VOKA-NIEUWS
14
Aflossing van de wacht bij Voka regio Brugge Na 2 mandaten neemt Ludo Lievens afscheid als regiovoorzitter van Voka West-Vlaanderen regio Brugge. De opvolging staat klaar in de persoon van de ambitieuze Xavier Vanneste (Brouwerij De Halve Maan). Tijd om een balans op te maken en vooruit te blikken.
“BRUGGE IS MEER DAN CHOCOLADE, BIER EN TOERISME” Hoe blikt u terug op uw voorzitterschap? Ludo Lievens: “Er is alvast héél veel gebeurd de voorbije 8 jaar (2 mandaten van 4 jaar, nvdr). Ik denk te mogen zeggen dat we veel dossiers ‘losgeweekt’ hebben. Ik geef enkele voorbeelden. Voka heeft weer een nieuwe vaste standplaats in de regio Brugge op de bedrijvencampus O-Forty. Ook de fusie tussen Voka en Apzi (de bedrijven actief in de havengemeenschap) werd beklonken, wat belangrijk is in het licht van de samenwerking tussen de havens van Antwerpen en Zeebrugge. Apzi - Voka West-Vlaanderen kan nu beter zijn stempel drukken op bepaalde agendapunten. Ik vermeld ook graag de constructieve relatie die Voka heeft opgebouwd met het Brugse stadsbestuur. Voor heel veel dossiers met economische inslag wordt Voka geconsulteerd. In de huidige burgemeester Dirk De fauw hebben we een gesprekspartner gevonden met veel aandacht voor de economische ontwikkeling en de tewerkstelling in de regio. We verheugen ons erop dat Brugge straks ook een nieuw Meeting en Congrescentrum krijgt. Finaal raakte ook het dossier Chartreuse opgelost, waardoor de Brugse regio er vanaf 2023 een nieuwe bedrijvenzone bij krijgt.” Welke impact heeft corona gehad op de Brugse economie? Xavier Vanneste: “Het is bekend: crisissen
“Ik wil schrijven aan een en-en-en-verhaal, activeren, lobbyen én er positief tegenaan gaan.”
—Xavier Vanneste zorgen ervoor dat bepaalde tendensen versneld worden. Dat was met corona niet anders. Ik stel vast de eerste lockdown vooral voor vertraging heeft gezorgd, maar dat achteraf veel bedrijven versterkt uit de crisis zijn gekomen. Ze hebben zichzelf als het ware heruitgevonden of een nieuw elan gevonden. Kijk maar eens naar wat er gebeurde in de bouwsector. Daar werd een catastrofe voorspeld, maar niets was minder waar. Eén zaak blijft wel doorwegen in heel veel sectoren: het tekort aan grondstoffen. Ik onthoud vooral dat de bedrijven uit de regio veel veerkracht hebben getoond en dat de aanvankelijke paniek snel is weggeëbd. We kunnen er niet omheen dat de oude pijnpunten van onze welvaart nu opnieuw boven water zijn gekomen. Ik denk hier in de eerste plaats aan de war for talent.” Ludo Lievens: “Ik stel in elk geval vast dat de drukte opnieuw danig is toegenomen. De gevolgen zijn natuurlijk anders naargelang de sector. De voorbije periode was uitermate negatief voor onder meer
de horeca en de eventsector, en voor al wie aan die sectoren toelevert. Daartegenover staat dat het aantal starters toenam en de scale-ups toch maar mooi groeiden. Andere vaststelling: door de macro-economische onzekerheid nam het aantal fusies en samenwerkingsverbanden toe. Dat hebben we op ons advieskantoor Lievens & Co, waar wij vooral focussen op advies op scharniermomenten voor ondernemers, ook mogen vaststellen. Ententes zijn nu meer bespreekbaar geworden, ook binnen de groep van familiebedrijven. Liquiditeiten zijn massaal aanwezig in de markt en zoeken hun weg naar groeibedrijven.
