Svenska kulturhus i Finland - Hur, var och varför?

Page 31

2.5 Begreppsdefinition Kulturhus Se kapitel 2.1 och 2.2 för närmare definition.

Affärsmodell Affärsmodellkonceptet introducerades visserligen redan år 1954 av Peter Drucker64, men blev allmänt erkänt och använt först i samband med den ökade användningen av internet i mitten av 1990-talet65. Detta berodde mycket på de ökade kommuni­ kationsmöjligheter som internet erbjöd, liksom de sänkta koordinations- och trans­ aktionskostnaderna. En affärsmodell beskriver vanligtvis hur alla komponenter i en organisation fungerar tillsammans, och den utgör ett redskap för planering av affärsverksamheten66. En affärsplan är med andra ord en teoretisk beskrivning av hur en organisation eller en affärsverksamhet är tänkt att fungera. Alla organisationer har en affärsmodell oberoende om de är medvetna om modellen eller inte67. De organisationer som har klart för sig hur deras respektive affärsmodell fungerar brukar emellertid ha en klar fördel på marknaden68. Vanligtvis handlar affärsmodeller om att både skapa och behålla värde i en organisa­ tion69. Däremot finns det ingen entydig definition av affärsmodell, och den kan skilja sig åt rätt mycket mellan olika forskare70. En konkurrenskraftig affärsmodell är hur som helst viktig för framgång i alla organisationer, oberoende om organisationen är nystartad eller väletablerad. Därför är det viktigt att definiera affärsmodellen som begrepp för att kunna dra nytta av dess fördelar fullt ut71. Den kanske mest kända beskrivningen av en affärsmodell är den av Osterwalder och Pigneur72. De ser modellen som en plan för hur strategier bör genomföras med hjälp av organisationsstruktur, system och processer, och sin modell kallar de Business model 64.  Drucker, 1954. 65.  Chesbrough, 2010; Lindman 2011; Zott et al., 2011. 66.  Magretta, 2002. 67.  Amid & Zott, 2001. 68.  Magretta, 2002. 69.  Amid & Zott, 2001. 70.  Chesbrough (2010; Jones & McDougall-Covin, 2012. 71.  Magretta, 2002. 72. 2010.

SVENSKA KULTURHUS I FINLAND 29


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

6.4 För finlandssvenska bidragsgivare

18min
pages 165-182

6.3 Varför?

2min
pages 163-164

6.2 Var?

3min
pages 161-162

Tabell 10: BUSINESS MODEL CANVAS-VERKTYGETS NIO PUNKTER

7min
pages 155-160

Figur 10: SKAPANDET AV OCH UPPRÄTTHÅLLANDET AV ETT KULTURHUS

5min
pages 150-154

6.1 Hur?

1min
page 149

5.2 Mål 2: Hur, var och varför nya svenska kulturhus grundas

17min
pages 138-148

Tabell 9: SWOT-ANALYS PÅ SCHAUMANSALEN

8min
pages 132-137

Tabell 8: SWOT-ANALYS PÅ KULTURHUSET FOKUS

1min
page 131

Tabell 7: SWOT-ANALYS PÅ KVARTERET VICTORIA

1min
page 130

Figur 9: JÄMFÖRELSE AV DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR

5min
pages 126-129

5.1 Mål 1: Förutsättningar för att uppnå innehållsmässig och ekonomisk hållbarhet

13min
pages 119-125

4.5 Beroendeförhållanden

17min
pages 82-92

4.4 Hur väl fungerar husen?

5min
pages 79-81

4.7 Framtiden för finlandssvenska kulturhus

35min
pages 96-118

4.6 Intresserade entreprenörer för nya kulturhus

5min
pages 93-95

4.3 Mervärde i finlandssvenska kulturhus

9min
pages 73-78

Figur 8: DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR I JÄMFÖRELSE

1min
page 72

Figur 5: STRUKTUREN FÖR KVARTERET VICTORIA I HELSINGFORS

1min
page 67

4.2 Utredningens bakgrundsaktörer

3min
pages 53-55

Figur 4: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR SCHAUMANSALEN

3min
pages 64-66

Figur 2: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KVARTERET VICTORIA

5min
pages 56-59

Figur 3: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KULTURHUSET FOKUS

5min
pages 60-63

Tabell 6: PRESENTATION AV FRÅGESTÄLLNINGAR OCH KAPITELINDELNING ENLIGT TEMA

1min
page 49

4.1 Hur definierar informanterna ett kulturhus?

4min
pages 50-52

3.6 Referensgrupp

1min
page 46

3.1 Tidigare studier

5min
pages 38-40

2.6 Utredningens disposition

1min
pages 36-37

2.4 Fondbidrag till kulturhus 2017–2020

1min
page 28

Tabell 2: UTREDNINGENS RESULTATMÅL OCH MÅL

1min
page 25

Tabell 3: UTREDNINGENS FRÅGESTÄLLNINGAR, RESULTATMÅL OCH MÅL

2min
pages 26-27

2.1 Kulturhus i Finland

7min
pages 13-16

2.5 Begreppsdefinition

2min
pages 31-32

2.2 Finlandssvenska kulturhus

5min
pages 17-20

2.3 Syfte och frågeställning

1min
pages 23-24

Tabell 5: SEX OLIKA AFFÄRSMODELLER BLAND KULTURHUS I EUROPA

5min
pages 33-35
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Svenska kulturhus i Finland - Hur, var och varför? by Svenska kulturfonden - Issuu