Capitolo 4: Presentazione del modello gestionale
caratteristiche intrinseche dell’apparecchiatura; ci sono parametri di tipo funzionale, quindi si tiene conto della macchina anche sotto l’aspetto del suo funzionamento; sono presenti fattori di natura economica, che all’interno del processo di rinnovo tecnologico, risultano imprescindibili; ci sono infine parametri che tengono conto dell’esperienza che i tecnici o gli utilizzatori stessi fanno del device. Infatti, il personale tecnico e quello sanitario sono quelle figure che entrano in contatto diretto con le apparecchiature, e quindi conoscono bene le performance che sono in grado di dare. La variabilità della natura di questi fattori permette al modello di analizzare il dispositivo in toto, pertanto si ha la possibilità di valutare la necessità e l’urgenza della sua sostituzione sotto tanti punti di vista. Questa analisi completa che si sviluppa attorno al device, permette allo strumento gestionale qui presentato, di risultare altamente performante e preciso. Inoltre, la precisone viene sottolineata anche dal fatto che, i singoli parametri sono pesati in base all’affidabilità e puntualità con cui vengono registrate le informazioni, che poi sono fondamentali per la determinazione stessa dei fattori che caratterizzano l’IPS in questione. Un importante punto a favore del modello presentato, è che non si limita ad essere utilizzabile solamente per l’allestimento del Dipartimento Materno-Infantile, ma risulta adattabile a qualsiasi lavoro di riallestimento tecnologico. Inoltre, essendo definito su due fasi di calcolo (𝐼𝑃𝑆1 e 𝐼𝑃𝑆2 ), si può affermare che lavora secondo una logica pulita, coerente e ben definita. Infatti, grazie a questi due step è possibile rintracciare sin da subito le tecnologie che hanno a priori necessità di essere sostituite (quindi da un lato si comporta come un IPS standard), mentre per tutte le altre si considerano anche gli aspetti legati al lavoro di ristrutturazione del reparto. Per ultimo si può sottolineare che il metodo di implementazione di questo indice, mediante il codice MATLAB, risulta facile, veloce e preciso. Inoltre, il codice ha permesso di mettere in mostra le potenzialità del modello, nel caso in cui sia possibile estrapolare in maniera automatica i dati dall’inventario aziendale. Questo passo potrebbe permettere allo strumento di lavorare ancor più efficacemente, ma soprattutto in maniera veloce e con bassi dispendi di risorse umane.
4.10 Confronto tra il nuovo e il vecchio approccio usato presso l'ASUIUD Per avere una migliore comprensione delle potenzialità offerte da questo strumento, è bene analizzare le procedure utilizzate sino ad oggi, presso l’ASUIUD, per definire la programmazione degli investimenti tesa al rinnovo tecnologico del parco macchine. Da sempre l’azienda di Udine ha adottato una procedura abbastanza strutturata per condurre la programmazione degli acquisti. Le parti coinvolte all’interno di questo processo sono in primis l’Ingegneria clinica, che grazie alle informazioni contenute all’interno del software gestionale aziendale (GIT), ha la possibilità di ricavare una serie di informazioni utili che conducono verso deduzioni consone al caso in esame. Poi bisogna considerare il ruolo della Direzione sanitaria, la quale possiede dei rappresentanti di Dipartimento, che possono essere gli stessi direttori, oppure dei loro delegati. Infine, nel processo è coinvolto anche il Clinico, il 87
