Tabell 5: SEX OLIKA AFFÄRSMODELLER BLAND KULTURHUS I EUROPA Affärs modeller
Exempel på aktiviteter och tillgångar
Underliggande affärsmodell aktiviteter och tillgångar
Utövande modell
Organisationens aktiviteter inkluderar att initiera evenemang eller att delta i ett evenemang. Tillgångar i sin tur involverar kreativ och produktionskompetens. Intäkterna kan komma från artistavgifter eller biljettförsäljning.
Denna modell där skaparen och publiken är närvarande under föreställningen betraktas som en så kallad lösningsmodell.
Produkt modell
Aktiviteterna i den här modellen inkluderar till exempel att skriva en pjäs eller skapa ett fysiskt konstverk. Tillgångar i sin tur involverar kreativ och produktionskompetens. Intäkterna kan komma från artist avgifter, licensiering av immateriella rättigheter eller produktförsäljning.
Denna modell där skaparen producerar ett konstverk (men inte direkt är inblandad i publikupplevelsen) kallas för produktmodell.
Kommissio närsmodell
Organisationens aktiviteter omfattar beställning av ett evenemang, kulturell programmering och kontakt med publiken. Tillgångar involverar i sin tur både expertis, relationer och data. Kommissionären betalar vanligtvis en avgift för driftsättning av evenemanget och får därefter intäkter från finansierare och / eller biljettförsäljning.
Denna modell, där organisationen är en typ av medlare som producerar ett program eller ett evenemang av skapare och engagerar eller hittar publik och andra partners, kan ses som en matchning-modell.
Hyresvärds modell
Aktiviteterna innebär att hyra ut till exem pel kontor, studio eller samarbetsplats. Tillgångar innebär i sin tur tillgång till en plats och kompetens inom anläggnings hantering. Inkomsterna är hyresintäkter och / eller icke-finansiella inkomster.
En plats där hyresgäster och andra användare av utrymmet är involverade kallas en lösningsmodell.
Navmodell
Aktiviteterna inkluderar att driva en arena, festival eller plattform med många korsande aktiviteter. Tillgångar i sin tur involverar kompetens inom kulturell programmering, personalens expertis, publikutveckling och data. Organisationen som tillämpar navmodellen får inkomster från finansierare, biljettförsäljning och liknande förutom att ge tillgång till vissa utan betalning.
En plats som samlar mer än två deltagare för att skapa värde (alla betalar inte) kallas en flersidig modell.
Service modell
Aktiviteterna handlar om att erbjuda evene mang för kunderna; hantera workshops eller kurser; upprätthålla ett kafé eller en bar; tillhandahålla tjänster till hyresgäster. Tillgångar i sin tur innebär kompetens inom utbildning, undervisning eller erbjudande av catering eller bartjänster. Intäkterna för sådana aktiviteter inkluderar intäkter från att tillhandahålla tjänster.
När leverantören och kunden är närvarande under tjänsten kallas det en lösningsmodell.
Källa: Anpassad från Kimbell, 2018, s. 14.
SVENSKA KULTURHUS I FINLAND 31
