Logistiek
27
SEPTEMBER 20 2021 21
DE ROI VAN ROBOTS: DE CIJFERS OP EEN RIJ De aanschaf van een robot voel je in je portemonnee. Dit kan complex zijn; zeker als het over een nieuwe toepassing gaat. Heico Sandee van Smart Robotics pakte de rekenmachine en zet de belangrijkste cijfers en feiten op een rij.
D
e kostprijs valt uiteen in een aantal elementen. Allereerst de hardware, die afhangt van de zwaarte van de benodigde robot, alsmede van hoeveel toeters en bellen er rondom de robot moeten worden opgebouwd om deze zijn werk effectief ff te laten doen. Gemiddeld geno men moet je denken aan ongeveer 5.000 euro per as. Voor een gemiddelde gripper betaal je ook al snel 10.000 euro. Voor de veiligheidsvoorzieningen moet een post van al snel 15.000 euro gereserveerd worden. Alles bij elkaar kom je voor alle hardware snel rond de 70.000 euro uit. Het tweede element is de software, die sterk afhangt van de complexiteit van de applicatie. Ook al lijkt een applicatie vaak eenvoudig, de vele uitzonderingsgevallen maken het toch arbeidsintensief om tot een robuust draaiende applicatie te komen. Voor een straight forward implementatie kun je met 20.000 euro klaar zijn, maar als er bijvoorbeeld vision bij komt kijken wordt de prijs snel het dubbele of het drievoudige.
HEICO SANDEE managing director Smart Robotics
WIJZIGINGEN IN SOFTWARE De derde kostenpost is onderhoud: het (half-) jaarlijkse onderhoud van de hardware, maar ook wijzigingen in de software. Reken hiervoor typisch 5 tot 10 procent van het bovenstaande op jaarbasis. De laatste post betreft de operatorkosten om de robot te assisteren wanneer deze er niet zelfstandig uitkomt. Ook deze post is afhankelijk van de complexiteit van de robottaak. Gezien de grote variatie in logistieke processen
ligt die complexiteit typisch hoog, dus reken zeker op vijf tot tien minuten per uur. Gemiddeld geeft een fabrikant een levensduur af op een robot van 40.000 draaiuren, maar in de regel gaat een robot langer mee als er goed voor gezorgd wordt. Als een robot twaalf uur per dag, zes dagen per week draait, dan gaat hij dus minstens tien jaar mee. Belangrijker is dan wellicht de vraag hoe lang we de specifieke installatie toe kunnen passen in onze veranderende logistieke processen. Vanuit functioneel oogpunt is die vraag lastig te beantwoorden. Wel is het zo dat de software vaak volledig aanpasbaar is op een bestaande robotcell, waarmee het vaak gerechtvaardigd is om de hardware over een langere periode af te schrijven. Ook is er een goede tweedehands markt voor robots. TERUGVERDIENTIJD Dit alles samen resulteert voor een gemiddelde logistieke robotcell in een terugverdientijd van zo’n vijf jaar, uitgaande van een inzet van twaalf uur per dag voor zes dagen per week bij gelijke productiviteit als de manuele oplossing. In vergelijking met een gemiddelde machine is dit vrij lang, maar vergeleken met bijvoorbeeld een compleet ASRS is het weer relatief kort. Natuurlijk hebben we graag een kortere terugverdientijd. De belangrijkste sleutel daarvoor is mijns inziens om de inzet van twaalf uur per dag te verlengen. Hoe minder we afhankelijk raken van operators die we liever niet de nacht door laten werken, hoe meer mogelijkheden er komen en hoe beter de terugverdientijd op alle automatisering wordt.
