ANSVARET ER VORES

I ly bag Roskilde Kongrescenters Hal C havde en hjemløs mand boet i flere år. Ingen vidste han var der, indtil en af kongrescenterets halmænd en dag ved et tilfælde stødte ind i ham. Men i stedet for at drive ham for porten og sende ham på jagt efter et nyt sted at slå sig ned, så valgte kongrescenteret at give manden en chance for at komme på fode ved at give ham et praktikforløb og efterfølgende arbejdsprøvning. Driftschefen tog ham under vingen, og selvom forløbet desværre ikke endte med at manden kom i job, så siger det meget om den hjertevarme og omsorg for andre, der fylder kongrescenteret.

Af Mette Holmgren

Det er ikke tit, at man oplever, at den sociale bundlinje balancerer på lige vilkår med eksempelvis den økonomiske, men det er rent faktisk tilfældet i Roskildes kongrescenter. Og historien med den hjemløse mand er ikke enestående. Direktør René la Cour Sell har flere af dem i ærmet, men han fortæller dem ikke for at prale. For ham er det helt naturligt, at den virksomhed han står i spidsen for har fokus på social ansvarlighed, og han skruede gerne endnu mere op for ambitionen, hvis muligheden skulle byde sig.

’Jeg tror ikke, at nogen virksomheder i 2020 kan undslå sig et socialt ansvar, og det kan og vil vi selvfølgelig heller ikke. Derfor har vi også gjort det til en af vores fire bundlinjer, så vi har dagligt fokus på det og kan måles på, hvor godt vi indfrier målsætningerne’ fortæller direktør René la Cour Sell.

At Roskilde Kongrescenter har valgt at have en skarp, social profil bliver også bemærket i erhvervslivet, hvor det for mange større virksomheder er en del af beslutningsprocessen, når eksempelvis en konference skal bookes.

’Jeg er op til flere gange blevet bedt om at fremsende vores CSR-strategi i dialogen om et kommende erhvervsarrangement, og det bekræfter mig blot i, at den sociale dagsorden bliver mere og mere betydningsfuld’ fortsætter René la Cour Sell.

Godt naboskab starter med dig selv

En del af kongrescenterets CSR-arbejde starter i det helt nære. Med dem som bor og lever allertættest på byens koncert- og idrætssted. For at arbejde på et godt naboskab handler for kongrescenteret også om at tage ansvar. Derfor har der hen over de seneste år foregået et omfattende arbejde på at viske grænser ud og åbne op til naboerne rundt om Roskilde Kongrescenter. Oplevelsen af at have ’en klods’ som nabo skal væk.

’Tidligere var der opsat pigtrådshegn ud mod boligområderne, og det signalerer jo ikke ligefrem et hjertevarmt naboskab. Det har vi derfor fjernet og samtidig har vi indledt et samarbejde med Boligselskabet Sjælland om et generelt kvartersløft. I de kommende år moderniserer boligselskabet de omkringliggende boliger, og i takt med det har vi i bl.a. planer om at få anlagt en ny oplevelsessti fra kongrescentret til boligområderne, ligesom vi har et større projekt omkring opsamling og bortledning af regnvand i området i gang’ fortæller René la Cour Sell.

Og det gode naboskab er ikke kun på to-do-listen hos direktøren. Alle medarbejderne i kongrescenteret er blevet bedt om at tænke over, hvordan stedet kan gå forrest og være en god nabo.

’Det har bl.a. givet udslag i, at en af vores halmænd foreslog at lave hallerne om til en skattejagt i efterårsferien for alle børnene i kvarteret, og at vi i andet regi inviterede de lokale børn til gratis koncert med DR Ramasjangs Motor Mille. Sådanne initiativer er jeg rigtig stolt af, og selvom det er små ting, så kan de gøre en forskel for vores børn i området’ fortæller René la Cour Sell.

Politik med mening

Det lokale engagement og sociale ansvar fylder i kongrescenteret – og det skal det også, når man er en del af en politisk dagsorden.

Da Roskilde Kongrescenter i 2017 overgik fra at være selvejende til at blive en del af Roskilde Kommune fulgte også en ny målsætning om at spille aktivt ind i kommunens vedtagne politikker og strategier. Lidt langhåret, når man lige hører det, men i praksis giver den kongrescenteret en række konkrete mål at styre efter i det daglige.

’Vi ved jo godt, at det ikke er alle i byrådet, som er enige i de politikker der vedtages, men det giver os nogle konkrete visioner vi kan gå efter. Vi kan ikke sidde og vente på, at der kommer nogen fra administrationen og beder os om at gøre noget. Så når der bliver vedtaget eksempelvis en ny turismepolitik, musikbypolitik eller beskæftigelsespolitik, så sætter vi os naturligvis for at bidrage til at løfte den, så godt vi kan – og gerne med en social vinkel’ fortæller René la Cour Sell.

René la Cour Sell indrømmer gerne, at der er en risiko for, at kongrescenterets profil kan komme til at stritte i forskellige retninger, når man skal skrive sig ind i mange forskellige politikker.

’Vi er i forvejen lidt et kludetæppe med mange forskellige aktiviteter, så jeg synes faktisk ikke det har været svært. Når blot vi byder ind på det politiske område, hvor det giver mening og ikke med vold og magt, så kan det sagtens forenes i praksis’ afslutter René la Cour Sell.

udformet, så det kan anvendes på producenter i verden på det felt, udformet, så det kan anvendes på producenter i verden på det felt, alle projekterne, uanset nationali- tyske Efaflex A/S.alle projekterne, uanset nationali- tyske Efaflex A/S. tet og beliggenhed, forklarer rådtet og beliggenhed, forklarer råd-Det er den danske totalleveranDet er den danske totalleveran giverne, der med Bauhaus Valby dør af port-løsninger, læsseram-giverne, der med Bauhaus Valby dør af port-løsninger, læsseram har forestået projektering og byg- per og ståldøre Tektra A/S, som er har forestået projektering og byg- per og ståldøre Tektra A/S, som er geledelse af 11 Bauhaus-markeder repeterende samarbejdspartner for geledelse af 11 Bauhaus-markeder repeterende samarbejdspartner for i Danmark.i Danmark. Bauhaus Danmark. De har til denBauhaus Danmark. De har til den ne sag leveret et bredt program af ne sag leveret et bredt program af EliteholdetEliteholdet lynhurtige high-speed porte, der lynhurtige high-speed porte, der Et elitehold, fortroligt med Bau- f.eks. sidder i byggemarkedets dri-Et elitehold, fortroligt med Bau- f.eks. sidder i byggemarkedets dri haus-konceptet, sættes op til haus-konceptet, sættes op til ve-in sektion og mellem butik og ve-in sektion og mellem butik og at realisere byggeprojekter for lager. Den støjdæmpede Efaflex at realisere byggeprojekter for lager. Den støjdæmpede Efaflex Bauhaus Danmark A/S. Det gæl- FST high-speed port er en hurtiglø-Bauhaus Danmark A/S. Det gæl- FST high-speed port er en hurtiglø der f.eks. også leverandøren af ber, der klarer to m/sek., så der er der f.eks. også leverandøren af ber, der klarer to m/sek., så der er de vigtige adgangsveje i form af ikke noget at vente på, når trucken de vigtige adgangsveje i form af ikke noget at vente på, når trucken porte og ståldøre, Tektra A/S og skal igennem til lageret!porte og ståldøre, Tektra A/S og skal igennem til lageret! en anden central aktør: CR Elecen anden central aktør: CR Elec- Portenes hastighed stiller høje Portenes hastighed stiller høje tric A/S med ansvar for de tekniske krav til sikkerheden, som derfor er tric A/S med ansvar for de tekniske krav til sikkerheden, som derfor er installationer.installationer. raffineret med et lysgitter, der rearaffineret med et lysgitter, der rea

Infrastrukturen er en af de Infrastrukturen er en af de gerer, så snart der er bevægelse i gerer, så snart der er bevægelse i

• DESIGN• DESIGN • SIKRINGSANLÆG • SIKRINGSANLÆG • PROJEKTERING • SERVICE • PROJEKTERING • SERVICE • INSTALLATION • INDUSTRIANLÆG • INSTALLATION • INDUSTRIANLÆG • DATA-TELE• DATA-TELE • IBI-INSTALLATIONER • IBI-INSTALLATIONER • BRANDALARM • IND- & UDLAND • BRANDALARM • IND- & UDLAND

TEKNIKINSTALLATØRTEKNIKINSTALLATØR

HÅNDVÆRKERVEJ 8A • 4000 ROSKILDEHÅNDVÆRKERVEJ 8A • 4000 ROSKILDE TLF. 46 19 0TLF8 . 88 • FAX46 19 08 46 188 • 9 08FAX 8546 19 08 85 CR@CRELECTCR@RIC.DK • WWW.CRELECTCRELECTRIC.DK • WWW.RIC.DKCRELECTRIC.DK