Tulevaisuus on mahdollisuus
Muutoksenhallintataitojen merkitys kasvaa muuttuvassa työelämässä. Maailma ja työ muuttuvat. Maatalous on keskellä rakennemuutosta. Muutokset kuluttajakäyttäytymisessä vaativat tarjoamaan erilaisia palveluja ja tuotteita. Kaikki tapahtuu nopeammassa syklissä kuin ennen. Aika voi ajaa maatilan ohi, jos se ei ole sinnikkäästi pysynyt mukana kasvussa ja kehityksessä. Vaikka tila olisi kannattava, voivat tulevaisuuden näkymät nykyisen tuotantomuodon jatkon kannalta olla lyhyet muun muassa investointitarpeen, terveydentilan, jaksamisen tai motivaation puuttumisen takia.
ta muuttuvassa toimintaympäristössä. Se on tarkoitettu maanviljelijöille ja maatalousyrittäjille, jotka miettivät tilan tai siinä tapahtuvan liiketoiminnan tulevaisuutta tai palkkatyötä tilan ulkopuolelta. Ensimmäinen pienryhmä, jossa on 9 maatalousyrittäjää, aloitti yhteisen valmennusmatkan 25.10. Kukkolan tilalla Joensuussa. Yksi valmennukseen osallistujista on Miika Väänänen, 31-vuotias maatalousyrittäjä Joensuun Niittylahdesta. Hän aloitti viljelijänä vuonna 2011, jolloin tilan päätuotantosuunta oli maidontuotanto. Vuosi sitten lehmien lypsäminen päättyi ja nyt tilalla on reilu kymmenen lihahiehoa, jotka poistuvat tilalta tulevan talven aikana. Miika Väänänen kertoo, että tilalla olisi tarvittu jatkoon navettainvestointia, mutta yksinyrittäjänä se ei tuntunut järkevältä vaihtoehdolta. Päätös karjanpidosta luopumisesta syntyi vuonna 2017 ja se tuntui helpottavalta. Tuotannon alasajo lähdettiin toteuttamaan myymällä huonoimpia eläimiä teuraaksi. Nyt tilalla on pienimuotoista urakointia ja pelloilta saatava sato, kuivaheinä ja viljat myydään lähitiloille.
Vertaistukea ja kannustusta muutokseen Miika Väänänen kertoo, että hän sai tukea muutokseen muista nuorista viljelijöistä, joita hän tapasi muun muassa MTK-Maaseutunuorten toiminnassa. Asiasta oli helpompi puhua muiden kuin läheisten kanssa ja toiminta vei ajatukset pois. Joskus lehmät tulevat vielä mieleen,
TEKSTI Marjaana Olenius
M
aatila on enemmän kuin puhdasta liiketoimintaa. Siihen nivoutuu usein suvun historiaa, arvoja ja sanoittamattomia tunteita. Toiminnan suunnan muutoksessa tai alasajossa ovat taloudellisten päätöksien lisäksi mukana perheenjäsenet, ihmiset ja tunteet. Tämän vuoksi päätöksen tekeminen tuntuu hankalalta, vaatii aikaa ja epävarmuuden tunnetta syrjäyttämään 10
TYÖNOHJAUS & COACHING
kaivataan perusteluja. Tarvitaan muutoksenhallintataitoja. Tulevaisuusvalmennus Vipuvoimaa viljelijälle -hankkeen merkittävin yksittäinen toimenpide oli projektin viimeisellä toimintajaksolla 7.5.2019-31.3.2020 Tulevaisuusvalmennus. Valmennuksen toteutti Luotain Consulting Oy. Tulevaisuusvalmennus oli tarkoitettu vahvistamaan omaa muutosvalmiut-
Vipuvoimaa viljelijälle -hankkeessa maaseudun yrittäjä saa tukea liiketoiminnan kehittämiseen tai oman uuden työuran löytämiseen. Valmennuspäiviä on yhteensä viisi, joiden lisäksi valmennuksen alussa ja lopussa kaksi henkilökohtaista coaching-tapaamista.
