Kwaliteitswinst door eenduidig beleid binnen GGD

Kwaliteitswinst door

eenduidig beleid binnen de GGD

De GGD Hart voor Brabant wil de werkwijze van Kind naar Gezonder Gewicht standaardiseren voor al hun gemeenten. De projectleiders en centrale zorgverleners (CZV) van diverse gemeenten lopen namelijk vaak tegen dezelfde uitdagingen aan, maar zoeken daarvoor meestal los van elkaar naar een oplossing. GGD-medewerkers Inge Veltman, Majorie van den Berg en hun collega’s gingen samen met JOGG aan de slag om hier verandering in te brengen.

Tekst: Anika van Wijngaarden

Het werkgebied van GGD Hart voor Brabant is omvangrijk. Het beslaat 24 gemeenten die onderling behoorlijk van elkaar verschillen. 7 van de 24 gemeenten besloten om de zorg en ondersteuning voor kinderen met overgewicht te verbeteren door in te zetten op de aanpak Kind naar Gezonder Gewicht. De meerderheid daarvan heeft de rol van de projectleider ingekocht bij de GGD en de rol van de CZV’s gepositioneerd bij de Jeugdgezondheidszorg binnen de GGD. Programmamanager Inge Veltman is binnen GGD Hart voor Brabant betrokken bij diverse projecten om de Jeugdgezondheidszorg te verbeteren op het gebied van kwaliteit en bedrijfsvoering. Een van haar aandachtspunten is de invulling van de rol van de CZV’s. Haar collega Majorie van den Berg is projectleider in de gemeente Tilburg: “Ik richt mij op het coördineren, ontwikkelen en verbeteren van de aanpak. Ik meet de resultaten en ik zorg ervoor dat Kind naar Gezonder Gewicht aansluit op de processen die al lopen binnen de GGD en de gemeente.”

Gebruik de kennis die er al is

Waarom moest er iets veranderen in Brabant? Majorie van den Berg: “De meeste knelpunten waar projectleiders mee te maken krijgen tijdens het opzetten van de aanpak waren bij ons bekend. Maar er werd altijd nog op lokaal niveau naar oplossingen gezocht. Elke gemeente maakte ook haar eigen keuzes waardoor de werkwijze overal anders

“Nu hebben de CZV’s alleen contact met collega’s in hun eigen gemeente. Dankzij de learning community vormen ze ook een netwerk met collega’s daarbuiten.”

— Majorie van den Berg

“Voorheen moesten de CZV’s en nieuwe projectleiders vaak het wiel zelf uitvinden in hun gemeente. Ze konden onvoldoende gebruikmaken van de kennis die binnen de GGD eigenlijk al voorhanden was.”

— Inge Veltman

was. In sommige gemeenten werd er bijvoorbeeld voor gekozen om één of twee CZV’s in te zetten terwijl op andere plekken alle jeugdverpleegkundigen de rol van CZV kregen.” Inge Veltman: “We adviseren nu om de rol van CZV niet bij alle jeugdverpleegkundigen in een gemeente neer te leggen, maar bij een aantal. Voorheen moesten de CZV’s en nieuwe projectleiders vaak het wiel zelf uitvinden in hun gemeente. Ze konden onvoldoende gebruikmaken van de kennis die binnen de GGD eigenlijk al voorhanden was.”

Landelijke leerlijn en learning community voor CZV’s

In het voorjaar 2021 ging GGD Hart voor Brabant samen met JOGG aan het werk om een eenduidiger beleid voor alle gemeenten te ontwikkelen. Floor Los, JOGG-expert op het gebied van Kind naar Gezonder Gewicht, onderzocht wat er nodig was door in gesprek te gaan met de projectleiders, regiomanagers en de CZV’s. De projectleiders stelden samen met haar een advies op voor een eenduidige aanpak; in 2022 gaan de projectleiders aan de slag om de plannen geleidelijk tot uitvoer te brengen in hun eigen gemeenten.

“In het advies is er enerzijds aandacht voor de projectleiders die al langer de wens hadden om meer samen te werken”, zegt Inge Veltman. “Anderzijds wordt er ook gericht op de rol van de CZV’s. Zo hebben we onder meer besloten dat alle CZV’s dezelfde opleiding moeten krijgen voor ze gezinnen gaan begeleiden met de werkwijze Kind naar Gezonder Gewicht. Zo kunnen we ook richting de gemeenten communiceren dat zij een bepaald niveau aan kennis en expertise bij ons inkopen. Gemeenten mogen dit van de GGD verwachten.” Vanuit JOGG is er inmiddels een landelijke leerlijn ontwikkeld voor CZV’s die is geborgd bij de Netherlands School of Public & Occupational Health (NSPOH). De GGD Hart voor Brabant is aanvullend daarop bezig met het opzetten van een learning community voor de CZV’s in hun werkgebied. In de learning community kunnen CZV’s hun ervaringen makkelijker en sneller onderling uitwisselen. Majorie van den Berg: “Nu hebben de CZV’s alleen contact met collega’s in hun eigen gemeente. Dankzij de learning community vormen ze ook een netwerk met collega’s daarbuiten. Ze kunnen van elkaar leren en het stimuleert ook het werken met dezelfde werkwijze. De learning community is daarom, naast het aanbieden van een landelijke opleiding, onderdeel van de borging van deze aanpak.”

Nieuwe fase van Kind naar Gezonder Gewicht

“In termen van borging vind ik dat besluitvorming altijd belangrijk is. Als er geen besluit wordt genomen dan kan iedereen alsnog zijn eigen interpretatie geven aan wat er is besproken”, zegt Inge Veltman. Dat besluit ligt er nu en de plannen, die zijn geformuleerd in het advies, worden binnenkort in de praktijk gebracht. Inge Veltman: “Hiermee zijn we aangekomen bij een nieuwe fase van Kind naar Gezonder Gewicht. We zorgen ervoor dat we in Tilburg hetzelfde doen als in Oss. De aanpak is duidelijk richting de CZV’s, maar ook richting de gemeenten. Zo kan de GGD ook een duidelijker voorstel doen bij gemeenten als zij onze ondersteuning vanuit Kind naar Gezonder Gewicht willen inkopen.”