OPINIE
Zakelijke en maatschappelijke doelen aan elkaar verbinden
wat je zelf nooit had kunnen bedenken? Mijn vijf stappen naar een goede PPS: 1. Weet welke doelstelling je wilt bereiken. 2. Bedenk welke publieke en private partijen hier met hun middelen en vaardigheden impact op kunnen maken. 3. Onderzoek of je jouw wensen met hun doelstellingen kunt matchen. 4. Creëer samen iets concreets waar je allemaal aan kunt bijdragen en
Als ik eenzaam in mijn studieboeken zat,
foodbedrijven? (SPOILER ALERT: het
was ik nooit een gelukkige jongen. Ik
antwoord is JA) En wat kun je dan
wilde liever aan de slag in de echte wereld.
eigenlijk aan die partners vragen?
allemaal wat aan hebt. 5. Meet je impact en vier samen je successen.
Nog tijdens mijn studie had ik al een fulltimebaan bij een groot Nederlands
Het veiligst is natuurlijk een ouderwetse
Nu hoor ik je denken: in welke stap regel
88
bedrijf, waarbinnen ik jaar na jaar van rol
sponsordeal. Een maatschappelijke
je dan die onafhankelijkheid? Die zit in
naar rol hopte. Als je dan zo tegen de
organisatie heeft een mooi initiatief
je basishouding: wees altijd open, eerlijk
dertig loopt, ga je toch eens nadenken
en een bedrijf draagt iets bij in ruil
en transparant over waar je wel en niet
over wat je wilt worden als je later groot
voor wat exposure. Gratis appeltjes en
van bent en geef belangenverstrengeling
bent. Ergens in die zoektocht struikelde
waterflesjes bij de sportdag en klaar is
geen kans. Focus op bedrijven die vanuit
ik opeens over een nieuwe passie:
Kees. Initiatief geslaagd zonder een
hun corebusiness kunnen bijdragen
zakelijke en maatschappelijke doelen aan
partij te overvragen. Daar is op zich
aan een gezonde omgeving. Intensief
elkaar verbinden. Hoe kun je als bedrijf
niets mis mee, maar je kunt ook niet
samenwerken met bijvoorbeeld een
je merk versterken door je beter te
zeggen dat je zo optimaal gebruikmaakt
fastfoodketen blijkt dan al snel niet zo
verankeren in de maatschappij? En hoe
van elkaars kracht en structurele impact
logisch.
kun je die energie als maatschappelijke
maakt. Private partijen zijn goed in snel
organisatie aanvullen en inzetten om je
en praktisch implementeren. Publieke
Ik vind het mooi om zo steeds nieuwe
doelstellingen sneller te behalen?
organisaties hebben juist weer meer
samenwerkingen bij JOGG te zien
middelen om veranderingen duurzaam
met een match op doelstellingen
Als duurzaamheidsmanager was ik hier
te borgen. Weet je die twee dingen bij
en meerwaarde voor alle partners.
in het bedrijfsleven mee bezig. Sinds
elkaar te brengen? Dan wordt het pas
Ondertussen blijf ik nadenken over wat
vorig jaar werk ik bij JOGG mee aan
echt interessant.
ik wil worden als ik later groot ben.
onze ontwikkeling op ‘Publiek-Private Samenwerking’. In die ontwikkeling
Ik probeer daarom niet te veel in de
lopen wij in ons werkveld voorop.
rol te kruipen van de ‘halende partij’,
Google voor de grap maar eens op
maar zoek naar samenwerkingen op
deze termen. Dan vind je eigenlijk alleen
basis van gelijkwaardigheid. Het liefst
maar technische bouwprojecten. In
als aanjager en verbinder in een coalitie
het echte maatschappelijk veld blijkt
van meerdere partijen met verschillende
samenwerken met het bedrijfsleven nog
skills en expertises. Het helpt hierbij dat
spannend. Kun je als organisatie nog wel
ik er altijd heilig van overtuigd ben dat ik
onafhankelijk en geloofwaardig blijven als
zelf niet de beste oplossing heb. Wat is
je bijvoorbeeld intensief samenwerkt met
er nou mooier dan samen iets creëren
Tijmen van der Poel
Manager Lokale & Regionale Publiek-Private Samenwerking bij JOGG
