Nos collaborateurs - Le télétravail à l'honneur !
Télétravail structurel pour les collaborateurs du siège central Le télétravail structurel... l'idée était déjà sur la table depuis la construction du nouveau siège central. Et la pandémie de COVID-19 a accéléré les choses. Trois groupes de travail ont élaboré des plans durant l'été afin de pouvoir appliquer un nouveau concept de lieu de travail à partir du 1er octobre.
équilibre dans votre vie
L'implémentation d'un nouveau concept de lieu de travail Certains collaborateurs du siège central travaillaient déjà sporadiquement depuis leur domicile. Toutefois, il n'était pas encore question de télétravail structurel. Puis le coronavirus a fait son apparition et le télétravail est subitement devenu la norme. Chez Carglass®, nous avons saisi l'occasion pour commencer immédiatement à façonner et implémenter un nouveau concept de lieu de travail. Le principe est que nous ne venons travailler au siège central que si cela offre une valeur ajoutée. Car certaines tâches ne peuvent pas être effectuées à domicile. Certains workshops ou certaines formations exigent une présence physique, et
toutes les réunions ne peuvent pas avoir lieu via Skype. Nous partons du principe que nos collaborateurs seront présents au bureau en moyenne deux jours par semaine. Les trois autres jours, ils travailleront à domicile. D'abord écouter Avant de mettre en œuvre cette idée, nous avons voulu écouter nos collaborateurs qui ont été soudainement contraints de travailler à domicile en raison de la crise de la COVID-19. Nous voulions avoir leurs impressions, savoir ce qui s'était bien et moins bien passé. Nous avons organisé une enquête en collaboration avec SD Worx et Nova Reperta en juin 2020. Elle a révélé qu'une grande partie de nos collaborateurs étaient très positifs
Le projet dédié au nouveau concept de lieu de travail a été baptisé ROCSCI-2020 : Re-thinking Our Customer Support Center in 2020.
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Nous avons écouté nos collaborateurs avant de déployer le nouveau concept de lieu de travail.
concernant le télétravail. Cela nous a également confortés dans notre choix de poursuivre le déploiement de nos projets. Brick, bytes et behaviour Le projet a été baptisé ROCSCi-2020 : Re-thinking Our Customer Support Center in 2020. Afin que tout se passe au mieux, nous avons composé trois groupes de travail : Bricks, Bytes et Behaviour. Le groupe de travail Bricks a examiné l'impact du nouveau concept de lieu de travail pour notre bâtiment. Nous avons abandonné l'idée que chaque collaborateur devait avoir un bureau fixe. Lors des jours où vous venez travailler, vous choisissez simplement un flexdesk
