Svenska kulturhus i Finland - Hur, var och varför?

Page 161

6.2 Var? Den här utredningen ger vid handen att platsen för kulturhuset är av allra största vikt. Om kulturhuset ska vara en levande del av staden det finns i, bör det var lättill­ gängligt. Utöver detta är det essentiellt att kulturhusets verksamhet inte dubblerar den befintliga verksamheten, utan i stället stöder och kompletterar denna. Det ska dessutom vara en verksamhet som bär sig själv. I den här utredningen har ett spe­ ciellt intresse riktats mot frågan om var det finns ett underskott av finlandssvenska kulturhus och om det finns potentiella intresserade aktörer där. Här fokuserar vi på två olika nivåer, nämligen landsdel och kommun. Det är värt att ånyo poängtera att den här utredningen ingalunda förespråkar att fin­ landssvenska kulturhus skall byggas i alla hörn av Svenskfinland. Det utan tvekan vik­ tigaste är att stöda och effektivera de existerande husen. Ett behov av nya kulturhus kan dock uppkomma, därav detta kapitel. Det essentiella är inte var man grundar ett nytt kulturhus, utan hurdant hus som grundas – hur det sitter i samhället, vilket behov det mättar och hurdana ekonomiska överlevnadsmöjligheter det har. Detta är något som ständigt förändras i takt med samhället. Därför behandlas här frågan om var nya kulturhus skulle kunna grundas med den tilltänkta, samverkande arbetsgruppen.

Landsdelsfokus Som det redan har konstaterats verkar de potentiella intresserade entreprenörerna dyka upp först när det sker en förändring i fastighetsbeståndet, det vill säga när de tidigare utrymmena blivit för små eller exempelvis mögelskadade. Åbo med omnejd är ett område med rätt få kulturhus, om än i linje med de övriga landskapen gällande antal hus per svenskspråkiga invånare (se 2.2 och 4.6). Därtill är det värt att notera att Åbo har rätt många allmänna svenska rum. Däremot har språköarna inga kultur­ hus. Det vore naturligtvis viktigt med en klar linjedragning från bidragsgivarhåll att vilka omständigheter är de viktigaste för dem; antalet finlandssvenskar på orten, det vill säga kundunderlag, eller behovet av ett svenskt rum på orten. Därtill kan språk­ politiska lösningar förekomma som orsak. Det sannolika är att alla dessa orsaker och eventuellt andra därtill spelar en roll i beslutet om eventuell finansiering från bidragsgivarhåll, men en något så när klar linjedragning i frågan kunde ändå under­ lätta eventuella entreprenörers intresse att utreda möjligheten till ett nytt kulturhus.

SVENSKA KULTURHUS I FINLAND 159


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

6.4 För finlandssvenska bidragsgivare

18min
pages 165-182

6.3 Varför?

2min
pages 163-164

6.2 Var?

3min
pages 161-162

Tabell 10: BUSINESS MODEL CANVAS-VERKTYGETS NIO PUNKTER

7min
pages 155-160

Figur 10: SKAPANDET AV OCH UPPRÄTTHÅLLANDET AV ETT KULTURHUS

5min
pages 150-154

6.1 Hur?

1min
page 149

5.2 Mål 2: Hur, var och varför nya svenska kulturhus grundas

17min
pages 138-148

Tabell 9: SWOT-ANALYS PÅ SCHAUMANSALEN

8min
pages 132-137

Tabell 8: SWOT-ANALYS PÅ KULTURHUSET FOKUS

1min
page 131

Tabell 7: SWOT-ANALYS PÅ KVARTERET VICTORIA

1min
page 130

Figur 9: JÄMFÖRELSE AV DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR

5min
pages 126-129

5.1 Mål 1: Förutsättningar för att uppnå innehållsmässig och ekonomisk hållbarhet

13min
pages 119-125

4.5 Beroendeförhållanden

17min
pages 82-92

4.4 Hur väl fungerar husen?

5min
pages 79-81

4.7 Framtiden för finlandssvenska kulturhus

35min
pages 96-118

4.6 Intresserade entreprenörer för nya kulturhus

5min
pages 93-95

4.3 Mervärde i finlandssvenska kulturhus

9min
pages 73-78

Figur 8: DE TRE KULTURHUSENS ORGANISATIONSSTRUKTUR I JÄMFÖRELSE

1min
page 72

Figur 5: STRUKTUREN FÖR KVARTERET VICTORIA I HELSINGFORS

1min
page 67

4.2 Utredningens bakgrundsaktörer

3min
pages 53-55

Figur 4: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR SCHAUMANSALEN

3min
pages 64-66

Figur 2: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KVARTERET VICTORIA

5min
pages 56-59

Figur 3: DEN EKONOMISKA OMGIVNINGEN FÖR KULTURHUSET FOKUS

5min
pages 60-63

Tabell 6: PRESENTATION AV FRÅGESTÄLLNINGAR OCH KAPITELINDELNING ENLIGT TEMA

1min
page 49

4.1 Hur definierar informanterna ett kulturhus?

4min
pages 50-52

3.6 Referensgrupp

1min
page 46

3.1 Tidigare studier

5min
pages 38-40

2.6 Utredningens disposition

1min
pages 36-37

2.4 Fondbidrag till kulturhus 2017–2020

1min
page 28

Tabell 2: UTREDNINGENS RESULTATMÅL OCH MÅL

1min
page 25

Tabell 3: UTREDNINGENS FRÅGESTÄLLNINGAR, RESULTATMÅL OCH MÅL

2min
pages 26-27

2.1 Kulturhus i Finland

7min
pages 13-16

2.5 Begreppsdefinition

2min
pages 31-32

2.2 Finlandssvenska kulturhus

5min
pages 17-20

2.3 Syfte och frågeställning

1min
pages 23-24

Tabell 5: SEX OLIKA AFFÄRSMODELLER BLAND KULTURHUS I EUROPA

5min
pages 33-35
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.