Conclusioni
Il lavoro presentato all’interno di questo elaborato è stato avviato attraverso un’analisi approfondita della letteratura, la quale ha permesso di rintracciare i principali modelli di IPS sviluppati sino ad oggi. Grazie a tale ricerca si sono definite le basi su cui impostare il modello gestionale, così da poter fondare la logica di processo su elementi consolidati nel tempo. Inoltre, lo studio della letteratura è stato affiancato da un’accurata osservazione della realtà che caratterizza l’ASUIUD, al fine di garantire l’individuazione di tutte le condizioni al contorno, utili per la caratterizzazione dello stesso modello gestionale. Di fondamentale importanza è stata la ricerca di tutte le informazioni disponibili per il calcolo dell’IPS. Infatti, partendo da un’analisi dettagliata dell’inventario aziendale, si è cercato di comprendere quali fossero i dati a disposizione, in grado di apportare un contributo significativo per l’impiego del modello. Calcolare l’indice basandolo su informazioni ipotetiche, che poi risultassero difficilmente reperibili, o completamente assenti, non avrebbe garantito il perseguimento di uno dei principali obbiettivi di questo lavoro di tesi, ossia definire un IPS effettivamente implementabile all’interno della realtà che caratterizza il case study in esame. In base ai dati inventariali utilizzabili, è stato possibile ricavare una serie di parametri in grado di formulare l’IPS. Tali fattori, avendo diversa natura (tecnica, economica e funzionale), permettono di valutare il device nel suo complesso, definendo dunque un quadro generale completo. I parametri scelti si adattano al caso in esame, ossia tengono conto che la priorità di sostituzione, venga eseguita con lo scopo principale di riallestire, dal punto di vista tecnologico, i nuovi locali medici del dipartimento Materno-Infantile. Infatti, un altro obbiettivo che si è cercato di raggiungere era proprio quello di sviluppare un indice in grado di supportare l’azienda nella fase di delineazione del piano investimenti, necessario per il progetto di ristrutturazione a cui verrà sottoposto il dipartimento in questione. Già da qui si comprende come l’IPS pensato vada completamente oltre il classico significato attribuitogli dalla letteratura. Una volta individuati i parametri che vanno a configurare l’IPS, si è passati alla definizione dei metodi di calcolo per ciascun fattore. Alcune espressioni matematiche sono state prese direttamente dalla letteratura, mentre altre sono state formulate ex novo durante il lavoro di tesi, in base ai dati che si aveva a disposizione. Per quei parametri non definibili tramite strumenti analitici, sono stati sviluppati e adottati altri metodi di giudizio, in modo tale da poter trarre le conclusioni necessarie per il completamento delle informazioni utili al calcolo dell’IPS. Al fine di ricavare un modello affidabile, si è deciso di utilizzare delle tecniche analitiche che garantissero la definizione di una relazione matematica lineare, e adatta all’IPS considerato. All’interno di questo elaborato si è adottato il metodo AHP (Analytic, Hierarchy Process, v. Cap.4), il quale ha permesso di calcolare i fattori moltiplicativi di ciascun parametro. Infatti, 115
