Svenska kulturhus i Finland - Hur, var och varför?

Page 93

4.6 Intresserade entreprenörer för nya kulturhus Eftersom ett av målen med utredningen är att identifiera behov av och intresse för nya entreprenörer att bedriva kulturhus på orter där inga (eller för få) sådana finns, tillfrågades alla informanter om huruvida de hade kommit i kontakt med några po­ tentiella entreprenörer. Det som de allra flesta informanter förde fram är att det bör finnas ett påvisat behov av sådan verksamhet som vanligtvis bedrivs i ett kulturhus innan man bygger ett nytt. Å andra sidan påpekar en informant att man inte kan förvänta sig att ett naturligt och identifierbart behov dyker upp ifall antalet finlandssvenskar på den specifika orten är för få. Det betyder däremot inte att det inte skulle finnas ett behov – behovet kan vara även större där än på orter med många finlandssvenskar, men på grund av det ringa antalet finlandssvenskar kanske man inte hör dem.

För mig har det varit viktigt att vi kan lämna efter oss ett arv där det tvåsprå­kiga Finland är lika starkt som när vi föddes, och då är frågan det att måste det finnas ett behov av den svenska kulturen för att man ska satsa på ett kulturhus. Mitt svar på den frågan är nej. Det är en region och en ort och en stad där det definitivt borde satsas stort och mycket kulturpengar och ett kulturhus med finlandssvenska rödgula flaggan vajar i varje hörn, är de facto Åbo. Här kan man inte säga att vi ska stå och vänta tills det finns en efterfrågan för den svenska kulturen, för antalet finlandssvenskar är så få jämfört med det finska Åbo där, så det kommer aldrig att bli en efterfrågan. – Informant H Här efterfrågas en koordinerad ansats kring behoven av kulturhus, ett top-down-­ perspektiv – något som framkommer i flera repriser under intervjuerna.

[J]ag tror att det finns behov, men jag tror att behoven, så är inte alldeles självklara och inte alldeles själv, de identifierar sig inte av sig själv utan det kräver nog alltid ett nav för att få en sådan boll att rulla på. – Informant S Något förenklat kan man ju påstå att

”[f]inlandssvenska kulturhus är ju där var det finns en publik och där var det finns en verksamhet som intresserar en publik” – Informant E men som en annan informant konstaterar så är det i kultursammanhang viktigt att även erbjuda sådant som publiken ännu inte vet att de vill ha.

SVENSKA KULTURHUS I FINLAND 91


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

6.4 För finlandssvenska bidragsgivare

18min
pages 165-182

6.3 Varför?

2min
pages 163-164

6.2 Var?

3min
pages 161-162

Tabell 10: BUSINESS MODEL CANVAS-VERKTYGETS NIO PUNKTER

7min
pages 155-160

Figur 10: SKAPANDET AV OCH UPPRÄTTHÅLLANDET AV ETT KULTURHUS

5min
pages 150-154

6.1 Hur?

1min
page 149

5.2 Mål 2: Hur, var och varför nya svenska kulturhus grundas

17min
pages 138-148

Tabell 9: SWOT-ANALYS PÅ SCHAUMANSALEN

8min
pages 132-137

Tabell 8: SWOT-ANALYS PÅ KULTURHUSET FOKUS

1min
page 131

Tabell 7: SWOT-ANALYS PÅ KVARTERET VICTORIA

1min
page 130

Figur 9: JÄMFÖRELSE AV DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR

5min
pages 126-129

5.1 Mål 1: Förutsättningar för att uppnå innehållsmässig och ekonomisk hållbarhet

13min
pages 119-125

4.5 Beroendeförhållanden

17min
pages 82-92

4.4 Hur väl fungerar husen?

5min
pages 79-81

4.7 Framtiden för finlandssvenska kulturhus

35min
pages 96-118

4.6 Intresserade entreprenörer för nya kulturhus

5min
pages 93-95

4.3 Mervärde i finlandssvenska kulturhus

9min
pages 73-78

Figur 8: DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR I JÄMFÖRELSE

1min
page 72

Figur 5: STRUKTUREN FÖR KVARTERET VICTORIA I HELSINGFORS

1min
page 67

4.2 Utredningens bakgrundsaktörer

3min
pages 53-55

Figur 4: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR SCHAUMANSALEN

3min
pages 64-66

Figur 2: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KVARTERET VICTORIA

5min
pages 56-59

Figur 3: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KULTURHUSET FOKUS

5min
pages 60-63

Tabell 6: PRESENTATION AV FRÅGESTÄLLNINGAR OCH KAPITELINDELNING ENLIGT TEMA

1min
page 49

4.1 Hur definierar informanterna ett kulturhus?

4min
pages 50-52

3.6 Referensgrupp

1min
page 46

3.1 Tidigare studier

5min
pages 38-40

2.6 Utredningens disposition

1min
pages 36-37

2.4 Fondbidrag till kulturhus 2017–2020

1min
page 28

Tabell 2: UTREDNINGENS RESULTATMÅL OCH MÅL

1min
page 25

Tabell 3: UTREDNINGENS FRÅGESTÄLLNINGAR, RESULTATMÅL OCH MÅL

2min
pages 26-27

2.1 Kulturhus i Finland

7min
pages 13-16

2.5 Begreppsdefinition

2min
pages 31-32

2.2 Finlandssvenska kulturhus

5min
pages 17-20

2.3 Syfte och frågeställning

1min
pages 23-24

Tabell 5: SEX OLIKA AFFÄRSMODELLER BLAND KULTURHUS I EUROPA

5min
pages 33-35
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.