samt grundige gennemgang af samtlige genforeningssten i Danmark. På denne hjemmeside er den nøjagtige placering klart angivet. Inge Adriansen har i ”Erindringssteder i Danmark” fra 2010 gennemgået og analyseret alle slags mindesmærker i Danmark. Christian Sørensen har i Egnshistoriske skrifter for 2020 sammenfattet viden om stenene i den gamle Gundsø kommune.

JYLLINGE 1848-50 1864 Mænds daad mindes og æres Jyllinge – Gundømagle Bagsiden: Sønderjylland 1920 Fædres trængsel udløste sønners længsel HVEDSTRUP 1864-1920 Tak til dem, som stred. Tak til dem, som led Rejst af beboerne i Hvedstrup KIRKERUP Bauta for Sønderjylland 1920 Tro på ret, haab til tid, kærlighed til fædres arv. GUNDSØMAGLE Til minde om genforeningen 1920 Atter det skilte bøjer sig sammen Rejst af Gundsømagle sogns beboere GUNDSØLILLE Minde om Genforeningen 1920 Tak for trofasthed i trængselstid Rejst af beboerne i Gundsølille

73


SPONSORER

...en stor tak

TIL ALLE JER DER HAR GJORT DET MULIGT AT UDGIVE ENDNU ET FLOT MAGASIN MED NÆRVÆRENDE , SJOVE OG SPÆNDENDE HISTORIER FRA ROSKILDE OG OMEGN Acacia Blomsterkunst Algade 58 4000 Roskilde

Flensborg Bog & Idé Stændertorvet 4 4000 Roskilde

Roskilde Bibliotekerne Dronning Margrethes Vej 14 4000 Roskilde

Andersen og Enig Karen Olsdatters Stræde 7 4000 Roskilde

Grønager Grafisk Bureau Jernbanegade 12C 4000 Roskilde

Roskilde Festival Havsteensvej 11 4000 Roskilde

Anlægsgartner Gottlieb Stålager 1 4050 Skibby

Handelsbanken Industrivej 20 4000 Roskilde

Roskilde Kommune Rådhusbuen 1 4000 Roskilde

Bøttcher Fog A/S Langebjerg 35 D 4000 Roskilde

KT Skilte Præstemarksvej 11 4000 Roskilde

Roskilde Kongrescenter Møllehusvej 15 4000 Roskilde

Cap's Harley-Davidson Copenhagen Vestre Hedevej 24 4000 Roskilde

LINDSKOV Communication Maglekildevej 5 4000 Roskilde

Roskilde Teater Låddenhøj 49 4000 Roskilde

Mr. Monopol Skomagergade 24 4000 Roskilde

RO's Torv RO's Torv 1 4000 Roskilde

CR Electric Håndværkervej 8A 4000 Roskilde

Nationalpark Skjoldungernes Land Ledreborg Alle 2B 4320 Lejre

Skoda Roskilde Københavnsvej 190 4000 Roskilde

Danske Bank Stændertorvet 5 4000 Roskilde

Otto Suenson Ringstedgade 2 4000 Roskilde

Dansk Revision Køgevej 46A 4000 Roskilde

Prindsen Algade 13 4000 Roskilde

enp advokater Elisagårdsvej 5, 3. sal 4000 Roskilde

Restaurant Raadhuskælderen Fondens Bro 3 4000 Roskilde

Caseus Skomagergade 1 4000 Roskilde

74

NR. 94

|

JUL I ROSKILDE 2020 |

SAMMEN HVER FOR SIG...

Thormann A/S Maglekildevej 7 4000 Roskilde Vejlebo Dance Center Jernbanegade 60 4000 Roskilde Why Food and Cocktails Ringstedgade 28 B 4000 Roskilde Aaben Dans Rabalderstræde 10 4000 Roskilde


"JULEFREDEN SÆNKER SIG"...

TAK - fordi I passer på hinanden, så vi kan holde alle tiders jul i Roskilde Kommune

75


GRØNAGER HÅNDTERER BÅDE SMÅ OG STORE PROJEKTER, OG LØSER OPGAVER PÅ TVÆRS AF MEDIER. ALT FRA SKÆVE STREGER, HJEMMESIDER, TEKSTER, TRYK- OG PRINTPRODUKTION, FOTOOPGAVER, KREATIVE IDEER, LAYOUT OG IØJNEFALDENDE LØSNINGER.

SKAL VI KOMME MED EN GOD IDE? Vi hjælper mange typer virksomheder med udarbejdelse af visuel identitet og grafisk design. VORES KUNDER KOMMER FRA MANGE FORSKELLIGE BRANCHER – ALT LIGE FRA DEN LOKALE HÅNDVÆRKER TIL STORE INTERNATIONALE MEDICINALVIRKSOMHEDER. VI TÆNKER ALTID I NYE BANER - OG GØR DET INDIVIDUELT FRA KUNDE TIL KUNDE - OG VI GÅR IKKE PÅ KOMPROMIS MED RESULTATET.

MARIANNE DEPPING Grafisk projektleder

LISE DALSGAARD Grafisk designer

ANE KIRSTINE ILSØE SoMe

f Jernbanegade 12C 4000 Roskilde Tlf. 46 75 64 64

www.ggp.dk


Articles inside

FOLKEPARKENS MARATON Henrik Brandt

5min
pages 62-63

ROSKILDES MANGE GENFORENINGSSTEN Gorm Bruun Hansen

8min
pages 70-73

CORONA STYRKER FÆLLESSKABET HOS LOKAL EL-INSTALLATØR Josefine Midtgaard Wolf

2min
pages 44-45

KIRSTEN LEHRMANN MADSEN EN AF LANDET FINESTE PLANTEKUNSTNERE Claus Helweg Ovesen

4min
pages 36-37

GØR JULEN MERE KLIMAVENLIG MED GENBRUGSFUND Rikke Brams

5min
pages 64-67

DA ROSKILDE SENDTE EN GODSEJER PÅ TINGE Kaare R. Skou

6min
pages 68-69

FLID, OST OG BRØD Mette Holmgren

4min
pages 46-48

BRØLET FRA ORANGE RUNGER ENDNU Roskilde Festival

8min
pages 56-61

PAS PÅ JULEN OG PÅ HINANDEN RO's Torv

3min
pages 54-55

HJEM, KÆRE HJEM Nanna Ngoc Nguyen Ajslev

1min
page 49

DETALJEN ER GULD VÆRD Mette Holmgren

4min
pages 38-41

NYE TRIN GENNEM CORONAKRISEN Mette Holmgren

4min
pages 42-43

ET GLIMT AF FORANDRINGSPOTENTIALE I VINBRANCHEN Andreas Wittus Skottfelt

4min
pages 28-29

TEATER I CORONATID Pernille Møller Taasinge

4min
pages 32-33

HARLEY-DAVIDSON KOM TIL ROSKILDE Harley-Davidson

4min
pages 34-35

AT VÆRE EN DEL AF ET LOKALSAMFUND FORPLIGTER Sandra Nielsen

4min
pages 30-31

DET MODERNE FORSAMLINGSHUS SOM DYNAMO

4min
pages 10-11

HER ER ALLE DIREKTØRER

3min
pages 12-13

MERE KULTUR I VENTE

4min
pages 14-15

MANGE BESØGTE NATUREN I 2020 Nynne Sørgaard

7min
pages 24-27

ANSVARET ER VORES

6min
pages 18-21

ROSKILDES OMBYGGEDE BIBLIOTEK ER EN UDVIDELSE AF FÆLLESSKABETS RUM Naja Bjørn Nielsen

4min
pages 22-23

MED SUND FORNUFT KAN VI KOMME LANGT

3min
pages 16-17

ET ÅR MED STORE OMVÆLTNINGER Borgmester Tomas Breddam

5min
pages 6-9
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.