Ungdom 1 / 2022 med årsmelding for 2021

Page 1

MEDLEMSBLAD OG ÅRSMELDING 2021
1 / 2022 NY TID FOR HOVDEBYGDA UNGDOMSLAG | NU-FAMILIE I TRE GENERASJONAR | JUBILEUMSDANSEN 106
UNGDOM
. ÅRGANG

TAL FRÅ 2021

Styret og dei tilsette på NU-kontoret deltok til saman på 240

MØTE i 2021.

2020: 235

Det vart sendt ut 24

NYHEITSBREV til tillitsvalde i lokallag og fylkeslag i 2021.

2020: 32

Styret i NU handsama 102

SAKER i 2021.

2020: 149

LOKALLAGA MED FLEST MEDLEMMER I 2021: BUL Oslo (665), BUL Tromsø (381), Nidelv Ungdomslag (310), Bergen Ungdomslag

NU hadde sitt

ANDRE DIGITALE landsmøte i 2021.

3 430

personar har så langt sett dansefilmen “Eg ser på deg” på Facebook sidan den vart lagt ut i november 2021.

NU fekk

5 000 000 kr

frå Kulturdepartementet for å dele ut til

SAMVIRKEEIGDE HUS.

Ervingen (252), Ungdomslaget Utheim (170), BUL Nidaros (138), Fjærland Ungdomslag (136), Mjeldalen Ungdomslag (124), UL Vårglimt (124) og BUL Stavanger (122).

Ved utgangen av 2021 var det 338 registrerte aktive lag i Noregs Ungdomslag.

1 242

personar har svart på spørjeundersøkinga om bunad til UNESCO, 27% i alderen 60-69 år.

Om lag

500 personar

deltok på nettmøte i 2021. Det vart halde

17 NETTMØTE i 2021.

JUBILEUMSBOKA for dei siste 25 åra (1996-2021) er på heile 530 sider.

Boka for dei første 100 åra, 1896-1996, var på 497 sider.

273 deltakarar

fordelt på 26 lag og 52 deltakarlag (fordelt på lokallaga) frå ti fylke tevla i Kven veit? 2021.

Noregs Ungdomslag vart skipa 1896 og er ein kulturorganisasjon med 350 lag over heile landet. Noregs Ungdomslag skal skape engasjement og levande lokalmiljø gjennom folkelege kulturaktivitetar.

Telefon: 24 14 11 10

E-post: post@ungdomslag.no

Adresse: Øvre Slottsgate 2B, 0157 Oslo

04 Føreord frå styret

05 Arbeid i perioden

10 Organisasjonsstrukturen

12 Danse der ein danse kan

14 Ungdomshus og lagsbruk

16 Ny tid for Hovdebygda Ungdomslag

20 Opplæringsarbeidet

22 Møtestader

24 Siste skanse i Finnmark

26 Familien Bjerkem i generasjonar

30 Trygg organisasjon

31 Informasjonsarbeid og interessepolitikk

34 Kartlegging av uønskt åtferd organisasjonen

36 Feirar fortsettinga

38 Jubileumssongen ”Eg ser på deg”

40 Styringsstrukturen

42 Administrasjonen

INNHALD 26

43 NU, andre organisasjonar og fond

45 Representasjon og eksterne møte

47 Tilskot og økonomi

68 Medlems- og lagsfordelar

Framside: Frå 125-årsjubileet til NU i BUL Oslo

Foto: Kulturfotografen AS v/ Thor Hauknes

På verdsveven:

www.ungdomslag.no

www.facebook.com/noregsungdomslag

www.instagram.com/ungdomslag

#levandelokalkultur

NO

Design og trykk: Flisa trykkeri

TEMA
2940
16
36

FØREORD FRÅ STYRET ARBEID I PERIODEN

I årets som gjekk, kunne me feire oss sjølve som 125-åringar. Eitthundreogfemogtjue år med frilyndt kulturarbeid i by og bygd.

Planlegginga av det store jubileet tok til allereie i 2019. Lenge før pandemien tok oss. Planane måtte dimed endrast, og me fekk inga stor felles feiring. Men feiring blei det likevel.

Heile 25 lag frå TUIL Tromsdalen Ungdomslag i nord til Vennesla frilynde Ungdomslag i sør fekk pengar frå jubileumsfondet til å arrangere lokale jubileumsfeiringar i løpet av hausten 2021. Det blei mykje kake, moro, dans, fram-

syningar, mimring, ja til og med eit olabilløp. Me har fått laga ny NU-låt med tilhøyrande song og dans, og me har fått Olaug Nilssen til å nyskrive Hulda Garborgs Rationelt fjøsstell. Så alt i alt har me feira oss sjølve godt, trass pandemi, restriksjonar og nedstenging.

I dei to månadene landet opna opp om hausten, sette laga i gang aktivitetane igjen. Som nysprungne blomar om våren når snøen smeltar. Folk verkar etter å kome igang med kulturaktivitetar, møte kvarandre fysisk, og le og kose seg i lag. Så sjølv om landet på nytt stengte ned desember, så er me vonfulle for framtida.

Landsmøtet i 2018 vedtok ein langtidsplan for perioden 2019-2022 med sju overordna strategiar, og ein nærare omtale av utfordringane knytte til desse strategiane. I tillegg har landsmøtet i 2020 vedtatt eit arbeidsprogram med mål for perioden 2021-2022.

LANGTIDSPLANEN SITT OVERORDNA MÅL

Sikre posisjonen til Noregs Ungdomslag som ein organisasjon for lokalkultur og levande lokalmiljø.

Langtidsplanstrategi 1: Styrke medlemmene sin tilgang

på møteplassar og opplæringsarenaer

Det lokale ungdomslagsarbeidet er grunnsteinen for alt arbeid i Noregs Ungdomslag. Vi er avhengig av at alle medlemmer har god tilgang både på møteplassar og arenaer for læring og utvikling, for at ungdomslaget skal vere noko som held på medlemmer over lengre tid.

MÅL: Ta ei aktiv rolle å støtte lokallag med alternative idear for å gjennomføre aktivitetar så lenge smitteverntiltak gjeld.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021:

Det vart arrangert fleire nettmøte gjennom året for å inspirere laga innan tema som dans, teater, bunad samt husdrift.

På heimesida vart det publisert ei liste over tips til alternative aktivitetar som laga kunne ta i bruk. Det vart oppretta eigne digitale forum for dans og teater på Facebook.

Kontoret har bidratt med tips og triks til lag som har kontakta sentralleddet direkte.

TEMA
ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 5 4 UNGDOM 2022

Langtidsplanstrategi 2:

og leiarane sin kompetanse for å drive og skape meir aktivitet

MÅL: Fire instruktørkurs i dans og fire teaterkurs kvart år.

Dei lokale eldsjelene er viktig for å drive og utvikle aktiviteten i lokallaga. Det er viktig at Noregs Ungdomslag legg til rette for at eldsjelene får auka kompetansen sin, for at aktiviteten også kan auke. Berre på denne måten kan ein legge til rette for at nytt engasjement veks fram, slik at ein også har eldsjeler i framtida.

Langtidsplanstrategi

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: I 2021 vart det ikkje mogleg å gjennomføre fysiske danse- eller teaterkurs grunna smitteverntiltak, men fleire nettmøte vart gjennomførte.

MÅL: Tilby lokallaga åtte kurs i året (gjesteinstruktørkurs).

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Det vart gjennomført fem kurs innan dans og musikk og to kurs innan teater.

Bergen Juniorspelmannslag var med og spelte da Bergen UL Ervingen arrangerte jubileumshelg i Gimle. Helga 22.-24. oktober heldt ungdomslaget konsert, arrangerte fleire kortkurs i folkemusikk, dans, song og baking, og heldt danse- og familiefolkedanskveld. Foto: Johanne Mjøs

Lokallaga og ungdomshusa skal også i framtida vere viktige arenaer for den lokale kulturaktiviteten.

Noregs Ungdomslag vil arbeide for at laget og huset kan drivast på ein effektiv måte, slik at mest mogleg av laget sine ressursar kan gå til å auke aktiviteten.

MÅL: Utvide Huset Bygda (HiB) prosjektet til fleire fylke.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: HiB vart etablert som eit treårig prosjekt Trøndelag frå 2021. I tillegg vart prosjektet utvida til å gjelde heile Vestland fylke.

MÅL: Arrangere huskonferanse hausten 2021.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Grunna korona-pandemien var det ikkje mogleg å arrangere huskonferanse. Vestland fylke har gitt tilskot til konferanse i 2022, som vi håper å få arrangert i samarbeid med lokale og regionale aktørar.

MÅL: Samordne hus-prosjekta våre (Huset i Bygda og NU kulturformidling).

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Christoffer Knagenhjelm tok over ansvaret for NU kulturformidling i september 2021 etter AnneMarte Før. I 2021 hadde vi fleire temabaserte kurs for kursdeltakarane, med positive tilbakemeldingar. Dette ønsker vi å utvikle vidare 2022. Det er samstundes potensiale for betre samhandling mellom prosjekta, det gjeld særleg nettsida (ungdomshus.no) og formidling av informasjon om ungdomshus eigd av lokallag. Dette vil vi sjå nærare på i samband med utvikling av ny nettside 2022.

Langtidsplanstrategi 4: Styrke folkedansen, folkemusikken, bunaden og amatørteateret som folkelege kulturuttrykk

MÅL: Utvikle ein strategi for dansefeltet NU.

Vi har ei viktig oppgåve å formidle og utvikle den immaterielle kulturarven som lever i den lokale aktiviteten. Tradisjonane spesielt innanfor folkedans og amatørteaterarbeid er lange i ungdomslaga, og det må vere ei nasjonal bevisstheit rundt forvaltninga av denne kulturarven.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Strategien vart utvikla i 2020 og 2021 og vedtatt av styret mars 2021. Den seier noko om satsingsområda knytte til dans i tida framover, med ei brei satsing på det faglege, samt den sosiale samværsdansen i Noregs Ungdomslag.

MÅL: Etablere ei fagsamling for teater i samband med NU-helga.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: I 2021 starta vi arbeidet med ei fagsamling. I mars 2021 vart det sett ned eit teaterutval som bidrog med planlegginga av kva ei slik fagsamling skulle vere. Den første samlinga skulle vere i oktober 2021, men vart avlyst grunna lite påmeldingar og usikkerheit rundt koronasituasjonen.

3: Styrke laget og ungdomshuset som ein arena for lokal kulturaktivitet
Styrke instruktørane
ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 7 6 UNGDOM 2022

Langtidsplanstrategi 5: Styrke

Mange ungdomslag har lite utskifting av tillitsvalde, fordi medlemmene ofte er meir opptekne av å vere med på aktiviteten i laget, enn å drive sjølve laget. NU har eit særleg ansvar for å løfte fram den viktige rolla dei tillitsvalde i både lokallag og fylkeslag har, for å drive både laget og organisasjonen vidare.

MÅL: Utvikle ei kursrekke for organisasjonsopplæring.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Dette vil utviklast og setjast i gong i 2022.

Langtidsplanstrategi 7: Fremme lokallaga sine interesser i den nasjonale kultur- og frivilligheitspolitikken

MÅL: Samle og synleggjere medlemsfordelane i NU.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Det har vore jobba med å få laga ein brosjyre som synleggjer fordelane betre, samt at avtalane er samla og kategoriserte på nettsida. Det skal også komme på plass bilde og ei enda betre organisering på nettsida i 2022.

For at den lokale ungdomslagsaktiviteten skal ha gode rammevilkår, må behova deira synleggjerast i den nasjonale kultur- og frivilligheitspolitikken. NU må difor ta ei sentral rolle innanfor dei ulike paraplyorganisasjonane som arbeider interessepolitisk, og overfor nasjonale politikarar.

MÅL: Samordne nettressursane i NU.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Dette har vore mykje diskutert og løfta fram både styret og administrasjonen, og vi vil starte opp den store jobben saman med ny informasjonsrådgivar frå 2022.

Fylkeslaga Noregs Ungdomslag har ikkje lenger den same plassen i organisasjonsstrukturen som før. Dette heng saman med at det ikkje er alle lokallag som er knytte til noko fylkeslag, fordi fleire har lagt ned drifta dei seinare åra. Dette gjer det utfordrande å nå fram til alle lokallaga med det same tilbodet.

MÅL: Gå i dialog med fylkeslag om tilsetting av fylkessekretær som bidreg til å styrke organisasjonen regionalt.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Det har vore dialog med Hordaland Ungdomslag og Sogn og Fjordane Ungdomslag om ein felles tilsett i Vestland fylke. Denne dialogen held fram 2022.

MÅL: Fullføring av satsing Nordland.

GJENNOMFØRTE TILTAK 2021: Arbeidet med satsingsfylke Nordland har vorte utsett til 2022 grunna koronapandemien.

dei tillitsvalde sin kompetanse og interesse for å drive og utvikle laget
Langtidsplanstrategi 6: Styrke organisasjonen regionalt, for å sikre alle lokallaga lik tilgang på ressursar
ÅRSMELDING 8 UNGDOM 2022
Frå landsrådsmøtet i 2021. Foto: Mona Husby/Noregs Ungdomslag

ORGANISASJONSSTRUKTUREN

Noregs Ungdomslag er ein grasrotorganisasjon, og behova til lokallaga skal vere utgangspunkt for alt arbeid og alle satsingar i sentralleddet.

MEDLEMMENE

Dokumentasjon av medlemstal og aktivitetar i lokallaga er eit særs viktig arbeid for sentralleddet, og det blir brukt mykje ressursar på dette dokumentasjons -

arbeidet. Tala dannar grunnlaget for tilskot til drift, kurs og andre tiltak initiert av sentralleddet, som vi får til barne- og ungdomsarbeid frå Barne – og Likestillingsdepartementet. Tal på medlemslag og medlemmer avgjer òg kor mykje NU får til fordeling av Frifondmidlar.

Det er årsrapporten frå laga som dokumenterer medlemstalet i organisasjonen.

Krav om å levere årsrapport blir sendt laga på nyåret, men svært mange lag sender inn rapporten først når dei har mottatt purringar og oppfølging frå NU-kontoret. Arbeidet med å krevje inn og purre på årsrapporten skjer heilt fram til NU sender søknad om statstilskot 15. september.

Talet på støttegivande medlemmer samsvarer med talet på medlemmer som er under 26 år, og som har betalt minimum 50,- i kontingent. Desse medlemmene genererer driftstilskot til barne- og ungdomsarbeidet organisasjonen, og Frifondtilskot til fordeling laga.

Det var totalt 10 041 som var registrerte som betalande medlemmer i Noregs Ungdomslag 2021, per 7. mars 2022. Det endeleg medlemstalet er kvart år større en det som kjem fram her, fordi det blir først stadfesta gjennom levering av årsrapport september.

LOKALLAGA

Ved utgangen av 2021 var det 338 registrerte aktive lag i organisasjonen, 2 av desse er innmelde som husmedlemsskapslag. I tillegg er det registrert 24 lag med status inaktiv.

Aktiviteten og tilboda er ulike frå lag til lag. Folkedans, teater, diskotek og barne- og ungdomsklubb er dei største aktivitetane i laga. 180 av laga har eige hus og 65 av laga eig part i eit hus. Medlemmene legg kvart år ned fleire hundre årsverk i dugnadsarbeid.

Nedlagde lag

Levangerringen Inn-Trøndelag

Ungdomssamlag

1. gongs utmelding

Pasvikringen, Finnmark Ungdomslag

2. gongs utmelding

Solberg UL, Sunnmøre fril.

Ungdomssamlag

Tysnes UL, Hordaland ungdomslag

BESØK

I 2021 har det ikkje vore noko organisert besøk i lokal- og fylkeslag.

FYLKESLAGA

Ved utgangen av 2021 var 19 fylkeslag tilknytte Noregs Ungdomslag. I eitt av fylkeslaga har det ikkje vore aktivitet.

NU sitt årsmøte vedtok i 2009 eit sett minimumsoppgåver for fylkeslaga, for å definerer meir deira rolle i organisasjonen:

• Gjennomføre eige årsmøte

• Delta på NU sitt landsmøte og landsrådsmøte

• Sende årsrapport til NU, samt årsmelding og rekneskap for fylkeslaget, innan fastsette fristar

• Melde inn kontingentsats til NU, innan fastsette fristar

• Andre oppgåver som til ei kvar tid følger lova til NU

Trass i dette vedtaket, er det ikkje alle fylkeslag som møter på landsmøte og landsrådsmøte, slik dei er pålagde å gjere. Dei fleste sender årsrapport.

2017 2018 2019 2020 2021* Totalt medlemstal 13 990 14 499 13 384 12 255 10 041 Av dette støttegjevande medlemmer 5 223 4 969 4 912 4 349 3 408
UTVIKLING SAMLA MEDLEMSTAL DEI SISTE FEM ÅRA:
Foto:
*Medlemstal frå mars 2022. Det endelege medlemstalet blir først stadfesta gjennom levering av årsrapport september.
Anne-Marte Før
Leiar i NU, Torbjørn B. Lauen (f.v.) deler ut jubileumsbok til heidersmedlemmene Tor Stallvik og Dag Vårdal. Utdelinga fann stad da Leikarringen Symra feira 125-årsjubileet til NU.
ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 11
Foto: Vebjørn Bakken

DANSE DER

EIN DANSE KAN!

BULder og Brak er ei gruppe med ivrige, unge hallingdansarar. Gruppa vart danna i 2009, og er eit lag under Leikarringen i BUL Oslo. Da koronakrisa ramma hovudstaden igjen i 2021, tok dei ansvar for eigen dans og vart kreative.

Tekst: Tone Ingvaldsen

Denne tysdagen er det tolv dansarar som har møtt opp i Teatersalen Nynorskens hus Rosenkrantz gate 8 i Oslo. Jon Bugge Mariussen leiar øvinga aleine i dag fordi makkeren Nikolaj Bo Fischer Nielsen sit i karantene.

Dei jobbar med koreografiar, og testar kor store bevegelsar dei kan gjere yndlingsturane sine. Det er ti gutar og to jenter på dansegolvet. Den yngste er 10 år gammal og den eldste er 19 år. Alle dansar saman, og viser kvarandre triks og tips i dansen. Mellom anna er det populært å stå på hendene, og dei utfordrar kvarandre i å stå lengst.

NOKRE GONGER MÅ EIN BERRE VERE KREATIV

2021 vart eit innhaldsrikt år for den unge hallinggjengen, som trass i kraftig nedstenging i hovudstaden klarte å gjennomføre nesten alle øvingane som var sette opp i planen. Dei såg nemleg ikkje grunn til å stoppe aktiviteten. Når hallingdans er hovuddansen, finst det nemleg mange moglegheiter om ein er kreativ nok.

Den engasjerte gruppa gjekk nemleg ut i Slottsparken og hadde øvingar der når avstandsreglar og avgrensingar kor mange som kunne vere med, stoppa dei frå å komme inn i øvingslokala.

For Bugge Mariussen var det ekstra stas at dei klarte å gjennomføre så mange av dei planlagde øvingane.

– Eg trur vi berre mista to eller tre øvingar, seier han.

Øvingane i den royale parken førte til at dei fekk mykje merksemd frå forbipasserande som vart nysgjerrige på kva desse spreke ungdommane dreiv på med, der dei hoppa og spratt mellom trea. Kanskje titta til og med kongen ut mellom gardinene for å sjå kva som stod på?

– Folk som gjekk forbi, fekk jo sjå det vi held på med, seier Eivind Killie.

Da Bulder dansa ute, var mellom anna ein av aktivitetane å lage mønster å danse etter i snøen.

Foto: Jon B. Mariussen

Gruppa møttest både i finvêr og uvêr, og på ein snøtung dag laga dei mønster i snøen som dei dansa etter. Ofte hadde dei med seg ein høgtalar ut parken, men det var òg spelemenn som spelte til fingrane vart blå i kulda. Blant anna var Trygve Liahagen sprek nok til å ta utfordringa. Gruppas eigne dansarar, som i tillegg er dyktige musikarar, Jonathan Jansson og Kjetil Myren, tok òg med fela ut nokre gonger.

Ein annan gong arrangerte dei hovudstift-konkurranse, som nesten enda ein battle med ein yoga-klasse som òg hadde tatt treninga med seg ut.

– Og så var det nokon som held på å ta hovudstiften rett oppi ein grill, seier Kåre Peter Krohn Gjessing.

EIT INNHALDSRIKT ANNLEISÅR

Der mange andre danselag og andre fritidsgrupper sleit med å finne moglegheiter til å drive aktiviteten sin, klarte altså Buldergjengen å drive med sitt. Og det var ikkje det einaste dei fekk til i annleisåret 2021.

I tillegg vann dei nemleg den gjeve Gnistprisen saman med Leikarringen BUL Oslo og TrøBUL. Dette var eit høgdepunkt for fleire av dansarane.

– Og så dansa vi på 17. mai, seier Tiki Hernes.

Det var nemleg ikkje lov å danse pardans saman eller ha planlagde framsyningar på 17. mai, men fordelen med halling er at ein klarer å halde minst ein meter avstand, noko som var eit krav på den tida. Når dei tillegg gjennomførte “gerilja-dans” eller “pop-ups” kunne dei glede heldige Oslo-borgarar som var på rett tid til rett stad.

SNART TENÅRING

Bulder og brak vart starta på ei tid da hallingdansen var veldig i vinden. Mellom anna var Frikars dans til MGP-songen Fairytale av Alexander Rybak ein farsott i Noreg og resten av Europa. Åra har gått, og gruppa ser ut til å stadig vere like populær.

No har gruppa eksistert tolv år, og er dermed snart tenåring. Mange har komme og gått, men av dei som starta, er det instruktør Jon og dansaren Frederick Brevig som framleis er att.

Mange ulike instruktørar har vore innom gjennom åra dei har eksistert, men etter kvart har Jon og Nikolaj vorte fast inventar som instruktørar. Dette hindrar dei likevel ikkje å hente inn gjesteinstruktørar som òg kan inspirere dansarane.

I 2021 hadde gruppa besøk av dei prominente halling-dansarane Torkjell Lunde Børsheim, Ulf-Arne Johanessen, Håkon Odden og Ådne Kolbjørnshus.

At desse unge dansarane held fram og blir å sjå på fleire scener framover, er det nok ingen tvil om.

Det er høge hopp som gjeld når dei unge musikarane dreg til på felene.

Foto: Tone Ingvaldsen

Bulder og brak trener til vanleg i Teatersalen i Nynorskens hus i Rosenkrantz gate i Oslo. Foto: Tone Ingvaldsen
REPORTASJE 12 UNGDOM 2022
Det er ingenting å seie på innsatsen til Bulder-dansarane på øving. Foto: Tone Ingvaldsen

UNGDOMSHUS OG LAGSBRUK

Mange av laga i Noregs Ungdomslag er eigar eller medeigar av eit ungdomshus eller lagsbruk. Det kan vere økonomisk og praktisk utfordrande å halde desse bygga i den stand som laga sjølv ønsker. Å yte sørvis i huslaga er derfor ei prioritert oppgåve. Under covid-19 pandemien har dette arbeidet vore spesielt viktig, ettersom mange av laga mista høve til å drive inntektsgenererande aktivitetar som loppemarknad, basar og utleige.

HUSET I BYGDA

Noregs Ungdomslag fekk i 2020 ein auke statsbudsjettet 2021 på 200 000 kr til vidare arbeid med å kartlegge organisasjonseide hus og kulturbygg. Vi tek det som ei anerkjenning av jobben som alt er gjort gjennom prosjekt som Huset i Bygda og NU kulturformidling.

Huset i Bygda (HiB) vart starta 2010 som eit initiativ frå Sogn og Fjordane Ungdomslag. HiB har som mål å få kartlagt organisasjonseige hus, og elles yte sørvis til huseigarane. Ein viktig del av dette har vore å arrangere hussamlingar for kompetanseheving og nettverksbygging.

I dag er HiB aktiv Vestland fylke og Trøndelag fylke. I Vestland fylke er HiB framleis organisert under Sogn og Fjordane Ungdomslag. I Trøndelag er Jomar Ertsgaard prosjektleiar med ei styringsgruppe sett saman av NU, Sør-Trøndelag Ungdomslag, Trøndelag fylkeskommune, Trøndelag musikkråd og Norsk revyfaglig senter.

I 2021 vart HiB avslutta Møre og Romsdal. Her vil prosjektet bli vidareført internt NU. Opphaveleg var planen for 2021 å gjennomføre hussamlingar på Nordmøre. Med koronakrisa måtte desse avlysast. Utover dette vart ressursane i prosjektet omdisponert til å gi informasjon og oppfølging til huseigarar som mista inntektsgrunnlaget sitt. Prosjektleiar deltok òg i to arbeidsverkstadar samband med Møre og Romdal fylkeskommune sitt arbeid med ny fylkeskulturstrategi. Sluttrapport for

HiB har jobba mykje med å få ut relevant informasjon om støtteordningar og gjeldande smittereglar under heile koronakrisa, både ved å arrangere webinar, sende e-post til lag og organisasjonar og dele jamlege oppdateringar.

Vi har lagt ned eit stort arbeid for å synleggjere dei negative konsekvensane dette har hatt for frivilligheita og kontakt med styresmaktene har difor vore prioritert høgt. Dette har m.a. resultert i at Kulturdepartementet i august 2021 delegerte ansvar for ei kompensasjonsordning for organisasjonseigde hus som fell utanfor dei ordinære ordningane til HiB.

Vi deltok og under Kulturytring Drammen med videoinnspel, sesjonen “Tid for kultur: tid for å gjenreise den kulturelle grunnmuren.”

Koronakrisa har òg synt viktig det er med oppdatert oversikt over både tal hus og kven som eig husa for å nå ut med relevant informasjon. Denne oversikten er òg viktig for å synleggjere behova overfor

styresmaktene. Til dømes har HiB estimert at det er om lag 5 000 organisasjonseigde hus Norge med eit minimums vedlikehaldsbehov på ca. 2 milliardar kroner.

Totalt har HiB i 2021 grovkartlagt om lag 1 900 kulturhus i Vestland fylke, Møre og Romsdal og Trøndelag. Husa vert fortløpande lagde inn ein GIS-database som vert oppdatert jamleg på nettet (https://storymaps.arcgis.com/stories/ e51e1e25cb894d37a2200ada1bcfd3fe).

Dette gjer det òg enklare for huseigarar å gi tilbakemelding og oppdatere informasjon om husa sine. Databasen inneheld blant anna oversikt over hus, huseigar, fasilitetar, organisasjonsform, adresse, e-post, kommune og ev. nettstad/Facebookside.

NU KULTURFORMIDLING

Prosjektet NU Kulturformidling jobbar for å bygge opp turné-nettverk av arrangørar og scener blant ungdomshusa som er tilknytt Noregs Ungdomslag. I 2021 samarbeidde åtte lokallag gjennom digitale arbeidsmøte, kor prosjektleiaren rettleia dei gjennom kunstnarleg booking og søknadsskriving til Kulturrådet. Sluttrapport vart sendt september 2021 til Kulturrådet. NU og prosjektleiar Anne Marte Før, fekk

gode tilbakemeldingar på rapportering og gjennomføring.

Lokallaga skal få tilført arrangørkompetanse og draghjelp gjennom prosjektet. Ved oppstart av prosjektet, vart det etablert ein nettportal for å synleggjere både ungdomshus og lokallaga for utøvarar og setje dei i kontakt med kvarandre. Nettsida har ikkje svart til forventingane og vi arbeider med å oppdatere og endre innhaldet slik at det vert meir relevant, både for huseigarar og potensielle interessentar.

NETTMØTE

I august gjennomførte NU-kontoret ei digital idémyldring om koronavenleg aktivitet ungdomshusa. I denne perioden var smittetala låge, men det var stor usikkerheit rundt korleis lag og medlemmer kunne kome i gang att med aktivitet på trygt vis. Det har kome mange gode idear og innspel under møtet. Vidare synte nettmøtet at ein digital møteplass også er verdifull for lokallag som har behov for inspirasjon og erfaringsutveksling.

I september vart det gjennomført nettmøte med HiB-rådgivar Christoffer Knagenhjelm. Her fekk deltakarane informasjon om relevante støtteordningar for huseigarar, og

spesielt om korona-kompensasjonsordninga. Deltakarane fekk stille spørsmål og høve til å få bistand frå NU-kontoret og HiB i etterkant av møtet.

KAFFIKOPPENS KULTURELLE KRAFT

I 2021 lanserte Noregs Ungdomslag boka ”Kaffikoppens kulturelle kraft”, der Nils Seland gir ei historisk oversikt over lagsbruka - forretningsverksemdene innan Noregs Ungdomslag og Noregs Målag frå 1901 til 2020. Kaffikoppens kulturelle kraft gir den komplette presentasjonen av alle dei kjende og populære kaffistovene og bondeheimane landet rundt. Det har vore skrive mykje om alt det store som er utført i Noregs Ungdomslag og Noregs Mållag, men lite om kor dei fekk pengane frå.

Nils Seland presenterer dei frilynde pengemaskinene: kaffistovene, bondeheimane og andre forretningar landet rundt. Desse «ungdomshusa i byane» var eigde av ungdomslag og mållag, og var svært viktige møtestader og pengekjelder for norskdomsrørsla lokalt, på fylkesplan og landsplan. Det var også kaffikoppens kulturelle kraft frå desse idealistiske forretningstiltaka som blei den økonomiske grunnmuren i Det Norske Teatret.

HiB – Møre og Romsdal ligg tilgjengeleg på heimesida til NU.
AUKE I STATSBUDSJETTET I 2021
Ungdomshuset Trudvang, lagshuset til Dale Ungdomslag i Fjaler under restaurering.
ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 15 14 UNGDOM 2022
Foto: Ida Søderstrøm, Dale Ungdomslag

NY TID FOR HOVDEBYGDA UNGDOMSLAG

Eit av dei eldste laga i rørsla leid lenge under lite aktivitet, eit hus som forfall, og lite engasjement. Men det var det ein gjeng som fann ut at dei skulle gjere noko med.

Tekst: Tone Ingvaldsen

Skydekket ligg lågt over Sunnmørsalpane. Det tek ikkje mange minutta å gå innover Hovdebygda frå E39 før ein får auge på det ruvande gule bygget. Når ein kjem frå hovudvegen, ser ein dei to flunkande nyoppussa sidene av huset, og det framstår som eit slags smørauge i Hovdebygda. Det er vakkert her, sjølv når skyene dekker over dei høgaste toppane på fjella rundt.

To av dei fire sidene på huset vart pussa opp for kort tid sidan. Det er desse ein ser når ein kjem frå hovudvegen til huset. Strategisk nok. Etter ein kjapp tur rundt på andre sida blir det openbert kva for ein jobb som er lagd ned så langt. Målinga er flassa, og åra som har gått, har gitt huset ein skikkeleg runde med juling. Det er kanskje ikkje så rart når bygget har stått her sidan 30-talet. Likevel er det solid, og heldigvis har den nyengasjerte gjengen i Hovdebygda Ungdomslag sloppe unna riving og andre tiltak som ville kravd mykje meir.

Det er Runar Gudnasson som ventar inne huset. Han står på kjøkkenet inst på første plan. For å komme dit, må ein gjennom eit forsamlingsrom. Kjøkkenet er gult og gammalt, og minner mest om eit bestemorkjøkken frå 1950-talet. Forsamlingsrommet er stort og opent, med ein liten heimekoseleg krok i hjørnet av rommet.

UNGDOMSHUSET ERVINGEN

Det har vorte kveld, og styret i Hovdebygda Ungdomslag møtest i hjørnet av forsamlingsrommet. “Kråa i kroa” som dei kallar det. Her står det ein grøn velur-sofa og to grøne stolar rundt eit teak-bord. På veggen er det to bokhyller og ei rekke portrett og andre bilde. I dag er det Elise Skaar, Stian Thune Borelli, Runar Gudnason og Kari Flø som er samla rundt bordet. Kaffien er kokt og dei fortel ivrig om kva tilknyting dei har til laget.

– Eg vaks opp med at det var liv i

huset, fortel Flø. Ho er den som har hatt lengst samanhengande tilknyting, og har sete styret den tida da laget var meir eller mindre lagd på is. Det er fordi ho har vore engasjert revygruppa, som er mykje av grunnen til at huset – og laget – framleis eksisterer.

Det er bere eitt år som skil ho og Runar i alder. Dei fortel begge om å vekse opp ei Hovdebygd der ungdomshuset Ervingen stod sentralt.

– Vi kalla det berre for “huset”, at vi skulle “nedpå huset”, seier Gudnason.

Da dei var små, var det leikarring og dansefestar, marknad og tombola, konsertar og festar det gule huset. Det var òg ein stad for bryllaup, og Gudnasons eigen bror feira kjærleiken under dette taket.

Det fanst ei tid der dansefestane var så valdsame at ein måtte ty til sikkerheitstiltak.

– Det var slik at ein måtte støtte opp taket her inne. Fordi dansegolvet er rett over oss, og det bula nedover. For å unngå at det kom dansarar i hovudet på folk, måtte dei til med bjelkar for å sikre taket, fortel Gudnason og held ein usynleg bjelke med hendene sine for å vise korleis dei støtta opp nett det taket han sit under no.

NEDGANGSTIDA

Slik har det ikkje vore dei siste tiåra. Sidan 1980-90-talet gjekk aktiviteten i huset gradvis nedover, og det var berre revygruppa som heldt oppe aktiviteten, med revy om lag annakvart år. Det er desse som har sørgt for at rekningane til huset vart betalt gjennom heile 2000-talet og fram til no.

– Det er om lag 90 000 kroner i utgifter på huset kvart år, og det er berre revygruppa som har sørgd for at dei rekningane har vorte betalte kvart år, seier Borelli som er økonomisk ansvarleg det nye styret.

Også tilknytinga til sjølve ungdomslagrørsla har vore stilleståande i Hovdebygda. Sjølv om ungdomslaget “alltid” har eksistert, har koplinga til sentralleddet Noregs Ungdomslag ikkje stått sterkt inn i det nye millenniet. Eitt av måla til det nye styret er å kople seg på sentralleddet meir, og etter kvart få opp aktivitet i sjølve ungdomslaget. Det første dei ønsker å komme gang med, er eit barnekor, og det vil dei gjerne ha på plass allereie våren 2022.

Det var styret – med Flø i spissen – som vinteren 2019-2020 tok tak og kalla inn til eit årsmøte for alle som ville, og da meiner dei alle. Det måtte eit nytt styre på plass, og dei trong nye folk. Mange var på veg ut, og ville ikkje lenger sitte med verv Hovdebygda Ungdomslag. Dermed vart det innkalla over ein låg sko. Annonse vart sett lokalavisa, folk blei tipsa i garderoben i barnehagen og varslingar vart sende aust og vest sosiale medium.

Da Skaar møtte opp tidleg til møtet, forventa ho omtrent kø ut døra og fullspekka sal – kven var vel ikkje interessert i å bli verva til det lokale laget som var ansvarleg for eit slikt flott hus!? Ho var sjokka over kor få som møtte opp. No skal dei seiast at ho i tillegg var tidleg ute og dermed berre vart møtt av det gamle styret da ho kom inn døra.

Borelli derimot, var meir nøktern i si førestilling, og syntest at dei 10-20 personane som var møtte opp, utgjorde ei imponerande forsamling. Dei to skulle komme til å bli ein viktig del av den vidare forteljinga til Hovdebygda Ungdomslag, og vart etter dette folkemøtet valde inn i styre og stell.

Målet var klart: Å få liv i Ungdomshuset Ervingen igjen. Å gi barna eit stad og ein møteplass å skape opplevingar i. Å gi dei ein oppvekst med minne frå eit forsamlingshus der ei bygd møtest for å vere saman og skape gode minne.

Den koselege “kråa i kroa” passar utmerkt til kaffesamtalar og hyggelege møte.
REPORTASJE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 17 16 UNGDOM 2022
Foto: Tone Ingvaldsen

DER ALT BYRJA

Huset heiter altså Ungdomshuset Ervingen, etter eit av verka til Ivar Aasen. Og det er kanskje ikkje så rart at huset er kalla opp etter eit av hans verk, når hovudmannen sjølv vaks opp berre nokre steinkast unna, sjølve Hovdebygda. Det finst mange spor av heider til Aasen på huset, og eit av dei mest openlyse er eit måleri av Aasen-tunet, som heng like innanfor døra i forsamlingsrommet. Frå veggen har måleriet utsikt rett mot Ørsta gjennom dei mange vindauga som er plasserte som ein tanngard bortetter rommet.

Eit anna, litt mindre bevis heng blant bilda på veggen over “kråa i kroa”. Rett under ungdomslagets første kvinnelege leiar, heng det minste bildet – eit portrett av Ivar Aasen sjølv. Det var nevøen hans - Jon Aasen som var med på å skipe Hovdebygda Ungdomslag allereie i 1885.

Han var ein del av “Byrjargutane” - ein trio beståande av Jon Aasen, Laurits Ryste og Olav Hamar. Førstnemnte er òg tippolde-

faren til Gudnason, som no er vend heim til ei bygd han aldri skulle returnere til, og ein viktig del av gjengen som skal blåse liv i ungdomslaget igjen.

Skaar vaks opp i Hovdebygda, men budde borte lang tid. No er ho flytta tilbake og har stifta eigen familie her. Med to små barn ønsker ho å skape eit lokalmiljø der ungane kan leike og vekse opp med levande kultur.

Også Borelli har små barn og ønsker å sjå dei vekse opp med eit levande lokalmiljø. Sjølv er han frå Stranda, som ligg eit fjell og en dal i nord-austleg retning. Sjølv om han har minne om eit lagshus, kan han ikkje hugse noka tilknyting til ungdomslag.

Det opprinnelege huset Ervingen vart bygd i 1907, og var eit gammalt, lite trehus av tradisjonelt kaliber. Dette huset brann dessverre ned tidleg våren 1935.

– Allereie i desember 1935 stod dette nye huset klart. Det er innsatsvilje det! seier Gudnason med stjerner auga.

SKAPTE LOKALHISTORIE

Og sidan har det gule huset stått. Folket i bygda har lagt merke til denne gjengen som har stått på for å klargjere huset til meir aktivitet. I 2020 vart det sett opp stillas på heile framsida, og folk som gjekk forbi, stoppa gjerne for å spørje dugnadsgjengen om kva som stod på.

– Det er artig å skape nysgjerrigheit i bygda, seier Skaar.

I koronaåra har det ikkje vore flust med aktivitet, men hausten 2021 fekk det nye styret prøvd seg på eit par arrangement. Blant anna arrangerte dei Halloween-feiring for ungane i bygda.

Det var pynta med spindelvev og andre skumle saker, og oppe hovudsalen vart det rigga til diskotek med dansegolv og lyskastarar.

– Det var så artig å sitje her nede og høyre på ungane som dansa oppe storsalen. Eg fekk tilbakeblikk til da eg var liten og stadig høyrde stampinga golvet frå aktiviteten oppe, seier Gudnason. Flø seier seg einig.

For dei to nykomlingane var det stor stas å sjå at lokalet vart så fullt som koronatiltaka tillèt. Med ungar og vaksne – alle frå deira eige lokalmiljø.

– Det er slike ting eg håpar på. Ein stad der vi skapar noko saman, seier Borelli.

EKKO FRÅ GAMLE DAGAR

Det er mykje latter i “kråa kroa”. Kråa er ein ekstra innbydande krok det grå forsamlingsrommet som elles er litt kaldt og nakent, men veldig funksjonelt. Med grått steingolv og grøne og kvite vegger. Kråa er staden huset der ein kan føle seg heime, og gløyme at ein er på ungdomshuset ein augeblink medan ein tek ein sup av kaffien som er trekt på det gule kjøkkenet.

I dei to hyllene som er sette opp, finn vi lokal litteratur, og historiske bind om Hovdebygda sjølv. Det er òg verk av Ivar Aasen å finne blant dei rundt tjue bøkene som står der.

I gangen og trappa opp til hovudsalen heng det gamle handmåla revyplakatar, med kvar si historie bak seg. Flø stoppar

ved den eine, med tre, hus og ein svær, grå kloss midten.

– Det er Aasentunet. Denne plakaten vart laga i -98. Kanskje ikkje så relevant lenger, forklarer ho.

Det er ein stor sal oppe, og mykje av blikket blir fanga av dei svarte kulissane i enden av rommet. Det er revyscena, eller i alle fall delar av ho. Resten står lagra bak og tek opp mykje plass. Med ein gong ein trør inn på golvet, kan ein forstå at det har vorte dansa der. Det mjuke og slitte tregolvet nærast skrik etter å bli dansa på. Det luktar gammal furu og støv der inne, og lukta minner ein om alle åra med lite aktivitet. Sjølv revyen har vore på pause i fire år.

Halloween-festen som var i haust, har ikkje sett nokon spor, for stilla som har dundra gjennom rommet sidan 80-talet er for sterk. Berre brote av ein revy nokre veker i året. Men rom lengtar etter folk –å absorbere liv og lyd frå innbyggarane Hovdebygda.

Forhåpentlegvis blir det meir, mykje meir.

TIPS TIL ANDRE LAG

Gjengen er ikkje tvil om at arbeidet dei legg ned i huset og laget, er verdt innsatsen. Dei blir energiske når dei pratar om alt dei kan få til. Frå Olsok til dansekveldar, til barnekor og festar.

Dei har skrapa, hamra, måla og pussa. Rydda, sveitta, vore vertskap og halde møte. – Dugnad er kjekt! seier Skaar entusiastisk.

Dei er også einige om at dersom ein sit med eit litt haltande lokallag eller eit medtatt hus og kanskje har lyst til at noko skal skje, så må ein berre prøve.

I tillegg meiner dei at det kan vere lurt å appellere til unge med små barn, som gjerne er ei målgruppe som ønsker å skape tilhøyrsle til staden dei bur på. – Garderoben i barnehagen er ingen dum stad å rekruttere fleire til laget, seier Skaar lurt.

Foto: Tone Ingvaldsen. Det er mange røvarhistorier som kjem fram på kjøkkenet. F.v. Stian Thune Borelli, Runar Gudnason, Kari Flø og Elise Skaar. Foto: Tone Ingvaldsen På den nyoppussa veggen manglar det eit skilt med husnamnet: “Ervingen”. Foto: Tone Ingvaldsen Skiltet som skal pussast ligg for tida i trappegangen bak kjøkkenet.
REPORTASJE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 19 18 UNGDOM 2022
Foto: Tone Ingvaldsen.

OPPLÆRINGSARBEIDET

Sentralleddet i Noregs Ungdomslag tilbyr lokallaga ulike opplæringstiltak, ressursar og møtestader. Føremålet er å auke kompetansen og kunnskapen til medlemmer og lokallag.

VERKTØY FOR OPPLÆRINGSARBEIDET TIL LAGA

NASJONALE INSTRUKTØRKURS I DANS

I tråd med målet i langtidsplanen om å styrke tilgangen på opplæringsarenaer, arrangerer NU fire til fem instruktørkurs innan dans kvart år.

I 2021 fekk vi ikkje gjennomført instruktørkurs grunna COVID-19. Vi prøvde å arrangere instruktørkurs i Oslo med tema barne- og ungdomsinstruksjon + folkedans på scena, samt Steinkjer med tema barneinstruksjon hausten 2021, men alle tre vart avlyste grunna smitteverntiltak eller for få deltakarar.

NASJONALE TEATERKURS

Teaterstrategiutvalet leverte sitt forslag til teaterstrategi for NU hausten 2019. Styret vedtok denne i november 2019. I strategien forslår ein å gå vekk frå instruktøropplæringa på teater, da deltakinga på denne ikkje har vore stor nok. I staden planla vi å gjennomføre fire nasjonale kurs der alle som er interesserte i teater, var målgruppa. Hausten 2021 var det planlagt eit kurs –teaterfagleg helg Oslo. Denne helga skal på sikt bli ei etablert fagsamling på teater tråd med langtidsprogrammet. Men grunna lite påmelding og usikkerheit rundt COVID-19 vart denne dessverre avlyst.

GJESTEINSTRUKTØRORDNING TIL

LOKAL- OG FYLKESLAG

Alle lag i NU har høve til å søke om å få tilsendt ein gjesteinstruktør av topp kvalitet på anten dans, musikk, teater eller organisasjon mot ein liten eigenandel.

Gjesteinstruktøren legg opp eit kurs på inntil ti timar innan det temaet som laget ønsker seg. Det er om lag åtte til ti kurs tilgjengelege kvart år.

På teater vart det gjennomført to kurs: Jan Fredrik Grøndal Henriksen instruerte under sommarteaterskolen Sandeid UL i juni.

Helga Haga var gjesteinstruktør i teater for ungdom for Nordland Ungdomslag i september.

Det skulle også vere eit kurs i barne- og ungdomsteater i Skare (Skare UL). Dette vart ikkje gjennomført, fordi vêret over fjellovergangen var for dårleg til at instruktøren kom seg til Skare.

Innan dans og musikk vart det gjennomført fem kurs:

• 7.-9. mai i Lakselv: Felespel med juniorspelemannslaget med Leif Egil Barth (Lakselv Ungdomslag)

• 3.-5. september Tromsdalen: Linedance med Cato Larsen (Tromsdalen Ungdomslag)

• 10.-12. september i Bodø: Tradisjonelle dansar frå Nordland med Dina Bruun Arnesen (Nordland Ungdomslag)

• 19.-21. november i Kristiansand: Kontradans med Folke Flateland (BUL Kristiansand)

• 4. desember i Greipstad: Telespringar med Arnhild Brennesvik (Greipstad Ungdomslag)

Eit kurs dans måtte avlysast i Haugen Ungdomslag grunna COVID-19.

FOLKEPEDIA

Folkepedia laga 2021 ein samlefilm for prosjektet med innhald frå om lag alle stader som er filma fram til no. Filmen er 1:46 lang og vart lansert våren 2021. Det vart også laga ein kortare versjon på eitt minutt.

Det fleirårige prosjektet Møre og Romsdal skulle etter planen ha siste innspelingshelg i 2020, men denne vart utsett grunna COVID-19 til 2021. Først planla vi å filme på våren, men det var først på hausten at det vart mogleg å gjennomføre. I oktober fekk vi endeleg filma dei siste dansane i Molde med Romsdalsmuseets Leikarring og Hornindal med songgruppa til Oline Løvlid i Hornindal spelemannslag. 13 nye filmar blir lanserte i 2022.

ANDRE NASJONALE OPPLÆRINGSTILTAK NETTMØTE

For å stimulere til fleire treffpunkt mellom sentralledd og lokal,- og fylkeslag, samt til dialog mellom laga, gjennomførte vi i 2021 ei rekke nettmøte med ulike tema. Om lag 500 personar har vore med på desse møta.

• 11. januar: Nettmøte om koronastøtte med Christoffer Knagenhjelm

• 14. januar: Nettmøte om NU Kulturformidling med Anne-Marte Før

• 19. januar, 22. februar og 11. mars: Korleis snakke om bunad? (i samarbeid med Norges Husflidslag, Norsk folkedraktforum, Norsk institutt for bunad og folkedrakt og Studieforbundet kultur og tradisjon)

• 11. februar: Dialektbruk, musikk og streaming av amatørteaterproduksjonar med Dramas

• 15. februar: Djupdykk polsdanstradisjonar frå Lofoten og Vesterålen med Sigurd Heide (i samarbeid med Norsk senter for folkemusikk og folkedans)

• 22. mars: Frå tom scene til full dekk

– kva trengs? Med Åshild Mjelde Nordås

• 23. mars: Rekruttering og kontinuitet barne- og ungdomsaktivitetar med Anette Figenschou

• 13. april: Dansetradisjonar frå Oslo med Dag og Vegar Vårdal

• 14. april: Nysgjerrig på om Bunad og berekraft kan vere noko for deg og di bedrift? (I samarbeid med Studieforbundet kultur og tradisjon og Norges Husflidslag)

• 28. april: Glupe pedagogiske og metodiske triks i folkedansen med Siri Mæland og Sigurd Heide (I samarbeid med Norsk senter for folkemusikk og folkedans)

• 10. mai: Samtale om springleik med Inga Myhr, Vegar Vårdal og Øyvind Sandum

• 25. mai: Eit tydeleg standpunkt

– korleis skape ein trygg organisasjonskultur (i samarbeid med FolkOrg og Norsk senter for folkemusikk og folkedans)

• 15. juni: Korleis tenke heilskapleg og kreativt om kostyme med Mette Gøransson

• 31. august: Korleis starte opp med teateraktivitet igjen etter korona med Sebastian Haugland

• 20. oktober: Gammalt blir nytt – om å modernisere manus med Olaug Nilssen

UNGT DEMOKRATI

I 2018 og 2019 satsa vi på unge leiartalent i NU gjennom Ungt Leiarskap. I 2020 vart prosjektet vidareutvikla til UngtDemokrati med støtte frå Sparebankstiftelsen DNB og LNU. Målet er å drive demokratiopplæring tillegg til leiarutvikling, og rekruttere deltakarar frå breidda av organisasjonar som driv med immateriell kulturarv. Deltakarane skulle ha fysiske samlingar gjennom året, på arenaer som landsmøtet, sommarleiren og Arendalsveka. På grunn av COVID-19 vart UngtDemokrati avlyst både 2020 og 2021.

OPPLÆRING I SAMARBEID MED ANDRE ORGANISASJONAR

BUNADOPPLÆRINGA

I samarbeid med Norsk Folkedraktforum, Norges Husflidslag og Studieforbundet kultur og tradisjon tilbyr Noregs Ungdomslag ei modulbasert kursrekke som gir deltakarar ei brei innføring i praktisk bunadssaum. Kvar modul er fem dagar lang, og kursdeltakarane kan velje mellom ordinært løp eller intensiv kursrekke.

Bunadopplæringa kan vere ein del av løpet til sveinebrev.

I 2021 vart det gjennomført sju kurssamlingar, med til saman 95 deltakarar. To av desse samlingane vart gjennomførte på Fagernes, og fem av dei var på Raulandsakademiet.

SCENEROM

Scenerom er ei kursrekke retta mot teaterprodusentar og instruktørar. Kursrekka består av fire helgar gjennom eit år med definert kurstema for kvar helg. Det er Noregs Ungdomslag, Frilynt Norge, Norsk Amatørteaterforbund og Studieforbundet kultur og tradisjon som samarbeider om denne kursrekka. Hausten 2021 starta den opp, og i løpet av 2021 vart det halde to av fire kurs. Begge kursa hadde god deltaking. På modul 1 var det 12 deltakarar og på modul 2 var det 14.

FOLKEDANSSTRATEGI

Ein heilt ny folkedansstrategi vart vedtatt av styret i mars 2021. Strategien vart utarbeidd og jobba mykje med også 2020. Strategien har vore gjort tilgjengeleg for medlemmer og lag gjennom nyheitsbrev og nettsida. Innhaldet strategien er bygd på mange gode innspel frå lag og medlemmer.

SEMINAR PÅ FOLKELARM

Saman med FolkOrg og Norsk senter for folkemusikk og folkedans, arrangerte vi eit felles seminar under Folkelarm 25. november. Tema var “Mangfald på dansescena” med debattleiar Siri Mæland. I panelet sat Ådne Kolbjørnshus, Torill Steinjord og Margrete Kvalbein. Ca. 20 personar deltok på seminaret.

Vi ønsker å halde fram med eit fast seminar om dans på Folkelarm gjennom dette samarbeidet.

ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 21 20 UNGDOM 2022

MØTESTADER

SOMMARLEIREN

Styret vedtok å avlyse Sommarleiren 2021 på grunn av koronasituasjonen. Leiren skulle ha vore på Trøndertun Folkehøgskole i Melhus første veka i juli. Det blir jobba med Sommarleiren gjennom heile året. Sommarleirutvalet samarbeider med administrasjonen om å planlegge kurs, tema og aktivitetar for leiren. Sommarleirutvalet har bestått av Nina Byttingsmyr (leiar), Ida Haugen Skulstad, Neri Bakkjen, Ørjan Johannesen Larsen og Cathrine Ringsrud.

Administrasjonen har kunna prioritere å bruke tid på å legge grundige planar og starte arbeidet med Sommarleiren 2022 i god tid.

Da NU har avlyst sommarleiren to år på rad grunna koronasituasjonen, vedtok styret at ein skulle arrangere ei haust samling for ungdom i 2021. Vi gjekk inn i eit samarbeid med samlinga dei arrangerer for ungdom: HilmarUNG. NU skulle her bidra med fire kurs: impro, SFX-sminke, swing og

GISUND LEIKARRING

Gisund Leikarring markerte 125-årsjubileet til NU med å dramatisere eventyret ”Ringelihorn”, fritt etter Regine Normann. I framsyninga brukte dei musikk frå folkeviser og runddans-slåttar – som Bendik og Årolilja, Bukkevisa, Ridum ridum, Katta låg pun omna, vals, polka, reinlender og marsj. Tenåringen Kaja var med og spelte prinsen. I framsyninga deltok òg ballettdansarar frå Senja kulturskole.

Leikarringen fortel om stor aktivitet undervegs i arbeidet og mange trivelege øvingar i lag, der dei kom seg gjennom koronatida utan å miste medlemmer.

UngtDemokrati. Grunna manglande påmelding til desse kursa, vart dei dessverre avlyste.

NORDLEK 2021

Etter planen skulle det ha vore NORDLEK-stemne i Tammerfors (Tampere) Finland denne sommaren. Grunna COVID-19 vart det allereie i 2020 bestemt at stemnet vart avlyst og flytta til 2026 saman med BARNLEK Finland.

NORDLEK 2024

I 2021 vart det bestemt at Arendal skal vere stemnestad for det nordiske folkedansstemnet NORDLEK i 2024. Aust-Agder Ungdomslag blir lokal arrangør av stemnet. Det har i 2021 vore jobba med eit forprosjekt for å sette gang arbeidet med å planlegge stemnet, det har vore mange møte med kommunen i Arendal og det har vore arbeidd med å finne personar som vil vere ein del av hovudkomiteen samt ta på seg andre roller stemnet.

KVEN VEIT?

Kven veit? er ei landsomfattande kunnskapstevling for alle over 14 år. I 2016 vart administrasjon av tevlinga sett ut til kontoret til Huset i Bygda Sogn og

I 2021 deltok 52 tevlande lag frå 26 medlemslag. Vinnar var Teaterlaget i BUL Oslo. Stadige nedstengingar grunna korona-pandemien vanskeleggjorde gjennomføringa for einskilde lag. Dette medverka til at 12 lag fordelt på sju lokallag fullførde ikkje tevlinga i 2021. Til samanlikning var det 2020, 66 lag frå 30 ulike medlemslag som fullførde tevlinga, mens eit lag trakk seg grunna covid-19 – pandemien.

TEMA KVEN VEIT: NU 125 ÅR!

Kven veit? er ei tradisjonsrik kunnskapstevling i regi av Noregs Ungdomslag. I

2021 var den 58. gongen tevlinga vert gjennomført. I strategien for sentrale tilskipingar er det fastsett at Kven Veit? skal vere ei kunnskapstevling som aukar interessa og kunnskapen om aktuelle tema. I 2021 var temaet NU 125 år og deltakarane vart testa på alt frå skipingsdagen til NU, brasiliansk kaffi, rokokko-moten i Europa og kven som skreiv spelstykket Rationelt Fjøsstell.

125-ÅRSJUBILEUM

I 2021 kunne NU feire 125 år som organisasjon. Dette vart markert på fleire ulike vis, og vi skulle gjerne gjort meir dersom vi ikkje hadde vore bundne av ei rekke smitteverntiltak. Dette vart gjennomført:

MINNESAMLING Som ein del av feiringa, vart det oppretta ei side på minne.no der kven som helst kunne legge inn sine minne frå ungdomslaget. Det vart lagt inn seks minne i 2021. Sida er framleis open og personar kan fortsette å dele minne i tida framover.

LOKALE JUBILEUMSARRANGEMENT

Styret NU vedtok å sette av pengar som skulle fordelast til lag som ville arrangere lokale jubileumsarrangement i løpet av hausten. Alle lag kunne søke om midlar mellom 2 000,- og 20 000,-. 25 lag fekk tildelt tilskot på totalt 261 500,-. 21 lag gjennomførte arrangement i 2021, medan to lag fekk utsett gjennomføring til 2022.

SKIPINGSDAGEN 12. JULI

For å markere skipingsdagen til NU vart alle lag og hus oppmoda om å heise flagget til topps denne dagen. Sidan vi ikkje kunne treffast fysisk til ein stor fest, vart det sendt ei digital helsing frå leiar Torbjørn Bergwitz Lauen denne dagen. Det vart laga ein film på åtte minutt med tale spelt inn på Kaffistova og i BUL Oslo sitt lokale.

JUBILEUMSBOK

Med jubileum høyrer det sjølvsagt med å gi ut ei ny bok om alt det spennande som har skjedd dei siste åra. Boka “Levande lokalkultur – Noregs Ungdomslag 19962021” summerer dei siste 25 åra etter 100-årsjubileet. Det er Jan Kløvstad som har lagd ned det store arbeidet med å lage denne boka på heile 530 sider. Boka vart lansert på landsrådsmøtet vårt oktober. Boka “Kaffikoppens kulturelle kraft” vart også lansert rundt same tid.

RATIONELT FJØSSTELL

I samband med jubileet fekk vi forfattar og dramatikar Olaug Nilssen til å skrive ein moderne versjon av manuset “Rationelt Fjøsstell” som opphaveleg vart skrive av Hulda Garborg i 1896, skipingsåret til NU. Dette er eit av det mest populære stykka i ungdomslaga, og gjennom nyskrivinga håpa vi å kunne inspirere fleire lag til igjen å ta i bruk manuset. Ein smakebit på stykket vart vist under Landsrådsmøtet oktober av gruppa Te-nord.

EG SER PÅ DEG

I 2020 fekk vi tilsegn på søknad til Kulturrådet si tingingsverkordning om å lage ny musikk til jubileet. Vi fekk med oss komponistane og utøvarane Jorun Marie Kvernberg, Knut Sævik og Runar Gudnason. Saman laga dei ein heilt ny låt med songtekst som skulle vere med å feire 125-årsjubileet. Låta vart kalla “Eg ser på deg” og vart lansert digitalt november 2021, noko forsinka grunna pandemien. I tillegg fekk vi med oss koreograf og dansar Sigurd Johan Heide til å lage ein heilt ny dansekoreografi til denne låta. Dansen fekk vi spelt inn på film med 11 dansarar frå ulike NU-lag. Målet er at alle skal kunne vere med å danse “Eg ser på deg” slik at den blir brukt rundt i heile landet, og at vi kan lage nye filmar av dansen med fleire lag som tek dansen i bruk.

Bilde frå framsyninga «Ringelihorn» i Gisund leikarring. Foto: Svein Arild Berntsen.
ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 23

Gro Raatama brenn for folkekulturen i Lakselv. Rekruttering står høgt på ønskelista.

Foto: Tone Ingvaldsen

Siste skanse i Finnmark

I Lakselv bur det 2 214 innbyggarar, og ein av dei er Gro Raatama. Ho jobbar for ein breiare folkekultur i den vesle Finnmarks-byen.

Tekst: Tone Ingvaldsen

Gro Raatama speler sjølv fele og dansar folkedans. Ho jobbar kulturskolen, og er ein eldsjel som forsøker å rekruttere Lakselvingane til dans og spel. Det er fem som dansar i leikarringen, om lag ni eller ti som speler i spelemannslaget og åtte som speler i juniorspelemannslaget.

Lakselv Ungdomslag vart skipa da leikarringen vart oppretta i 1975. Raatama har eit ønske om å rekruttere fleire unge inn i miljøet, men dette er lettare å få til i spelmiljøet enn i dansemiljøet.

– Juniorspelemannslaget er litt i etableringsfasen, det er nokon faste på øvingane, men òg nokon som kjem innimellom. Men no er det ein liten flokk bar-

neskoleelevar som nettopp har begynt, som vi håper kan bli faste etter kvart, seier Raatama.

MANGEL PÅ LOKALE

Eit av dei store problema for Raatama og Ungdomslaget, er mangel på gode lokale. Hovudsakleg er det danselokale som er vanskelegast å finne. Sjølv om spellokala heller ikkje alltid har vore i topp stand, og verken er lydtette eller godt isolerte.

I Lakselv ligg det ein kultursal som blir brukt når den er ledig. Problemet er at den blir brukt til mykje, og det er ein uoversiktleg timeplan. Leikarringen har mellom anna opplevd å kome dit til

planlagd tid berre for å måtte snu i døra på grunn av eit anna arrangement.

– I fem år har vi tenkt at Ungdomslaget burde ha sitt eige lokale, men å gjennomføre det frå ide til praksis er eit langt steg, seier Raatama.

AKTIVITET I 2021

Koronaåret 2021 har stort sett gått som normalt i Lakselv, bortsett frå heilt starten da det òg vart forbode å halde fritidsaktivitetar i gang heile landet.

– I mai hadde vi helgekurs for juniorane, og så hadde vi ein sommarleir og eit nytt helgekurs i november, seier Raatama.

Sommarleiren som vart arrangert i sommar, starta i 2020. Da vart nemleg ein av Nord-Noregs høgdepunkt innanfor folkemusikk og folkedans – Kalottspelfestivalen Målselv, avlyst. Dette fekk Raatama og dei andre vite om mars/april, og dermed hadde dei tida til å kaste seg rundt og lage sin eigen aktivitet til sommaren. Dette vart ein leir for barn og unge, der dei fekk med seg alle dei engasjerte Lakselv-området.

– Vi hadde sosiale aktivitetar, natursti, dans i pausane, og turdag med grilling. Leiren vart så populær, at sjølv om

Kalottspel heldt festival i 2021 så fann ein ut at ein måtte halde leiren også denne sommaren, men litt seinare. Det var viktig å ikkje krasje med festivalen i Målselv, og dermed vart den lagd til første helga i september.

MÅL FOR ÅRET

No gleder Raatama seg til meir aktivitet, og håper at dei kan få til spel på 17. mai, på gamleheimen eller på biblioteket.

– Vi har mellom anna bestemt oss for at juniorspelemannslaget skal spele til dans på Kalottspel i 2022, saman

med Bodø juniorspelemannslag, seier Raatama.

Dottera vart med til Kalottspel fjor, med instrumentet på slep dei 70-80 mila ned til Målselv, men trass i det, vart det ikkje mykje speling på henne. Ei heller på dei andre unge spelefolka som var der.

– Det er litt lettare for dei vaksne som kan ha buskspel og så vidare, men ideen vår er at ungane skal få spele meir når dei først er på festival, seier Raatama. Ho seier at dei unge som har vorte med til Kalottspel alltid held fram, og dermed er festivalen ei enorm gulrot for dei.

Dei eldste deltakarane på sommarleiren i Lakselv.

REPORTASJE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 25 24 UNGDOM 2022
Foto: Gro Raatama

Øverst frå venstre: Farfar Jakob Bjerkem, farmor Berit Bjerkem, mormor Astrid Hernes, mor Torunn Hernes Bjerkem og far Johan Einar Bjerkem. Fremst: Astri Andrea og Jakob Steinar. Bildet blei tatt på konfirmasjonen til Astri Andrea i 2014. Foto: Privat.

FAMILIEN BJERKEM I GENERASJONAR

To av dei har vore NU-leiar, og alle tre generasjonane har vakse opp på NU-stemne. Ei av dei vart til og med døypt under eit stemne.

Bjerkemslekta er djupt forankra i historia til Noreg Ungdomslag.

Korleis har det vore å vere NU-slekt?

Tekst: Tone Ingvaldsen

Som eit siste snev av korona-restriksjonar, lyser andleta til eit knippe av familien Bjerkem opp frå skjermen. I dei små firkantane inne i appen sit farfar Jakob Bjerkem, og i same rom men i ein eigen firkant, er farmor Berit Eldbjørg Bjerkem (født Larsen). Mamma Torunn Hernes Bjerkem sit noko som ser ut som ein korgstol heime, og pappa Johan Einar Bjerkem har slått seg ned på kontoret. Astri Andrea er Oslo saman med underteikna, hennar bror Jakob Steinar er ikkje med.

Tre generasjonar med engasjerte NU-medlemmer fortel om historia deira i organisasjonen, og korleis det var å få NU, dans, bunad og teater inn med morsmjølka.

Dei to eldste generasjonane bur på heimgarden Bjerkem, der det blir produsert økologisk mjølk, kjøtt og gamle kornsortar. Det er òg ein gourmetrestaurant på garden, og Bunadburet – med utstillingar og bunadsproduksjon.

Lokallaget deira er Bagabu Ungdomslag, som vart skipa i 1899. Det var 100 år før Astri Andrea kom til verda.

HØVDINGEN

Jakob er ein bauta historia til Ungdomslaget, og var sjølv leiar for organisasjonen frå 1981 til 1983. I 2009 vart han tildelt Hulda-prisen under Norsk amatørteaterfestival. Huldaprisen blir gitt til ein person som har arbeidd for å fremme norsk amatørteater. Arbeidet skal vere tufta på grunntankane i Noregs Ungdomslag om opplæring, formidling og tru på enkeltpersonar som ressurs.

Da Jakob var ung, var det Knut Eik-Nes som var prest Sparbu,, ein kjent Grundtvigianar og tidlegare NU-leiar. Johan Kr. Bjerkem, far til Jakob, var organist.

– Etter messa brukte medhjelparen, klokkaren, presten og organisten å møtast i sakristiet for å prate eit kvarter, tjue minutt om preika, så eg var med på slike Grundvig-diskusjonar veldig tidleg, seier Jakob.

Han vaks opp med ein heil familie som hadde engasjert seg i ungdomsmøta, nynorsk og dans. Han vaks opp med å bli tatt med på møte som fann stad i bygda, og vart etter kvart sjølv engasjert i miljøet, noko han aldri har slutta med.

Faktisk går det igjen hos alle desse folka. Dei har eigentleg aldri begynt, dei berre aldri slutta.

– Jakob er kanskje det nærmaste Henning kjem ein høvding, seier Torunn. Eit livslangt engasjement i ungdomslaget gjer at han kjenner alle og står sentralt om mangt og mykje for å samle bygda og få ting til å skje.

KÅRKJERRINGA

Farmor Berit har også vakse opp med ungdomslagsrørsla frå ho var lita. Berit fekk sin første bunad da ho var 4 år, og ho fekk delta på leikkurs da ho gjekk 7.klasse, sjølv om du helst skulle vere konfirmert før du kunne delta på leikkurs, men dei eldre brørne tok ho med seg. Der fekk ho danse med storgutane, og det var artig! seier Berit.

Ho fortel om si eiga mor som vaks opp i Ålesund og var aktiv i leikarringen Ivar Åsen si ungdomstid før ho flytta til Verdal. Til slutt enda familien i Verdal.

Etter at Berit gjekk på folkehøgskole Elverum, drog ho på NU-stemnet i Vågå 1965, og det var her at den felles historia til desse seks menneska for alvor tok til. Her møtte nemleg Berit og Jakob kvarandre.

REPORTASJE
Fv. Jakob Steinar, Berit, Johan Einar, Astri Andrea og Jakob. Pandemileikfestar har også kaffepause. Foto: Privat.
MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 27
Jakob Steinar og Astri Andrea dansar på slottsplassen 17. mai. Foto: Privat.

Etter stemnet flytta ho til Steinkjer for å gå handelsskolen. Der byrja ho òg i Inntrønderringen, leikarringen på Steinkjer.

Sommaren etter tok Berit leikleiarkurs, og i tida etter det reiste ho mykje rundt som leikleiar. Dette gav henne eit stort nettverk i miljøet, og dei reiste mykje rundt på stemne og andre tilstellingar.

At dei fekk barn, var ikkje noko hinder. – Ungane var med frå dei var nyfødde, og vi tok dei med oss etter kvart som dei vaks til. Det var ikkje mange andre som hadde med seg ungar på den tida, så vi var vel forholdsvis tidleg ute, seier Berit.

Mellom anna var sonen deira Johan Einar med på stemne Trondheim som toåring.

Der var det ein annan toåring, som heitte Torunn. Dei hadde felles barnevakt på ein hybel i Trondheim, for NU hadde nemleg ordna det slik at dei som hadde ungar, kunne få barnepass.

I dag eig og driv Berit Nord-Trøndelag Folkedraktsaum på Bunadburet. Ho har mellom anna fått Scheiblers Legats ærespris, Steinkjer kommunes kulturpris og

Kongens fortenestmedalje for arbeidet ho har gjort med rekonstruksjon og produksjon av bunaden frå Nord-Trøndelag.

FAMILIEN I OSLO

Torunn Hernes Bjerkem vaks opp i Leikarringen BUL Oslo, som ho seier sjølv. Dei reiste mykje rundt, og det var sjølvsagt denne Torunn som som toåringen Johan Einar delte barnevakt med på NU-stemna Trondheim. Miljøet Oslo var tett og trygt.

– Sånn som eg har opplevd mamma, så var nok leikarringen mykje av redninga hennar, seier Torunn.

Mor til Torunn var litt yngre enn 14 år da ho byrja å danse, utan at mora og faren hennar dreiv med dette. Da ho hadde fylt 14, døydde mor hennar, og da trakk ho veldig inn i miljøet Oslo og følte på eit fellesskap med gode, felles verdiar i et stort miljø. dette miljøet dansa ho mykje og enda opp med å møte far til Torunn.

– Pappa sat mykje i styret, mamma dreiv med Olivant, altså lagsbladet. Dei var veldig sentrale og var veldig enga -

sjerte, og hadde eit veldig stort nettverk Leikarringen BUL Oslo, seier Torunn.

Berre sju år gammal skulle ho oppleve kor viktig det tette, trygge miljøet NU vart for familien. På midten av 70-talet ramma nemleg ei forferdeleg ulykke familien på fem. Torunns far hamna i ei ulykke på reise, og kom aldri heimatt.

Da dette skjedde, var det lagsmiljøet som omfamna mora og dei tre søskena som stod att utan ein mann og ein pappa.

– Vi opplevde at hele leikarringen berre omfamna heile familien, og vi fekk veldig mykje støtte i det felleskapet, seier Torunn.

Det er dermed kanskje ikkje så rart at ho ser på BUL-gjengen som ein heilt ekte familie.

Nordlek og det nordiske miljøet var viktig for Torunn og hennar familie, og dei fekk med seg Johan Einar. Til saman har ho vore på nesten alle NORDLEK-stemna som har vore gjennom livet hennar.

ETTERFØLGAREN OG ARVEN

Johan Einar følgde farens fotspor i mangt, og var mellom anna leiar i NU frå 2000 til 2004.

På same måte som hans eigne foreldre, reiste Johan Einar på NU-leir, lukkeleg uvitande om at han skulle bli håplaust forelska.

Torunn er nemleg ei som tør å vise kva ho kan, og da ho kunne rive fleire vers av songdansane som Johan Einar er så glad i, var løpet køyrt. Paret, og etter kvart familien, er utruleg glade i stordans, og ei av dei viktigaste arrangementa for dei i løpet av året, er stordanskvelden starten av januar.

Johan Einar fann altså sin betre halvdel, men dei måtte gjennom eit par turbulente år før dei fann ordentleg saman, stifta familie og busette seg saman i Oslo, kor både Jakob Steinar og Astri Andrea vart fødde mot slutten av 90-talet.

Dei første åra av Astri Andrea sitt liv var far hennar leiar i Noregs Ungdomslag. Han har følgt i far Jakobs fotspor, og bror til Astri, Jakob Steinar var ein bekymra seksåring som lurte på når han måtte ta over etter faren.

Etter nokre år i hovudstaden pakka familien saman og flytta heim til Henning, bygda der familien Bjerkem har budd i generasjonar. Der Jakob er blitt som ein høvding å rekne i lokalmiljøet. På denne tida er det teaterlaget i Bagabu Ungdomslag som engasjerer mest, og da Astri Andrea var fire år, stod ho første gong på scena, i teaterstykket ”Oliver”. Medan farfar var produsent for framsyninga, var mor koreograf. Det vart mange gode teaterår i Bagabu, og eitt av dei siste stykka Astri fekk med seg, stod ho saman med farfar Jakob på scena «Folk og røvere Kardemomme by».

For Astri har det vore todelt tilknyting til Ungdomslaget. Det lokale i Bagabu og det nasjonale og nordiske på store stemner rundt om Noreg og Norden.

– VI HAR NOK VORE LITT EGOISTISKE

Med unntak av Berit Eldbjørg har alle dei andre vorte dregne med på NU-arrange ment frå fødselen, og sikkert litt før også. Broren til Johan Einar låg i barnevogna og skreik medan Jakob og Berit sat i møte. Astri Andrea hugsar at ho hadde med sovepose på arrangementa og la seg til å sove i eit hjørne eller under eit bord når ho vart trøytt.

– Eg elska å sovne til lyden av alle menneska eg var glad i, musikken dansen og gleda, seier Astri.

Astri Andrea vart til og med døypt på NU-stemne – i Sunndalsøra i 1999. Ho fortel at dei ikkje har noka spesiell til knyting til staden, og at det ikkje hadde vore aktuelt å døype ho der om det ikkje hadde vore for NU-stemnet.

Ein må likevel spørje seg om korleis til knytinga ungane fekk til organisasjonen vart til, hadde dei noko val?

– Vi var nok litt egoistiske når det kom til ungane. Vi har vore med fordi vi liker det sjølve, og så har det vore ei moglegheit til å ta med generasjonane – og så får dei velje sjølve om dei liker det eller ikkje, seier Torunn.

På arrangementa var ungane godt kjende med alle dei vaksne, anten det var familie, utvida familie eller valt familie i form av venner.

– Eg hugsar NU-stemnet i Asker da Astri Andrea sat på skuldrane mine mykje av tida.

Etter kvart som ungane vaks opp, fann dei ut at miljøet var verdt å bruke tida si på, og er sjølve engasjerte NU-medlemmer.

Jakob Steinar vaks til og skjønte at han ikkje måtte føre arven etter farfaren og faren vidare ved å bli NU-leiar, noko som må ha vore lettande for ein bekymra seksåring.

Familien er stadig tydeleg til stades i miljøet, og no er det Astri Andrea som held fram med dansen familien Leikar

BESTEMOR OG BARNEBARN

Da korona kom i vegen for ei årleg dansesamling før jul, arrangerte Bjerkemfamilien sin eigen vesle fest. Her dansar Berit og Andrea. Dansen kan du sjå via qr-koden.

REPORTASJE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 29 28 UNGDOM 2022
Jakob og Berit Bjerkem deltar på fagdagane i bunad og folkedrakt i 2019. Bryllaupsbilde av Torunn og Johan Einar Bjerkem, frå 29. juli 1994. Foto: Privat.

INFORMASJONARBEID OG INTERESSEPOLITIKK

TRYGG ORGANISASJON

NU har alltid arbeidd for ein trygg og inkluderande kultur, og sidan hausten 2020 har vi jobba desto meir med å rette fokus på at NU skal vere ein trygg organisasjon, da det på denne tida kom eit opprop mellom anna Aftenposten om #Metoo i folkemusikkmiljøet.

I 2020 oppretta NU verneombod der ein frå styret og ein frå kontoret vart vald ut. Denne ordninga har vi jobba med å utvikle i 2021 slik at lag og medlemmer skal kunne ha trygge personar å kontakte dersom dei opplever uønskt åtferd eller

treng råd og tips frå nokon nøytrale personar. Ordninga vil bli endå meir utvikla i 2022 med rutinar for varsling mm.

Vi har gjennom året samarbeidd godt med FolkOrg og Norsk senter for folkemusikk og folkedans (Sff) på dette området for at vi i fellesskap skal jobbe for trygge organisasjonar og trygt miljø for våre medlemmer og lag. Hausten 2021 sendte vi saman ut ei undersøking til alle medlemmer organisasjonane der føremålet var å kartlegge førekomst av uønskt eller grenseoverskridande åtferd dei siste fem

åra. Undersøkinga vart gjort av Opinion. Frå NU svarte 625 personar, litt færre enn frå FolkOrg.

Resultatet viser at heile 15 prosent har opplevd uønskt eller grenseoverskridande åtferd dei siste fem åra.

På bakgrunn av resultatet frå denne undersøkinga, vil vi halde fram med å jobbe for ein trygg organisasjon og bruke også 2022 til å utvikle ressursar for laga våre rundt dette særs viktige temaet.

Informasjonskanalane til Noregs Ungdomslag har vore medlemsbladet Ungdom, Facebook og nyheitsbrev til tillitsvalde lokallaga og fylkeslaga. I tillegg har nettsidene ungdomslag.no, sommarleiren.no, folkepedia.no og husetibygda.no vore i aktiv drift. NU er òg med på å administrere nettsida bunadbruk.no. Det er ei heimeside som er laga i høve prosjektet med å nominere den allmenne bunadbruken i Noreg til UNESCO si representative liste over immateriell kulturarv. Etter ei felles statusoppdatering, har administrasjonen vorte samde om å legge sida ungdomshus. no på is, da den per no ikkje gir ein god oversikt over ungdomshusa.

Landsmøtet i 2021 vedtok at NU ikkje lenger skal gi ut medlemsbladet Ungdom fire gongar i året. Dei frigjorde ressursane skulle fordelast på nytt med eit mål om å gi fleire medlemmer i Noregs Ungdomslag betre informasjon via andre kanalar. Dette inkluderer eit årleg magasin som går ut til alle medlemmene, med både reportasjeinnhald og informasjon frå årsmeldinga. Vi har halde fram å kalle dette årlege magasinet for Ungdom. Den elektroniske utgåva av Ungdom frå 2021, ligg på issuu. com/noregsungdomslag.

Samarbeidet med Norsk Barneblad har halde fram, der barnemedlemmer i NU mellom 6 – 14 år får tilsendt Norsk Barneblad fire gongar i året, om dei ønsker det. Det er bestemt å slutte med eige innstikk

i Norsk Barneblad, og det var derfor ingen utgivingar med eige innstikk 2021.

Det vart i 2021 sendt 24 nyheitsbrev (i 2020: 31). Det er framleis eit høgare tal enn eit normalår, grunna behovet for informasjon knytt til korona-pandemien.

SOSIALE MEDIUM

Noregs Ungdomslag er på desse flatene i sosiale medium:

– Facebook blir brukt til å formidle saker frå nettsida, å informere om arrangement, tillegg til at det blir lagt ut bilde frå arrangement og annan relevant informasjon til følgarane. Ved utgangen av 2021 hadde Noregs Ungdomslag 2 982 følgarar (2 911 følgarar på Facebook utgangen av 2020). I tillegg til FB-sida Noregs Ungdomslag, har vi òg eigne Facebook-sider for Sommarleiren, Folkepedia og Huset i Bygda.

– Instagramkontoen @ungdomslag blir brukt til å dele bilde, gjerne frå aktivitetar eller artig arkivmateriale. På slutten av året hadde Noregs Ungdomslag 1 185 følgarar.

I tillegg har NU eigen Instagram-profil for @sommarleiren, samt at vi er med på å drifte instagramkontoen @bunadbruk.

– Snapchat: Noregs Ungdomslag har ein Snapchat-konto med brukarnamnet «ungdomslag». Denne blir primært brukt til å kommunisere med sommarleir-deltakarar.

– Flickr: Bildealbum frå større arrangement blir lagde ut på Flickr-kontoen til Noregs Ungdomslag.

– Vimeo.com og YouTube: Videoar som

blir produserte av Noregs Ungdomslag blir lagde ut i vår eigen kanal på Vimeo. com og YouTube.

– NU brukar emneknaggen #levandelokalkultur.

INTERESSEPOLITIKK

Då koronapandemien kom til Noreg mars 2020, fekk det kraftige konsekvensar for alle ledd av organisasjonen vår. Spesielt prekært var det for lokallaga som plutseleg mista utsiktene sine til driftsinntekter på ubestemt tid. I samarbeid med HiB, Musikkrådet og Kulturalliansen innhenta vi raskt informasjon frå laga våre og mange teikna eit dystert bilde av lagsøkonomien. Sjølv om kompensasjonsordning for frivillige lag og organisasjonar kom på plass i 2020, har det vore naudsynt å bruke mykje tid på kontakt med styresmaktene også i 2021.

I forkant av Stortingsvalet analyserte vi partia sine partiprogram for stortingsperioden 2021 – 2024. Vi studerte m.a. partiprogramma og rangerte kva parti som hadde best politikk for frivilligheita. HiB - Vestland arrangerte også møte med Vestland fylkeskommune og ulike politiske parti, Kulturalliansen og Vellenes fellesorganisasjon Her deltok òg generalsekretæren NU. Tema var kulturbygg.

15. april deltok NU og HiB stortingshøyring om den nye barne og ungdomsmeldinga: Oppleve, skape, dele. Kunst og kultur for, med og av barn og

Tekst: Tone Ingvaldsen
ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 31 30 UNGDOM 2022

125-ÅRSJUBILEUM

Mange av lokallaga NU fekk støtte til å halde lokale jubileumsarrangement 2021, og det var stor variasjon og mykje kreativitet i arrangementa. Her ser du glimt frå feiringane til Leikarringen Symra, Mjeldalen Ungdomslag og Iveland UL.

Lansering av koronastøtteordning på 5 000 000,- til samvirkeeigde hus. NU og Huset i Bygda var ein sterk pådrivar for å få til denne ordninga. Her er dagleg leiar av Grorud samfunnshus Steinar Arnesen, kulturminister Abid Raja og generalsekretær i NU Kai Roger Vatne.

unge (Meld. St. 18 (2020-2021). Her var HiB spesielt opptatt av å ha ein stad å utøve aktivitetar er viktig for utviklinga av lokalt kulturliv og å gi gode tilbod til barn og ungdom. Gode fysiske møteplassar medverkar difor til gode kultur- og fritidstilbod, samhald og til identitet knytt til heimstaden. Samstundes motverkar manglande satsing på organisasjonseigde kulturbygg dette.

20. juni deltok generalsekretær, Kai Roger Vatne, saman med Frilynt og Norsk Amatør teaterforbund i eit møte med Kultur rådet for å diskutere støtteordningane til amatørteaterfeltet, og spesielt støtteordninga til nasjonale aktørar som ikkje fungerer og ikkje har hatt auke i tildelingane dei siste åra. Vi hadde fokus på at ein bør gjere endringar i ordninga som gjer den meir føreseieleg og rettferdig for dei som får midlar.

3. august hadde generalsekretær, Kai Roger Vatne, og Christoffer Knagenhjelm møte med kulturdepartementet for å snakke om støtteordning for organisasjonseigde bygg som er organisert som samvirke eller andelslag, då desse ramlar utanfor dei støtteordningane som finst til frivilligheita. Det var då einigheit om at NU skulle forvalte denne ordninga på vegner av Kulturdepartementet og at støtte ordninga skulle vere på 5 000 000,- kroner. Ordninga blei offentleggjort

i eit møte med Kulturminister Abid Raja og Noregs Ungdomslag på Grorud Samfunnshus, som var eit av husa som ikkje kunne søke på den ordinære kompensasjonsordninga til Kulturdepartementet.

9. november deltok både NU og Huset Bygda på innspelshøyring til statsbudsjettet for 2022. Her var vi opptatt av speloverskot til kulturformål, momskompensasjon til kulturhus og kartlegging av organisasjonseigde kulturhus. NU og HiB var òg invitert på felles status og innspelsmøte for idrett og frivilligheit 20. desember. Her trakk Christoffer Knagenhjelm m.a. fram slitasje blant frivillige lag og organisasjonar som følgje av koronapandemien, behov for stabilitet og straumkompensasjon.

18. november deltok generalsekretær, Kai Roger Vatne, og Christoffer Knagenhjelm på kulturkonferansen til Vestland fylke. Her hadde dei felles innlegg om organisasjonseigde kulturhus, levande lokalsamfunn og kor viktig husa er for lokale kulturaktivitetar.

Forutan koronaarbeidet vart det i 2021 levert høyringssvar om:

– Høyringsinnspel til stimuleringsordning i koronakrisa.

– 19. mars: Felles purring på statleg strategi for folkemusikk og folkedans sendt frå representantskapet til Norsk senter for folkemusikk og folkedans.

– 20. mars: Både NU og HiB hadde høyringsinnspel til Barne og Ungdomskulturmeldinga.

– Skriftleg innspel til Kulturrådet om driftstilskot til amatørteaterfeltet

– Skriftleg høyring til Statsbudsjettet 2022

– Skriftleg høyring til endringar i grunnstøtta for frivillige barne- og ungdomsorganisasjonar

– Brev til Kulturdepartementet frå NU, Frilynt og NATF om utfordringar med støtteordningane til Nasjonale aktørar innan amatørteaterfeltet, og krav om endringar av kriteriar (oktober 2021)

– Innspel til Norges andre periodiske rapport om arbeidet med konvensjonen om vern av den immaterielle kulturarven av 2003 til UNESCO i 2021.

I 2021 deltok Noregs Ungdomslag på fire innspelsmøte om støtteordningar til frivilligheita regi av Frivillighet Norge, vi hadde to møte med Kulturministeren, vi deltok på to høyringar på stortinget, vi hadde eit møte med Kulturrådet og vi hadde eit møte med Kulturdepartementet.

I tillegg til dette jobba vi tett saman med Kulturalliansen, Frivillighet Norge og LNU for at støtte- og kompensasjonsordningane til frivilligheita skulle bli best mogleg. Arbeidet som Noregs Ungdomslag har gjort i denne perioden har ført til at vi har fått kompensasjonsordningar som har fungert betre for våre lag, og har med anna gitt støtte til tapte leigeinntekter.

ÅRSMELDING
Foto: Noregs Ungdomslag. Leikarringen Symra feira 125-årsjubileet til Noregs Ungdomslag på Klækken 22. -24. oktober 2021. Foto: Vebjørn Bakken Futt og fart da Mjeldalen UL arrangerte Mjeldalen Grand Prix. Foto: Mjeldalen UL Iveland UL fann på mykje artig da dei skulle feire 125-årsjubileet til NU.
MAGASIN | ÅRSMELDING 33 32 UNGDOM 2022
Foto: Iveland UL

Kartlegging av uønskt åtferd i organisasjonen

Opinion har gjort ei undersøking som viser at 11,2 prosent av dei som svara, har opplevd uønskt åtferd i forbindelse med NU-arrangement.

I eit opprop i Aftenposten hausten 2020 uttrykte sentrale personar i folkemusikk og folkedansmiljøet at tida var overmoden for å opne auga for at seksuell trakassering òg skjer vårt miljø. Dei etterlyste at miljøet grip inn og tek ansvar, og det vart mellom anna sett gang ei undersøking for å kartlegge omfanget. No er resultata av spørjeundersøkinga klar.

Denne undersøkinga vart gjort av Opinion i samarbeid med FolkOrg og Norsk senter for folkemusikk og folkedans. Alle medlemmer knytte til ein eller fleire av desse organisasjonane vart inviterte til å delta i undersøkinga.

Det var til saman 1 306 personar som svarte på spørjeundersøkinga. Av desse

svara 625 at dei var knytte til Noregs Ungdomslag.

Av desse var det 70 personar frå NU som har opplevd uønskt åtferd i løpet av dei fem siste åra. Dette svarer til 11,2 prosent av dei som deltok i undersøkinga.

KVAR OPPLEVER NU-MEDLEMMER UØNSKT ÅTFERD?

Når vi ser på svara om kvar folk har opplevd uønskt åtferd, ser vi tydeleg at FolkOrg sine medlemmer i større grad svarer større arrangement, medan flest av NU sine medlemmer har opplevd denne åtferda på lokalt nivå eller fylkesnivå. Dette er kanskje ikkje overraskande, sidan FolkOrg sine arrangement som oftast er større og trekker til seg fleire folk.

Det er likevel påfallande at respondentar frå alle miljøa har høg treffprosent kategorien “anna”.

31 prosent av NU-medlemmene har svara at den uønskte åtferda var stadfesta som “anna”, og kor den uønskte hendinga da har skjedd, veit vi ikkje. Det kan vere private arrangement med same folk som i miljøet, eller arrangement som ikkje har vorte plukka opp av dei 14 andre kategoriane ein kunne velje mellom.

Eit gjennomgåande problem som undersøkinga har avdekt, er mangelen på informasjon om korleis ein melder frå om uønskt åtferd. Heile 50 prosent av NU-medlemmene svarer at dei ikkje veit korleis dei skal varsle dersom dei opplever noko uønskt.

KORLEIS PRATE OM DET LOKALT

Verneomboda har ei rekke tips til korleis ein kan ta opp temaet varsling og tryggleik lokallaga. Mellom anna skal det lagast plakatar med NU sine etiske retningslinjer på, som lokallaga kan henge opp på sine møteplassar.

– Lokallaga må tørre å prate om desse tinga når dei startar opp aktivitetane, tørre å løfte det opp lokalt og drive med bevisstgjeringsarbeid, seier Moen.

Dei to verneomboda meiner at viss ein er flinke med å opplyse byrjinga, så vil det etter kvart bli meir naturlege varslingsrutinar, og fleire vil vite kva dei skal gjere.

Hauknes, verneombod

Foto:

VERNEOMBODA

Arbeidet med å få på plass verneombod i NU starta hausten 2020. Verneomboda er til for at medlemmene skal ha kontaktpunkt dersom ei sak er vanskeleg å løyse lokalt, eller om ein treng råd for korleis ein skal ta ein sak vidare.

Solveig Brekke Hauknes og Bjørn Arve Moen er dei første verneomboda i NU, og dei vart valde inn i november 2020. For dei er det viktig at alle medlemmer og lag veit at dei kan ta kontakt med dei.

– Det treng ikkje nødvendigvis å vere eit varsel for å ta kontakt med oss, det kan òg vere spørsmål eller berre at ein treng hjelp til å komme vidare med ei sak, seier Moen.

Brekke Hauknes understrekar at dei er der for å lytte og høyre på dei som tek kontakt med dei, og at dei saman med den som tar kontakt, finn ut kva ein bør gjere vidare.

– Alt som kjem til oss er konfidensielt, og vi gjer ingenting utan at den som tek kontakt vil det – med mindre det gjeld veldig graverande saker som må varslast for til dømes politi, seier ho.

Målet til verneomboda og NU er at alle medlemmer skal vere trygge i miljøet. Da må ein løfte opp temaet i lokallag og til medlemmer, slik at alle veit korleis ein kan førebygge uønskt åtferd, men òg korleis ein kan varsle eller finne trygge personar å prate med dersom ein opplever noko.

Stillbilde frå ”Eg ser på deg”. Foto: Jørn Nyseth Ranum Solveig Brekke
REPORTASJE
Beate Haugtrø / Noregs Ungdomslag Bjørn Arve Moen, verneombod
35 34 UNGDOM 2022
Foto: Beate Haugtrø / Noregs Ungdomslag

FEIRAR FORTSETTINGA

I 2021 vart Noregs Ungdomslag 125 år, og dette var feira i alle krikar og krokar av landet. Det vart òg markert med nokre nasjonale prosjekt. Mellom anna vart det laga ein eigen jubileumssong. Den var det Runar Gudnason i Hovdebygda Ungdomslag som skreiv saman med Jorun Marie Kvernberg og Knut Sævik.

– Vi feirar 125 år, men det stoppar ikkje der. Vi feirar jo òg at vi held fram og er framtidsretta, seier Runar Gudnason.

Gudnason er medlem av Hovdebygda Ungdomslag, rappar i gruppa Side Brok, der han lagar musikk med mellom anna Knut Sævik som òg er med på jubileumssongen.

Bestillinga var eit møte mellom det moderne og folkemusikken, noko som ifølge Gudnason kan vere vanskeleg å lage utan at det blir for “opplagt”.

– Eg tok arbeidet med teksten veldig seriøst, den måtte handle om noko, seier han.

For han var det openbert å skrive om dansen og husa. Han er engasjert i Hovdebygda, som mellom anna jobbar med å sette stand lagshuset igjen. Dermed kan ein høyre at han syng om golv, tak og vindauge.

Men sjølv om husa var inspirasjonen, kan teksten òg handle om samfunnet, om at Noreg er langt og stort, men at ein finn stader å høyre til i eit fellesskap.

Med på laget var òg dansar og koreograf Sigurd Johan Heide, som vart involvert arbeid et med songen tidleg i prosessen. Han skulle nemleg lage jubileumsdansen som skulle høyre til den nye songen. Sjølve dansen tok form etter at songen var høveleg ferdig, men Heide var med på å arbeide ut tempo, rytme og taktart.

Gudnason håper at songen kan gi merksemd til ungdomslaga, kva vi driv med og kvifor.

– Eg håper songen kan minne folk om at ungdomslag er liv laga, seier han.

1. Runar Gudnason. Foto: Tord Lejon 2. Jorun Marie Kvernberg. Foto: Kristin Støylen. 3. Knut Sævik. Foto: privat.
REPORTASJE 36 UNGDOM 2022
4. Sigurd Johan Heide. Foto: Marius Fiskum.

«Eg ser på deg»

1. vers

Dette landet er langt nok

Dette golvet har plass nok

Byd opp han, byd opp ho, byd opp hen,

Gjer det no

Finst det folk, finst det bra folk

Sjå deg fram og tilbake

Ta og løft dette taket

Lag liv i heile laget, har du utsikt frå glaset

Ser du langt, ser du bra nok

Verda er

Også der, du bur og gjer

Det du gjer, så ta ei hand

Ta einkvan, meir enn to er ein bra flokk

Refreng

Eg ser på deg

Og du ser på meg

Om eg byr opp deg

Vil du by opp meg?

Eg tek eit steg

Og du tek eit steg

Eg ser på deg

Ja, eg ser på deg, og du ser på meg

2. vers

Gjer det om att og om att

Dett du ned, reis deg opp att

Du treng berre vere med viss du vil vere med

Er du det, er du godtatt

Ser du meg,

Ser du deg, ser du kva som dreg

Når du vel, ser du kva du vil og

Kva som tel, om du fer ut eller heim att

Verda blir til når vi sansar

Alt går i stå om vi stansar

Kvar einaste dag får vi sjansar

Og golvet blir til mens vi dansar

Verda blir til når vi sansar

Alt går i stå om vi stansar

Kvar einaste dag får vi sjansar

Og golvet blir til mens vi dansar

Refreng

Rapp

Folk flest, dei snakka på rim

Om det e folkeli snakk eller frykteli fint

E det lyd, e det liv, e det håp, e det medisin

Om du spela på en hardingfiolin

Folk flest, dei bur rundt omkring

Der dei synge sine songa og leika i ring

Folk flest, dei folka sej greitt

Ditte lande e longt, språket e breitt

Eg-parti

(«Eg» på norske dialektar og ulike språk, t.d. albansk, bengali, farsi, kvensk, romani, samisk, kroatisk, spansk, tysk, urdu, vietnamesisk)

Refreng x2

Eg ser på deg

Og du ser på meg

Om eg byr opp deg

Vil du by opp meg?

Eg tek eit steg

Og du tek eit steg

Eg ser på deg

Ja, eg ser på deg, og du ser på meg

Komposisjon melodi: Jorun Marie Kvernberg, Knut Sævik

og Runar Gudnason

Tekst: Runar Gudnason

REPORTASJE 38 UNGDOM 2022
Stillbilde frå ”Eg ser på deg”. Foto: Jørn Nyseth Ranum

STYRINGSSTRUKTUREN

LANDSMØTET

Landsmøtet vart halde digitalt 24. april. 68 utsendingar deltok på det andre digitale landsmøtet i historia til NU, tillegg deltok 7 personar frå styret med fulle rettar, 1varamedlem med talerett, samt generalsekretær med talerett og 1 person frå valnemnda med talerett. På møtet var det også 5 frå administrasjonen. Ein hadde videohelsingar frå Frivillighet Norge, Noregs Mållag, Studieforbundet kultur og tradisjon, Nynorsk kultursentrum, FolkOrg, Åsane UL, BUL Ervingen, Iveland UL, Mjeldalen UL, Sandeid UL, Underdal UL, Nidelv UL. I tillegg til videohelsingar orienterte Edvard Lauen om status for stemnet NORDLEK 2024 i Agder, og NU informerte om feiringa av 125-års jubileet.

Leiar Torbjørn Bergwitz Lauen orienterte også om forhandlingar med Frilynt Norge og arbeidet vidare med dette.

Desse sakene vart behandla tillegg til ordinære landsmøtesaker:

• Medlemsbladet Ungdom

FØLGANDE

FRÅSEGNER

VART

VEDTEKNE AV LANDSMØTET:

• Organisasjonseigde kulturbygg må få meir av spelemidlane

• Kommunane treng ungdomslaga for å gi barn og ungdom ein god oppvekst

LANDSRÅDET

Landsrådet er samansett av leiarane i fylkeslaga og styret i Noregs Ungdomslag,

Heidersmedlem Dag Vårdal

HEIDERSMEDLEMMER

HEIDERSMEDLEMMER

I 2021 vart to nye heidersmedlemmer utnemnde, Dag Vårdal og Tor Stallvik. Begge to har lagt ned eit solid arbeid for

I 2021 vart to nye heidersmedlemmer utnemnde, Dag Vårdal og Tor Stallvik. Begge to har lagt ned eit solid arbeid for folkedansen og folkemusikken.

Grunna COVID-19 og digitalt landsmøte vart overrekkinga av utmerkinga gjort heime hos kvar av dei i april 2021. Det vart laga filmar av overrekkinga av prisen samt ei lita samtale med Dag og Tor som vart sendt på det digitale landsmøtet samt publisert NU sine kanalar.

Andre nolevande heidersmedlemmer er Egil Bakka som fekk utmerkinga 2019 samt Gunnar Rødal som vart utnemnd i 2001.

og er ein viktig møteplass i organisasjonen. Landsrådsmøtet vart halde 16.17. oktober på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Oslo.

Det deltok 16 personar frå 10 fylkeslag. 6 av desse var under 26 år. I tillegg deltok styret, kontoret, valnemnda og langtidsprogramutvalet.

Saker på saklista var: Aktuelle saker frå NU, Bunad på UNESCO, Orientering om samtalane med Frilynt Norge, Nytt langtidsprogram – NU i 2030 og Lovendringsforslag til §9 Målbruk og §10 Rusgifter.

STYRET

Styret fram til landsmøtet 2021:

Leiar: Torbjørn Bergwitz Lauen, Bygdelagssamskipnaden

Politisk nestleiar: Tone Mjelde, Hordaland Ungdomslag

Org. nestleiar: Terje Svindseth, Bygdelagssamskipnaden

Styremedlemmer: Bjørn Arve Moen, Inn-Trøndelag Ungdomssamlag

Irene Dahl, Troms Ungdomsfylking

Maria Austbø, Bygdelagssamskipnaden

Nina Byttingsmyr, Aust-Agder Ungdomslag

1. vara Mona Husby, Inn-Trøndelag Ungdomssamlag

2. vara Jostein Apeland, Rogaland Ungdomslag

3. vara Marit Kvamen, Hordaland Ungdomslag

Styret etter landsmøtet 2021:

Leiar: Torbjørn Bergwitz Lauen, Bygdelagssamskipnaden

Politisk nestleiar: Tone Mjelde, Hordaland Ungdomslag

Org. nestleiar: Terje Svindseth, Bygdelagssamskipnaden

Styremedlemmer: Bjørn Arve Moen, Inn-Trøndelag Ungdomssamlag

Irene Dahl, Troms Ungdomsfylking

Maria Austbø, Bygdelagssamskipnaden

Nina Byttingsmyr, Aust Agder Ungdomslag

1. vara Marit Kvamen, Hordaland Ungdomslag

2. vara Mona Husby, Inn-Trøndelag Ungdomssamlag

(gjekk ut av styret i august 2021)

3. vara Siri Mæland, Sør-Trøndelag Ungdomslag

Styret har hatt åtte møte og eitt styreseminar i 2021. Styret har behandla 102 saker.

Styreleiar er honorert med kr 15 995 per månad. Det blir utbetalt honorar til dei andre styremedlemmene for deltaking på styremøta.

VALNEMND

Før landsmøtet 2021:

Leiar: Håvard Ims, Rogaland Ungdomslag

Medlemmer: Cecilie Rørstad, Sunnmøre frilynde Ungdomssamlag

Oddgeir Løvold, Nordmøre og Romsdal Ungdomslag

Tone Sjølander Eidsvold, Eidsiva Fylkeslag

Lotte Mølstre, Nordland Ungdomsfylking

Vara: Helge Venås Flægstad, Sør-Trøndelag Ungdomslag

Marit Nerås Krogsæter, Sunnmøre frilynde Ungdomssamlag

Morten Nilsen, Nordland Ungdomsfylking

Etter landsmøtet 2021:

Leiar: Håvard Ims, Rogaland Ungdomslag

Medlemmer Helge Venås Flægstad, Sør-Trøndelag Ungdomslag

Tone Sjølander Eidsvold, Eidsiva Fylkeslag

Lotte Mølstre, Nordland Ungdomslag

Tor-Steinar Fromreide, Vest-Agder Ungdomslag

Vara: Cecilie Rørstad, Sunnmøre frilynde Ungdomssamlag

Ida Haugen Skulstad, Hordaland Ungdomslag

Reidun Synnøve Flatøy, Nordmøre og Romsdal Ungdomslag

UTVAL NEDSETT AV STYRET

Nasjonalt Nordlek-utval

Torunn Hernes Bjerkem (Nordlek-styret)

Nina Byttingsmyr (folkemusikkutvalet)

Torbjørn Bergwitz Lauen (folkedans- og kulturutvalet)

Astri Andrea Bjerkem (barne og ungdomsutvalet)

Sommarleirutval

Nina Byttingsmyr (Aust-Agder Ungdomslag), leiar og NU-styret

Ida Haugen Skulstad (Hordaland Ungdomslag)

Ørjan Larsen (Nordland Ungdomslag)

Neri Bakkjen (Bygdelagssamskipnaden)

Cathrine Ringsrud (Eidsiva Fylkeslag)

Langtidsprogramutvalet

Synnøve Jørgensen (Rogaland Ungdomslag)

Morten Nilsen (Nordland Ungdomslag)

Mona Husby (kontoret)

Torbjørn B. Lauen (styret)

Teaterutvalet

Mona Husby (fram til august 2021)

Sebastian Haugland

Heidrun S. Øverby

Styret for barne- og ungdomsarbeidet i NU Arbeidsutvalet NU har vore ansvarlege for barne- og ungdomsarbeidet organisasjonen.

Landsmøtet 2020.

Foto: Inger Johane Ruset.

Foto: Kulturfotografen AS Thor Hauknes
ÅRSMELDING
Heidersmedlem Tor Stallvik (t.h.) og heidersmedlem frå 2019 Egil Bakka (t.v.).
MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 41 40 UNGDOM 2022
Foto: Geir Gjelseth

ADMINISTRASJONEN

GENERALSEKRETÆR

Kai Roger Vatne er tilsett eit åremål på fire år fram til 31. mai 2022.

ANDRE TILSETTE

Kulturrådgivar, teater og bunad

Rita Sirirud Vatnehol (foreldrepermisjon frå august 2021)

Mona Husby (vikar frå august 2021 ut august 2022)

Kulturrådgivar, folkedans

Solveig Brekke Hauknes

Informasjonsrådgivar

Guro Redalen (fram til 1. april)

Inger Johanne Ruset (frå 1. april)

Rådgivar

Inger Johanne Ruset (fram til 1. april)

Christoffer Knagenhjelm (50 % stilling frå 1. april)

Organisasjonskonsulent

Alf Steinar Nekstad

ANNA ARBEIDSGIVARANSVAR

I tillegg har NU hatt samarbeidsavtalar som regulerer arbeidsgivaransvar for eksterne medarbeidarar: Christoffer Knagenhjelm, Sogn og Fjordane Ungdomslag (30 % stilling)

DRIFT AV KONTORET

Noregs Ungdomslag har hatt kontorlokale Øvre Slottsgate 2B, der vi framleiger kontorlokale frå Norges kulturvernforbund. Mange av dei nasjonale kulturvernorganisasjonane er samla i bygget. Bygget er eigd av eigedomsfirmaet Opulens.

I store delar av 2021 har dei tilsette hatt heimekontor grunna smitteventiltak knytt til korona-pandemien.

NU har kjøpt rekneskapstenester frå Nimbus regnskap.

NU, ANDRE ORGANISASJONAR OG FOND

MEDLEMSORGANISASJONAR

Noregs Ungdomslag er medlemsorganisasjon i ei rekke paraply- og interesseorganisasjonar.

• Av-og-til

• CIOFF-Norge

• Dramas

• FN-sambandet

• Frivillighet Norge

• Hovudorganisasjonen Virke

• Kulturalliansen

• Landsrådet for Noregs barneog ungdomsorganisasjonar (LNU)

• Musikk og Ungdom

• Nordlek

• Norsk Folkemusikklag

• Nynorsk Forum

• Norsk senter for folkemusikk og folkedans (Sff)

• Studieforbundet kultur og tradisjon

ANDRE NÆRSKYLDE

ORGANISASJONAR OG SELSKAP

Noregs Ungdomslag er medstiftar og/ eller har eit tett samarbeid med ei rekke organisasjonar og selskap.

• Den mangfaldige scene AS

• Det Norske Samlaget

• Det Norske Teatret

• Noregs Mållag

• Norsk Barneblad

• Nynorsk kultursentrum

• Nynorsk pressekontor

• Riksscenen for nasjonal og internasjonal folkemusikk, joik og folkedans

• Stiftinga Hilmar Alexandersen

FONDA

Noregs Ungdomslag anten administrerer eller oppnemner styremedlemmer til ei rekke fond. Storparten av fonda har ikkje delt ut midlar 2021 på grunn av låge renteinntekter. Unntaka er Ole Bulls fond og Ole Vig-fondet.

• Akademiet for norsk kulturreising

• Alvilde og Knut Fianes legat

• Eufemiafondet

• Ole Bulls fond

• Ole Vig-fondet

• Opplæringsfondet Noregs Ungdomslag

• Peer Væringsaasens nasjonalfond

• Stiftinga Vener av Dag og tid

• Ytri-fondet

ANDRE SAMARBEID

Folkedans

Vi samarbeider godt med mellom anna FolkOrg og Norsk senter for folkemusikk og folkedans (Sff), der vi eigentleg skulle arrangere felles jubileumshelg for Bygda dansar 2021, men denne vart utsett til 2022 grunna COVID-19. I 2021 vart det gjort ein rapport om og evaluering av Bygda dansar etter 20 år som prosjekt i regi av Sff. Store delar av denne prosessen var både vi i NU og FolkOrg med på saman med Sff.

Vi har hatt ein god dialog med Riksscenen i Oslo om nokre dansearrangement og tolkingar av smittevernreglar. I tillegg bidrog vi med ei eiga speleliste på Spotify samt nokre Folkepedia-filmar til LilleRiksen (Riksscenen si satsing for barn) sitt digitale tilbod under nedstenginga.

Vi har også halvårlege samrådingsmøter med sentrale aktørar innan folkedansmiljøet. Desse fungerer som gode møteplassar. På desse møta avtaler vi mellom anna korleis vi skal jobbe for å få danseutdanning til Rauland, og det har vore fleire felles møter om dette temaet med ei samkøyring på det politiske påverkingsarbeidet.

Teater

Noregs Ungdomslag har eit tett og godt samarbeid med andre amatørteaterorganisasjonar slik som Frilynt Norge og Norsk Amatørteaterforbund.

Bunad

På bunadsfeltet samarbeider Noregs Ungdomslag med fleire aktørar. I tillegg til samarbeid om Bunadopplæringa, har NU idag to etablerte samarbeid på fagfeltet. Saman med Studieforbundet kultur og tradisjon, Norges Husflidslag, Norsk Folkedraktforum og Norsk institutt for bunad og folkedrakt samarbeider vi om planlegging og gjennomføring av Fagdagane i bunad og folkedrakt med ulike tema kvart år. I 2021 fann Fagdagane stad på Fagernes 25. og 26. oktober.

Med dei same samarbeidspartane er det også etablert ein samarbeidsavtale om å jobbe for å få den allmenne bunadbruken i Noreg på UNESCO si Representative lise over immateriell kulturarv. Samarbeidspartane har jamlege møte for å planlegge og følge opp ein felles framdriftsplan. NU fungerer som bindeleddet mellom arbeidsgruppa, styringsgruppa og medie-

ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 43 42 UNGDOM 2022
Frå landsrådsmøtet i 2021. Foto Mona Husby / Noregs Ungdomslag

gruppa. I 2021 har arbeidet dreia seg om å samle inn informasjon og meiningar frå bunadsbrukarar frå heile landet. Prosjektet har blant anna arrangert regionale samtalemøte. Det vart til saman halde 15 møte, frå Kristiansand i sør til Alta i nord. Desse møta hadde alt frå 5 til 45 deltakarar. Møta resulterte i ei god mengde grunnlagsmateriale som inngår i det vidare søknadsarbeidet.

I 2021 laga også prosjektet ei spørjeundersøking for å samle inn informasjon til søknaden. Ved utgangen av året hadde den over 800 svar.

NGO-akkreditering

På styremøtet i februar 2020 vedtok styret at kontoret skulle utarbeide ein søknad til UNESCO om NGO-akkreditering av Noregs Ungdomslag. Dette betyr at NU sender inn ein søknad om å bli ein offisiell samarbeidspartnar av UNESCO (NGO står for ikkje-statleg organisasjon). NGOane fungerer som rådgivar for UNESCO-komiteen. Dette vil gi oss eit tettare samarbeid med Kulturdepartementet og Kulturrådet. Dei vil nytte oss som rådgivarar og vi vil ha meir tyngde i argumenta våre da det å vere NGO-akkreditert er ei stadfesting på at organisasjonen sit på viktig kunnskap og metode som er samsvar med verdiane til UNESCO.

Søknaden vart sendt i april 2021.

I desember var det eit møte i UNESCO, 16.com. Det var her UNESCO handsama søknaden vår for første gong og der vart den anbefalt til å bli akkreditert som NGO til neste møte. Søknaden kjem til å bli endeleg vurdert på generalforsamlinga til UNESCO i juni 2022.

REPRESENTASJON OG EKSTERNE MØTE

FASTE REPRESENTASJONAR/OPPNEMNINGAR

Fleire av styremedlemmene og dei tilsette sit i styre og råd for fleire av samarbeidsorganisasjonane til NU. Ikkje alle representasjonar er ei direkte følge av posisjonen Noregs Ungdomslag, men styret finn det rett å rapportere om desse tillitsverva årsmeldinga.

VERV OPPNEMNT/UTPEIKA AV NU

EKSTERNE MØTE/REPRESENTASJON

Styret og sekretariatet i Noregs Ungdomslag deltok på til saman 240 møte og arrangement 2021. I 2020 var dette talet på 235.

ORGANISASJON VERV/POSISJON INNEHAVAR AV VERVET

Akademifondet til Framhjelp for Norsk Kulturreising

Styremedlem Torbjørn Bergwitz Lauen

Den mangfaldige scenen AS Styremedlem Kai Roger Vatne

Det Norske Teatret Medlem valnemnda Torbjørn Bergwitz Lauen

Nordlek Styremedlem Torunn Hernes Bjerkem

Medlem Folkekultur- og danseutskottet Torbjørn Bergwitz Lauen

Medlem Barne- og Ungdomsutskottet Astri Andrea Bjerkem

Medlem Folkemusikkutskottet Nina Byttingsmyr

Norsk barneblad Styremedlem Inger Johanne Ruset

Varamedlem til styret Guro Redalen

Rådsmedlem Terje Svindseth

Rådsmedlem Torbjørn Bergwitz Lauen

Varamedlem til rådet Eli Ulvestad

Nynorsk forum Medlem, fast møtande Kai Roger Vatne

Medlem Torbjørn Bergwitz Lauen

Nynorsk kultursentrum Rådsmedlem Maria Austbø

Varamedlem til rådet Tone Mjelde

Nynorsk Pressekontor Styremedlem Kai Roger Vatne

Styremedlem Kine Reiersen

Varamedlem til styret Torbjørn Bergwitz Lauen

Varamedlem til styret Terje Svindseth

ÅRSMELDING
MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 45 44 UNGDOM 2022
Frå fagdagane i bunad og folkedrakt. Foto: Kai Roger Vatne / Noregs Ungdomslag

Ole Bulls fond Styremedlem Ingunn Skjelvan

Ole Vig-fondet Styremedlem Stian Johannessen

Varamedlem Kevin André Theigmann

Peer Væringsaasens Fond Styremedlem Kine Reiersen

Riksscenerådet Fast medlem Kai Roger Vatne

Vara Solveig Brekke Hauknes

Stiftinga Vener av Dag og Tid Styremedlem Torbjørn Bergwitz Lauen

Styremedlem Terje Svindseth

VERV I PARAPLYORGRANISASJONAR PÅ VEGNER AV NU

ORGANISASJON VERV/POSISJON INNEHAVAR AV VERVET

Dramas Vara til styret Kai Roger Vatne

Kulturalliansen Styremedlem Kai Roger Vatne

Studieforbundet kultur og tradisjon Nestleier styret Kai Roger Vatne

RELEVANTE VERV DET DER INNEHAVAR IKKJE REPRESENTERAR NU

ORGANISASJON VERV/POSISJON INNEHAVAR AV VERVET

Det Norske Teatret Medlem målpolitisk råd Eli Ulvestad

Medlem målpolitisk råd Marit N. Krogsæter

Vara i målpolitisk råd Terje Svindseth

Vara i målpolitisk råd Mette Vårdal

Vara i målpolitisk råd Marie Nicolaisen

Vara i målpolitisk råd Maria Austbø

Norsk senter for folkem. og folkedans Styremedlem Anette Figenschou

Vara Solveig Brekke Hauknes

Riksscenen Nestleiar Mette Vårdal

Valnemda Rita Sirirud Vatnehol

TILSKOT OG ØKONOMI

Noregs Ungdomslag har ein samansett økonomi, finansiert av medlemskontingent, ulike deltakaravgifter, og offentlege drifts- og prosjektmidlar. NU forvaltar Frifondmidlar som laga kan søke på, og vi søker òg om momskompensasjonsmidlar på vegner av lokal- og fylkeslaga. Organisasjonen er godkjend som mottakar av skattefrie gåver.

DRIFTSTILSKOT

Generelt driftstilskot

Noregs Ungdomslag fekk eit generelt statstilskot over budsjettet til Kulturdepartementet, der føremålet er å støtte arbeidet vårt med å skape engasjement og levande lokalmiljø. I 2021 fekk

NU kr. 1 930 000. Dette er ein auke på kr. 240 000 samanlikna med året før. Dette er ein stor auke frå 2020, og kjem av at vi fekk kr. 200 000 i auke til vårt husarbeid, og kr. 40 000 i indeksregulering av tidlegare tilskot.

Barne- og ungdomsarbeid

Noregs Ungdomslag fekk i 2021 kr. 1 503 334 i tilskot frå Barne- og likestillingsdepartementet til barne- og ungdomsarbeidet. Dette er ein auke på kr. 13 671 samanlikna med 2020.

Tilskotet er utrekna etter tal på medlemmer under 26 år og tal på lokallag med minst fem medlemmer under 26 år, og vi får òg støtte utifrå kor mange kurstimar vi har sentralt i denne aldersgruppa.

Teaterarbeid

Noregs Ungdomslag fekk i 2021 kr. 821 954 i tilskot frå Kulturrådet, som har overtatt forvaltninga av denne tilskotsordninga frå Teateralliansen. Dette er ein auke på kr. 16 117 frå 2020, denne auken er lik indeksregulering.

Kompetansehevingstilskot

NU fekk i 2021 tildelt kr. 131 640 frå Studieforbundet kultur og tradisjon til kompetanseheving, ein nedgang på kr. 473 frå 2020. Tilskotet er utrekna etter totalt studietimetal organisasjonen.

Prosjektilskot

Mykje av av arbeidet er finansiert heilt eller delvis av prosjektmidlar og eksterne tilskot. Kvart år sender vi søknader til ulike instansar for å finansiere aktivitet og prosjekt innanfor ulike fagområde.

FRÅ FØREMÅL TILSKOT

Lotteri-og stiftelsestilsynet Stimuleringsmidlar koronapandemien 101 452

Kulturdepartementet Støtte til forvaltning av støtteordning 500 000

Håløyglagets teatergruppe Te-Nord spelte åpningsscena av Hulda Garborgs' teaterstykke Rationelt fjøsstell, i høve 125-årsjubileet til NU.

Foto: Rolf Aleksejunas Øvrum Christensen for Oslo teatersenter

Oversyn over prosjektmidlar og andre tilskot til Noregs Ungdomslag, 2021:
ÅRSMELDING
47 46 UNGDOM 2022

TILSKOT TIL LAGA

UTBETALT AV SENTRALLEDDET

MOMSKOMPENSASJON

Noregs Ungdomslag får som ein av mange frivillige organisasjonar momskompensasjon gjennom Lotteri-og stiftelsestilsynet. Noregs Ungdomslag søker om kompensasjon etter såkalla forenkla modell. Det blir søkt om kompensasjon på vegner av alle lokal- og fylkeslag, og NU får eit tilsegn som skal fordelast vidare mellom dei laga som har sendt inn søknad.

I 2021 betalte vi ut til saman kr. 3 702 822 i momskompensasjon til lokal- og fylkeslag.

Tidlegare år var det ei avkorting søknadssummen, i år gjorde staten ei ekstraløyving til potten for momskompensasjon slik at alle organisasjonar fekk tildelt full momskompensasjon. Det totale søknadsbeløpet frå NU for grunnlagsåret 2020 var kr. 4 348 534.

Av det tildelte beløpet vart kr. 3 702 822 refundert fylkeslag og lokallag som hadde sendt inn krav. Det resterande beløpet gjekk til å dekke sentralleddet sine momsutgifter, inkludert 1 prosent av den samla tilsegna som gjekk til administrasjon av ordninga.

FRIFOND

Frifond er ei støtteordning som er finansiert av overskotet frå Norsk Tipping, som skal betre dei økonomiske rammevilkåra for demokratisk og medlemsbasert aktivitet i lokale og frivillige organisasjonar. Støtta går til kulturaktivitet for barn og unge under 26 år.

Organisasjonane får Frifondmidlar basert på tal lag med minst fem medlemmer under 26 år og tal medlemmer under 26 år i desse laga. Laga må dokumentere at dei har medlemmer under 26 år og dei må ha sendt inn årsrapport for føregåande år for å få tildelt Frifondmidlar.

Noregs Ungdomslag fekk i 2021 tildelt kr. 1 703 531 i Frifondmidlar. Det var kr. 55 018 meir enn året før. Av desse midlane har sentralleddet nytta 5 prosent til administrasjon av ordninga, som utgjer kr. 84 150.

På grunn av pandemien var det i 2021 mange lag som ikkje fekk brukt opp Frifondtilskotet som dei fekk tildelt året før. Det ubrukte tilskotet måtte vi krevje tilbake frå laga år, og til saman vart dette kr. 295 581. Vi søkte Landsrådet for barne- og ungdomsorganisasjonar (LNU) om å få høve til å plusse desse pengane til det tilskotet som vi hadde til fordeling i år, og vi fekk positivt vedtak frå LNU på dette. Det vart difor totalt kr. 1907 569 til fordeling til laga år. Det variable tilskotet som vart tildelt etter tal medlemmer under 26 år i medlemslaga, vart kr.441 per medlem.

Tilskotet har vorte tildelt laga som aktivitetstilskot, med eit fast grunntilskot på kr. 4 000 og eit variabelt tilskot utrekna etter talet på medlemmer under 26 år. Laga kunne i tillegg søke om prosjekttilskot til teateraktivitet for barn og unge. Lag som hadde færre enn 5 medlemmer under 26 år kunne søke om støtte på kr. 4 000 for å starte opp aktivitetar for barn og unge.

I 2021 var det 101 lag som fekk tildelt Frifondtilskot. Av desse var det tre lag som søkte og fekk tildelt oppstartstilskot. Til samanlikning var det til saman 100 lag som fekk Frifondtilskot i 2020.

UTBETALT FRIFOND 2021

FYLKE TAL LAG 2019 TILSKOT 2019 TAL LAG 2020 TILSKOT 2020 TAL LAG 2021 TILSKOT 2021 Finnmark 1 5 565 Troms 4 25 077 Troms og Finnmark 3 22 692 4 35 404 Nordland 4 55 751 4 55 501 4 65 392 Trøndelag 16 272 782 17 247 099 18 335 497 Møre og Romsdal 23 379 503 19 337 406 19 385 627 Sogn og Fjordane 12 171 559 Hordaland 15 298 550 Vestland 24 451 331 24 509 700 Rogaland 6 92 186 4 77 874 3 67 292 Vest-Agder 9 116 441 Aust-Agder 5 106 388 Agder 12 210 756 12 249 096 Telemark 4 49 788 Vestfold 1 4 000 Vestfold og Telemark 4 43 373 3 47 143 Oppland 2 29 581 Hedmark 2 24 581 Innlandet 5 69 103 4 95 715 Oslo 2 23 963 2 19 880 2 22 994 Buskerud 4 50 743 Akershus 0 0 Østfold 1 11 885 Viken 6 62 016 7 93 709 Sum 111 1 714 220 100 1 714 220 101 1 907 031
ÅRSMELDING MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 49 48 UNGDOM 2022

Noregs Ungdomslag er ein kulturorganisasjon, som gjennom folkelege kulturaktivitetar vil skape engasjement og levande lokalmiljø. Kontoret til sentralleddet er lokalisert i Oslo.

Årsrekneskapen med notar gir etter styret si vurdering fullstendig og utfyllande informasjon om organisasjonen si utvikling, resultat og stilling ved utgangen av rekneskapsåret. Det har ikkje skjedd overordna eller strategiske endringar som har gitt konsekvensar for organisasjonen i 2021. Styret kjenner ikkje til tilhøve som har oppstått etter at rekneskapsåret vart avslutta, som har konsekvensar for vurderinga av årsrekneskapen.

Årsrekneskapen for 2021 er sett opp under føresetnad av fortsatt drift. Det blir med dette stadfesta at føresetnadene for fortsatt drift er til stades.

Det har vore nokre utfordringar i arbeidsmiljøet 2021, som ein har sett inn tiltak for å betre, og ein vil fortsette denne jobben i 2022. Det er ikkje rapportert om skader eller ulukker på arbeidsplassen i løpet av året. Organisasjonen har 2021 ein del høgre sjukefråvær i 2021 enn i 2020, dette skuldast langtids sjukdom.

Organisasjonen har 5,5 faste årsverk. Styret er samansett av sju personar; tre menn og fire kvinner. Styret har ikkje funne det naudsynt å iverksetje særskilde tiltak med omsyn til likestilling.

Verksemda medfører ikkje forureining eller utslepp som kan vere til skade for det ytre miljøet. Avfall blir kjeldesortert i samsvar med eksisterande rammevilkår.

Oslo, 20. februar 2022

Torbjørn Bergwitz Lauen Tone Mjelde Terje Svindseth

Merknad: Rekneskapet for 2021 er signert elektronisk av styret i Noregs Ungdomslag. Om nokon ønskjer å sjå ei signert utgåve, ta kontakt med generalsekretær Kai Roger Vatne.

RESULTATREKNESKAP 2021

Bjørn Arve Moen Irene Dahl Maria Austbø

Nina Byttingsmyr Kai Roger Vatne

NOTE 2021 2020 Tilskot 8 5 504 660 6 060 529 Medlemspengar 2 350 558 2 548 838 Andre inntekter 182 306 350 301 Sum driftsinntekter 8 037 524 8 959 668 Varekostnadekostnad 125 559 - 20 752 Lønskostnad 3 - 4 376 535 - 4 818 749 Avskrivninger 4 - 38 066 - 39 351 Anna driftskostnad - 3 565 630 - 3 619 865 Sum driftskostnader - 7 854 672 - 8 498 717 Driftsresultat 182 852 460 951 Anna renteinntekt 11 598 17 158 Anna rentekostnad 0 - 553 Sum finanspostar 11 598 16 605 Resultat 2021 194 450 477 556 Uttak av egenkapital 499 321 Årsresultat 2 693 771 Overført til eigenkapital med sjølvpålagde restriksjonar 693 771 477 556 Overført til Aktivitetsfond Overført til annan eigenkapital Sum overføringar 693 771 477 556
OM ÅRET
MELDING FRÅ STYRET
2021
styreleiar nestleiar nestleiar styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem generalsekretær
ÅRSREKNESKAP RESULTATREKNESKAP MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 51 50 UNGDOM 2022

EIGENKAPITAL OG GJELD NOTE 31.12.2021 31.12.2020

EIGEDELAR NOTE 31.12.2021 31.12.2020 ANLEGGSMIDLAR Datautstyr 59 529 56 690 Sum inventar 4 59 529 56 690 Aksjar LL Det Norske Teatret (89 stk) 23 500 23 500 Aksjar Den mangfaldige scenen AS (2 stk) 9 20 000 20 000 Depositum 94 617 94 518 Andre fordringar 97 816 0 Sum finansielle anleggsmidlar 235 933 138 018 Sum anleggsmidlar 295 462 194 708 OMLØPSMIDLAR Varer 395 583 269 719 Sum varelager 395 583 269 719 Kundefordringar 6 346 819 1 056 607 Kundefordringar, Dramas 0 0 Sum kortsiktige fordringar 346 819 1 056 607 Forskotsbetale kostnader 0 5 696 Forskuddsbetalt forsikring 53 957 46 705 Sum forskotsbetalte kostnader 53 957 52 401 Kontantar 1 658 1 658 Bankinnskot 5 9 333 447 7 017 158 Bankinnskot, Dramas Sum likvide midlar 9 335 105 7 018 816 Sum omløpsmidlar 10 131 464 8 397 543 EIGEDELAR 10 426 927 8 592 251
EIGENKAPITAL Festival/stemnefond 183 321 183 321 Opplæringsfondet 233 750 233 750 Barnlekoverskot 50 000 50 000 Aktivitetsfond 480 193 480 193 Eige etter nedlagde lag 7 669 638 669 638 Stimulering aktivitet NU 328 235 477 556 Sum eigenkapital med restriksjonar 1 945 137 2 094 458 Annan eigenkapital 1 608 979 1 958 979 Resultat 693 771 0 Sum eigenkapital utan restriksjonar 2 302 750 1 958 979 Sum eigenkapital 4 247 887 4 053 437 GJELD Leverandørgjeld 620 660 450 422 Leverandørgjeld, Dramas 0 0 Sum leverandørgjeld 620 660 450 422 Skuldig skattetrekk 164 756 136 702 Sum skattetrekk og andre trekk 164 756 136 702 Skuldig arbeidsgjevaravgift 136 255 175 720 Sum offentlege avgifter 136 255 175 720 Prosjektmidlar overført neste år 1 998 223 2 682 129 Gjeld til tilsette og eigarar 567 0 Frifondmidlar til laga 46 964 0 Dokumentasjon lagsbruk 204 074 396 070 Det mangfaldige teaterlaget 200 000 200 000 Momskompensasjon 6 049 25 714 Covid-tilskuddsordning KUD 2124945 0 Skuldige feriepengar 402 362 399 406 Påløpte kostnader 48 073 72 651 Anna kortsiktig gjeld 226112 0 Sum anna kortsiktig gjeld 5 257 369 3 775 970 Sum gjeld 6 179 040 4 538 814 EIGENKAPITAL OG GJELD 10 426 927 8 592 251
BALANSE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 53 52 UNGDOM 2022
BALANSE 2021

NOTE 2 | PROSJEKTREKNESKAP 2021

BUDSJETT 2021

REKNESKAP 2021

Rekneskap 2020 Inntekter Kostnader Sum Inntekter Kostnader Sum Merkn. 101 Personalkostnader -3 949 585 50 000 - 4 697 000 -4 647 000 499 261 -4 073 403 -3 574 142 A 103 Kontordrift -1 289 639 20 000 - 1 276 500 -1 256 500 66 426 -1 510 119 -1 443 693 B 104 Reisekostnader -25 513 0 - 59 000 -59 000 0 -82 252 -82 252 C 105 Varesal -11 100 20 000 0 20 000 23 210 124 485 147 695 D * Prosjektresultat overført neste år 0 0 0 0 -480 000 0 -480 000 Sum kontoret -5 275 837 90 000 -6 032 500 -5 942 500 108 897 -5 541 289 -5 432 392 210 Landsmøtet -391 914 0 - 150 000 -150 000 0 -164 685 -164 685 211 Styret -413 626 0 - 440 000 -440 000 0 -424 539 -424 539 E 212 Landsrådet 0 50 000 - 70 000 -20 000 32 750 -94 082 -61 332 213 Utval under styret 0 0 - 70 000 -70 000 0 -42 076 -42 076 221 Valnemnda 0 0 - 25 000 -25 000 0 -13 199 -13 199 260 Samarbeidsorganisasjonar -71 413 0 - 50 000 -50 000 53 -53 091 -53 038 F Sum styringsstruktur -876 953 50 000 -805 000 -755 000 32 803 -791 672 -758 869 301 Sommarleir -49 257 50 000 - 100 000 -50 000 0 -10 000 -10 000 302 Ungt Leiarskap 879 860 600 000 - 600 000 0 880 000 -61 777 818 223 311 Kven Veit -38 965 58 000 - 88 000 -30 000 26 240 -84 496 -58 256 312 Gjesteinstruktør organisasjon 0 10 000 - 30 000 -20 000 0 0 0 313 Gjesteinstruktør teater -17 256 30 000 - 90 000 -60 000 10 000 -31 100 -21 100 314 Gjesteinstruktør dans -24 615 30 000 - 90 000 -60 000 25 000 -90 373 -65 373 315 Instruktøropplæringa, dans -86 579 40 000 - 135 000 -95 000 5 706 -36 190 -30 484 316 Teaterkurs 0 40 000 - 135 000 -95 000 0 -10 000 -10 000 335 Nordlek-stemne -38 502 0 - 40 000 -40 000 0 -567 -567 * Prosjektresultat overført neste år -880 000 0 0 0 -1 228 223 0 -1 228 223 Sum sentrale tilskipingar -255 314 858 000 -1 308 000 -450 000 -281 277 -324 503 -605 780 NOTE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 55 54 UNGDOM 2022

BUDSJETT 2021

REKNESKAP 2021

Rekneskap 2020 Inntekter Kostnader Sum Inntekter Kostnader Sum Merkn. 401 Lokallagsbesøk -698 70 000 - 70 000 0 0 0 0 G 411 Ungdomshussatsing * 68 035 0 - 15 000 -15 000 0 0 0 412 Huset i Bygda Trøndelag 0 0 0 0 0 0 0 414 Dokumentasjon av lagsbruka 0 100 000 - 100 000 0 191 996 -191 996 0 415 NU kulturformidling * 98 470 200 000 - 200 000 0 135 000 -93 881 41 119 416 Huset i Bygda Sogn og Fjordane 0 310 000 - 310 000 0 233 715 -233 715 0 417 Huset i Bygda Møre og Romsdal * 93 055 150 000 - 150 000 0 135 000 -157 065 -22 065 418 Jubileumsbok 0 150 000 - 150 000 0 150 000 -244 597 -94 597 419 Jubileum 0 330 000 - 330 000 0 599 321 -599 321 0 434 Folkepedia 140 413 142 000 - 142 000 0 150 000 -126 123 23 877 * Prosjektresultat overført neste år -500 000 0 0 0 -130 000 0 -130 000 Sum prosjekt og satsingar -100 725 1 452 000 -1 467 000 -15 000 1 465 032 -1 646 698 -181 666 501 Kulturalliansen * 1 062 129 0 0 0 -211 306 211 306 0 * Prosjektresultat overført neste år -1 062 129 0 0 0 0 0 0 Sum eksterne oppdrag 0 0 0 0 -211 306 211 306 0 701 Informasjonsmateriell -40 672 0 - 20 000 -20 000 0 -47 330 -47 330 702 Nettsider -29 726 0 - 40 000 -40 000 0 -32 046 -32 046 703 Medlemsblad -95 652 40 000 - 150 000 -110 000 -80 000 -126 370 -206 370 H 704 Samarbeid Norsk barneblad -103 357 0 - 115 000 -115 000 0 -42 338 -42 338 Sum informasjonsarbeid -269 407 40 000 -325 000 -285 000 -80 000 -248 084 -328 084 901 Kontingent frå medlemmer og lag 2 464 814 2 300 000 0 2 300 000 2 357 058 0 2 357 058 902 Driftstilskot 4 790 974 5 055 289 0 5 055 289 5 643 498 0 5 643 498 I Sum generelle inntekter 7 255 788 7 355 289 0 7 355 289 8 000 556 0 8 000 556 Øreavrunding -2 0 0 0 0 0 6 Årsresultat 477 550 9 845 289 -9 937 500 -92 211 9 034 705 -8 340 940 693 771 NOTE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 57 56 UNGDOM 2022

VEDLEGG TIL PROSJEKTREKNESKAPEN

REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 A PERSONALKOSTNADER 3805 Salgssum anleggsmidlar, avgiftsfri 0 0 13 000 5000 Løn til tilsette - 3 022 725 - 3 400 000 - 2 935 859 5001 Løn til tilsette - periodisering 0 0 0 5010 Feriepengar 0 0 0 5025 Feriepengar - 364 401 - 380 000 - 362 185 5026 Lønsbidrag frå prosjekt 90 500 20 000 0 5210 Fri Telefon - 44 120 0 - 42 290 5251 Gruppelivsforsikring - 17 526 0 - 14 500 5280 Annan fordel arbeidsforhold - 5 346 0 - 2 605 5285 Annan fordel i arbeidsforhold - ikke arbeidsgiveravgiftspliktig 0 0 - 2 500 5290 Motkonto for gruppe 52 66 992 0 43 396 5310 Gruppelivsforsikring 0 - 22 000 0 5330 Styrehonorar 0 0 0 5390 Styrehonorar - 2 000 0 0 5400 Arbeidsgjevaravgift - 457 455 - 450 000 - 405 753 5401 Arbeidsgjevaravgift av feriepengar - 52 501 - 60 000 - 49 947 5402 Koronatiltak - reduksjon AGA Termin 3 2020 24 816 0 0 5460 Pensjonspremie 0 0 0 5800 Refusjon av sjukepengar 1 977 30 000 499 261 5810 Refusjon av foreldrepengar 204 103 0 0 5900 Gåver til tilsette - 1 699 - 7 000 - 352 5912 Middag ved overtid - 183 0 0 5920 Yrkesskadeforsikring 0 - 5 000 0 5941 OU-fond - 3 088 0 0 5945 Pensjonsforsikring for tilsette - 336 394 - 340 000 - 283 871 5990 Andre personalkostnader 0 - 20 000 0 6860 Kurs, opplæring seminar 0 0 - 5 854 6900 Telefon - 3 495 0 - 3 466 6906 Trekk telefon tilsette - mytos - 988 0 0 7100 Bilgodt gjering oppgåvepliktig 0 0 - 663 7140 Reisekostnader 0 0 - 17 754 7150 Diettkostnader, oppgåvepliktig 0 0 - 113 7160 Mat på reise (i. opp. pl) 0 0 - 396 7360 Representasjon/ servering på møte 0 0 - 805 7500 Forsikringspremiar (reiseforsikring) - 26 052 - 8 000 0 7770 Bank og kortgebyr 0 0 - 886 7790 Andre kostnader 0 - 5 000 0 Sum personalkostnader -3 949 585 -4 647 000 -3 574 142 REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 B KONTORDRIFT 3090 Opptjent, ikke fakturert inntekt 0 0 - 1 623 3200 Salsinntekt, utanfor avgiftsområdet 0 0 44 445 3295 Motkonto salsinntekt, utanfor avgiftsområdet 0 0 587 3440 Proskjettilskot 0 0 12 800 3450 Vaksenopplæringsmildar 0 0 1 176 3705 Reise utjamning 0 0 2 172 3900 Medlemspengar 0 0 - 4 730 4415 Vidarefakturerte kostander 0 0 305 5026 lønnsbidrag frå prosjekt 0 0 20 000 5251 Gruppelivsforsikring 0 0 - 2 677 5280 Annan fordel i arbeidsforhold 0 0 - 481 5290 Motkonto for gruppe 52 0 0 3 156 5330 styrehonorar 0 0 - 10 661 5400 Arbeidsgjevaravgift 0 0 - 1 948 5900 Gåve til tilsette 0 0 0 5912 Middag ved overtid 0 0 420 5941 trekk OU-fond 0 0 5 282 5945 Pensjonsforsikring for tilsette 0 0 5 432 5990 Annan personalkostnad 0 0 - 6 529 6010 Avskrivingar - 39 351 - 50 000 - 38 066 6100 Frakt, transportkostnad og forsikring ved sending av varer - 294 0 - 1 334 6300 Leige av lokale - 656 000 - 700 000 - 652 180 6440 Leige transportmidlar - 1 209 0 0 6490 Annan leigekostnad - 7 652 - 8 000 - 18 402 6540 Inventar - 2 433 - 6 000 0 6550 Driftsmaterialar 0 - 10 000 0 6551 Datautstyr (hardware) - 43 559 0 - 2 344 6700 Revisjonshonorar - 80 500 - 58 000 - 60 000 6701 Honorar revisjon 0 0 6 000 6705 Rekneskapstenester - 118 528 - 110 000 - 178 201 6725 Honorar for juridisk bistand, frådragsberettiga 0 0 - 10 700 6790 Kjøp av tenester frå sjølvstendige - 1 079 0 - 51 875 6795 Advokatbistand 0 0 0 6800 Kontorrekvisita - 14 244 - 25 000 - 8 267 6810 IKT-utstyr (dataustyr. Dataprogram, lisensar) - 192 223 - 180 000 - 217 766 6820 Trykksaker 0 - 5 000 15 794 6840 Aviser, tidsskrift m.m. - 774 - 2 000 - 1 802 6860 Kurs, opplæring, seminar - 7 067 - 10 000 - 750 6890 Annan kontorkostnad - 2 730 0 - 1 947 6900 Telefon og breiband - 71 799 - 70 000 - 71 073
VEDLEGG PROSJEKTREKNESKAP MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 59 58 UNGDOM 2022
6940 Porto - 11 686 - 10 000 - 4 809 7140 Reisekostnader 0 0 - 5 980 7145 overnattingskostnader 0 0 - 496 7160 mat på reise (i. opp. pl) 0 0 - 420 7320 Reklamekostnader 0 - 10 000 - 144 600 7360 Servering på møte 0 - 3 000 - 1 552 7420 Gåver, frådragsberettiga - 5 668 0 - 7 682 7430 Gave, ikkje frådragsberettiga - 1 582 - 5 000 0 7500 Forsikringspremiar - 23 583 - 6 500 - 46 705 7600 Royalty - Gramo og Tono 0 0 0 7740 Øredifferanse 0 0 - 36 7770 Bank- og kortgebyr - 13 867 - 8 000 - 15 123 7790 Andre kostnader - 10 620 0 - 586 7830 Tap på krav 0 0 - 280 8050 Anna renteinntekt 17 158 20 000 10 418 8071 Aksjeutbytte 0 0 1 180 8150 Annan rentekostnad - 135 0 0 8160 Valutatap (disagio) - 214 0 - 626 Sum kontordrift -1 289 639 -1 256 500 -1 443 084 REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 C REISEKOSTNADER 5400 Arbeidsgivaravgift 0 0 0 5510 Trekpliktig del av reise 0 0 0 5912 Middag ved overtid 0 0 - 420 5990 Annan personalkostnad 0 0 0 6840 Kurs, opplæring og seminar 0 0 0 6860 Møte, kurs, oppdatering o.l. - 23 0 0 7100 Bilgodtgjarsle oppgåvepliktig - 5 778 0 - 9 655 7130 Reisekostnad, oppgåvepliktig 0 0 -1 305 7140 Reisekostnader - 18 369 - 31 000 - 56 429 7145 Reisekostnader (hotell) - 890 - 17 000 - 7 588 7150 Kostgodtgjersle - 340 - 5 000 - 6 032 7160 Matutgifter på reise, etter rekning - 113 0 - 823 7360 Servering på møte 0 - 6 000 0 Sum reisekostnader -25 513 -59 000 -82 252 REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 D VARESAL 3100 Salsinntekter 9 897 10 000 23 478 3295 Motkonto salsinntekt, utanfor avgiftsområdet - 268 4090 Endring av varelager - 10 485 0 125 864 4300 Innkjøp av varer for vidaresal - 10 267 0 0 6300 Leige av lokale 0 0 0 6400 Leige av transportmidlar 0 0 0 6940 Porto 0 0 - 1 226 7770 Bank og kortgebyrer 0 0 - 153 7790 Annan kostnad, frådragsberettiga - 100 0 0 7830 tap på krav - 145 0 0 8060 Valutagevinst (agio) 0 0 0 Sum varesal -11 100 10 000 147 695 REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 E STYRET 5000 Lønn til tilsette - 11 517 0 - 35 180 5330 Styrehonorar - 263 945 - 255 000 - 227 189 5400 Arbeidsgjevaravgift - 37 216 - 40 000 - 32 034 6300 Leige av lokale 0 0 0 6790 Anna framand teneste 0 0 - 29 500 6860 Møte, kurs, oppdatering o.l. - 360 0 - 995 7100 Bilgodtgjering oppgåvepliktig - 5 248 0 - 928 7140 Reisekostnader - 24 251 - 50 000 - 27 556 7145 Overnattingskostnader - 55 609 - 50 000 - 57 520 7150 Diettkostnad, oppgåvepliktig 0 0 0 7160 Matutgifter på reise, etter rekning 0 - 3 000 - 607 7350 Representasjon, frådragsberettiga 0 0 - 510 7360 Servering på møte - 9 630 - 37 000 - 8 151 7420 Gåver - 4 048 - 5 000 - 1 948 7430 Gåver - 1 802 0 0 7500 Forsikringspremie 0 0 - 2 421 7770 Bank og Kortgebyr 0 0 0 Sum styret -413 626 -440 000 -424 539 VEDLEGG PROSJEKTREKNESKAP MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 61 60 UNGDOM 2022
REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 F SAMARBEIDSORGANISASJONAR 3120 Vidarefakturerte kostnader 0 0 0 3200 Salsinntekt, utanfor avgiftsområdet 0 0 53 3980 Andre Intekter 6 741 0 0 6300 Leige lokale 0 0 0 6790 Kjøp av tenester frå sjølvstendige - 20 000 0 0 6800 Kontorrekvisita 0 0 0 6820 Trykksak - 20 000 0 0 6860 Kurs, opplæring og seminar 0 - 2 000 - 7 630 7140 Reisekostnader 0 - 5 000 0 7145 Overnattingskostnader 0 - 2 000 0 7150 Kostgodtgjersle 0 0 0 7160 Matutgifter på reise, etter rekning 0 - 2 000 0 7320 Annonsekostnader 0 - 2 000 0 7360 Servering på møte 0 - 6 000 - 2 372 7410 Medlemskontingentar - 38 154 - 30 000 - 37 170 7420 Gåver 0 - 1 000 - 569 7770 Bank- og kortgebyr 0 0 0 7790 Andre kostnader 0 0 - 5 350 Sum samarbeidsorganisasjonar -71 413 -50 000 -53 038 REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 H MEDLEMSBLAD 3150 Annonseinntekter 0 40 000 0 4500 Kjøp av tenester (språkvask) 0 0 0 5004 Timeløn inkl. feriepengar (kryssord) 0 0 0 6790 Kjøp av tenester (eksterne tekstar) 0 0 -22 500 6820 Formgjeving og trykking -95 652 -70 000 -42 070 6940 Porto 0 -80 000 -61 800 Sum medlemsblad -95 652 -110 000 -126 370 REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 I TILSKOT TIL DRIFTA 3410 Driftstilskot frå BUF-dir 1 489 663 1 503 335 1 503 334 3411 Driftstilskot frå Kulturdepartementet 1 690 000 1 930 000 1 930 000 3412 Driftstilskot frå Teateralliansen 805 837 821 954 821 954 3420 Administrasjonstilskot, Studiearbeid 132 113 120 000 131 640 3421 Administrasjonstilskot, Frifond 80 769 80 000 84 150 3430 Momskompensasjon 592 592 500 000 570 844 3460 Ymse tilskot og Stimuleringsmidlar 100 000 601 576 Sum tilskot til drifta 4 790 974 4 955 289 5 643 498 REKNESKAP 2020 BUDSJETT 2021 REKNESKAP 2021 G LOKALLAGSBESØK 3980 Andre inntekter (frå fylkeslaga) 0 0 0 6300 Leige av lokaler 0 0 0 7140 Reisekostnader - 698 - 30 000 0 7145 Overnattingskostnader 0 - 15 000 0 7150 Kostgodtgjersle 0 - 5 000 0 7360 Servering på møte 0 0 0 Sum lokallagsbesøk -698 -50 000 0 Frå innspeling av Folkepedia i Molde med Romsdalsmuseets leikarring. Foto: Halldis Folkedal / Noregs Ungdomslag. VEDLEGG PROSJEKTREKNESKAP MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 63 62 UNGDOM 2022

NOTE 1 REKNESKAPSPRINSIPP

Årsrekneskapen er sett opp i samsvar med rekneskapslova og god rekneskapsskikk. Unntaksreglane for små føretak er brukt for dei postane det er mogleg.

Prinsipp for inntektsføring

Inntektsføring skjer etter oppteningsprinsippet. Kostnader er medtekne etter samanstillingsprinsippet, det vil seie at kostnader er tekne med i den perioden som dei tilhøyrande inntektene er inntektsført.

Hovudregel for vurdering og klassifisering av gjeld Eigendelar som er tenkt til varig eige eller bruk, er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigendelar er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal bli betalt innan eit år er klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarande kriterium lagt til grunn.

Anleggsmidlar er vurdert til kostpris, men blir nedskriven til verkeleg verdi når verdifallet ikkje er forventa å vere forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid, blir avskrive lineært over forventa økonomisk levetid.

Omløpsmidlar blir vurdert til lågaste verdi av kostpris og verkelig verdi.

Kortsiktig og langsiktig gjeld blir balanseført til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Varige driftsmidlar blir balanseført til kostpris med frådrag for lineære avskrivingar over driftsmidlane si forventa levetid.

Kundefordringar og andre fordringar er oppført til pålydande etter frådrag for avsetning til forventa tap. Avsetning til tap blir gjort på grunnlag av ei individuell vurdering av dei enkelte fordringane, og utover dette blir det gjennomført ei uspesifisert avsetning for å dekke sannsynlege tap.

I posten Løn og feriepenger har vi mottat lønnsbidrag frå enkelte prosjekt. Prosjektene vi har motat prosjektbidrag fra er Kulturalliansen og Småleik.

NOTE 4 VARIGE DRIFTSMIDLAR (DATAUTSTYR) 2021 Kostpris 1.1. 56 690

31.12. 97 596 Akkumulerte avskrivingar 31.12 -38 067

verdi 31.12 59 529 Årets avskrivingar 38 066

levetid 3 år

Lineær 33 %

0 -7 500

Det totale honoraret til styret er 237.850. Av dette er 193.074 honorar til styreleiar, og resten av styret 77.396,-

Revisor:

Kostnadsført revisjonshonorar for 2021 utgjer kr 60.000,-

Pensjonsforsikring

Noregs Ungdomslag har ytelsesbasert pensjonsforsikring for ein tilsett og innskotspensjon for seks tilsette.

NOTE 5 BUNDNE MIDLAR

I posten inngår bunde innskot på skattetrekkskonto kr 201.965, som er tilstrekkeleg til å dekke skuldig skattetrekk pr 31.12.2021.

NOTE 6 KUNDEFORDRINGAR 2021 2020

Motteke tilsagn, ikkje utbetalt 46 184 466 000

Mellomvere Unicornis (kontingent) 41 240 339 933

Mellomvere fylkeslaga (kontingent) -2 315 -65 935

Reiserekningar utbetalt januar

påfølgjande år 0 0 Andre kundefordringar 261 710 310 222

346 819 1 050 220

3 LØNSKOSTNADER 2021 2020 Løn og feriepengar Refundert løn 4 040 299 4 083 740 Arbeidsgjevaravgift -499 261 -206 080 Pensjonskostnader 548 581 579 372 Andre ytingar 283 871 356 747 Andre kostnader 3 044 4 970 Sum 4 376 534 4 818 749 NOTE 7 EIGE ETTER NEDLAGDE LAG 2021 2020 Audna Ungdomslag 12 263 12 263 Rogalandslaget 16 919 16 919 Fylkeslaget Trysalir 12 152 12 152 Åssiden leikkarring, nedl. 2005 19 050 19 050 Neadal Ungdomslag, nedl. 1988 56 248 56 248 Halsa Ungdomslag, nedl. 2013 5 110 5 110 UL Syv Søstre 547 896 547 896 669 638 669 638 NOTE 9 AKSJAR I TILKNYTTA SELSKAP Namn på selskapet Eigardel Røysteandel Den mangfaldige scenen AS 33 % 33 % NOTE 8 TILSKOT TIL DRIFTA 2021 2020 Driftstilskot BUF-dir -1 503 334 -1 489 663 Driftstilskot frå Kulturdepartementet -1 930 000 -2 715 000 Driftstilskot frå Teateralliansen -821 954 -805 837 Administrasjonstilskot, Studiearbeid -131 640 -132 113 Administrasjonstilskot, Frifond -85 154 -80 769 Momskompensasjon -570 844 -653 354 Prosjekttilskot -108 303 698 583 Vaksenopplæringsmidlar -1 176 -2 376 Ymse tilskot -851 576 -880 000 Sum -6 003 981 -6 060 529
NOTE
Kjøp
Avgang
Kostpris
Balanseført
gjennom året 40 906
i året 0
Økonomisk
Avskrivingsplan:
Sum
Gjennomsnittleg tal tilsette 6 6
Løn og feriepengar 736 442 0 Pensjonsytingar 58 132 0 Anna godtgjersle 17 050 237 850
3-9
2021 2020 Lønsbidrag frå prosjekt
Ytingar til leiande personar Gen.sek. Styret
NOTE 1,
NOTE MEDLEMSBLAD | ÅRSMELDING 65 64 UNGDOM 2022

Til medlemmene i Noregs Ungdomslag

Uavhengig revisors beretning

Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet til Noregs Ungdomslag som viser et overskudd på NOK 693 771. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2021, og av dens resultaterfor regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlaget for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av organisasjonen slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske plikter i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Øvrig informasjon

Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasj on, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.

Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets ansvar for årsregnskapet

Styret (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bl avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

Signaturene i dette dokumentet er juridisk bindende. Dokument signert med "Penneo™ - sikker digital signatur". De signerende parter sin identitet er registrert, og er listet nedenfor.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger.

"Med min signatur bekrefter jeg alle datoer og innholdet i dette dokument."

Uttalelse om andre lovmessige krav

Arnt Holm Toverud

Arnt Holm Toverud

Konklusjon om registrering og dokumentasjon

Partner

Statsautor sert rev sor

På vegne av: RSM Norge AS

Serienummer: 9578-5993-4-1640500

IP: 188.95.xxx.xxx

2022-02-24 17:53:40 UTC

Oslo, 21. februar 2022

RSM Norge AS

Arnt Holm Toverud

Statsautorisert revisor

På vegne av: RSM Norge AS

Serienummer: 9578-5993-4-1640500

IP: 188.95.xxx.xxx

2022-02-24 17:53:40 UTC

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon , mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av organisasjonens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk Norge.

Signaturene i dette dokumentet er juridisk bindende. Dokument signert med "Penneo™ - sikker digital signatur". De signerende parter sin identitet er registrert, og er listet nedenfor.

"Med min signatur bekrefter jeg alle datoer og innholdet dette dokument."

Arnt Ho m Toverud

Par ne

På vegne av: RSM Norge AS

Serienummer: 9578-5993-4-1640500

IP: 188.95.xxx.xxx

2022-02-24 17:53:40 UTC

Dokumentet er signert digitalt, med Penneo.com Alle digitale signatur-data i dokumentet er sikret og va idert av den datamaskin-utregnede hash-verdien av det opprinnelige dokument. Dokumentet er låst og tids-stemplet med et sertifikat fra en betrodd tredjepart. All kryptografisk bevis er integrert denne PDF, for fremtidig validering (hvis nødvendig).

Hvordan bekrefter at dette dokumentet er orginalen?

Dokumentet er beskyttet av ett Adobe CDS sertifikat. Når du åpner dokumentet i

Arnt Holm Toverud

Statsautor sert rev sor

På vegne av: RSM Norge AS

Serienummer: 9578-5993-4-1640500

IP: 188.95.xxx.xxx

2022-02-24 17:53:40 UTC

Adobe Reader, skal du kunne se at dokumentet er sertifisert av Penneo esignature service <penneo@penneo.com> Dette garanterer at innholdet dokumentet ikke har blitt endret.

Det er lett å kontrollere de kryptografiske beviser som er lokalisert inne dokumentet, med Penneo validator - https://penneo.com/validate

THE POWER OF BEING UNDERSTOOD AUDIT | TAX | CONSULTING RSM Norge AS is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm which practices in its own right. The RSM network is not itself a separate legal entity in any jurisdiction. RSM Norge AS er medlem av/is a member of Den norske Revisorforening. RSM Norge AS Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo Pb 1312 Vika, 0112 Oslo NO 982 316 588 MVA T +47 23 11 42 00 F +47 23 11 42 01 www.rsmnorge.no
Penneo Dokumentnøkkel: M0XLS-6A6EE-K7MH2-CSCK8-4NZMU-40KDK Side 2
Penneo Dokumentnøkkel: M0XLS-6A6EE-K7MH2-CSCK8-4NZMU-40KDK
Dokumentnøkkel: M0XLS-6A6EE-K7MH2-CSCK8-4NZMU-40KDK
Penneo Dokumentnøkkel: M0XLS-6A6EE-K7MH2-CSCK8-4NZMU-40KDK REVISORS BERETNING

Returadresse: Noregs Ungdomslag, Øvre Slottsgate 2B, 0157 Oslo

FORDELAR FOR LOKALLAG

OG MEDLEMMER I NU:

FORDELAR FOR LOKALLAG I NU:

Laga har rett på å søke

• Frifond: Tilskot til aktivitet for barn og unge under 26 år

• Vaksenopplæringsmidlar til kurs- og opplæringsaktivitet, gjennom Studieforbundet kultur og tradisjon

• Alle lokallag i NU kan søke om momskompensasjon for driftskostnader

Rabattar:

• Gode forsikringsavtalar for både ungdomshuset og aktiviteten til laget gjennom Knif Trygghet

• Tilgang på gode innkjøpsordningar gjennom KNIF Innkjøp

• Rabattar i alle Byggmakker- og Carlsen Fritzøe-butikkar

• 15 prosent på rekneskapsprogrammet Fiken regnskap

• 15 prosent rabatt på teatersminke og spesialeffektar på Kostmask.no

Kompetanseheving

• Rimelege instruktørkurs i teater og folkedans rundt om i heile landet

• Høve til å leige ein gjesteinstruktør rimeleg til laget ei heil helg. NU dekker reise, overnatting og honorar til instruktøren, og laget betaler 5 000

MEDLEMSFORDELAR I NOREGS UNGDOMSLAG:

• 20 prosent rabatt på billettar på Det Norske Teatret i Oslo (to per medlem)

• 20 prosent rabatt på Comfort, Quality og Clarion-hotell i Noreg

• 15 prosent rabatt på hotellkjeda De Bergenske i Bergen

• 15 prosent på rekneskapsprogrammet Fiken

• 10 prosent rabatt på Heimen Husfliden (Gjeld ikkje for sying av bunader, bestillingsvarer eller salsvarer)

• 15 prosent rabatt på Hotell Bondeheimen i Oslo

• 15 prosent rabatt på Kaffistova i Oslo

• 15 prosent rabatt på teatersminke og spesialeffektar i nettbutikken Kostmask.no

Meir info om lags- og medlemsfordelar finn du på: https://www.ungdomslag.no/lagsteneste/lagsfordelar/ og https://www.ungdomslag.no/lagsteneste/medlemsfordelar/

Ønsker du å bli medlem eller har spørsmål om ordningane? Kontakt kontoret på 24 14 11 10 / post@ungdomslag.no.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.