4
politisk leder lb # 1-21
Det er tillitsvalgtes år hvert år Arbeidsbelastningen har økt for alle i skolen etter mars 2020, men de tillitsvalgte som har stått i krysspress og kjempet for smittevern og arbeidsmiljø under uforutsigbare forhold, fortjener all honnør for innsatsen.
Politisk leder har ordet Rita Helgesen
DE TILLITSVALGTE er navet i enhver fagforening. Uten dem hadde Norsk Lektorlag neppe fått den eventyrlige med lemsveksten vi har hatt siden starten i 1997. Vi ville heller ikke ha opplevd den økende graden av medvirkning og poli tisk innflytelse på alle nivåer i utdanningssystemet. De over 8000 medlemmene har rundt 400 tillitsvalgte i ryggen som arbeider jevnt og trutt for å ivareta medlemmenes interesser. Etter koronautbruddet har tillitsvalgte blitt enda viktigere, og de har fått enda flere oppgaver på toppen av det de hadde fra før. Jeg er stolt og takknemlig over vårt tillitsvalgtkorps, som har gjort en fabelaktig innsats i en svært krevende tid.
Koronapandemien viser hvor viktige de tillitsvalgte er Arbeidsbelastningen har økt for alle fra skolehverdagen ble kastet om kull i mars 2020. Dobbeltarbeid, korte frister og stadige endringer, sykemeldinger, karantene og flere vikaroppdrag er bare noen eksempler. Tillitsvalgte har hatt en svært vanskelig jobb i kampen for å ivareta de ansattes arbeidsmiljø og godt smittevern. I tillegg til dette er det en stor ekstra belastning at mange kommuner og fylker har fått dårligere økonomi, som resulterer i økning av antall elever i klassene, nedlegging av programmer og forringelse av til budet til elevene. Koronasituasjonen har økt utgiftene, også når skolene har vært på gult nivå – uten ekstra bevilgninger til overtidsbetaling eller nødvendig utstyr. Våre tillitsvalgte vet at vi trenger beredskapsplaner og tett samarbeid mellom skolens ledelse, tillitsvalgte og ansatte. For å få til forutsigbarhet og fleksibilitet må man ha gjen nomdiskutert og planlagt for rødt og gult nivå ut fra de erfa ringene som er gjort tidligere. Det oppleves som stressende og respektløst at timeplaner og opplegg stadig endres og med svært korte frister. Mange har opplevd at hensynet til elevene har kommet foran når det har blitt insistert på mest mulig fysisk undervisning på skoler der énmetersregelen har vært en vits. Tillitsvalgte og skolens ledelse står i krysspresset og er prisgitt helsemyndighetenes og politikernes vurderinger og beslutninger. Grundig planlegging og forankring av prak tiske løsninger i tett samarbeid med faglærere og tillitsvalgte er helt nødvendig.
Bidrar på svært mange områder I mitt arbeid som politisk leder er jeg så heldig at jeg stadig møter tillitsvalgte. De forteller om sitt arbeid, om små og store seire i hverdagen, om frustrasjo ner og erfaringer. Jeg er ikke i tvil om at de fortjener tilliten de har fått, og at de ofte opplever at de gjerne ha skulle fått til enda mer. De fortjener klapp på skulderen hver eneste dag, ros og anerkjennelse for å ta på seg et arbeid som ikke alltid blir lagt merke til eller verdsatt. Den arbeidsplasstillitsvalgte har mange roller og oppgaver. Som tillits valgt for alle medlemmene på skolen er de viktigste oppgavene å delta på medbestemmelsesmøter, arrangere medlemsmøter, delta på lokale og sentrale forhandlinger om arbeidstid og lønn og gi bistand til enkeltmedlem mer. Den gode tillitsvalgte forankrer standpunkter blant medlemmene, har forberedt seg godt til møter ved å innhente relevante fakta og forberede gode argumenter. Man kommer lengst ved å opptre saklig og konstruktivt i møte med arbeidsgiveren, men samti dig opplever tillitsvalgte å ikke bli møtt tilbake med tilsvarende tillit og respekt. Mange erfarer at det da er klokt å sam arbeide innad på skolen med de andre fagforeningene og med lektorlagstil litsvalgte i kommunen og fylket. Det er ikke uvanlig at tillitsvalgte har oversikt over medlemmenes arbeidstidsavta ler, passer på at skolen har gode vei ledningsordninger for nyansatte, gir innspill til årsplaner, i byggeprosesser
