Tabell 3: UTREDNINGENS FRÅGESTÄLLNINGAR, RESULTATMÅL OCH MÅL

För att nå målen och resultatmålen för utredningen ligger fokus i utredningen på följande frågor: • Vilken är drivkraften för kulturhusentreprenörer och hur har man valt att organisera sig? • Vilket mervärde skapar privata finlandssvenska kulturhus i förhållande till exempelvis kommunala tvåspråkiga varianter? • Hur ser framtiden ut för svenska kulturhus i Finland? • Vilket beroendeförhållande har de svenska privata kulturhusen till sin omgivning och finns här behov av utveckling? • Finns det ett behov av nya kulturhus på olika orter i Finland och finns det intresserade entreprenörer till dessa?

Genom att vidareutveckla tabellen på föregående sida (tabell 2) med dessa frågor får vi följande upplägg:

Tabell 3: UTREDNINGENS FRÅGESTÄLLNINGAR, RESULTATMÅL OCH MÅL

Resultatmål Frågeställning

Deskriptiva resultatmål

Vilken är drivkraften för kulturhusentreprenörer och hur har man valt att organisera sig?

Vilket mervärde skapar privata finlandssvenska kulturhus i förhållande till exempelvis kommunala tvåspråkiga varianter?

Finns det en beställning för och intresserade entreprenörer av nya kulturhus på olika orter i Finland?

Målsättning 1 Målsättning 2

• bakgrunden till grundandet av de ifrågavarande fallen • nuvarande ägarstrukturer

• hur husen fungerar idag • kartläggning av beroendeförhållande gentemot omgivningen

• potentiella nya aktörer på nya orter

tabellen fortsätter på följande sida >

Resultatmål Frågeställning

Explorativa resultatmål

Finns det en beställning och intresserade entreprenörer för nya kulturhus på olika orter i Finland?

Hur ser framtiden ut för svenska kulturhus i Finland?

Vilket beroendeförhållande har de svenska privata kulturhusen till sin omgivning och finns här behov av utveckling?

Målsättning 1 Målsättning 2

• kulturhusens framtid

• innehållsmässig och ekonomisk hållbarhet för finlandssvenska kulturhus • optimal affärsmodell och ägandestruktur för långsiktig ekonomisk hållbarhet

• behovet av och förutsättningar för kulturhus på nya orter

• modeller för samverkan mellan finlandssvenska kulturhus • omgivningens påverkan på kulturhusmodellen

• optimalt beroendeförhållande emot omgivningen

Utredningen har olika delmål enligt presentationen ovan, men har likväl för avsikt att knyta samman analysen till de två mål som presenteras i början av detta kapitel. Med utredningen strävar vi vidare efter att skapa enkla verktyg (eller indikatorer) för finansiärer och entreprenörer att använda (eller följa) vid grundandet av nya kulturhus och som kan lotsa användaren rätt i frågor om exempelvis lönsamhet, efterfrågan och samarbeten. En fråga som utredningen strävar till att kunna besvara med hjälp av de presenterade frågeställningarna ovan är att kan de finlandssvenska kulturhus existera utan betydande årliga privata bidrag? De finlandssvenska bidragsgivarna spelar en stor roll i det finlandssvenska kulturlivet, men förhållandet mellan kulturhusen och bidragsgivarna bör utredas.