MIRA SOFTWARE
Gérer les matériaux et le matériel de manière digitale Dans la pratique, comment ça fonctionne d’installer un logiciel et de le faire fonctionner ? Nous avons interrogé un fournisseur, à ce sujet : MIRA Software. Cette entreprise a développé un système de gestion des matériaux et du matériel dans l’entreprise. « C’est là que des gains d’efficacité peuvent être réalisés », explique directement le directeur Ignace De Coster.
marketing et de vente, avec laquelle l’entreprise veut aussi convaincre les entreprises de construction. « MIRA ne ressemble pas vraiment au premier outil de BASF. Entretemps, nous sommes allés beaucoup plus loin. Notre outil s’est désormais enrichi d’applications pour les matériaux et le matériel, l’inventaire, l’enregistrement et l’administration… »
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Comment ça fonctionne ?
ous avons mené une enquête dans une entreprise de construction de classe 8. Nous y avons compté 4.000 perceuses, meuleuses et autres outils manuels. Le coût moyen, compte tenu de l’achat et de l’amortissement, était de 3,54 € par pièce et par jour. Cela revient rapidement à 15.000 € par jour pour tous ces outils manuels. » « À cela, il faut encore ajouter les coûts indirects : les achats en double inutiles, la mauvaise planification, le fait de devoir louer du matériel parce que l’entreprise ne trouve pas le sien… Bref, beaucoup d’argent passe dans le matériel. Pour cette partie de l’entreprise, une gestion efficace est donc indispensable. »
BASF
MIRA Software a une histoire intéressante. L’outil est né dans l’entreprise, plus précisément dans la multinationale chimique BASF. « Il y a environ sept ans, Izit, dont MIRA est désormais une unité commerciale, a développé un outil spécifique pour BASF. Les masques sont très importants pour une entreprise chimique, et BASF voulait pouvoir enregistrer méti30 Construction • juillet - août 2022
culeusement mais rapidement et facilement qui avait pris quoi, où… »
Aussi pour les PME
La solution pour BASF a inspiré Izit. Sur le marché des PME, il existe également une demande pour une meilleure gestion des entrepôts. Le développement ultérieur s’est déroulé à un rythme lent, certainement au début. Mais désormais, MIRA est une unité commerciale à part entière d’Izit. Depuis deux ans, il y a une politique active de
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Après une enquête menée dans une entreprise de construction, il s’est avéré que le coût des outils manuels s’élevait à 15.000 € par jour.
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« En pratique, les pièces sont étiquetées, par exemple avec un QR code. Cela peut facilement être scanné lors d’une action avec le matériel, lorsque quelqu’un emporte quelque chose…Après le scan, il est possible de saisir des informations sur le projet, la personne…Mais un scan peut aussi être utilisé pour demander des données sur un équipement. » « Scanner est pratique, mais ce n’est pas toujours nécessaire. Il est également possible de travailler sans scanner. Nous essayons d’être aussi conviviaux que possible. Entretemps, nous avons, par exemple, développé une application pour le smartphone avec laquelle tout peut être fait sur le chantier ou à tout autre endroit. » « Celui qui s’associe à nous doit compter environ une journée pour l’installation du logiciel et l’assistance aux personnes qui vont l’utiliser. Cette dernière va vite, il est facile de travailler avec MIRA. En fonction de l’entreprise et de ses processus, un réglage final est encore nécessaire, pour lequel nous fournissons un soutien et des conseils. Mais on peut dire que les bases sont posées en un ou deux jours. »
