Distribución Gratuita ■ Edición N° 88 ■ Abril 2020
#QuedateEnCasa
AGROPECUARIO
Resurge de las cenizas
con calidad
Frigorífico Chortitzer a un año del siniestro
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Repeticiรณn de los programas 13:30 a 14:30 pm
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FERIA DE INVERNADA TELEVISADA POR
- Desmamantes - Vacas - Toros - Vaquillas - Vacas preñadas - Novillo
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Poder Revista
Mensual canal 29 de Tigo Star
Miércoles de 07:00 a 08:00 Hs.
Poder Radio Sábado 08:30 am.
AGROPECUARIO Distribuciòn Gratuita • Año 2020
Sumario #
88
Directora y Editora Edith Orzusa (0981) 911 114 edith@poderagropecuario.com edithorsu@hotmail.com edithorsu@gmail.com Gerente Comercial Guido Giménez (0981) 727 015
Diseño Gráfico Juanvi Pereira (0983) 471 161 Edición Digital Mario Giménez Edson Leon Ayala Asesor Técnico en Nutrición Animal
Distribución Itapúa: Mayer’s Publicaciones Agropecuarias Tel. (021) 515 553 / 0981 – 821 086 mayer3655@gmail.com Distribución Chaco: Lic. Rodolfo Troche Rasmussen Tel: 595 -(0491) 433818 - 595 -(0981) 409092 www.chacomagazin.com Asesores Técnicos: Ing. Agr. (M.Sc.) Alfredo Silvio Molinas Maldonado Ing. Agr. Ronaldo Dietze Lic. Hugo Jiménez De Recalde, Asesor de la Unión de Gremios de la Producción Dr. Gonzalo Quintana
Oficina nueva direccion: Tel.: 021 492 043 - 021 301 219 Cel.: 0981 911 114 Gral. Francisco Miranda c/ Avda. Ita Ybate (ex 21 Ptdas)
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www.poderagropecuario.com Editorial - Es la hora de sincerarnos............................................................................. 8 Chortitzer asegura abastecimiento del mercado local...................................................10 Cuarentena inteligente: Será evaluada cada tres semanas............................................14 IICA: Buscan respuestas a la pandemia del Covid-19.....................................................16 IICA lanzó el blog Sembrando hoy la agricultura del futuro..........................................17 Grupo Sarabia apoya la salud pública............................................................................18 JCB fabricará partes de respiradores por COVID-19........................................................20 CREA Paraguay: Premiarán a Startups que brinden soluciones innovadoras para el Agro ........22 Sommerfeld no para de producir alimentos..................................................................24 Exportación de carne se desploma y afecta a los frigoríficos locales..............................26 Dr. Pedro Galli Romañach habla del Covid-19 y su incidencia en el Campo....................28 Soja: Exportaciones se concentran en los mercados regionales.....................................30 Variedades de Sojapar brillan en Bolivia.......................................................................32 Impulsar el desarrollo de la investigación.....................................................................33 Cooperativa Pindó Ltda., respetando pandemia produce alimentos..............................34 Cooperativa Naranjito Ltda. sigue con labores en el campo, dice Nilmar Schorr............36 Siembra de soja aumentó 91.000 hectáreas..................................................................40 Maíz, paraguayo llega a más mercados.........................................................................44
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Editorial Es la hora de sincerarnos
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ás que nunca, este es el momento de debatir con patriotismo y objetividad la idea reiterada de un impuesto al agro más equitativo, con mayor responsabilidad social.
Algunas bandadas de la Cámara de Senadores volvieron a plantear el tema suscitando la inmediata reacción contraria de los gremios de la producción del país, como es lógico de esperarse...
Pero talvez lo más mortal para los paraguayos "de a pie", la gran mayoría de la población, es lo que acertadamente alguien llamó como "la fatal epidemia de la corrupción en el Gobierno.
saludy la educaciónen
terapia
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Cobrar más impuestos a los granos en estado natural, al tabaco y a las bebidas alcohólicas es el reclamo ciudadano rechazado repetidamente por la plutocracia del país. Pero más allá de consideraciones técnicas que los empresarios puedan esgrimir y el Gobierno consentirlos, es innegable que esos sectores tienen que actuar con mayor responsabilidad social y aportar más al fisco. Los porcentajes pueden afinarse. Lo que la ciudadanía ya no está en condiciones de tolerar por mucho tiempo más es la inequidad a la hora de poner el hombro a favor del país. La salud y la educación están en terapia intensiva, lo cual quedó al desnudo con la pandemia del coronavirus. Pero talvez lo más mortal para los paraguayos "de a pie", la gran mayoría de la población, es lo que acertadamente alguien llamó como "la fatal epidemia de la corrupción en el Gobierno". Y para esto, no bastan los números de la macroeconomía que tanto gustan recitar los burócratas y burgueses. Cuando esos grandes números -hoy sacudidos por el COVID 19- no llegan a la mesa de los trabajadores y desempleados, la paciencia del pueblo podría desbordarse y demandar soluciones reales y urgentes a la clase política.
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Alcanza el 65% de operatividad tras un año del siniestro
Chortitzer asegura abastecimiento del mercado local Orie Toews Gerente Comercial-Lacteos Trebol, de la cooperativa Chortitzer Ltda. señaló que la firma está resurgiendo con mucho más fuerza tras el incendio que soportó su frigorífico hace un año. Mencionó que están operando en un 60 a 65%, aseguran el abastecimiento del mercado nacional y con la calidad de siempre.
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l Gerente Comercial de Lacteos Trebol, explicó que hace un poco más de un año (03 de abril), fueron víctimas de un gran siniestro y como es conocimiento público estuvieron parados unos 30 días, después empezaron parcialmente a trabajar. “En tiempo récord logramos alcanzar otra vez aumentar la capacidad operativa y hoy en día estamos logrando llegar a un 60 a 65% de lo que era anteriormente al incendio”, refirió.
Orie Toews Gerente Comercial-Lacteos Trebol.
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Agregó que esta operatividad permite obtener suficientes productos para todo el mercado nacional, incluso sobra algo para la exportación. Sin embargo, apuntó que necesitan, por lo menos un año más para volver a la capacidad inicial. Además respondió a las siguientes preguntas: - PERIODISTA.- ¿Cuál fue las cifras de perjuicios? - ORIE TOEWS.- Las cifras que nuestras autoridades emitieron en su momento hablaban de 20 a 25 millones de dólares, pero las instalaciones están totalmente aseguradas y las empresas prestadoras de este servicio cumplieron a cabalidad. Sin embargo, la pérdida más grande radica en dejar de ha-
cer negocios durante el transcurso de una año con un volumen mucho mayor.
Tuvimos un año totalmente atípico.
- P.- ¿Qué expectativa genera el arreglo de la Transchaco y la construcción de la ruta Bioceánica? - O. T.- Sabemos que en líneas generales que el camino de todo tiempo y la energía eléctrica son dos factores fundamentales para llevar desarrollo en cualquier región, o sea, el resto se resuelve. Entonces es de suma importancia, ahora el ramal Loma Plata que va a conectar con la Bioceánica va a unir toda la parte norte del Chaco, y la Transchaco en condi-
ciones transitables, normales, son impactos positivos que ofrecerán impactos positivos de desarrollo de la Región Occidental. - P.- ¿Cómo el afecta al Chaco el COVID-19? - O. T.- El COVID-19 impacta transversalmente a todas las per-
sonas y en nuestro caso los que no están vinculados con la producción de alimentos están cerradas, seguimos funcionando dentro del respeto total del protocolo sanitario emitido por el Ministerio de Salud. Trabajamos con planteles reducidos, tratando de prevenir
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todo lo posible impactos negativos. Cuando arrancó el tema del COVID-19, en la primera quincena de marzo, habíamos aclarado en un comunicado a través de la Capainlac, donde están incluidos las industrias, y asegurábamos el abastecimiento y el precio de los productos lácteos y lo estamos cumpliendo. Acá ninguna industria nucleada a este gremio a remarcado precios por eventual demanda. - P.- En la parte de carne, ¿cuál es la situación? - O. T.- En la parte de carne también aseguramos abastecimiento, hay suficiente para el mercado nacional. Mientras las unidades de alimentos puedan seguir funcionando no hay ningún temor de que estos productos puedan llegar a faltar. - P.- Si la cuarentena continua, ¿ustedes tienen algunas estrategias para seguir operando? - O. T.- Nosotros en primer lugar, respetamos y aplicamos todo el protocolo del Ministerio de Salud. Lo principal es colaborar con el combates al virus y evitar su propagación, todo el mundo estamos enfocados a esto y al mismo tiempo no podemos dejar de comer. Dentro de ese panorama, anteriormente mencionado nos movemos en la producción y provisión de alimentos. Es difícil hacer pronóstico a largo plazo, en este momento estamos operando de acuerdo a las instrucciones oficiales semanales y dentro este panorama nos movemos.
- P.- ¿Cómo se encuentra la exportación de leche en polvo? - O. T.- La exportación de la leche en polvo se encuentra totalmente paralizada por el tema de la pandemia que afecta a casi todos los países. Normalmente, este producto lo estamos enviando a Rusia y al Brasil, después a algunos mercados más pequeños como Bolivia y otros.
Lo principal es colaborar con el combates al virus y evitar su propagación, todo el mundo estamos enfocados a esto y al mismo tiempo no podemos dejar de comer. Dentro de ese panorama, anteriormente mencionado nos movemos en la producción y provisión de alimentos.
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- P.- ¿Ya tienen algunas estadísticas en cuanto a pérdidas? - O.T.- Hay que mirar en un contexto esta pandemia, en la venta de leche hay una demanda mayor, pero es el producto menos rentable. Lo que ha quedado un poco atrás son los productos de valor agregado que son yogures, postres, entre otros. Por otra parte, la cadena de pago se ha vuelto más lento y trabajosa, dentro de este panorama podemos hablar de que se ha mejorados, pero seguimos trabajando y podemos sobrellevar la unidad que producimos que son los alimentos. - P.- En cuanto a la acción social, ¿cómo están trabajando? - O.-T.- Estamos aportando y apoyando donde podamos, entregamos kits alimentarios a las orga-
A UN AÑO DEL SIniesTRO DEl FRIGORÍfiCO
nizaciones tantos públicas como civiles. En cuando a la ayuda a los indígenas del Chaco, tenemos nuestro departamento de cooperación vecinal y a través de este se canaliza los beneficios. También hay un iniciativo en nuestro supermercado, donde están ya los kits preparados y se trabaja con la población cívica en general para que los compren
para la gente necesitada, está teniendo un importante éxito. - P.- ¿Cuáles son los proyectos a futuro? - O.T.- Tenemos que respetar las instrucciones del Ministerio de Salud, pero dentro de ese panorama no podemos dejar de producir alimentos. Mientras estén dadas las condiciones de la producción de
carne y leche podemos asegurar abastecimiento sin ningún problema, los consumidores pueden estar tranquilos.
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Ministerio de Salud
Cuarentena inteligente:
Será evaluada cada tres semanas El Ministerio de Salud dio a conocer los detalles relacionados a la implementación de la “cuarentena inteligente”, que entrará en vigencia a partir del 4 de mayo. En este caso, se hará una evaluación de los resultados obtenidos cada tres semanas para luego decidir si se avanza o no a la siguiente fase.
El plan de cuarentena inteligente contiene las diferentes fases a ser implementadas gradualmente a partir del 4 de mayo. La fase 1 iría hasta el 21 de mayo, fecha en la cual se hará un informe situacional del resultado obtenido, si la misma es favorable se avanzará a la siguiente fase hasta llegar a la última que se tiene prevista.
LA FASE 1 (4 DE MAYO AL 21 DE MAYO) INCLUYE A:
Industrias: Fábricas en general, talleres mecánicos, construcción: obras públicas; obras civiles en primera etapa de cimiento y estructura. Prestadores de Servicios en el local del cliente (hasta 3 personas): Masajistas, peluqueros, manicuro-pedicuro, servicio doméstico, jardinero, plomero, carpintero, pintor, electricista, abogados, contadores, asesores entre otros. Delivery y servicios de cobranza: Todo tipo de bienes y productos que puedan ser entregados al consumidor. Actividad física individual
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LA FASE 2 (25 DE MAYO AL 11 DE JUNIO) INCLUYE A:
Tiendas comerciales hasta 800 m2: Todo tipo de comercios excepto aquellos que estén aglomerados en centros comerciales y compartan espacios comunes. Es importante aclarar que en esta fase, no podrán aún abrir los paseos comerciales, centros comerciales tipo shopping o galería. Deportes profesionales: Dentro de este
grupo están excluidos los espectadores. Oficinas corporativas Construcción: Obras civiles en general Eventos culturales: Sin espectadores
Ministerio de Salud
DISEÑADA PARA TRES SEMANAS
LA FASE 3 (15 DE JUNIO AL 2 DE JULIO) INCLUYE A:
Tiendas comerciales con más de 800m2: Las mismas deben estar sin patio de comidas, sin salas de juegos u otras áreas de esparcimiento habilitado al público solo con la modalidad delivery. Complejos deportivos sin espectadores: Gimnasios, academias, polideportivos La última fase que corresponde a la 4 incluye a: bares, restaurantes, eventos, hospedaje en general y otros eventos. Mayores detalles se irán dando próxima a la fase a ser aplicada Y acorde a la observación que tengan los planificadores de esta cuarentena inteligente.
El ministro de Salud, Julio Mazzoleni, explicó que esta nueva modalidad de cuarentena está diseñada para ser implementada durante tres semanas. Cada 21 días se estará haciendo una evaluación para ver si se avanza a la siguiente fase, si todo sigue igual o si hay que retornar a la fase anterior. “La cuarentena inteligente conlleva en sí acciones dinámicas. Eso significa que a partir de aquí tendremos acciones que pueden avanzar en términos de mayores libertades, detenerse o retroceder”, acotó respecto a este punto. El titular de la cartera sanitaria aclaró que con todo esto no se habla de relajar ninguna de las medidas que han dado buenos resultados hasta el momento. Así también, sostuvo que “hay cosas que no se negocian”, una de ellas el “modo coronavirus de vivir” que contempla: la higiene y el lavado de manos, el uso de mascarillas, el distanciamiento físico y el hecho de no compartir utensilios ni tampoco el mate y el tereré. Mazzoleni dijo que lo importante por sobre todo para que las medidas adoptadas por el gobierno tengan éxito y que se pueda dar sostenimiento a ello es “protegernos como si todos fuéramos portadores del virus”.
Igualmente, destacó que las decisiones que vayan a tomarse para ir avanzando o retrocediendo en las distintas fases de la cuarentena inteligente dependerán de una serie de indicadores que “nos dirán dónde estamos”. Entre ellas se destacan: la cantidad de personas internadas en terapia intensiva, la cantidad de personas internadas en camas COVID, la cantidad de gente con síntomas respiratorios. Los detalles relacionados a este tema serán socializados con la ciudadanía los días jueves antes de tomar la decisión y anunciar a la ciudadanía cómo seguirá la cuarentena inteligente, confirmó el ministro de Salud. Mazzoleni enfatizó la necesidad de incluir filtros para evaluar a los obreros y profesionales que trabajen en los distintos ambientes laborales, de manera a dar cumplimiento a las medidas adoptadas. En el mismo orden de cosas, se insta a que en todo lugar que requiera el ingreso de personas para alguna transacción se provea un mecanismo para el lavado de manos o la higienización (incluyendo alcohol en gel), además de exigir el uso obligatorio de tapabocas, realizar el control de temperatura y respetar el distanciamiento físico.
Tener siempre presente "El modo de vida covid-19: utilizar mascarillas, lavarse las manos con agua y jabón periódicamente y en especial antes de tocarse el rostro, mantener la distancia de uno a dos metros entre una y otra persona. *Siguen las mismas regulaciones a la circulación general.
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IICA
Buscan respuestas a la pandemia del Covid-19 SE REUNIERON IICA, OEA, OPS Y VARIOS ORGANISMOS El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) participó en una reunión virtual convocada por el Secretario General de la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la Directora de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) para dar respuestas coordinadas a nivel hemisférico a la pandemia por covid-19. El evento tuvo lugar en San José, Costa Rica
El Director General del IICA expuso la visión del Instituto ante la emergencia sanitaria, la cual consiste en coordinar esfuerzos de los países de América Latina y el Caribe para garantizar la seguridad alimentaria, a efectos de evitar desabastecimientos de alimentos, mitigar aumentos de precios y evitar casos de violencia social.
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anuel Otero, Director General del IICA, y los líderes de otros 12 organismos internacionales y multilaterales se sumaron a la convocatoria a una videoconferencia hecha por Luis Almagro, secretario general de la OEA, y Carissa F. Etienne, directora de la OPS, en la que coincidieron en que el multilateralismo y la cooperación internacional son esenciales para enfrentar la crisis. Las organizaciones conforman el
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Grupo de Trabajo Conjunto de Cumbres (GTCC), presidido por Almagro. En la cita virtual, el Director General del IICA expuso la visión del Instituto ante la emergencia sanitaria, la cual consiste en coordinar esfuerzos de los países de América Latina y el Caribe para garantizar la seguridad alimentaria, a efectos de evitar desabastecimientos de alimentos, mitigar aumentos de precios y evitar casos de violencia social. En la reunión se destacó la entrega
de información en tiempo real a los países para la toma de decisiones, la búsqueda de recursos para proteger los empleos e ingresos de la población, las gestiones para flexibilizar préstamos internacionales y el reforzamiento de la atención a la situación de las personas migrantes y las mujeres, afectadas estas últimas por las tensiones en el sector salud y los cierres de los emprendimientos de menor escala (áreas en las que son mayoría). “El momento de emergencia requiere que los organismos multilaterales refuercen la coordinación de sus acciones para hacerlas más efectivas. Los efectos de la pandemia son crueles para la población, ya que destruye ingresos, empleos y empresas, agudiza disparidades sociales y desafía a gobiernos e instituciones”, agregó del Director General del IICA, Manuel Otero. El Grupo de Trabajo Conjunto de Cumbres (GTCC), que se reunirá de nuevo a mediados de mes en forma virtual, está formado por los siguientes organismos, además del IICA, la Organización de los Estados Americanos (OEA), Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el Banco Mundial, el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF),
IICA
IICA lanzó el blog Sembrando hoy la agricultura del futuro
Manuel Otero, Director General del IICA.
el Banco de Desarrollo del Caribe (BDC) y el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) Asimismo participarán la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económica (OCDE). Como medidas de acompañamiento técnico a los países de las Américas ante la pandemia, el IICA puso en marcha el Comité Asesor para la Seguridad Alimentaria, que transmite análisis y recomendaciones para la toma de decisiones en los estados, la publicación de un monitor sobre seguridad alimentaria y la coordinación de reuniones virtuales de ministros de agricultura de las distintas regiones del hemisferio. Además, desarrolla nuevas herramientas tecnológicas que permitan a los ministros intercambiar información sobre excedentes y faltantes.
FUNCIÓN DEL IICA
Es el organismo internacional especializado en agricultura del Sistema Interamericano, cuya misión es estimular, promover y apoyar los esfuerzos de sus 34 Estados Miembros para lograr el desarrollo agrícola y el bienestar rural por medio de la cooperación técnica internacional de excelencia.
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l Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) lanzó el blog Sembrando hoy la agricultura del futuro, con el objetivo de ofrecer visiones y perspectivas de especialistas de reconocido prestigio en temas del sector agropecuario relacionadas con la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19. En este espacio virtual se ofrecerá información actualizada sobre vulnerabilidad alimentaria, impactos sobre la agricultura y respuestas de los países ante la pandemia del nuevo coronavirus. El blog, disponible en el sitio web del IICA (www.iica.int) o directamente en la dirección https://blog. iica.int/, también profundiza los temas presentados en el Monitor para la seguridad alimentaria de América Latina y el Caribe, otra publicación periódica lanzada recientemente que reúne noticias y análisis técnicos breves
sobre esta materia. Ambos productos ofrecen información y análisis relevantes sobre los impactos del nuevo coronavirus en la seguridad alimentaria de la región con el objetivo de que puedan ser útiles a la toma decisiones en diversas instancias de los sectores público y privado. Cabe recordar que el IICA es el organismo internacional especializado en agricultura del Sistema Interamericano, cuya misión es estimular, promover y apoyar los esfuerzos de sus 34 Estados Miembros para lograr el desarrollo agrícola y el bienestar rural por medio de la cooperación técnica internacional de excelencia.
Grupo Sarabia
guantes en pares que fueron entregados por Mauricio Muñoz, director de CETEDI, que es la ONG encargada de gestionar los programas de responsabilidad social del Grupo Sarabia hace más de 10 años.
FORTALECERÁ ASISTENCIA
Grupo Sarabia
apoya la salud pública El Grupo Sarabia donó kits de seguridad para el uso de los médicos. En total uno 6.000 equipos de Bio Seguridad y Protección fueron entregados al Ministerio de Salud mediante CETEDI.
ENTREGÓ 6.000 EQUIPOS DE BIO SEGURIDAD Y PROTECCIÓN MÉDICOS
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as empresas del Grupo Sarabia, Agrofértil y Tecnomyl, donaron 6000 artículos de protección sanitaria contra el Coronavirus COVID-19 al Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS), en el marco de su Plan de Acciones de Respuesta a la
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Emergencia Sanitaria del COVID-19 dentro de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial. La entrega de los equipos de bioseguridad para protección de médicos, enfermeras y auxiliares sanitarios encargados de la atención de pacientes con cuadros respiratorios se realizó en la Décima Región Sanitaria de Alto Paraná y la recibió el Director Regional, el Dr. Hugo Kunzle, junto con todo su equipo de gestión. La donación de las empresas del Grupo Sarabia consistió en: 1000 unidades de batas para protección; 1.000 pares de cubre calzados; 1.000 gorros desechables; 1.000 cascos faciales; 1.000 unidades de tapabocas nivel medio y 1.000
El Director Regional Dr. Hugo Kunzle expresó su agradecimiento por la cooperación realizada, enfatizando que los insumos recibidos fortalecerán de manera importante la asistencia y atención a los afectados por esta pandemia y la preservación de los recursos humanos de salud, quienes son los principales expuestos al COVID-19. Cabe destacar que los equipos de protección donados al MSPyBS, son para el apoyo a la lucha de prevención de la expansión del COVID 19. “Estamos muy contentos de poder colaborar con el Ministerio de Salud en esta coyuntura de la pandemia que nos afecta a todos, en este momento en que son la principal institución que tiene la misión de preservar el capital humano de nuestro país”, expresó Mauricio Muñoz. Además, destacó que el Grupo Sarabia seguirá implementando acciones que acompañen la lucha contra el Coronavirus. Las empresas Agrofértil y Tecnomyl por medio de las donaciones mencionadas, reafirma su compromiso con el bienestar, la seguridad, la salud y el desarrollo de la comunidad.
LIDER DEL AGRONEGOCIO
El Grupo Sarabia es líder del Agronegocio en Paraguay en los segmentos de venta de insumos agrícolas y acopio de granos, del mismo componen la empresa Agrofértil y la industria Tecnomyl. Sus directivos José Marcos Sarabia, Paulo Sarabia y Antonio Sarabia participan activamente en las acciones de Responsabilidad Social Empresarial, fomentando actividades en favor de los sectores más vulnerables y el cuidado del ambiente.
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De La Sobera
Gran desafío de urgencia sanitaria
JCB fabricará partes de respiradores por COVID-19
El Director de Innovación de JCB Tim Burnhope con los prototipos para respiradores.
El pasado lunes 30 de marzo, la reconocida fábrica de maquinarias para la construcción JCB, inició la producción de partes para respiradores, tras unirse al llamado de emergencia mundial por la pandemia de COVID-19 (Coronavirus).
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a multinacional JCB, reabrió las puertas de una de sus fábricas para unirse al esfuerzo, fabricando partes de respiradores que ayuden a salvar vidas ante la crisis que azota al mundo, la pandemia del Coronavirus. Tras dos semanas de cierre temporal de la fábrica de cabinas como resultado de la pandemia, JCB retornó al trabajo de manera diferente. En lugar de fabricar cabinas para excavadoras JCB, la planta se ha adaptado para hacer estructuras de acero especiales para un nuevo diseño de ventilador de Dy-
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son. Se estima la fabricación de un mínimo de 10.000 unidades, una vez que Dyson reciba la aprobación regulatoria para su diseño. Los primeros prototipos se entregaron a Dyson después de salir de la línea de producción en la fábrica de Cab Systems en Uttoxeter, Staffordshire. La producción en masa de estas estructuras para respiradores, podría comenzar en cuestión de días. El presidente de JCB, Lord Bamford, dijo: “Cuando el Primer Ministro se nos acercó, estábamos decididos, como compañía británica, a ayudar
de cualquier manera que pudiéramos. Este proyecto ha pasado del diseño a la producción en cuestión de días y estoy encantado de haber podido desplegar las habilidades de nuestros talentosos equipos de ingeniería, diseño y fabricación tan rápidamente en un momento de crisis”. La respuesta de JCB al llamado para el desarrollo de estos componentes destinados a respiradores, reactivará el trabajo a unos 50 empleados afectados por un cierre prolongado de la compañía, anunciado la semana pasada. JCB suspendió la producción en sus nueve plantas de producción del Reino Unido hasta al menos finales de abril como resultado del Coronavirus. Las maquinarias JCB cuentan con un gran respaldo por ser una marca global, además es el segundo fabricante mundial de maquinarias viales y primer fabricante mundial de retroexcavadoras. A esto se le suma la garantía de representación y el respaldo en Paraguay del grupo De La Sobera. La trayectoria de la empresa De la Sobera en el país le ha conferido la capacidad de conocer el mercado y las particularidades de los diferentes sectores en los que opera, buscando siempre proveerles soluciones y ventajas competitivas, siendo la concesionaria con mayor punto de ventas en el país. Para acceder a más información sobre De La Sobera y sus productos, los interesados pueden comunicarse al número +595 986112276 - +595 21 683820; o bien pueden visitar la web www.delasobera. com.py
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CREA Paraguay
Premiarán a Startups que brinden soluciones innovadoras para el Agro CREA Paraguay, organización o Startups sin fines de lucro que reúne a empresas agropecuarias, abrió la convocatoria para el primer concurso de soluciones CREA TECH 2020. Esta iniciativa busca premiar proyectos de base tecnológica que resuelvan problemas o desafíos presentes en los sectores agroalimentarios de Paraguay y la región.
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sta competencia será una oportunidad para mostrar y potenciar emprendimientos que vinculan el agro con otras actividades. La invitación está abierta a especialistas y técnicos, emprendedores independientes, universidades, centros tecnológicos e instituciones públicas.
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Los proyectos postulantes deberán contar con un equipo emprendedor definido, preferentemente conformado por integrantes con perfiles diversos y complementarios y un producto mínimo viable. Además, un modelo de negocios definido, planificación financiera, estimación del mercado potencial y
el compromiso del equipo emprendedor para transitar el programa de incubación del proyecto. En la presente edición del CREA TECH se seleccionarán e incubarán por Paraguay hasta dos emprendimientos que contribuyan a mejorar la eficacia y la sostenibilidad de los sistemas de producción de las principales actividades agropecuarias, distribuidos en ejes temáticos que incluyen Bioenergía y Biomateriales, Transformación de materias primas de origen agropecuario, Reutilización de residuos de origen agroalimentario, Nuevos productos alimentarios, Softwares de gestión, Automatización y Robótica, Sensores e Internet de las Cosas, Big Data y Analytics, Realidad virtual y
CREA Paraguay
aumentada, Comercialización Logística y por último, Trazabilidad. “El uso de tecnologías en los modelos productivos es cada vez más una necesidad. La presión sobre los recursos naturales es cada vez mayor, por lo que tanto agricultores como ganaderos, nos vemos obligados a ser más eficientes. La eficiencia se logra mejorando la productividad y este último, solo se logra tomando decisiones rápidas y acertadas. El CREA TECH busca que startups capaces de brindar soluciones tangibles”, aseguró Marcelo Insaurralde coordinador del proyecto por CREA Paraguay. El principal objetivo de esta iniciativa, y por tanto del proyecto AgTech CREA - BID Lab, es el de generar un espacio de “Co-Creación” entre desarrolladores de soluciones y los productores adoptantes. De esa manera, se logrará una mejor singergia entre la red de productores CREA y el ecosistema tecnológico. remarcó Insaurralde. Las postulaciones al CREA TECH 2020 se recibirán hasta el próximo 30 de abril. Una vez recibidos los trabajos se procederá al proceso de curaduría con instancias de preselección; el mismo estará a cargo de técnicos del staff, asesores y empresarios CREA. Po s t e r i o r m e n t e , habrá una selección final de los emprendimientos ganadores; a cargo de un ju-
rado compuesto por técnicos del staff y empresarios CREA, emprendedores, y representantes de instituciones públicas y privadas. Es importante remarcar que las propuestas serán analizadas teniendo en cuenta criterios de innovación y sostenibilidad considerando las dimensiones económica, social y ambiental. En la presente edición del CREA TECH se elegirán por nuestro país hasta 2 proyectos con impactos potenciales y escalables para ser incubados técnicamente en la ciudad de Buenos Aires, Argentina. Los interesados en postular sus proyectos deben completar el siguiente formulario: https://forms. gle/Pnn5NmYQickQrdbJ7. Cabe señalar que la iniciativa se enmarca en el convenio entre CREA y el Laboratorio de Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID Lab) para promover el desarrollo de innovaciones tecnológicas orientadas a generar valor en el sector agropecuario. Más información sobre el Programa CREA TECH 2020: https://www. crea.org.ar/crealab/
Sobre CREA CREA es una asociación civil sin fines de lucro integrada y dirigida por empresarios agropecuarios que se reúnen en grupos para compartir experiencias y conocimientos. El objetivo principal de la organización es potenciar y asegurar el buen funcionamiento de los grupos CREA para que las empresas que los integran sean económicamente rentables y sustentables en el tiempo. El Movimiento CREA está conformado por empresas agropecuarias que se proponen mejorar los resultados de sus organizaciones a través del intercambio de ideas y experiencias. Los miembros CREA trabajan en conjunto para mejorar el proceso de trabajo de la empresa y responden a las necesidades técnicas, económicas y humanas. Además, a través de sus valores fundacionales, promueve el bienestar colectivo, impulsando el desarrollo comunitario de todas las regiones en las que está presente.
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Cooperativa Sommerfeld ltda.
Sommerfeld no para
de producir alimentos
Cooperativa Sommerfeld Ltda. sigue produciendo alimentos en especial harinas, panificados y fideos. Asimismo, sus asociados intensifican el tratamiento del suelo para la siembra del trigo, afirmó Willy Bergen.
“Estamos acá tratando de hacer lo que podemos, pero con todas las protecciones posibles. Somos una empresa que se dedica a hacer alimentos para la ciudadanía y por lo tanto no podemos parar”, manifestó el gremialista. Recordó que en estos momentos están en plena producción la harina, para la marca “Sol Blanca”, además fideos y panificados. “El molino harinero está funcionando sin ningún problemas”, refirió. Mencionó que el molino harinero tiene una capacidad de procesamiento de 300 toneladas de trigo diario y están trabajando las 24 hora ante las exigencias del mercado.
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Por otra parte, señaló que los productores que son socios de la cooperativa en estos momentos no tienen movimiento. “Están cuidando las chacras, de vez en cuando están aplicando algunas fungicidas para mantenerla limpia. Están haciendo lo mínimo posible para no moverse en forma innecesarias”, acotó. Comentó que próximamente estarán empezando la siembra de trigo. Por otra parte, dijo que la parte gastronómica está totalmente paralizada, debido a que no está permitido la apertura del local, por el tema de la cuarentena sanitaria. “Pero estamos haciendo algunas
Willy Bergen, Gerente de Balanceado de la Cooperativa Sommerfeld Ltda.
comidas que entregamos directamente a la casa de los interesado”, apuntó Bergen. Destacó que él en estos momentos, aprovechando que no puede trabajar en la agricultura, se dedica a revisar sus animales. Para concluir recomendó a los que mantengan la calma, tengan paciencias y esperanza que pronto termine esta pandemia
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ganadería
carne Exportación de
se desploma y afecta a los frigoríficos locales Las consecuencias de la crisis sanitaria a nivel mundial repercute directamente en el precio de la carne vacuna en Paraguay. Los cierres de restaurantes, cadenas de hoteles, centro de entretenimientos, en los principales destinos de exportación de la carne paraguaya, tienen relación directa con la baja demanda y el golpe económico que empieza sentir la industria. Los compradores actuales de mayor volumen son los mercados de Rusia, Chile e Israel.
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a Cámara Paraguaya de Carnes (CPC) señala que la industria cárnica del Paraguay necesita exportar un buen volumen para que pueda sostener su funcio-
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namiento. Además de la caída de la demanda internacional, los protocolos sanitarios del Covid – 19 hacen que las plantas estén trabajando a 50% de su capacidad. Hay más de 90 países en cuarentena, una situación que está afectando el precio de los productos. El presidente de la Cámara Paraguaya de Carnes, Korni Pauls, manifestó que “es la demanda internacional la que afecta el precio de toda la cadena, tanto del animal como de la góndola. En cuanto a la producción local siguen las faenas para abastecer la demanda, pero en menor volumen. Cuando aumentan las exportaciones, tam-
ganadería
Korni Pauls, Presidente de la Cámara Paraguaya de Carnes.
bién aumentan la oferta de cortes populares para el mercado local y bajan los precios para el consumidor final”.
Esta situación también afecta el precio del ganado, refirió Pauls. “Los precios del ganado están bajando ya que las exportaciones a los principales destinos están afectadas por la crisis. En el caso de Israel, estamos finalizando los protocolos sanitarios para que los rabinos puedan venir el próximo mes para la faena kosher y reactivar las exportaciones a este país. Nuestros principales mercados, Rusia, Chile, Israel y Brasil, están todos en cuarentena con hoteles, restaurantes y aerolíneas sin trabajar. Y en el caso de Rusia, agravada su situación por el desplome del petróleo y del gas. Los productores locales esperan que cuando se vayan levantando estás medidas el mercado de la carne sea uno de los primeros en recuperar-
se, dada su importancia en la cadena alimentaria. Cabe recordar que la Cámara Paraguaya de Carnes es una entidad gremial sin fines de lucro dedicada al desarrollo industrial y comercial del sector productivo nacional. Conformada por nueve miembros del sector bovino, porcino y avícola, la cámara promueve la apertura de nuevos y mejores mercados nacionales e internacionales para las carnes Paraguayas.
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ganadería
Dr. Pedro Galli Romañach habla del Covid-19 y su incidencia en el Campo
Nadie debe pasar hambre, dice ganadero
El Dr. Pedro Galli Romañach, miembro de la Asociación Rural del Paraguay (ARP) y candidato a presidir el gremio habló del coronavirus o COVID-19 y su incidencia en el sector ganadero. En ese sentido apuntó: “Creo que es momento de ampliar nuestra visión la situación de nuestra gente en ciertos lugares es desesperante. Discutir sobre los precios que recibimos y la dificultad de pagar las cuentas, que necesitamos esto o lo otro, dejemos para más adelante”. Dr. Pedro Galli Romañach.
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l Dr. Galli Romañach sostuvo que en estos momentos tenemos que mirarle al prójimo, aquel cuya preocupación es llevarle un plato de comida a su familia. Además no hay que esperar que todo lo haga el estado, sino cada uno de nosotros debe poner de su parte lo que puede porque está difícil la situación. “Muchas de nuestras gente necesitan de comida”.
ganadería
Aprosemp
Agregó: “Tenemos que estudiar bien la situación y no soltar a nuestros personales y contratistas, ellos también tienen familias a quien alimentar. Así también tenemos que recorrer nuestros vecindarios para conocer la necesidad de ellos, no podemos dejar que los niños tengan hambre”. Recomendó a todas las personas pudiente que víveres a los desvalidos si faltan. Refirió que hay que preocuparnos por nuestra gente. “Entre todos debemos ayudarnos hasta que pases esta crisis. Ya tendremos tiempos de ocuparnos después de levantar nuestra economía”, afirmó. Según el Dr. Galli Romañach cuando está en juego la supervivencia de mucha gente, suena como un acto de egoísmo quejarnos de nuestras propias penalidades. Destacó además, otro mensaje que quiero dejarle a los señores parlamentarios “sean más creativos. En ese sentido apelar al recurso de cargar con más impuestos a los productores es darse un tiro a los pies, más aún con esta situación que Nuestro apoyo debemos preservar los total a las acciones puestos de trabajo”, llevadas adelante Recomendó a los legisladores a que se ocupor las autoridades pen de la reforma del sanitarias. Todos Estado, hacerlo más juntos saldremos eficiente, eliminando los privilegios y la imde esta crisis, depunidad. Dijo que están mostremos la verobservando que mucha dadera fuerza del gente está arriesgando su propia vida para salcampo, cuídense y var a su semejante y en cuiden a su gente. ese sentido el personal de blanco está haciendo gala de heroísmo que caracterizó a nuestros antepasados poniendo en evidencias las inequidades en la función pública. Instó a estar atentos y a denunciar los intentos de especulación y fraudes para obtener beneficios a costa del pueblo. “Nuestro apoyo total a las acciones llevadas adelante por las autoridades sanitarias. Todos juntos saldremos de esta crisis, demostremos la verdadera fuerza del campo, cuídense y cuiden a su gente”, refirió. Sostuvo que los ganaderos de la zona de San Pedro están haciendo todo los posible para que los pobladores que trabajan o viven en los alrededores de las haciendas no pasen hambre y en ese sentido le están entregando víveres, carne entre otros. Asimismo le están dando trabajo para que puedan afrontar la crisis del COVID-19
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Capeco
Soja:
Exportaciones se concentran en los mercados regionales
L
a Lic. Sonia Tomassone, asesora de comercio exterior de la Capeco, comentó que al mes de marzo de la presente temporada se exportaron 2 129 416 toneladas, de cuyo volumen el 85 % fue destinado al mercado argentino, mientras que a Brasil, 6 %. Agregó que la soja paraguaya tuvo a Rusia (1 %) como el tercer destino más importante. Otros mercados que registran movimiento son: Italia, Estados Unidos, Senegal y mercadería en tránsito, que representan 8 % del total. La mayor exportación a los países vecinos está relacionado a la disponibilidad logística que se cuenta para enviar productos. Además, los merados de extrazona, principalmente los europeos, estuvieron sacudidos por los efectos del coronavirus durante el mes de marzo.
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Volumen. En términos generales, la salida de soja paraguaya fue 11 % inferior en este trimestre de 2020, comparativamente al mismo periodo del año pasado, en el que se exportaron 2.397.282 toneladas.
El informe de comercio exterior de la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco) al cierre del primer trimestre del año, señala que las exportaciones de soja están concentradas en un 91 % en mercados regionales, como Argentina y Brasil, considerando la mayor facilidad logística existente para llegar a estos destinos.
Tomassone comentó que la bajante del río limitó una mayor exportación de soja durante el mes de marzo. Agregó que en este 2020, por la demora en la cosecha, los embarques también sufrieron demoras, situación totalmente diferente a años anteriores.
RANKING
Lic. Sonia Tomassone.
El ranking de exportadores de soja es encabezado por la empresa Cargill con un 16 % de participación, mientras que Glenpar con 13 % le sigue en la segunda ubicación. Más atrás permanecen ADM (11 %), Cofco (8 %), Copagra (7 %), Bunge (7 %), LDC (7 %) y otros jugadores que representan 23 % de las exportaciones totales. Según el informe más de 15 exportadores registraron movimiento en estos primeros tres meses del año.
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Sojapar
Variedades de
Sojapar
brillan en Bolivia Excelente resultado arrojó la siembra de las variedades de Sojapar R24 y Sojapar R75 en varias zonas de Santa Cruz - Bolivia. Algunos productores y técnicos encargados de fincas, expresaron su satisfacción por el comportamiento de la soja paraguaya en zonas con alto estrés hídrico y suelo arenoso, destacando su rendimiento y sanidad.
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l Ing. Agr. Diego Baldelomar, Jefe de la unidad de investigación y fitomejorador de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo - ANAPO, explicó que en algunas fincas realizaron una sola aplicación de fun-
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gicida y en otras lo hicieron hasta dos en los cultivos de Sojapar, ventaja destacada por los propios productores quienes ampliarán su área de siembra para la próxima campaña. En esta última campaña varios
Ing. Agr. Diego Baldelomar.
productores que sembraron las variedades de Sojapar se mostraron muy conformes con los resultados, sobre todo por su sanidad y tolerancia al estrés hídrico. Estas características ponen a las Sojapar a la misma altura de la variedad más requerida por productores bolivianos debido a su tolerancia a la sequía, aunque la soja paraguaya tiene la ventaja de su sanidad por el gen de resistencia a la roya, que hace que los productores apliquen menos fungicidas. “Los productores realizaron de una aplicación a dos como máximo”, explicó Baldelomar. “En la zona Este las precipitaciones son muy escasas, es una zona seca, entonces lo que se ha visto es que Sojapar R19 y Sojapar R24 han tenido un buen comportamiento en un ambiente tipo seco, un poco pesado, es ahí donde se destaca su comportamiento”, relató.
RENDIMIENTO
En cuanto al rendimiento, uno de los productores consultados, Raúl Mejías, dijo que en zonas de suelo
Sojapar
muy arenoso, con más estrés hídrico, se obtuvo entre 2.800 a 3.200 kilogramos por hectárea y en otras zonas los rendimientos oscilaron entre 3.500, 3.700 y 3.900 kg/ha. Varios productores expresaron su conformidad con Sojapar y anunciaron ampliar su área de siembra, uno de ellos utilizó un área de 80 hectáreas pero para la próxima campaña ampliará a 700 has con las variedades Sojapar. Desde la presentación de las variedades Sojapar en Bolivia se generó mucha expectativa por las mismas pues ellas poseen un gen de resistencia a la Roya Asiática y una moderada resistencia a Macrophomina, dos de las enfermedades que enfrentan los cultivos de soja en ese país. Hoy Bolivia puede sembrar las variedades Sojapar R24 y Sojapar R75. Actualmente está para la aprobación de su comercialización La Sojapar R19 ante la Unidad de Certificación de Semillas del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal - INIAF de Bolivia, lo que se espera se concrete una vez superada esta pandemia. Las variedades Sojapar son el resultado de la alianza público-privada para desarrollar variedades mejoradas de soja entre el Instituto de Biotecnología Agrícola (INBIO) y el Instituto Paraguayo de Tecnología Agraria (IPTA). Recordemos que las variedades Sojapar se vienen comercializando en Paraguay desde el 2016 y a la fecha son 5 variedades disponibles para los productores.
IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN El Instituto de Biotecnología Agrícola (INBIO) es una asociación civil sin fines de lucro, que tiene el objetivo de impulsar el desarrollo de la investigación de biotecnología nacional, promover un adecuado acceso al país de los productos derivados de la biotecnología agropecuaria y la incorporación ordenada de los mismos a la producción nacional. INBIO fue constituido mediante una iniciativa conjunta de los gremios de la producción : Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (CAPECO), la Asociación de Productores de semillas del Paraguay (APROSEMP), la Coordinadora Agrícola del Paraguay (CAP), la Federación de Cooperativas de la Producción (FECOPROD), la Asociación de Productores de Soja, Oleaginosas y Cereales del Paraguay (APS), la Central Nacional de Cooperativas (UNICOOP) y la Asociación Paraguaya de Obtentores Vegetales. (PARPOV)
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Cooperativa Pindó Ltda.,
respetando pandemia produce alimentos
Romeu Holzbach Pdte. de la Cooperativa Pindo ltda., explicó que la entidad está trabajando a medias debido a la pandemia del COVID-19, porque no pueden hacer como anteriormente lo venían haciendo o están acostumbrados. Destacó que la producción sigue, porque no puede parar, “siempre hay cosas que hacer en la agricultura caso contrario el campo va a estar infestado de plagas y enfermedades. El productor tiene que seguir su tarea en el campo”, refirió.
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l presidente de la Cooperativa Pindó Ltda. comentó que en estos mementos en el campo se encuentra la producción de maíz y se está preparando el suelo para la siembra de trigo, que estaría empezando en el mes de mayo. Mientras que el maíz está en la etapa de desarrollo del grano.
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Asimismo, apuntó que la soja, cuya semilla va a ser utilizada para la próxima campaña, se encuentra en el campo todavía, no fue cosechada.
TOPE DE PRODUCCIÓN DE LA COOPERATIVA
El cooperativista mencionó que la producción de soja este año fue
Romeu Holzbach Presidente de la Cooperativa Pindo Ltda.
todo un éxito, “el clima nos acompañó y superamos todas las expectativas, rebasamos las 300 mil toneladas y obtenida de nuestros socios y algunos clientes. Nunca
habíamos llegado a esta cantidad, pero lastimosamente el precio ahora se vino abajo y muy poco se vendió, lo que significa una millonaria pérdida”, se quejó.
DESARROLLO DEL MAIZ
Indicó que el desarrollo del maíz se encuentran bastante bien y toda vez que no venga un fuerte frío, especialmente hasta el mes de junio, esperan también obtener excelentes resultados. Sostuvo que entre todos los socios sembraron alrededor de las 30 mil hectáreas.
AYUDA SOLIDARIA
Romeu Holzbach mencionó que en el marco de la cuarentena por COVID-19 entregaron varias ayudas comunitarias a las comunidades indígenas de la zona como así también a asentamientos paraguayos y el municipio de Aba-i y Taba-i que se encuentra con muchas necesidades. “Les ayudamos también a muchas familias, llevamos trigo al molino y mandamos hacer harina. Así, le entregamos harina de maíz y poroto a los necesitados”, dijo. Comentó que llevaron más de 60 mil kilos de trigo a la cooperativa Sommerfeld donde fue molido y tuvo como resultante unos 40 mil kilos de harina y se está distribuyendo a la gente más necesitada y carenciada.
CAMPAÑA TRIGUERA
El titular de la Cooperativa Pindó Ltda. destacó que la siembra del trigo en la zona está bajando año tras año, todo depende del precio.
“Creo que este años no va llegar a las 20 mil hectáreas y pensar que años anteriores llegamos a las 30 mil hectáreas”, acotó. Instó a los productores que sigan
las recomendaciones de las autoridades sanitarias para evitar el contagio con el COVID-19, utilizando las tapabocas, lavarse las manos, entre otros.
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Cooperativa Naranjito Ltda. sigue con labores en el campo, dice Nilmar Schorr
Hay que buscar estrategia para evitar malos momentos Nilmar Schorr, Pdte. Comité de Educación de la Cooperativa Naranjito ltda., explicó que siguen las labores del campo para que la gente de la ciudad pueda tener el alimento necesario todos los días. Sin embargo, señaló que mucha gente va a pasar malos momentos y tienen que buscar la estrategia para evitarlo. "Nosotros como cooperativa hemos donado 30 mil kilos de trigo, que arrojó 22 kilos de harina y hemos llegado a más de 4.000 familias", apuntó.
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a sede de esta entidad se encuentra al norte del departamento de Itapúa, a 150 km. de Encarnación, que es la capital departamental y se sitúa en el distrito de San Rafael del Paraná (de Asunción o Ciudad del Este está a 450 km.). Según Schorr los socios de la Cooperativa Naranjito Ltda. tienen una
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diversidad de producción, dijo que el sector agropecuario abarca la producción lechera, que en los últimos años tuvo un acelerado crecimiento, es una actividad que encaja muy bien en los pequeños productores. "Nuestros socios se caracterizan por tener 15 a 20 hectáreas". Asimismo, comentó que cuentan con socios que tienen mayores ex-
Nilmar Schorr, Presidente del Comité de Educación de la Cooperativa Naranjito Ltda.
tensiones que se dedican a la producción de granos que comprenden trigo, maíz, girasol, canola y este año también comenzaron con la siembra de sorgo, que son utilizados en la elaboración de balanceados que sirven para alimentar a los animales y convertirlo en leche y carne. Actualmente, la Cooperativa Naranjito Ltda. cuenta con 450 socios activo. Los principales mercados de las cosechas son las fábricas de balanceados o también cuando existen rubro para la exportación como la soja son enviadas a otros países como Europa, Estados Unidos o Asia, es decir las naciones consumidores de la soja. Mientras tanto el trigo, la mayoría de las veces se comercializas con las empresas locales, que tienen grandes molinos. Referente a la pandemia por el COVID-19, dijo que la cooperativa está siendo bastante afectada,
porque depende directamente de sus ventas y ha bajado muchísimo, pero el productor sigue trabajando normalmente en el campo por que está exento de la prohibición de salir de su casa en esta cuarentena, respetando los cuidados emanados del Ministerio de Salud. "Lo que le está afectando al productor es la logística, pero la pro-
ducción sigue en el campo en un 80%. Hasta el momento no afecta mucho la crisis a este sector, pero más adelante puede reflejarse en números de precios en el momento en que tenga presión sobre esos productos, porque a nivel mundial ha bajado muchísimo el consumo de los derivados de granos", lamentó.
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EL CORONAVIRUS
El Pdte. Comité de Educación de la Cooperativa Naranjito Ltda., subrayó que el COVID - 19 es una enfermedad no va a salir de nuestro país en forma rápida y lo único que nos queda es convivir con ella. "Las empresas y las personas que se adaptan con más facilidad son las que van a seguir operando y trabajando, el que no lo hace lamentablemente va a quedar sin trabajo o va a ser muy afectado en la parte económica. Entonces tenemos que buscar nuevas estrategias o modelos de trabajos para poder seguir desarrollando nuestras actividades", acotó. Manifestó que la cooperativa está orientando a los socios para que sean cautelosos, que planifiquen a un plazo más largo sus actividades y adaptarse a los requerimientos sanitarios. "En primer lugar está la salud personal y también la salud pública, la principal recomendación es buscar la forma de prevenir y evitar la contaminación con el COVID-19", refirió. Asimismo, sostuvo que cuando la persona va a realizar cualquier actividad debe utilizar todos los mecanismos de seguridad teniendo en cuenta las orientaciones del Ministerio de Salud, que son cosas a las 38 mega global comunicación • 2020
que todos tenemos que acostumbrarnos y adaptarnos. Agregó que ojalá podamos volver a la normalidad, pero muy pronto no va a pasar y va afectar a muchísima gente que depende del trabajo diario para tener su ingreso y alimento. Para Schorr lamentablemente mucha gente va a pasar malos momentos y tienen que buscar la estrategia para evitarlo. "Nosotros como cooperativa hemos decido donar una camionada de 30 mil kilos de trigo, que arrojó 22 kilos de harina, y fueron distribuidos en las áreas de influencia de la entidad, especialmente en los asentamientos a las familias de bajos recursos económicos, quienes realmente necesitan para paliar la situación. Hemos llegado a más de 4.000 familias", remarcó. Por otra parte, destacó que la Cooperativa Naranjito Ltda. en lo administrativo solamente está trabajando en la parte de caja, para no entorpecer a los socios en sus movimientos económicos, pero respetando el reglamento de la cuarentena sanitaria. Mientras que
los sectores de asistencia técnica, veterinaria y silo están operando normalmente.
PRODUCCIÓN
Referente a la producción Schorr dijo que hace tres meses que terminaron la cosecha de la soja, que es el rubro principal y luego comenzaron el cultivo del maíz zafrinha. Mencionó que dentro de un mes más o menos va a comenzar la cosecha del maíz como también del sorgo que es el nuevo rubro que la cooperativa ha empezado a trabajar. Para concluir, manifestó que también se va a realizar la evaluación de los granos en los silos y posteriormente buscar mercados para venderlos, especialmente en las fábricas de procesamientos de balanceados y si sobra destinarlo a otros países.
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Unión del Gremio de la Producción
Siembra de soja
aumentó 91.000 hectáreas
EL 23% DEL TOTAL DE LA PRODUCCIÓN ESTA EN MANOS DE PEQUEÑOS PRODUCTORES, DICE EL ING. CRISTALDO El Ing. Héctor Cristaldo, titular de la Unión del Gremio de la Producción (UGP) realizó una evaluación de la producción agrícola y destacó la importante inclusión de los pequeños productores en la cadena productiva del grano, especialmente de la soja, alcanzando el 23% del cultivo total. Destacó que este rubro tuvo un incremento de 91.000 hectáreas de siembra en esta zafra. Sin embargo, lamentó la baja cotización y mencionó que el 40% de la cosecha se encuentra todavía en el campo sin ser comercializado.
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l Ing. Cristaldo señaló que en el año pasado se sembró 3.544.235 hectáreas de soja en el Paraguay, mientras que este año fue de 3.637.511, registrándose un incremento de 91.275,91 en el área de siembra. "Veníamos de un año muy malo, la cosecha tuvo una merma de casi el 24%, antes de la campaña 2020 había la preocupación por las refinanciaciones de que frenara un poco o disminuyera el área de siembra. Sin embargo, se tomaron las medidas de apoyo que correspondía, se hicieron bien las cosas y se pudo sembrar igual cantidad de hectáreas o un poquitito más", apuntó.
UGP
Indicó que el aumento del área de siembra no es muy significativo, pero lo valorables es que la superficie haya mantenido una tendencia para arriba. "De hecho miramos a nivel de departamentos y vemos que algunos disminuyeron el área de siembra como Concepción que bajó 21.000 hectáreas, porque no es una región importante dentro del volumen total. En Caazapá e Itapúa también tuvieron una pequeña disminución; son los tres departamentos este inconveniente", dijo . Asimismo, indicó que hay departamentos que aumentaron sus áreas de siembra como Amambay, San Pedo y Canindeyú que tuvieron un mayor crecimiento. Dijo que toda la frontera, hacia el lado oeste es donde se está dando la expansión y sobre todo Amambay que tuvo el mayor crecimiento sobre áreas de pasturas, que ya eran tierras explotada para la ganadería. Mientras informó que tanto en San Pedro la incorporación de los pe-
Ing. Héctor Cristaldo.
queños pro ductores va siendo sostenida gradualmente.
CAMPAÑA 2019-2020
El Ing. Cristaldo explicó que las fincas inmobiliarias hasta 20 hectáreas, corresponden a los pequeños productores-campesinos que se incorporaron a la producción de granos, fundamentalmente a soja.
También están las de mayores a esta extensión, que son los per se incorporaron. "Aquel algodonero tradicional de los años 2000, a partir del 2009/10 empieza a migrar hacía la producción de granos y ese proceso después de 10 años se está consolidando y la cifra hoy la cifra es significativa", puntualizó. Agregó: "Tenemos campesinos con menos de 20 hectáreas en la región oriental un total de 832.849 hectáreas, son 41,600 fincas y tienen el 23% de área total sembrada. En estos momentos muestra la consolidación de la soja a nivel de pequeña propiedad y como principal rubro de renta de los campesinos productores. Explicó que el departamento con mayor de pequeños productores en superficie es Itapúa con 367.583. En esta zona son plantadas más de 700 mil hectáreas, lo que significa que el 50% de la siembra de soja está en manos de pequeños pro-
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Unión del Gremio de la Producción
ductores con menos de posesión de 20 hectáreas de tierra. Luego le sigue Alto Paraná con 190.088 hectáreas y Canindeyú con 101.582 hectáreas. El cuarto lugar ocupa Caaguazú con 96.702 Ha, donde está consolidando también por los graneros, relacionado con la cadena láctea, ahí están instalados grandes productores de leche, lo que hace que la producción de soja y maíz tengan mucha demanda. Eso hace que el área de siembra que alcance los 96 Ha. Por su parte, San Pedro está en el quinto lugar con 46.669 Ha., el resto de los departamentos Caazapá está con 15.336 Ha, Misiones 667 Ha, Guairá 2.179 Ha., Concepción 572 Ha. Son 5 departamentos de los cuales San Pedro marca una expansión importante y la consolidación de la soja como rubro de renta y de ingreso para los pequeños productores, contra muchos de los prejuicios que existen, pero la realidad es otra cosa.
RECUPERACIÓN DE LA SOJA
Desde el punto de vista productivo la soja marcó una recuperación en rendimiento, pero desde el punto de vista comercial existe una caída bastante importante en relación a precios, había una de precio a nivel de silo-chacra-productor alrededor de los USD 300, pero la realidad muestra otra cosa y no hubo la recuperación que se esperaba y la cotización está en torno a los USD 250 a USD 260, dependiendo como se negoció. Gran parte de la producción, alrededor del 40% todavía no está cerra-
da ni comercializada, los contratos vencen a fin de mes, veremos cómo se comporta, pero los precios están muy cambiantes y con tendencias más bien a la baja que alza.
MERCADO DE LA SOJA
Según el Ing. Cristaldo China es el 67% del mercado de la soja, nosotros directamente no comercializamos con ellos, vendemos nuestros productos en el 33% del mundo restante. Indirectamente, tal vez va a la China, pero a partir de la guerra comercial China-EE.UU, el resguardo fue salir vía Argentina que resultó un mercado mucho más importante y el 60% de la producción va al vecino país donde se procesa y se destina al mundo entero, que probablemente incluya a China. Paraguay no tiene trato con China y se genera un problema, que cuando este país disminuye su consumo la gente que le provee apunta al mercado de los 33% que nosotros habitualmente utilizamos. Ocurrió lo
mismo con el sésamo, Paraguay gran parte de su cosecha envía a Japón y cuando China deja de comprar, la gente que comercializaba con este país, ofrece más barato a Japón y también provoca un bajón en la cotización de este rubro.
ÇAIDA DEL PETROLEO
El titular de la UGP dijo que cuando el petróleo cae los precios de comoditie se deprimen, "estábamos en un escenario en que las expectativas que China empiece a comprar en enero y que el mercado se dinamice, pero tal cosa no ocurrió y seguimos con los precios bajos. Estamos en la hora que seguimos con una indefinición con un 40% de la producción de soja que todavía no es comercializada", refirió. Consultado si van a aguantar no comercializar el remanente del 40%, dijo que dependerá de cada bolsillo, ya que si tienen una deuda que pagar indefectiblemente tendrán que entregar.
EL MAIZ El Ing. Cristaldo comentó que el maíz se sembró un poco atrasado debido a la tardía cosecha de la soja, además tuvo un periodo de falta de agua lo que provocó una merma de rendimiento del 20 al 30%. "Estamos avanzando, pero necesitamos más lluvias y la cosecha estaría arrancando a finales de junio", aseveró. Puntualizó, "Los precios no sabemos con la caída del petróleo y el etanol, como van a estar y en ese senti-
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do existen incógnitas e incertidumbres. La soja zafrinha también fue afectada por la sequia y la cosecha empezará en este mes de mayo". Mientras que la siembra de trigo remarcó que arrancó tímidamente y el grueso va a ser en este mes de mayo. "La estimación, precoronavirus, era una superficie similar a la del año pasado para garantizar el autoabastecimiento y algo de exportación" concluyó el titular de la UGP.
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Capeco
Maíz paraguayo llega a más mercados
El maíz nacional dejó de depender netamente del mercado brasileño en esta última campaña, a través de la diversificación de mercados, según refiere el informe de comercio exterior de la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco).
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rasil sigue siendo el principal destino del cereal nacional, actualmente concentra el 49 % de participación, que representa un volumen menor en relación a periodos anteriores, según la Lic. Sonia Tomassone, asesora de comercio exterior de la Capeco. El destino de mayor crecimiento en los últimos tiempos es Corea del Sur, que fue responsable del 19 % de la compra del excedente exportable del maíz paraguayo. Luego, en tercera ubicación, aparece Chile (10
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%). Le sigue Uruguay (7 %), Arabia Saudita (6 %), Estados Unidos –el mayor productor y exportador de maíz del mundo- (3 %), Vietnam (1 %) y otros mercados donde están integrados Egipto, Túnez, República Dominicana, Mauricio, Puerto Rico, Qatar y mercadería en tránsito, con un 5 % de preponderancia.
SE ENVIARON UNAS 3 063 166 TONELADAS
El periodo de registro de salida del producto es de mayo 2019 a marzo
de 2020, en cuyo lapso se enviaron unas 3.063.166 toneladas de maíz a estos destinos citados, que representa un incremento de 91 % frente al periodo anterior, en el cual se exportaron 1 671 301 toneladas. La razón de este mayor volumen de exportación fue el incremento de la producción nacional del cereal que superó la barrera de las 5 millones de toneladas. El periodo de cierre, producto de la cosecha de la campaña 2019 de maíz, concluirá a finales de abril 2020.
PRINCIPAL EXPORTADOR
El principal exportador de maíz en el presente periodo (mayo 19/marzo 20) es la firma Cargill, con una participación de 18 %. Luego aparece la firma paraguaya Agrofértil con un 15 % de protagonismo. El ranking prosigue con ADM (12 %), LAR (9 %), CHS (5 %), Amaggi (4 %), Merco (3 %), Inversiones Agrícolas (3 %), Cofco (2 %), Unexpa (2 %), Coopasam (2 %), Ovetril (2 %) y otros jugadores importantes que actúan en el mercado local con un 23 % de presencia.
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Expo Vino 2019
Primer Periodo de Vacunación contra Fiebre Aftosa y Brucelosis Bovina del año 2020
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