Svenska kulturhus i Finland - Hur, var och varför?

Page 23

Exempel på svenska rum som inte seglar under kulturhusflagg men som ändå be­ driver liknande verksamhet är bland annat Hangö stadshus festutrymmen59. Även Hanaholmen i Esbo platsar på den listan tack vare den versatila verksamheten där – Hanaholmen benämner visserligen huset som kulturcentrum60. Finska staten äger fastigheten på Hanaholmen, och Kulturfonden för Sverige och Finland är Hana­ holmens huvudman. Till dessa svenska rum hör också Riddarhuset i Helsingfors som bedriver likasinnad verksamhet genom att hyra ut delar av sina lokaler, dels långtidsuthyrning av kontorslokaler, dels korttidsuthyrning av Riddarhusets plenisal och tillhörande utrymmen för fester, konserter och andra tillställningar61. Också After Eight i Jakobstad platsar på listan, eftersom man här bedriver kulturproduktion, upprätthåller ungdomsverkstäder, uppsökande ungdomsarbete, en kulturmontörs­ utbildning, ett café, en lunchrestaurang, konferensverksamhet, och därtill arrangerar man olika projekt samt kurser och evenemang62.

2.3 Syfte och frågeställning Det finns väldigt få undersökningar av kulturhus som koncept63. Därför är syftet med den här studien att bidra med ny information genom att kombinera en littera­ turstudie om kulturhus med en fallstudie om svenska kulturhus i Finland. På så sätt kan man påvisa relevansen av flera studier av kulturhusens programarbete och deras värdeskapande. Utredningen fokuserar på två mål: Mål 1: Utreda vilka förutsättningar de existerande svenska kulturhusen i Finland har för att uppnå en innehållsmässig och ekonomisk hållbarhet.

Mål 2: Utreda hur, var och varför nya svenska kulturhus fortsätter utvecklas i Svenskfinland och med vilka möjligheter och/eller risker.

Utredningen har dels en explorativ ansats, dels deskriptiv. Med andra ord är målet här att beskriva vissa egenskaper i svenska kulturhus, och därutöver att presentera grundläggande kunskaper om husens potential. 59.  60.  61.  62.  63.

Hangö, 2021. Hanaholmen.fi, 2021. Riddarhuset.fi, 2021. Aftereight.fi, 2021. Järvinen, 2019.

SVENSKA KULTURHUS I FINLAND 21


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

6.4 För finlandssvenska bidragsgivare

18min
pages 165-182

6.3 Varför?

2min
pages 163-164

6.2 Var?

3min
pages 161-162

Tabell 10: BUSINESS MODEL CANVAS-VERKTYGETS NIO PUNKTER

7min
pages 155-160

Figur 10: SKAPANDET AV OCH UPPRÄTTHÅLLANDET AV ETT KULTURHUS

5min
pages 150-154

6.1 Hur?

1min
page 149

5.2 Mål 2: Hur, var och varför nya svenska kulturhus grundas

17min
pages 138-148

Tabell 9: SWOT-ANALYS PÅ SCHAUMANSALEN

8min
pages 132-137

Tabell 8: SWOT-ANALYS PÅ KULTURHUSET FOKUS

1min
page 131

Tabell 7: SWOT-ANALYS PÅ KVARTERET VICTORIA

1min
page 130

Figur 9: JÄMFÖRELSE AV DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR

5min
pages 126-129

5.1 Mål 1: Förutsättningar för att uppnå innehållsmässig och ekonomisk hållbarhet

13min
pages 119-125

4.5 Beroendeförhållanden

17min
pages 82-92

4.4 Hur väl fungerar husen?

5min
pages 79-81

4.7 Framtiden för finlandssvenska kulturhus

35min
pages 96-118

4.6 Intresserade entreprenörer för nya kulturhus

5min
pages 93-95

4.3 Mervärde i finlandssvenska kulturhus

9min
pages 73-78

Figur 8: DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR I JÄMFÖRELSE

1min
page 72

Figur 5: STRUKTUREN FÖR KVARTERET VICTORIA I HELSINGFORS

1min
page 67

4.2 Utredningens bakgrundsaktörer

3min
pages 53-55

Figur 4: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR SCHAUMANSALEN

3min
pages 64-66

Figur 2: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KVARTERET VICTORIA

5min
pages 56-59

Figur 3: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KULTURHUSET FOKUS

5min
pages 60-63

Tabell 6: PRESENTATION AV FRÅGESTÄLLNINGAR OCH KAPITELINDELNING ENLIGT TEMA

1min
page 49

4.1 Hur definierar informanterna ett kulturhus?

4min
pages 50-52

3.6 Referensgrupp

1min
page 46

3.1 Tidigare studier

5min
pages 38-40

2.6 Utredningens disposition

1min
pages 36-37

2.4 Fondbidrag till kulturhus 2017–2020

1min
page 28

Tabell 2: UTREDNINGENS RESULTATMÅL OCH MÅL

1min
page 25

Tabell 3: UTREDNINGENS FRÅGESTÄLLNINGAR, RESULTATMÅL OCH MÅL

2min
pages 26-27

2.1 Kulturhus i Finland

7min
pages 13-16

2.5 Begreppsdefinition

2min
pages 31-32

2.2 Finlandssvenska kulturhus

5min
pages 17-20

2.3 Syfte och frågeställning

1min
pages 23-24

Tabell 5: SEX OLIKA AFFÄRSMODELLER BLAND KULTURHUS I EUROPA

5min
pages 33-35
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.