2 minute read

Työyhteisö- ja esimiestaidot vahvistuvat valmennuksessa

Työyhteisö- ja esimiestaidot vahvistuvat valmennuksessa

Luotain Consulting valmensi vuosina 2019-2020 Kuusiolinnan Terveyden koko henkilökunnan ja esimiehet. Kuusiolinnan Toimitusjohtaja Tero Järvinen kertoo haastattelussa, miksi haluttiin kattavasti juuri työyhteisö- ja esimiesvalmennuksia.

Advertisement

Valmennuksissa käsiteltiin mm. perustehtävään keskittymistä, myönteistä toimintakulttuuria, hyvää työilmapiiriä, työhyvinvointia, palautumista, erilaisia ihmisiä työyhteisön jäseninä, hyviä vuorovaikutustaitoja ja palautetta. Valmennusten aiheita olivat lisäksi muutoksessa pärjääminen, vaikeisiin asioihin puuttuminen, oma ajankäyttö ja henkilöstön tukeminen.

Miksi päätitte valmentaa koko työyhteisön ja esimiehet (800 henkilö) työyhteisö- ja esimiestaitoihin? Mitä tavoittelette valmennuksilla?

Molempien valmennusten kautta haimme uusia näkökulmia ja oivalluksia työn arkeen.

Esimiestyön osalta halusimme esimiehille uusia työkaluja selkiyttämään päivittäisjohtamista omissa yksiköissään.

Henkilöstövalmennuksen tavoitteeksi yksikkötasolla asetimme oman perustehtävän kirkastamisen ja oman tehtävän näkemisen osana kokonaisuutta. Henkilöstön sitouttaminen työhön on myös keskeisessä asemassa valmennuksissa. Tässä valmennuksessa halusimme kehittää ja vahvistaa työntekijän työyhteisötaitoja. Kaiken kaikkiaan ylätasolla valmennuksien tavoitteena on hyvän työilmapiirin ylläpitäminen ja edelleen kehittäminen uudistuvien käytänteiden kautta.

Kuinka tärkeitä nykyään vaadittavat työyhteisötaidot, kuten yhteistyökyky ja oman itsensä johtaminen ovat teille sotealalla?

Nämä ovat tärkeitä osaamisen ominaisuuksia sekä esimiehillä että työntekijällä erityisesti henkilöstövaltaisella sote-alalla. Muutos on jatkuvaa ja sen hallinnassa tarvi-

Kuusiolinnan toimitusjohtaja Tero Järvinen.

taan yhteistyötä, tilanteen hallintaa ja nopeaa reagointia muuttuviin tilanteisiin. Näin ollen itsensä johtaminen ja omien vahvuuksien sekä haasteiden/kehittämistarpeiden tunnistaminen on erittäin tärkeää.

Kuusiolinnan esimiehet ovat varsin sitoutuneita. Mitkä ovat tärkeimmät piirteet hyvässä esimiestyössä?

Esimiestyössä tärkeintä on työhön ja omaan yksikköön/organisaatioon sitoutuminen ja halu jatkuvaan kehitykseen. Tärkeimpiä piirteitä esimiestyössä on hyvä arjen johtaminen, luotettavuus ja selkeä vuorovaikutus omien työntekijöiden ja yhteistyötahojen kanssa.

Kuinka tärkeää työn tuloksellisuudelle ja työntekijöiden hyvinvoinnille ja lopulta asiakkaille on laadukas esimiestyö?

On selvää, että lähijohtaminen vaikuttaa merkittävästi yksikön tuloksiin ja työhyvinvointiin, joka edelleen vaikuttaa myös asiakastyytyväisyyteen. Esimies ei kuitenkaan yksin voi tehdä työyhteisöstä parempaa, vaan siihen tarvitaan koko henkilöstön tahtotila. Erityisesti esimiehen tekemä työ resurssien oikeassa kohdentamisessa lisää laatua ja vaikuttaa asiakaskokemuksiin.

Entä uusien työntekijöiden rekrytoinnille työvoimapula-alalla?

Vaikka uusien työntekijöiden rekrytointia on keskitetty, ovat esimiehet edelleen keskeisessä osassa rekrytoinnissa. Esimiehen antama kuva työyksiköstään antaa uudelle henkilölle kuvan meistä työnantajana, jolloin hyvien esimiestaitojen ilmitulo näissä kohtaamisissa on erityisen tärkeää.

Antaisitko palautetta Luotaimen valmennuksista?

Valmennuksien aiheet ovat olleet juuri niitä, mitä olemme henkilöstön kanssa toivoneet käytävän läpi. Haasteellinen koronakevät aiheutti aikataulumuutoksia, joka osaltaan on vaikeuttanut myös valmennusten läpivientiä.

Valmennusten palautteet

Palautteiden mukaan sekä työyhteisö- että esimiehet olivat valmennukseen tyytyväisiä ja koronakevään haasteista huolimatta. Valmennukset saatiin toteutettua suunnitellusti etävalmennusta ja lähityöskentelyä yhdistelemällä Pihlajalinnan HR-asiantuntija Heidi Vaittinen lopuksi toteaa.

- Valmentaja oli asian ytimessä ja kertoi asioista hyvin. Myös esimerkit ja itselle tapahtuneiden asioiden kertominen olivat mielenkiintoista kuunnella. Hyvä huumorintaju!

- Mikrotauot, positiivisen palautteen antaminen, jaksaminen kokonaisuudessaan.

- Kuuntele ja kunnioita erilaisia mielipiteitä. Anna kiitosta työkaverille enemmän.

- Pystyn itse vaikuttamaan työyhteisöön rakentavasti.

- On ok olla juuri sellainen kuin on, työyhteisö tarvitsee jokaista erilaista.

- Palautuminen, puhuminen, positiivinen asenne.

- Ole jatkossakin empaattinen. Se ei ole heikkous vaan voima. Kiitä työkavereitasi. Pidä huolta itsestäsi.

- Selkeä sisältö, maanläheinen. Ymmärrettävää asiaa.

This article is from: