THEMA VAN DE MAAND
Jong ondernemerschap
TRANSPORT & LOGISTIEK
Ontdek er alles over op p. 28-31
VOKA NIEUWE CEO
Vier Limburgse Voka-CEO’s aan het woord p. 34-37
“De essentie van ondernemerschap? Geloven dat alles mogelijk is”
Nina Claes (Building & Partners, Storebox) en Gilles Vanderstraeten (Westpunt & Bartizan), winnaars van de Jong Voka Awards
– Magda Trullemans Business-to-Business Communication Manager bij Orange Belgium
Wie is Magda Trullemans?
Sinds 1998 werkt Magda Trullemans bij Orange Belgium (voorheen: Mobistar). Als B2B Communication Manager focust ze op efficiëntie en klantgerichte communicatie.
Orange Belgium Orange Belgium is niet enkel een telecombedrijf, maar ook een ICT-partner voor bedrijven. Ze helpen kmo’s met digitalisering, innovatie en beveiliging door alle ICT-expertise in één aanbod te combineren.
Denk als de klant, niet vanuit de silo’s van je eigen bedrijf.
“Uit marketingdata bleek dat veel kmo’s Orange niet kenden als brede ICT-partner, wat het niet makkelijk maakte voor ons salesteam. De uitdaging was om Orange ook als betrokken ICT-expert op de kaart te zetten bij kmo-beslissers”, zegt Magda. “We lanceerden een geïntegreerde campagne met zowel on- als offline declinaties over verschillende onderwerpen die ook op persoonlijk vlak moesten resoneren bij de doelgroep. Naarmate een geïnteresseerde verder in de funnel terechtkwam, werd de boodschap ook technisch uitgediept.”
Start bij hun noden
“Onze marketing-, communicatie- en salesteams sloegen de handen in elkaar. We maakten video’s die de uitdagingen van kmo’s eerlijk tonen en die meteen onze oplossingen aanreiken. Die klantgerichte boodschap in combinatie met een nauwgezette opvolging van leads richting conversies over de verschillende teams heen wierp meteen z’n vruchten af en leidde tot heel wat nieuwe salesgesprekken.”
Klaar om je B2B-communicatie naar een hoger niveau te tillen?
Ontdek hoe content marketing je daarbij kan helpen. Neem contact op met de experten van Cypres
cypres.com
Jong ondernemerschap is als een vers gestarte motor: krachtig, ambitieus en klaar om te versnellen. In september – hét moment waarop niet alleen scholen maar ook bedrijven weer op volle toeren draaien – voelen we die energie sterker dan ooit. Nieuwe plannen worden gesmeed, ambities aangescherpt. Het is hét moment om ruimte te geven aan jonge ondernemers, die met frisse ideeën en ongeremde gedrevenheid het verschil willen maken.
Waar gevestigde bedrijven vaak bouwen op ervaring en structuur, brengen jonge ondernemers iets anders: snelheid, lef en een grenzeloze blik op de toekomst. Ze stellen de status quo in vraag, dagen sectoren uit en laten zien dat innovatie zelden komt van wie op veilig speelt. En dat is precies wat onze economie vandaag nodig heeft. Maar net omdat ze vaak snel schakelen, hebben ze ook nood aan begeleiding: mensen die hen helpen hun ideeën scherp te stellen, hun plannen te toetsen en hun weg te vinden in een complexe economie.
Daarom zetten we als werkgeversorganisatie sterk in op begeleiding en ondersteuning van jong talent. Niet om hen te temmen, maar om hen te versterken. We bieden netwerken, mentorschap, expertise en, vooral, geloof in hun kunnen. Want investeren in jonge ondernemers is investeren in onze toekomst.
Ook binnen onze eigen rangen zien we het belang van vernieuwing en jonge energie. Met de aanstelling van Frank Beckx als nieuwe CEO van Voka kiezen we bewust voor die dynamiek. Frank – niet toevallig uit Limburg –brengt niet alleen ervaring mee, maar ook een frisse
kijk op het werkgeverslandschap. Hij begrijpt als geen ander dat ondernemerschap vandaag verder gaat dan cijfers alleen. Het draait om impact, om duurzaamheid, om mensen verbinden rond een gedeelde ambitie.
Frank staat symbool voor een nieuwe generatie leiders die durven te veranderen, te vernieuwen en het gesprek aan te gaan met jong talent. Geen tegenstelling met de vorige generatie, wél een noodzakelijke aanvulling. Waar ervaring richting geeft, brengt jong ondernemerschap snelheid en innovatie. Die kruisbestuiving is vandaag essentieel.
Als werkgevers hebben we de verantwoordelijkheid om jonge ondernemers niet alleen toe te juichen, maar ook actief te ondersteunen. Door ruimte te geven, fouten toe te laten en tegelijk het kompas aan te reiken waar nodig. Alleen zo kunnen zij uitgroeien tot de impactvolle leiders en ondernemers van morgen.
En wij? Wij zorgen wel dat die motor genoeg brandstof heeft.
Verfijnde catering & organisatie, ook op jouw bedrijfsevent!
Thema van de maand
ondernemerschap
“Geloven dat alles mogelijk is” 6-9
Nina Claes en Gilles Vanderstraeten, winnaars Jong Voka Awards
“Je leert vooral door het zelf te doen” 10-11
Gino Jacques bouwt aan de toekomst van de Limburgse fruitteelt
“Soms is het een kwestie van gewoon te springen” 16-17
Architect Karolien De Ryckere blikt ambitieus vooruit
De community’s van Jong Voka Limburg 19-21 Joshua is JOE en Ine is JOF
Starter in de kijker 22-23
Kobe en Daan helpen bedrijven met vlotte transitie naar e-facturatie
Thor Park, incubator voor 24-25 innovatie start-ups en spin-offs
“De perfecte plek voor wie wil pionieren in slimme maakindustrie of energiesector”
Geen diploma, wél veel drive 27
Jong Voka lid Thomas Jeurissen in de kijker
Frank Beckx, nieuwe CEO van Voka 34-37
“Zonder ruimte geen groei, 38-39 geen investeringen en geen nieuwe jobs”
De Voka-ambassadeurs van Limburg 46-47
How to – Ondernemen over de grens 49
Medewerkers in de kijker 52-53
Belgian Chambers viert 150 jaar 55
Ondernemen mag geen gevecht tegen administratieve rompslomp worden.
Ward Kerkhofs – APK Group
Economische onzekerheid, geopolitieke spanningen, de toenemende klimaatverandering en een almaar complexere regelgeving zorgen ervoor dat het ondernemerslandschap er vandaag fundamenteel anders uitziet dan pakweg 20 of 50 jaar geleden. “We zijn wellicht de eerste generatie die het niét vanzelfsprekend beter zal hebben dan de vorige”, zegt Ward Kerkhofs, lid van de directieraad bij het Limburgse familiebedrijf APK Group en sinds juni 2024 voorzitter van Jong Voka Limburg.
Toch blijft hij opvallend optimistisch. “Elke uitdaging biedt nieuwe kansen. Die houding heb ik van thuis uit meegekregen en probeer ik ook uit te dragen. Ja, de wereldorde wankelt en Europa hinkt achterop op het vlak van onder meer grondstoffen en verenigd beleid. Maar net daarom moeten jonge ondernemers vooruitdenken, flexibel blijven en verantwoordelijkheid opnemen.”
Voor APK Group – actief in infrastructuurwerken en met 2.800 medewerkers in vier landen – ligt de grootste uitdaging in het duurzaam blijven groeien in een veranderende wereld. “Onze groeimodellen staan onder druk. De arbeidsmarkt is krap, de regels worden strenger en de concurrentie is wereldwijd.”
Ward wil jonge ondernemers inspireren en verbinden. “We moeten blijven inzetten op een sterk netwerk, kennisdeling én vereenvoudiging. Ondernemen mag geen gevecht tegen administratieve rompslomp worden. Jonge generaties willen impact maken, authentiek zijn én een gezonde balans behouden. Daar moeten we als werkgevers op inspelen.”
Jong Voka telt bijna 400 leden. “Die sterkte moeten we behouden én uitbouwen. Want in uitdagende tijden hebben jonge ondernemers vooral elkaar nodig.”
Met de Jong Voka Awards wil Jong Voka Limburg jeugdig ondernemerschap in de provincie in de kijker zetten en anderen inspireren om hun ondernemersdromen na te jagen. Gilles Vanderstraeten van Westpunt & Bartizan en Nina Claes van Building & Partners en Storebox mochten dit jaar respectievelijk de awards De Mijlpaal en Straf Ondernemerschap in ontvangst nemen. “Een enorm compliment en een grote eer”, vertellen ze.
“De essentie van ondernemerschap?
Mensen die betrokken worden, gaan mee trekken, wat een enorm domino-effect teweegbrengt.
Nina Claes
Dit jaar waren de Jong Voka Awards aan hun derde editie toe. Voor de awardshow zakten 250 aanwezigen af naar de Hasseltse Versuz, waar Gilles en Nina in de bloemetjes werden gezet. Wij spraken achteraf met beide winnaars over hun bedrijven, hun groeitraject en hun blik op ondernemerschap.
Straf
Ondernemerschap
Nina Claes ging naar huis met de Jong Voka Award voor Straf Ondernemerschap. Ze is manager bij Building & Partners, een algemene aannemer klasse 7. “Dat wil zeggen dat we kapitaalkrachtig zijn en genoeg personeel hebben om grotere werken voor de overheid te mogen
doen. Die erkenning behouden is bijzonder moeilijk, omdat je in de bouw met heel wat uitdagingen geconfronteerd wordt. Door hoge werknemerskosten wordt er veel in onderaanneming gewerkt, waardoor je als bouwbedrijf eerder een kennis- dan een handenarbeidbedrijf wordt.”
Building & Partners maakt deel uit van een vastgoedgroep met andere vennootschappen, vertelt Nina. “Zoals Storebox, waarmee we opslagruimtes verhuren. Ik heb het bedrijf samen met mijn vader opgericht. Nu kijken we naar potentiële investeerders voor uitbreiding rond Brussel, want we geloven hard in onze hoofdstad. Ik kan me focussen op het financiële
management en dagelijks beleid, omdat we een jong managementteam hebben dat goed ondersteunt. Mensen die betrokken worden, gaan mee trekken, wat een enorm dominoeffect teweegbrengt.”
Westpunt sleepte de Jong Voka Award De Mijlpaal in de wacht, een erkenning waar founder Gilles Vanderstraeten trots op is. “Westpunt is begonnen als een kantine van de tennisclub”, vertelt hij. “Dat hebben we uitgebouwd tot een vaste waarde in het Limburgse horecalandschap. Op een unieke locatie in Hasselt beoefenen we horeca in de breedste zin van het woord. Klanten kunnen hier komen voor zowel een petflesje na het sporten als een fles champagne om een huwelijk te vieren.” Gilles richtte Westpunt op als 27-jarige. “Achteraf bekeken was ik nog wat jong en onbezonnen”, vertelt hij.
Naast de Hasseltse vestiging vind je Gilles intussen ook terug in Bokrijk. “Toen de coronacrisis aanbrak, waren we vijf jaar bezig en vlogen wij tegen 200 kilometer per uur! Deze periode heeft ons deugd gedaan en de ruimte gegeven om andere pistes te bewandelen en strategische plannen te plotten. Zo zijn we het Bokrijkse Koetshuis gaan uitbaten – een rustigere, maar even unieke locatie als in Hasselt. Het cliënteel is anders, maar achter de schermen zijn er erg veel gelijkenissen.”
Jong ondernemen
Sterke mensen rondom je zijn enorm belangrijk, want alleen kan je het niet.
Gilles Vanderstraeten
Met hun Jong Voka Awards profileren Gilles en Nina zich als succesvolle jeugdige ondernemers. “De award voor Straf Ondernemerschap is een enorm compliment en bevestigt dat we goed bezig zijn”, vertelt Nina. Ook Gilles is trots: “We zijn negen jaar bezig en de vestiging in Bokrijk is voor een kleine kmo een grote stap. Ik word vaak aangesproken op de award en heb het goede nieuws meteen gedeeld met de collega’s. Het is voor hen dat ik de prijs heb gewonnen, zij staan elke dag in de zaak en doen dat met bloed, zweet en tranen.”
Als succesvolle ondernemers weten de twee als geen ander dat jong ondernemer-
schap uitdagingen met zich meebrengt. “In de huidige mindset moet je een zekere leeftijd hebben om serieus genomen te worden”, vertelt Nina. “Daardoor krijg je niet altijd de mogelijkheden om te groeien. De Amerikaanse cultuur is daar anders in. Het zou leuk zijn als er meer geloof is in jongere mensen en als ondernemerschap meer gepromoot wordt op school als geldig carrièrepad. De stap naar ondernemerschap is heel moeilijk als je er niet in opgroeit.”
“Je moet drie dingen hebben om het te maken als ondernemer”, vult Gilles aan. “Doorzettingsvermogen, de juiste opportuniteiten kunnen zien en een goede mentor. Sterke mensen rondom je zijn enorm belangrijk, want alleen kan je het niet.” Wat is dan de essentie van ondernemerschap? “Geloven dat alles mogelijk is”, zegt Nina. “Je moet doen wat je graag doet”, vertelt Gilles. “Niet omdat je denkt dat het je veel geld gaat opbrengen, maar omdat het in je bloed zit.”
Blik op de toekomst
De twee jonge ondernemers kijken alvast met veel inspiratie naar de toekomst. “We willen Storebox uitbreiden en met Building & Partners inzetten op digitalisatie en dataverzameling”, vertelt Nina. “Ook willen we ontwik-
starters in Limburg 174 starters begeleid
393 Jong Voka-leden
kelen in het buitenland. Als team hebben we een droom: vanop afstand een toren bouwen in New York. Daar zijn we nu al concrete stappen voor aan het zetten. En wie weet, kunnen we er samen met Gilles een vestiging van Westpunt openen.”
Voor Gilles is groeien nu minder belangrijk dan kwaliteitsgarantie. “Horeca is steeds in beweging. En hoewel er stappen gezet moeten worden qua automatisering, verwachten klanten nog steeds een persoon die hun bestelling brengt met een glimlach. Onze focus ligt nu op de training en het welzijn van onze medewerkers om het typische verloop in de sector te vermijden en onze service te garanderen. Als de juiste opportuniteiten komen, kunnen we nieuwe zaken ondernemen. Wie weet wat de toekomst brengt.”
Meer weten over Jong Voka? Laurens Kuijpers Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be
Op amper negentienjarige leeftijd nam Gino Jacques zijn eerste fruitbedrijf over. Vandaag leidt hij een
hardfruitbedrijf van 500 hectare, met lef, visie en een hart voor duurzaamheid. Zijn nominatie voor De Mijlpaal van Voka – KvK Limburg is het bewijs dat de appel letterlijk en figuurlijk niet ver van de boom valt én dat jong ondernemerschap rijpt als het beste fruit.
Opgegroeid tussen de fruitbomen
Gino Jacques (37) groeide letterlijk op tussen de appelbomen in Alken. “Als kind vergezelde ik mijn vader op de tractor. Die passie voor fruit is nooit verdwenen”, vertelt hij. Meteen na de tuinbouwschool stond hij al met beide voeten in het ondernemerschap: hij nam samen met zijn vader een fruitbedrijf over. Niet veel later richtte hij met zijn huidige zakenpartner Jacques-Rouschop op.
Vandaag is hij een van de grootste producenten van hardfruit in België, met een indrukwekkend areaal van 500 hectare aan appels,
peren, kersen en krieken. “We kiezen bewust voor export van peren, omdat die internationaal erg geliefd zijn. Appels willen we vooral lokaal verkopen, waar we ons kunnen onderscheiden op basis van kwaliteit in plaats van enkel prijs”, legt Gino uit.
Nieuwe generatie fruitondernemer
Waar zijn ouders nog echte fruitboeren waren, kiest Gino resoluut voor een ondernemende aanpak. Hij combineert praktische ervaring met strategische inzichten. “Ondernemen is meer dan produceren: het gaat over plannen, investeren en op lange termijn denken.”
Zijn zakenpartner is inmiddels zestig jaar oud, maar het generatieverschil blijkt eerder een kracht dan een zwakte. “We hebben een diepe vertrouwensband. Hij remt me af als ik te snel wil gaan. Dat evenwicht werkt al tien jaar bijzonder goed”, aldus Gino.
Internationale groei met lokale wortels
Een van de meest ingrijpende keuzes van Gino is zijn uitbreiding naar NoordNederland. Hij vond er vruchtbare gronden en een gunstig klimaat, zeker voor de perenteelt. Bovendien is er nog voldoende water beschikbaar, wat in het kader
Lokaal produceren, residuvrij telen, inzetten op gezonde voeding – dat past bij hoe ik wil ondernemen.
van de klimaatverandering cruciaal is. “Je moet vooruitdenken. In Zuid-Europa zie je nu al de impact van extreme droogte. Hoe zal het hier zijn binnen veertig jaar? Daarom spreiden we onze risico’s.”
Ondernemen in Nederland is echter niet zonder uitdagingen. De loonkosten liggen er gemiddeld dertig procent hoger, wat noopt tot verregaande automatisering. Maar daar deinst Gino niet voor terug. “Elke uitdaging is een kans om te verbeteren”,
stelt hij nuchter. Zijn beslissing om de landsgrenzen te overschrijden is ook ingegeven door de wens om zijn kinderen als volgende generatie een duurzame toekomst te bieden binnen de fruitsector.
Leren door te doen en door te delen
Gino groeide op in een fruitbedrijf en doorliep elk aspect van het vak, van seizoensarbeider op het veld tot manager in het kantoor. “Je leert vooral door het zelf te doen”, zegt hij. Maar daar
stopt het niet. Hij blijft zich bijscholen, leest veel en praat met collega-ondernemers.
Die kennis wil hij ook doorgeven. Binnen zijn bedrijven begeleidt hij jonge ondernemers en laat hen meedraaien in het verhaal.
Technologie als motor van vooruitgang
Gino is een echte pionier. Zo was hij de eerste teler in België die een bladblaasmachine gebruikte in zijn boomgaarden. “De machine verwijdert selectief bladeren zodat de appels en peren meer zonlicht krijgen. Dat versnelt het rijpingsproces en zorgt voor een betere kleur. En een mooier product verkoopt gewoon beter”, verklaart hij.
Daarnaast zet hij maximaal in op vernieuwende irrigatiesystemen, hagelnetten, nieuwe aanplantingen en moderne teelttechnieken. “Verzekeringen tegen natuurschade zijn duur, dus is investeren in preventie essentieel. Klimaatverandering dwingt ons om elke dag beter te doen.”
Duurzaam denken, lokaal verankeren Duurzaam ondernemen is voor Gino geen slogan, maar dagelijkse praktijk. “Lokaal produceren, residuvrij telen, inzetten op gezonde voeding – dat past bij hoe ik wil ondernemen. Wat we
doen, moet goed zijn voor de klant, voor het milieu én voor onze medewerkers.”
Dat vertaalt zich ook in de manier waarop hij zijn teams organiseert. In piekperiodes werken er bijna vierhonderd arbeiders op zijn plantages. “We trekken veel seizoensarbeiders aan uit het buitenland, maar willen in de toekomst maximaal inzetten op automatisering, want de loonkost blijft een van de grootste kosten in ons bedrijf.”
De Mijlpaal: erkenning voor rijpend traject In maart 2025 werd L&G Fruit Services genomineerd voor De Mijlpaal van Voka – KvK Limburg. Die award bekroont bedrijven die uitblinken in groei, innovatie en impact. Hoewel Gino de prijs uiteindelijk niet won, voelt hij zich vereerd. “De nominatie op zich is al een erkenning voor het harde werk van de voorbije jaren. Het bewijst dat we goed bezig zijn.”
De jury prees vooral zijn visie, zijn investeringen in binnen- en buitenland, zijn doorgedreven professionalisering en zijn inzet voor de volgende generatie. Gino bevestigt: “Ik onderneem niet alleen voor vandaag. Ik wil een bedrijf nalaten waar mijn kinderen trots op kunnen zijn. Het ondernemerschap moet blijven leven, ook in de volgende generatie.”
Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be
MEER ONTDEKKEN?
FIBER, TEAMS DIE ALTIJD BEREIKBAAR ZIJN EN LOKALE SERVICE.
BIJ ESSEC, IN SAMENWERKING MET PROXIMUS BUSINESS, DRAAIT ALLES OM ÉÉN DING:
GEEN GEDOE, WÉL RESULTAAT. NIET INGEWIKKELD. GEWOON SLIM GEREGELD.
WAAROM KIEZEN?
ZEG MAAR ‘JA’ TEGEN DE WERELD VAN ESSEC.
Ondernemingsprofiel
De regelgeving rond controlegeneeskunde is meer dan een kwarteeuw oud. Om het systeem duurzaam, werkbaar en maatschappelijk relevant te houden, is een herziening nodig, stelt Kris Puelings, regiodirecteur Limburg bij Mensura.
Bij vermoedens van onterecht ziekteverzuim of om de verzuimdrempel te verhogen, kan een werkgever een controlearts inschakelen. Die arts ontvangt de afwezige werknemer in zijn kabinet of gaat bij hem thuis langs, en controleert de arbeidsongeschiktheid en de voorgeschreven duur van het ziektebriefje. Als onderdeel van een ruimer verzuimbeleid kan controlegeneeskunde dus zeker haar nut hebben.
Maar de meer dan 25 jaar oude wetgeving is niet aangepast aan de huidige maatschappelijke en demografische ontwikkelingen, evoluties in de arbeidsmarkt en recente beleidsbeslissingen.
Waar wringt het schoentje?
Het kortdurende verzuim zit in de lift. Tegelijk zijn de modaliteiten versoepeld rond afwezigheid zonder ziektebriefje. Zo kunnen medewerkers van niet-kmo’s maximaal drie – binnenkort twee – keer per jaar één dag zonder ziektebriefje afwezig zijn. Ook kan ziekte tijdens vakantie omgezet worden in verlof. Beide beleidsmaatregelen beïnvloeden de rol van de controlearts. En dat terwijl het aantal controleartsen afneemt. Vandaag zijn het vooral huisartsen die controlegeneeskunde uitvoeren. Maar deze beroepsgroep veroudert en groeit onvoldoende aan.
Ook de thuisblijfplicht – waarbij de werkgever kan eisen dat een werknemer 4 uur thuis beschikbaar is voor controle – is moeilijk afdwingbaar.
Vier aanbevelingen
Hoe kunnen we dat beter organiseren? Een eerste aanbeveling is om de toelatingsvoorwaarden aan te passen. Nu is er vijf jaar praktijkervaring als huisarts vereist voor je controlegeneeskunde kan uitoefenen. Waarom niet alle artsen, ongeacht ervaring, toelating geven en zo nieuw ‘aanbod’ creëren?
Ook alternatieve vormen van controle, zoals videoconsultatie, kunnen een uitweg bieden. De capaciteits- en geografische beperkingen van het huidige model zouden zo voor een stuk worden opgevangen.
Niet alle controles vereisen bovendien medische expertise, denk aan de controle op naleving van de thuisblijfplicht. Ook niet-medisch geschoolde profielen kunnen daarvoor worden ingezet.
Tot slot kan de mogelijke introductie van de ‘fit note’ (waarbij artsen aangeven wat werknemers wél nog kunnen doen) een verschuiving inluiden van controle naar beoordeling van inzetbaarheid. Dat vereist andere competentieprofielen, verantwoordelijkheden en… wetgeving. Weg van het zwart-wit van arbeidsgeschikt of niet, naar de fijnmazigheid van mogelijkheden en inzetbaarheid.
Mensura Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk vzw Regio Limburg 011 30 27 62 limburg@mensura.be www.mensura.be
‘Fietsleasing als slimme schakel in transport en logistiek’
Transport en logistiek vormen het kloppend hart van onze economie. Dag in dag uit zorgen duizenden chauffeurs, planners en magazijniers ervoor dat goederen tijdig hun bestemming bereiken. Maar terwijl de focus traditioneel ligt op vrachtwagens, magazijnen en supply chains, groeit het besef dat individuele mobiliteit van medewerkers een cruciale rol speelt binnen het geheel. En precies daar komt fietsleasing in beeld.
Cyclis Bike Lease biedt bedrijven in de logistieke sector een concrete oplossing om mobiliteit duurzamer, flexibeler en efficiënter te organiseren.
Duurzame mobiliteit als deel van de logistieke keten – jong, wendbaar en toekomstgericht.
De transport- en logistieke sector bevindt zich in volle transformatie. De klassieke modellen botsen steeds vaker op grenzen: files, CO₂uitstoot, leveringsdrukte in de stad en krapte op de arbeidsmarkt. Terwijl grote logistieke spelers zoeken naar schaalvergroting en automatisering, komt er uit een onverwachte hoek een frisse, wendbare oplossing: fietsleasing.
Logistiek is méér dan vrachtwagens
In logistieke operaties draait alles om timing, betrouwbaarheid en kostencontrole. Maar een vaak vergeten component is hoe medewerkers op de werkvloer zich verplaatsen: van huis naar werk, tussen sites, of in en rond stedelijke knooppunten.
Fietsen bieden een flexibel en toekomstgericht alternatief:
• Voor chauffeurs en magazijnmedewerkers die liever de files vermijden en sneller op het werk geraken.
• Voor logistieke bedrijven in stedelijke zones, waar cargofietsen en speedpedelecs efficiënter blijken dan bestelwagens voor last mile delivery.
• Voor technische en operationele profielen die mobiel moeten zijn zonder afhankelijk te zijn van een bedrijfswagen.
De toekomst van transport is wendbaar, duurzaam en mensgericht. Fietsleasing is geen randverhaal, maar een strategische keuze voor bedrijven die hun logistieke keten willen versterken via slimme mobiliteit.
Joep Kempen CEO - Cyclis Bike
Lease
Cyclis Bike Lease speelt in op die realiteit door fietsleasing toegankelijk te maken voor elk type werknemer.
Dé partner voor de sector
Als pionier in fietsleasing begrijpt Cyclis Bike Lease de uitdagingen van de logistieke sector als geen ander. Daarom bouwt het bedrijf aan een ecosysteem dat mobiliteit inzet als hefboom voor operationele en strategische verbetering.
Of het nu gaat om een distributiecentrum dat zijn werknemers vlotter wil laten pendelen, een koerierdienst die inzet op emissievrije levering, of een logistiek bedrijf dat het wagenpark wil verduurzamen: Cyclis Bike Lease levert een oplossing die perfect aansluit op jouw behoeften.
Transport en logistiek in beweging
De toekomst van transport is wendbaar, duurzaam en mensgericht. Fietsleasing is geen randverhaal, maar een strategische keuze voor bedrijven die hun logistieke keten willen versterken via slimme mobiliteit.
Cyclis Bike Lease bewijst dat fietsen perfect passen in de wereld van palletten, containers en distributieroutes. Ze zijn de verbindende factor tussen werkplek en woonplaats, tussen toekomstvisie en dagelijkse praktijk.
Nog maar drie jaar geleden zette architect Karolien De Ryckere de stap naar een eigen zaak. Appartementsgebouwen renoveren, haar specialisatie, bleek een schot in de roos. Intussen heeft ze een eerste medewerker in dienst en droomt ze luidop van méér. “Ik wil een team van ongeveer tien architecten bij elkaar brengen. Klinkt ambitieus, maar ik geloof dat het haalbaar is.”
“Klanten zijn tevreden en grote aannemers werken graag met ons samen, dát is wat telt voor me.”
In april kreeg ik telefoon van een dame die me vroeg voor de renovatie van 13 appartementen”, vertelt Karolien De Ryckere enthousiast. “Drie verschillende mensen hadden haar, los van elkaar, aangeraden om me te contacteren.
Misschien was dat wel het mooiste moment tot nu toe. Ik heb nooit veel in marketing geïnvesteerd en mijn opdrachten stromen nu vanzelf binnen. De angst om zonder werk te vallen, is verdwenen.”
In geen tijd is de jonge architecte erin geslaagd om zich op de kaart te zetten, dankzij renovaties van appartementsgebouwen in Limburg, Antwerpen en VlaamsBrabant. “Momenteel heb ik twintig projecten. Deze zomer nog start de eerste werf op van een ambitieuze energetische renovatie in Hasselt: voor- en achtergevel, terrassen en het volledige dak worden geïsoleerd en voorzien van een nieuwe afwerking. All the way, dus.”
Door de nieuwe wetgeving zal er een enorme golf aan opdrachten komen. Die wil ik voor zijn door op tijd op te schalen en een team aan te werven.
Zoeken naar consensus Karolien werkt aan heel technische en complexe dossiers, maar daarbij houdt ze altijd de eindgebruiker in het achterhoofd. “Mijn opdrachtgevers wonen of verhuren er, dus wil ik graag een antwoord bieden op hun vragen en bezorgdheden.” Haar enige voorwaarde om een project aan te nemen, is dat ze het zelf mooi vindt. “Ik heb niet de pretentie om mijn stempel op een stad te drukken of met mijn ontwerpen de boekjes te halen. Het doet me meer deugd om mijn klanten goed te begeleiden. Ook aannemers werken graag met ons samen omdat onze dossiers goed zijn. Dat is wat telt voor mij.”
Durven te springen
De creatieve kant van haar vak kreeg Karolien
Ik droom niet van een Porsche. Veel liever zou ik de vrijheid die ik nu als ondernemer ervaar, kunnen delen met een team.
De Ryckere na haar studies onder de knie bij BEL architecten. Daarna volgden bureau Jan Velaert en het Hasseltse Fragmat. Toen ze voor zichzelf begon, kwam er een dosis onzekerheid bij: “Zal ik genoeg projecten kunnen binnenhalen? Zal het financieel wel lukken? Ik volgde daarom een paar opleidingen over ondernemen als architect.”
Intussen sloot Karolien zich aan bij Voka – KvK Limburg
en volgt ze een Bryo StartUp Advanced-traject om te kunnen opschalen. “Wanneer neem je je eerste werknemer aan? Ik leerde dat het soms een kwestie is van gewoon te springen, ook al is de omzet er nog niet. Die omzet genereer je tenslotte ook doordat je iemand in dienst hebt.”
Voor het eerst mama én werkgever
Een dik jaar geleden was het zover: haar eerste architect, Laura Enkels, kwam mee aan boord. “In november vorig jaar ben ik voor het eerst mama geworden en hoewel het kantoor van onze woonruimte gescheiden is, lunchen we wel elke dag samen bij ons in de keuken. Laura ziet ons dochtertje Rosalien vaker dan de grootouders. (lacht) Gelukkig klikt het tussen ons. Ik ben dan ook heel transparant, bijvoorbeeld over de financiële kant. Elke maand loon moeten uitbetalen, brengt verantwoordelijkheid met zich mee.”
Karolien richtte ook een vennootschap op: nog zo’n sleutelmoment uit 2024. “Misschien klinkt het vreemd, maar ik haal echt rust uit de wetenschap dat die zaak niet langer ‘mezelf’ is, maar een rechtspersoon, een onderneming.”
Groeimarge
Deze zomer is personeelslid nummer twee gestart: Fabienne, die de administratie en communicatie overneemt. Zo komt er straks ruimte vrij om meer projecten aan te nemen. Geen luxe, want 25 procent van de Vlamingen woont in een appartement en meer dan de helft van die gebouwen is ouder dan 50 jaar. De groeimarge is er dus. “Ik wil een team van ongeveer 10 collega’s bij elkaar brengen. Klinkt misschien ambitieus, maar ik geloof dat het haalbaar is. Vanaf 2030 wordt energielabel D het wettelijke minimum en ik wil die enorme golf aan opdrachten voor zijn door op tijd op te schalen.”
Vrijheid is de droom “Voor alle duidelijkheid: ik hoef geen dikke auto. Wel wil ik de vrijheid die ik nu als ondernemer ervaar, ook met mijn medewerkers kunnen delen. Krijg ik telefoon van de crèche omdat mijn dochter ziek is, dan kan ik alles laten vallen en haar laten voorgaan. Stel je voor dat we als team allemaal zes uur per dag zouden kunnen werken voor een deftig, fulltime loon. Dat is mijn ultieme droom als ondernemer.”
weten over Bryo StartUp Advanced?
Bij Alk Reizen mogen we al 45 jaar mensen mee op (zaken)reis nemen. We hebben veel mooie verhalen, bestemmingen en ervaringen om met jou te delen.
* volledig op maat
* alles geregeld
* zakelijk en privé
Vakantiereizen en business incentives die een blijvende indruk laten. Laat je inspireren en verwonderen met een ervaring op jouw maat samengesteld.
* boeken tickets * regelen
* persoonlijketransfersassistent
Zakenreizen tot in de puntjes uitgestippeld, verzorgd en opgevolgd. Probleemloze finesse voor elke business.
* verhuur bussen * flexibel inzetbaar * comfortabel
Busvervoer voor kleine en grote groepen. Flexibel inzetbaar met professionele ervaren chauffeurs en een moderne vloot van voertuigen.
Van enkel de tickets boeken tot complete ontzorging en alles daar tussenin. Hoe je ook wilt reizen, bij ons zit je sowieso goed! We maken graag tijd voor een persoonlijk gesprek.
Maak nu je afspraak via alk.be of telefonisch via 011 31 36 20.
Met Jong Voka Limburg geloven we in netwerken en ervaringsuitwisseling in kleine groepen. Hiervoor hebben we onze verschillende community’s opgericht. Maak kennis met JOE, JOF, JOM, SMB & Chef’s Table!
Met deze community’s willen we onze jongere leden een platform en een netwerk bieden die wat dieper gaan en persoonlijker zijn. Deze groepen komen tijdens het werkingsjaar vijf keer samen (Chef’s Table komt drie keer samen), al dan niet in aanwezigheid van een gastspreker.
Het JOE-netwerk is er voor jonge ondernemende eigenaars. Er zitten 12 leden in een JOE-netwerk en we werken telkens met 2 actieve groepen. Ze komen samen op restaurant, waar ze elkaar challengen en op een dieper niveau praten over hun bedrijf en activiteiten.
JOF is het netwerk voor jonge ondernemende familiebedrijven. We zorgen voor interessante sessies waarbij kinderen die het bedrijf van hun ouders overnemen (of overwegen om dat te doen), meer inzichten krijgen over familiale opvolging.
JOM is er voor jonge ondernemende managers. Er zitten 12 jongere managers in een JOM-netwerk en in telkens 2 actieve groepen worden kennis, ervaringen en uitdagingen besproken.
De SMB-community (‘She means business’) is er voor jonge vrouwelijke eigenaars-ondernemers. In een kleine, vertrouwde groep wisselen ze op een informele manier ervaringen en uitdagingen uit. Dit gebeurt steeds op basis van inspirerende thema’s en binnen een gastronomisch kader.
Chef’s Table, tot slot, is er voor jonge eigenaars-ondernemers in de horeca. Door diepgaande gesprekken en ervaringsuitwisseling boosten we de horeca in Limburg op een informele manier, in een gastronomisch kader, met inspirerende thema’s. Een workshop of een bezoek aan een leverancier behoren ook tot de mogelijkheden.
17 september
Startevent
6-10 oktober Jong Voka Taste week
6 november Vormingsactiviteit
4 december Jaareinde-event
21 januari Young Meets
24 februari Vormingsactiviteit
23-27 maart Bedrijfsbezoekenweek
21 april Signature event
20 mei Jong Voka Stamgasten
18 juni Jong Voka Closing
Meer weten over Jong Voka?
Laurens Kuijpers
Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be
Jonge ondernemers helpen om een netwerk uit te bouwen door hen zorgvuldig aan anderen te linken: het is altijd een van de kerntaken van Voka – KvK Limburg geweest. Joshua Beerten en Ine Janssen vertellen wat hun JOE- en JOF-traject voor hen betekent – naast fijne ontmoetingen en lekker eten.
Een 90 jaar oude modezaak die toch eigentijds blijft? Niet vanzelfsprekend, maar Joshua Beerten (35) lijkt er wonderwel in te slagen. Zijn jongere broer Jim en hij houden Jacobs Mode relevant door in te zetten op persoonlijk contact en een uitmuntende service. Ze willen zo mijlenver verwijderd blijven van fast fashion en de grote onlineketens. “Het was mijn overgrootvader die in 1935 met de zaak begon. Mijn vader is nu het uithangbord, maar mijn broer en ik nemen die rol steeds meer van hem over.”
Al komen we uit verschillende sectoren, we vormen samen een fijne, hechte bende.
De kneepjes van het vak kregen ze met de paplepel mee: “Mijn twee jongere broers en ik zijn opgegroeid in een familie van ondernemers. Mijn parkje stond zelfs letterlijk in onze winkel. En hoewel ik als puber riep dat ik nooit iets in de mode wilde doen, kreeg ik door de jaren heen toch meer voeling met onze zaak. Een jaar of vier geleden ben ik mee in de zaak gestapt.”
“Je kan veel leren, maar ondernemen moet er toch al een beetje in zitten, denk ik. Ook die liefde voor netwerken heb ik helemaal van mijn vader. Mensen met elkaar in contact brengen is me op het lijf geschreven. In onze winkel hebben we een grote, mooie bar waar vaak mooie ontmoetingen plaatsvinden. Het is een voorrecht om daarbij te mogen zijn.”
Hechte bende
“Ik werd lid van Voka –KvK Limburg om te kunnen netwerken met andere Limburgers. We willen namelijk ook de jongere
generatie aantrekken en Jong Voka leek me daar geknipt voor. Maar los van die missie geniet ik ook enorm van het contact met andere jonge ondernemers. Bij Voka leer ik hun ingesteldheid en visie op de markt kennen, en luister ik naar hun aanpak bij bepaalde problemen.”
“Voor mijn JOE-groep werd ik via Jong Voka gerekruteerd. We spreken regelmatig af om samen te tafelen en ideeën en ervaringen uit te wisselen. Elk jaar wordt er een nieuwe JOE-groep opgericht. De onze bestaat al een jaar of twee en we zijn bijna aan het einde van het officiële traject. De opzet van JOE is dat we allemaal uit totaal verschillende sectoren komen. Toch vormen we samen een heel fijne, hechte bende. Onze etentjes eindigen meestal
aan de bar. Af en toe plannen we zelfs extra activiteiten in. We spraken af dat we sowieso bij elkaar blijven als het traject erop zit.”
Vestimentair visitekaartje
“Voka en het JOE-netwerk kunnen heel veel betekenen voor een jonge ondernemer. Het helpt je ontdekken hoe je je op je ondernemerschap wil richten. In mijn geval, met de zaak die al zo lang bestaat, liggen de kaarten een beetje anders. Ik probeer meer te focussen op het pure netwerken. Op de fijne, ludiekere events is het gangbaar om chic gekleed te zijn, waardoor ik makkelijker de aandacht kan trekken en over onze zaak kan praten. Bedoeling is om binnenkort mijn JOE-netwerk ook in de winkel uit te nodigen. Daar kijk ik al naar uit.”
Hoe meer mensen je ontmoet, hoe makkelijker netwerken wordt.
Ook Ine Janssen (25) werkt sinds een paar jaar in het familiebedrijf.
Haar grootvader Jaak begon in 1962 met het herstellen van landbouwmachines. Atelier Janssen Kaulille groeide uit tot een bedrijf met 260 medewerkers. Onder andere containers, haakarmsystemen, opleggers, kippers en afvalpersen voor het transport voor afval- en grondverzet worden van A tot Z in Bocholt geproduceerd. Na een studie verpleegkunde – “Ik voelde uiteindelijk aan dat dit niet het juiste pad voor me was” – switchte Ine naar bedrijfsmanagement en intussen vervoegde ze haar vader Gunter bij AJK. “Ik leid nu de aankoopafdeling, een team van vier mensen, en ben blij dat ik mee in de onderneming ben gestapt.
We stellen vooral mensen uit onze regio tewerk. Op onze parking staan veel meer fietsen dan auto’s en daar word ik echt gelukkig van.”
Constant groeien
“Voor mij betekent ondernemen: een hechte familie met je medewerkers vormen, maar ook constant blijven groeien, jezelf continu verbeteren. Omdat ik toen nog veel twijfels voelde, sloot ik me drie jaar geleden aan bij het NGN-netwerk van Jong Voka. Dat Next Gen Netwerk is er voor kinderen van ondernemers die nog niet helemaal zeker zijn van hun toekomst in het bedrijf. Zo kwam ik in contact met anderen in een gelijkaardige situatie.”
“Met een aantal zetten we nu de stap naar JOF, een gloednieuw netwerk dat gericht is op jonge ondernemers die intussen, net als ik, hun toekomst in het familiebedrijf willen uitbouwen. We zijn nog niet officieel gestart, maar er zijn wel al zes sessies ingepland.”
Luchtig en to the point “Met onze groep, die nog volop in de maak is, zullen we ideeën uitwisselen, ons hart bij elkaar luchten en vragen aan elkaar stellen. Ik ben er zeker van dat er
ook vriendschappen zullen ontstaan, want gedurende de sessies leer je elkaar natuurlijk veel beter kennen. Bedoeling is alleszins om het heel luchtig en to the point te houden. We nodigen ook sprekers uit, die zullen vertellen hoe zij bepaalde zaken in hun familiebedrijf hebben aangepakt. Onze JOF-groep is nog niet compleet, dus geef gerust een gil als je erbij wil of iemand kent.”
Onzekere nieuweling
“In het begin vond ik het niet makkelijk, dat netwerken bij Jong Voka. Je komt er natuurlijk bij als nieuweling, zonder iemand te kennen. Maar hoe meer je gaat, hoe meer mensen je ontmoet en hoe makkelijker het wordt, want op den duur is er altijd wel een bekend gezicht. Heb ik een vraag of ben ik ergens naar op zoek, dan kan ik vaak al een beroep doen op mijn eigen netwerk, dat steeds groter wordt. Ook het team van Voka heeft me al vaak kunnen helpen door informatie of contactpersonen door te spelen.”
“De aankoopafdeling is momenteel perfect voor mij en ik hoop dat ik ooit, door te blijven groeien, in de voetsporen van mijn vader kan treden.”
Meer weten over de community’s van Jong Voka Limburg? Laurens Kuijpers Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be
“Met uniforme communicatie tussen alle bedrijven valt enorm veel productiviteitswinst te boeken”
Met Recommand bouwden
Kobe Indemans en Daan Lenaerts een open source API voor e-facturatie via Peppol. Wat begon als een oplossing voor hun eigen projecten, groeide uit tot een krachtig toegangspunt voor kmo’s en grotere bedrijven die controle willen houden over hun facturatieproces. “De essentie van ondernemerschap? Oplossingen bouwen voor elkaar.”
Wie dit magazine leest, weet het al langer: vanaf 2026 moeten alle Belgische bedrijven digitaal factureren via het Peppol-netwerk. Die verplichte overstap komt er met grote beloftes: minder administratie, meer automatisering en minder fouten. Maar in de praktijk blijkt de drempel hoog, zeker voor bedrijven die werken met eigen software of internationale ERP-pakketten die vaak geen Peppolondersteuning bieden.
De Hasseltse start-up Recommand wil precies die groep bedrijven helpen om de transitie wél vlot te maken. “We bouwden een open en gebruiksvriendelijke Peppol API gericht op ontwikkelaars en kmo’s met specifieke noden”, vertelt
Kobe. “We kregen meteen berichten van andere software agencies en kmo’s die zelf tegen het probleem opbotsen; onze oplossing kwam als gelegen.”
Open alternatief Peppol wordt vanuit de overheid georganiseerd. “Het is dus wat bureaucratisch”, vertelt co-founder Daan Lenaerts. “De vereisten om gecertificeerd te zijn, liggen hoog. En e-invoicing zorgt dan wel voor efficiëntie, maar als je niet oplet, verlies je als kmo de controle over een van je belangrijkste bedrijfsprocessen, facturatie. Wij wilden een opensourceoplossing bouwen, beschikbaar en aanpasbaar voor iedereen. Grote bedrijven kunnen hun eigen oplossingen bouwen, maar kmo’s vallen uit de boot. Wij wilden hen helpen.”
“We misten ook zelf een toegankelijke manier om de bedrijfssoftware die we in het verleden gebouwd hebben, aan te sluiten op Peppol”, vertelt medeoprichter Kobe. “De bestaande oplossingen zijn vaak gesloten, duur en weinig flexibel. Dus besloten we om zelf een gecertificeerd toegangspunt te worden en een open source API te lan-
ceren. Die gebruiken we in onze eigen software én delen we nu met anderen. Dat is voor mij de essentie van ondernemerschap: oplossingen bouwen voor elkaar.”
Grote bedrijven kunnen hun eigen oplossingen bouwen, maar kmo’s vallen uit de boot.
Peppol brengt gestructureerde communicatie tussen klant en leverancier met zich mee, vertelt Kobe. “Er komen nieuwe standaarden, waarin Europa en ook België het voortouw nemen.” Daan vult aan: “Er gaat veel efficiëntie verloren in de workflows van bedrijven. Dit is de eerste keer dat er een standaard komt waar álle bedrijven gebruik van maken. Door documenten uniform uit te wisselen over één netwerk, kunnen bedrijven vaak grote delen van hun administratie automatiseren en optimaliseren.”
Meer weten over Voka ScaleUp?
Joeri Stoop Senior adviseur familiebedrijven | starten joeri.stoop@voka.be
Thor Park is een innovatiecampus die industriële geschiedenis met technologische toekomst verbindt, midden in het groen aan de rand van Genk. Met een duidelijke focus op duurzame energie en slimme maakindustrie, state-of-the-art infrastructuur en living lab-functionaliteiten is het park uniek in Vlaanderen.
Van mijnsite naar innovatiehub
Filip
Vercauteren,
algemeen directeur van Thor Park
Thor Park ontstond op de voormalige mijnsite van Waterschei. “Na de sanering werd in 2014 de eerste stap gezet met de opening van EnergyVille en IncubaThor”, vertelt Filip Vercauteren, sinds 2024 algemeen directeur van Thor Park. “Het eerste is een onderzoekslocatie voor energietechnologieën,
het tweede een incubator voor innovatieve start-ups en spin-offs. In 2022 volgde de oprichting van Thor Park NV zelf, dat instond voor de uitbouw van de nodige infrastructuur zoals wegen, nutsvoorzieningen en nieuwe bedrijfsgebouwen.”
In 2024 werd innovatiecentrum FacThory in gebruik genomen. Hier zitten slimme maakbedrijven, kantoren, productie en een labo- en testruimte onder één dak. “Bedrijven en onderzoeksinstellingen kunnen hier productieruimtes huren, producten testen, proeflijnen opzetten en hun realisaties demonstreren”, licht Filip toe. “Zowel start-ups als gevestigde ondernemingen en internationale bedrijven kunnen er terecht.”
Onderzoek en onderwijs
Op de campus van 93 hectare zijn heel wat toonaangevende kennisinstellingen aanwezig op het gebied van duurzame energie en slimme energiesystemen. Filip: “EnergyVille doet onderzoek naar onder meer hernieuwbare energie, netbeheer en batterijtechnologie. En
“Onze dochteronderneming Open Thor Living Lab biedt een breed scala aan infrastructuur om energieoplossingen te testen en te valideren. Een unieke test locatie waar bedrijven nieuwe, duurzame energieoplossingen in een realistisch kader kunnen ontwikkelen, uitproberen en opschalen. Daarvoor staan ook de
innovatiecentrum Sirris, dat is gevestigd op de FacThorycampus, helpt bedrijven met onderzoek naar productieautomatisering, robotica, digitalisering en energiegeregelde processen.”
“Dan is er ook nog de talenthub T2-campus, een hogeschool die technische opleidingen aanbiedt, maar ook instaat voor bijscholing en upskilling van technisch personeel. Bijkomend biedt Thor Central de nodige faciliteiten aan voor de organisatie van events en congressen, en dat in het unieke decor van een gerenoveerd mijngebouw.”
Levend laboratorium
Nog iets wat Thor Park uniek maakt: bedrijven en onderzoekers kunnen hun technologieën testen in reële omstandigheden. Filip:
sociale woonwijk New Texas, de volledige Thor Park-site en de infrastructuur van KRC Genk ter beschikking.”
Inspireren en versterken
Voor veel bedrijven vormen de historie van de site en de nabijheid van de Limburgse natuur sterke troeven. “Wij zijn het groenste bedrijventerrein van Vlaanderen, en we willen erover waken dat dat ook zo blijft”, benadrukt Filip. “Maar Thor Park biedt veel meer. Onze grote kracht zit in de kruisbestuiving die hier plaatsvindt. Wij positioneren ons nadrukkelijk als een innovatie-ecosysteem waar bedrijven elkaar inspireren en versterken. Wie hier komt, vindt partners, talent en infrastructuur op wandelafstand.
We stimuleren die samenwerking ook actief met netwerkmomenten, workshops en evenementen, zoals ons jaarlijkse congres rond de maakindustrie. Zo ontstaan nieuwe ideeën, partnerships en innovaties. Daarnaast zijn en blijven de natuurliefhebber, fietser en wandelaar welkom in de groene omgeving van Thor
Thor Park kan ook op dat vlak het verschil maken. Met 30 hectare bouwrijpe industriegrond is dit dé perfecte plek voor iedereen die mee wil pionieren in de slimme maakindustrie of de energiesector. Er is een geothermisch netwerk voor verwarming en koeling aangelegd en deels nog in ontwikkeling. We hebben
Park, waar er ook ruimte is voor culturele activiteiten.”
Ruimte voor bedrijven “We hebben de laatste jaren heel veel geïnvesteerd”, besluit Filip. “Vandaag zet Thor Park voluit in op het aantrekken van nieuwe bedrijven. In heel Vlaanderen en ook in onze provincie is er een nijpend tekort aan industriegrond.
een privaat 5G-netwerk en zelfs een gelijkstroomnetwerk zit in de planning. Bovendien kom je terecht in een strategisch gelegen park tussen gerenommeerde onderzoeksinstellingen zoals de KU Leuven, imec, VITO en Universiteit Hasselt, start-ups, groeibedrijven en wereldspelers in de energiesector en de slimme maakindustrie.”
NV Thor Park: samenwerking tussen publieke actoren
De Stad Genk en LRM (de Limburgse Reconversie Maatschappij) zijn de hoofdaandeelhouders van Thor Park. Samen met de andere aandeelhouders zijn zij verantwoordelijk voor de algemene strategie en ontwikkeling. Daarnaast investeert ook de KU Leuven in het park, als medeaandeelhouder en als strategische partner die bijdraagt aan de technologische ontwikkelingen en innovatie op de site.
IEDERE MAAND ZET JONG VOKA EEN LID IN THE PICTURE
Thomas Jeurissen is 31, heeft nooit een diploma behaald en staat toch aan het hoofd van MVT, Exxtra en Trixxo Nederland. Jong Voka speelde daarbij een sleutelrol. “Ik ben een echt Voka-kind. Wat ik daar leer, pas ik meteen toe in mijn bedrijven.”
Thomas is eigenaar van MVT, een industrieel bedrijf dat metalen machineonderdelen beschermt met een chemische nikkellaag. “Onze coating verlengt de levensduur van onderdelen en is overal even dik. Daardoor passen ze perfect in de machine, ook na behandeling.” MVT levert in heel Europa.
Daarnaast is Thomas CEO van Exxtra, een onderneming die mensen met een beperking helpt om hun assistent te vinden en te vergoeden via het PAB of PVB. “Mijn broer en ik namen het bedrijf in 2023 over. Intussen helpen we 3.200 mensen via ons systeem.”
Zijn derde uitdaging is Trixxo Nederland, een uitzendkantoor met 20
vestigingen in Nederland. “Ik haal veel inspiratie uit het ene bedrijf om toe te passen in het andere. Niet kopiëren en plakken, maar inzichten vertalen naar een andere context.”
Geen diploma, wél veel drive
Thomas geeft grif toe dat hij niet graag studeerde. “Ik ben twee keer blijven zitten en ben dan gewoon gestopt. Wel ben ik een half jaar naar Duitsland getrokken om de taal te leren en dat bleek een gouden zet. In 2014 startte ik bij MVT, zes maanden later was ik al CEO. Ik sprong in het gat dat de vertrekkende directeur achterliet.”
Om zichzelf bij te scholen volgde hij opleidingen bij Voka en Vlerick. “Zeker op financieel vlak was dat nodig want inzichten in
cijfers maken het verschil.”
Zijn carrière is het bewijs dat motivatie en leergierigheid belangrijker zijn dan een diploma. “Verstand is meegenomen, maar het draait om goesting en drive.”
Als CEO wil hij vooral vertrouwen geven. “Wie zich omringt met de juiste mensen, geraakt veel verder. Goede aanwervingen zijn cruciaal. Daarna is het een kwestie van goed luisteren, flexibel zijn en problemen snel oplossen. Ik probeer mensen te geven wat ze nodig hebben. En ik
volg nog altijd veel zelf op. Misschien zelfs iets té veel.”
Jong Voka als springplank
Al op zijn twintigste reisde Thomas mee met Jong Voka. Vandaag zetelt hij met raadgevende stem in de raad van bestuur van Voka. “Ik heb enorm veel aan Voka te danken. Ik ontmoet er gelijkgestemden, leer uit hun verhalen en hoef niet altijd zelf het warme water uit te vinden. Het netwerk bracht me al veel mooie vriendschappen op.”
Meer weten over Jong Voka?
Laurens Kuijpers
Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be
Het is een frisse ochtend in maart 2025 wanneer de eerste container van Biesmans Group stilletjes aan wal komt aan de kade van de kersverse containerterminal Port of Limburg. Voor wie de binnenvaart in Limburg al langer als onderbenut beschouwde, is dit moment veelzeggend. Niet alleen luidt het een nieuwe fase in voor de logistieke strategie van Biesmans Group, het markeert ook een keerpunt voor Limburg, en specifiek de regio Genk, waar duurzame economische ontwikkeling steeds nadrukkelijker op de agenda staat.
De container is geladen met EPDMdakbedekkingsmateriaal, afkomstig uit de Verenigde Staten, en werd nagenoeg volledig over het water vervoerd. Geen klassieke route via Rotterdam of Antwerpen, waar vrachtwagens in de file vastzitten, maar een rechtstreekse levering via de binnenvaart tot op nauwelijks één kilometer van het distributiecentrum in Genk. Het lijkt een detail, maar het is een concrete stap in de richting van een logistiek model dat niet alleen betrouwbaarder is, maar ook een pak milieuvriendelijker.
Van wereldhaven tot Limburgse kade
De container komt terecht bij RoofYou, de distributietak van Biesmans Group die al jaren een spilfunctie vervult in de verdeling van dak- en gevelmaterialen binnen de Benelux. Daar, op minder dan duizend meter van het water, begint de volgende fase: de verdeling van het materiaal naar klanten over heel de Benelux, recent naar Polen en met de ambitie ook de rest van Europa te bedienen. Ook daar probeert Biesmans de duurzaamheidslijn door te trekken, met een mix van efficiënte planning, regionaal afgestemde logistiek en nauwe samenwerking met lokale aannemers. En zo is RoofYou binnen de groep uitgegroeid tot een strategisch zwaartepunt, met sterke partnerschappen over de hele wereld, van de Verenigde Staten tot Saudi-Arabië. Al die tijd werd gebruik gemaakt van
klassieke routes via de grote zeehavens, met aansluitend transport over de weg. Maar nu maakt het bedrijf, weloverwogen en vastberaden, de overstap naar een andere logistieke aanpak.
“De keuze voor watergebonden transport is geen toeval”, zegt Filip Biesmans, bestuurder van Biesmans Group. “De afgelopen jaren is het verkeer rond Antwerpen systematisch verzadigd geraakt. Leveringen lopen steeds vaker vertraging op en transportkosten swingen de pan uit. In dat landschap biedt de binnenvaart een welkome oplossing. Schepen zijn niet alleen efficiënter, ze varen ook filevrij. Bovendien is de ecologische winst niet te onderschatten. Eén binnenschip haalt in één keer tientallen vrachtwagens van de weg en zorgt zo voor minder uitstoot, minder lawaai en minder verkeersdruk.”
Volgens Filip Biesmans, die ook voorzitter is van de Verenigde Industriëlen Genk (VIG), is deze aanpak een logisch gevolg van een bredere visie. “Door gebruik te maken van de nieuwe containerterminal zetten we een belangrijke stap om alle transporten in deze regio efficiënter en milieuvriendelijker te maken”, vertelt hij. “Samen met de andere industriële bedrijven uit het Genkse steun ik dan ook voluit de verdere uitbouw van de Port of Limburg. Een sterke binnenhaven is cruciaal voor de concurrentiekracht van onze regio. En daar moeten we allemaal een steentje toe bijdragen.”
Een sterke binnenhaven is cruciaal voor de concurrentiekracht van onze regio.
Port of Limburg: een poort naar de toekomst
Het project van Biesmans past dus in de grotere ambitie van Port of Limburg, de nieuwe containerhaven die strategisch gelegen is op het voormalige Ford-terrein in Genk. Op de plek die tot voor kort vooral herinneringen opriep aan industriële afbouw, groeit vandaag opnieuw een netwerk van activiteit, innovatie en duurzame ambitie. De terminal is aangesloten op het Albertkanaal, een van de belangrijkste waterwegen in Vlaanderen, en ligt vlak bij de E314. Die combinatie van water- en wegverbindingen maakt van de locatie een ideale draaischijf voor multimodaal transport.
Sinds de officiële opening in maart is de activiteit er meteen goed gestart. Intussen zijn al duizenden containers verhandeld. Maar de ambities reiken verder. De terminal is ontworpen met opschaling in het achterhoofd, klaar om het toenemende logistieke verkeer richting en vanuit Limburg op te vangen.
Biesmans Group ziet daarin kansen, niet alleen voor het eigen bedrijf, maar ook voor de bredere economie in en rond Genk. Door internationale goederenstromen direct via binnenvaart aan te voeren, worden transportkosten gedrukt en wordt de logistieke keten minder afhankelijk van kwetsbare schakels, zoals filegevoelige autosnelwegen of personeelstekorten in het wegvervoer. En belangrijker nog: het draagt bij aan een economische omwenteling die niet enkel mikt op groei, maar ook op langetermijnduurzaamheid.
“Meer bepaald streven we naar groene groei, waarbij we onze CO2-uitstoot verlagen”, stelt Biesmans.
Logistiek met visie en verantwoordelijkheid
Als familiebedrijf met diepe wortels in Genk en een blik die altijd verder reikt dan de horizon, maakt Biesmans Group bewust keuzes die passen binnen een breder toekomstbeeld. De beslissing om in te zetten op multimodaal transport is daar een voorbeeld van. Niet als marketingverhaal, maar als een tastbare, structurele stap naar meer veerkracht in een sector die voortdurend in beweging is.
“Internationaal aankopen is voor ons dagelijkse praktijk”, licht Filip Biesmans
toe. “Maar hoe die goederen hier geraken, daar willen we bewuste keuzes in maken. Door onze eerste container volledig via het water te laten leveren, maken we die ambitie zichtbaar. We verwachten op termijn zo’n driehonderd containers per jaar op deze manier te ontvangen. Dat betekent evenveel vrachtwagens minder op de baan. Dat voel je, in luchtkwaliteit, in verkeersveiligheid en in leverbetrouwbaarheid.”
Limburg als logistiek knooppunt
Het succes van deze aanpak reikt verder dan het bedrijf zelf. De integratie van Port of Limburg in de toeleveringsketens van bedrijven als Biesmans Group toont aan dat Limburg klaar is voor een leidende rol in duurzaam goederenvervoer. Met ruimte, connectiviteit en een vernieuwde infrastructuur heeft de regio alles in huis om uit te groeien tot een centraal logistiek knooppunt – niet als concurrent van Antwerpen, maar als complementaire partner.
Dat is precies waar het voor Biesmans Group om draait: niet alleen de grootste zijn, maar ook de slimste. Niet meegaan met de stroom, maar die stroom helpen sturen. De eerste container via binnenvaart is dan ook geen eindpunt, maar een begin. Een begin van een andere manier van denken over transport, over economie en over de rol die bedrijven kunnen en durven opnemen in de transitie naar een duurzamere toekomst.
En zo maakt Biesmans container per container het verschil. Geruisloos, via het water.
J&T Autolease breidt zijn regionale aanwezigheid uit in Limburg met twee vaste aanspreekpunten in het kantoor in Hasselt (Hellebeemden 2). Klanten en bedrijven uit de regio kunnen voortaan rekenen op de ondersteuning van Kristof Merken, Sales & Account Manager, en Lisa Thys, Lease Consultant.
Kristof Merken, afkomstig uit Bilzen, vervoegt het team met meer dan 18 jaar ervaring in de autosector. Hij kent de Limburgse markt door en door en staat bekend om zijn persoonlijke aanpak. Dankzij zijn diepgewortelde connectie met de regio en zijn uitgebreide netwerk is Kristof perfect geplaatst om bedrijven in Limburg te begeleiden bij hun mobiliteitsvraagstukken. “Ik geloof sterk in directe en transparante communicatie,” vertelt Kristof. “Klanten kunnen mij makkelijk bereiken via telefoon, e-mail of gewoon op kantoor in Hasselt.”
Lisa Thys is al enkele jaren een vaste waarde binnen J&T Autolease en heeft een grondige kennis van leasingoplossingen. Vanuit haar rol als Lease Consultant ondersteunt zij klanten bij het vinden van de juiste mobiliteitsoplossing, volledig afgestemd op hun specifieke situatie.
J&T Autolease staat bekend om haar transparante, klantgerichte aanpak. Als merk- en bankonafhankelijke leasemaatschappij biedt J&T flexibele mobiliteitsoplossingen op maat.
Sinds de oprichting in België in 1996 en de aansluiting bij International Car Lease Holding (ICLH) in 2013, beheert J&T vandaag meer dan 148.000 voertuigen verspreid over zeven landen en 323 locaties. Met competitieve prijzen en meer dan 25 jaar expertise is J&T Autolease een betrouwbare partner voor bedrijven, ook in Limburg.
Neem vandaag nog contact op met Kristof en Lisa en vraag jouw persoonlijke offerte voor een zorgeloos leasecontract.
Kristof Merken - Sales & Account Manager
T: +32 472 53 05 82
E: kristof.merken@jentautolease.be
Lisa Thys - Lease Consultant
T: +32 3 544 29 53
E: lisa.thys@jentautolease.be
Metaalbedrijf Nys uit Zonhoven is een toekomstgerichte speler in metaalconstructies, met sterke familiale waarden en een innovatieve blik op metaalbewerking. Sinds ruim een half jaar maakt ook Tom Goyvaerts deel uit van het team. Hij vertelt over zijn eerste maanden op de werkvloer, zijn veelzijdige takenpakket en de warme bedrijfscultuur die hem meteen thuis deed voelen.
Sinds oktober 2024 versterkt Tom Goyvaerts het team van Metaalbedrijf Nys. Als jonge starter zette hij zijn eerste stappen in het werkveld bij het Zonhovense metaalbedrijf. “Ik had op zaterdag gesolliciteerd en mocht de week erna al beginnen”, blikt hij terug. “Die snelle aanpak typeert het familiebedrijf: kort op de bal spelen en kansen geven aan gemotiveerde mensen.”
Duidelijke bedrijfsvisie
Metaalbedrijf Nys is al meer dan veertig jaar een gevestigde waarde in industriële metaalconstructies en designprojecten. Wat ooit begon als een kleine smidse, groeide onder leiding van broer en zus Philippe en Caroline Spooren uit tot een toekomstgericht familie-
bedrijf met een duidelijke visie op digitalisering en duurzaamheid. Het team realiseert vandaag uiteenlopende projecten, van lasconstructies voor petrochemische bedrijven tot creatieve toepassingen voor pretparken en kunstenaars.
Brede waaier van opdrachten
Tom mocht al snel proeven van die brede waaier aan opdrachten. Zo werkte hij mee aan de bouw van een vijftien meter lange wielwasinstallatie, het lassen van trappen voor logementshuisjes aan het racecircuit van Zolder en de montage van robuuste picknicktafels.
“Wat ik zo leuk vind aan deze job, is dat elke dag anders is”, vertelt hij enthousiast.
“De ene dag sta ik te lassen, de andere dag ben ik technische plannen aan
het tekenen of help ik bij de montage op locatie. Die afwisseling zorgt ervoor dat ik voortdurend bijleer.”
Rust en leervermogen
Volgens Caroline Spooren zijn rust en leervermogen Toms grootste troeven.
“Hij blijft altijd kalm, zelfs bij lastige opdrachten, en heeft weinig uitleg nodig om iets op te pikken. Dat maakt hem enorm waardevol in ons team.”
Na enkele maanden als arbeider kreeg Tom een bediendecontract. Op termijn zal hij niet alleen technisch meewerken, maar ook nieuwe klanten zoeken en bestaande projecten opvolgen. “Die doorgroeimogelijkheden maken het extra boeiend”, zegt Tom. “Ik wil blijven groeien in dit vak.”
Veilige werk- en leeromgeving
Metaalbedrijf Nys investeert niet alleen in technologie en duurzame energie, maar ook in zijn mensen. “Opleidingen in lassen, veiligheid en digitale tools zijn voor ons vanzelfsprekend”, legt Caroline uit. “Daarnaast creëren we een veilige en aangename werkomgeving
waarin iedereen zich goed voelt. Dat is ook belangrijk voor het mentale welzijn.”
Gezonde werkprivébalans
Tom woont op een boogscheut van het bedrijf. “Ik werk graag dichtbij huis en in een familiaal team waar open communicatie centraal staat. Hier wordt echt naar je geluisterd”, zegt hij. “Regelmatig worden er leuke activiteiten georganiseerd, zoals het jaarlijkse SintElooifeest of kleine verrassingen met de feestdagen.”
Metaalbedrijf Nys bewijst dat vakmanschap, innovatie en menselijke waarden perfect samengaan. En met gedreven medewerkers als Tom is de toekomst verzekerd.
Metaalbedrijf Nys Industrieweg 2097 3520 Zonhoven 011 81 94 80 info@nysmetaal.be nysmetaal.be
Op 1 september 2025 is Frank Beckx begonnen als nieuwe CEO van Voka. Opmerkelijk: net als zijn collega’s Johann Leten (Voka – KvK Limburg), Luc Luwel (Voka – KvK Antwerpen-Waasland) en Kris Claes (Voka – KvK Vlaams-Brabant) is Frank een geboren Limburger. Wij brachten hen samen voor een open gesprek over ambitie, dossierkennis, samenwerken over grenzen heen én de kracht van hun roots.
Frank, je start aan het hoofd van Voka. Wat overheerst?
Frank Beckx: “Goesting. Heel veel goesting. Het is een grote verantwoordelijkheid, maar ik ben er klaar voor na 4 jaar aan het hoofd gestaan te hebben van ons sterke Kenniscentrum. Ik geloof enorm in de rol van Voka tussen beleid en ondernemingen in. Er is dringendheid: we moeten nú versnellen. Niet alleen analyses maken, maar ook impact creëren. Dat is wat Voka moet doen, ook op federaal en Europees niveau. Met sterke memoranda, partnerschappen en allianties over de beleidsniveaus heen.”
Luc Luwel: “En hij kent de kracht van samenwerking, dat kan ik als managing partner van Voka ervaren. Je kan vandaag van in een garage een topbedrijf bouwen, maar je hebt partners nodig. Daar ligt de rol van Voka. We moeten gidsen en durven te springen.”
Kris Claes: “Frank is iemand die weet hoe beleid werkt én hoe je de juiste mensen rond de tafel krijgt. Gepokt en gemazeld, zou ik zeggen. En tegelijk iemand die altijd vooruit wil.”
Jullie zijn met z’n vieren allemaal Limburgers. Toeval?
en teams met karakter, die durven tegen te duwen, maar ook kunnen verbinden. Dat betaalt zich uit. Mensen maken het verschil, en daar investeren we al jaren bewust in.”
Luc (uit Hasselt): “Als Limburger leer je snel om je mannetje te staan. Ik werk al meer dan 30 jaar in Antwerpen. Als je daar binnen komt gewandeld, heb je twee opties: ofwel word je weggewerkt, ofwel ben je arrogant genoeg om te blijven. Ik koos voor dat laatste. Die gezonde arrogantie helpt je vooruit, zolang je maar blijft luisteren.”
Van links naar rechts:
Johann Leten: “Frank is de juiste man op het juiste moment. Hij kent Voka door en door, is een uitstekende communicator en heeft een stevige dossierkennis. Zijn benoeming is een logisch gevolg van zijn parcours, maar ook een sterk signaal: Limburg levert mensen af die het verschil kunnen maken.”
Frank (afkomstig uit Bree): “Misschien toeval, maar ik geloof wel dat er iets is in de Limburgse manier van samenwerken. We zijn direct, open, warm en duidelijk. En we krijgen neuzen in dezelfde richting.”
Johann: “We hebben in Limburg altijd gekozen voor sterke mensen. Besturen
Kris (uit Zonhoven): “En het mooie is: ondanks onze verschillen – van de haven tot de familiebedrijven, van Leuven tot Bree – blijven we goed samenwerken. Limburgers hebben iets verbindends. We doen wat we zeggen en zeggen wat we doen. Dat creëert vertrouwen.”
De nieuwe CLA verlegt moeiteloos de grenzen in elektrische rijprestaties. Efficiënt in korte én lange ritten, tot 775 km rijbereik (WLTP) en 325 km bijladen in slechts 10 minuten.*
Dat is de nieuwe standaard van elektrisch rijden.
12,5 - 14,7 kWh/100 KM • 0 G/KM CO2 (WLTP). Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be – Geef voorrang aan veiligheid. *Meer info op mercedes-benz.be.
Groep Jam Hasselt - Voogdijstraat 25 - 3500 Hasselt - Tel. 011 27 90 00
Groep Jam Bree - Gruitroderkiezel 39 - 3960 Bree - Tel. 089 46 01 40
Groep Jam Lommel - Lodewijk de Raetstraat 28 - 3920 Lommel - Tel. 011 80 58 00
Groep Jam Dilsen-Stokkem - Boslaan 57 - 3650 Dilsen-Stokkem - Tel. 089 51 84 30 www.groepjam.be
Welke rol speelt die Limburgse connectie in jullie samenwerking vandaag?
Kris: “Vlaams-Brabant heeft een divers economisch landschap, waar het Hageland qua regio het dichtst bij Limburg aanleunt. Johann en ik zijn vier handen op één buik. Dat maakt samenwerken makkelijk, maar het is meer dan vriendschap. Het gaat over vertrouwen, over het durven loslaten van je eigen regio om iets groters te bouwen. In mijn werk tussen Limburg en VlaamsBrabant merk ik dagelijks dat er nog zoveel potentieel zit in die kruisbestuiving.”
Luc: “Met de haven en de tweede grootste chemiecluster ter wereld valt Antwerpen met weinig in ons land te vergelijken. Al heeft Limburg me nooit helemaal losgelaten. Ik ben oprecht onder de indruk van de economische groei die de regio doormaakte. En Johann speelde daarin een belangrijke rol. Voka – KvK Limburg is uitgegroeid tot een sterke, innovatieve speler.”
Johann: “Bedankt, Luc. (lacht) Maar we doen het samen. Frank komt nu aan het roer van Voka. Met zijn ervaring, visie en roots ben ik ervan overtuigd dat hij de juiste balans zal vinden tussen nabijheid en schaalvergroting. Want dat is de uitdaging: Voka moet dichtbij zijn, én grensoverschrijdend denken.”
Wat betekent dat concreet, Frank?
Frank: “De kracht van Voka zit in de combinatie van een sterke centrale werking met verankering in de regio’s. Het Kenniscentrum in Brussel moet input blijven halen uit wat leeft bij de Kamers. We moeten blijven groeien als alliantie, samenwerken met andere organisaties, zowel nationaal en Europees. Dat vraagt flexibiliteit, snelheid én een sterke organisatiecultuur.”
Johann: “En we moeten onze marktleiderspositie bewaken. We zijn Voka geworden omdat we op kwaliteit én dienstverlening inzetten. Dat moeten we koesteren en blijven uitbouwen.”
Luc: “Daarin speelt jong talent ook een rol. We moeten aantrekkelijk blijven voor nieuwe generaties. Ondernemen gebeurt vandaag anders dan twintig jaar geleden. Voka moet daar een plek voor bieden.”
Kris: “Zeker. En ook: flexibel zijn. We moeten als organisatie snel kunnen reageren, op crisissen, op trends, op wat leeft bij ondernemers. Dat is onze grote troef.”
Wat wens je Frank toe?
Johann: “Blijf luisteren. Niet alleen naar bestuurders, maar vooral naar ondernemers. Daar zit je kompas.”
Luc: “Durf groot te denken. Je hebt de capaciteiten en het netwerk.”
Kris: “Blijf wie je bent: scherp, eerlijk en verbonden met de mensen rond je. Dat is wat Voka nodig heeft.”
Frank knikt en glimlacht: “Dankjewel. En wees gerust: wat meer Limburg is nooit slecht.”
Meer info?
Dario D’Arpino Woordvoerder | Senior coördinator marcom dario.darpino@voka.be
De recente provinciale studie RuBeLim 2.0 – ‘Ruimte voor Bedrijvigheid in Limburg’ – legt een duidelijke prioriteit op het vrijmaken van extra ruimte voor ondernemingen in onze provincie. Het onderzoek, uitgevoerd door VITO en afgestemd met een brede stuurgroep, bevestigt wat Voka – KvK Limburg al langer benadrukt: zonder voldoende bedrijfsruimte dreigt Limburg zijn economische ademruimte te verliezen. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg, verwoordt het scherp: “Bedrijfsruimte is de zuurstof voor onze economie: zonder ruimte kunnen ondernemingen niet groeien, niet investeren en geen nieuwe jobs creëren.”
Limburg staat op een kantelpunt.
Als we nu niet investeren in ruimte voor ondernemerschap, missen we de economische trein.
Een structureel tekort Uit een recente Voka-paper – waar we in ons vorige nummer al dieper op ingingen –blijkt dat binnen twee jaar elke beschikbare hectare bedrijfsgrond in Limburg opgebruikt zal zijn. Het huidige aanbod, dat vandaag nog voor bijna de helft van Vlaanderen in onze provincie ligt, daalt zienderogen. Concreet moet er tot 2050 in Limburg jaarlijks 59 ha bijkomen om aan de vraag te voldoen. Het beleid moet daarom inzetten op een efficiëntere benutting van bestaande terreinen (ook in de hoogte), maar ook structureel zorgen voor uitbreiding. Het RuBeLimonderzoek bekijkt strategische zones zoals BilzenHoeselt, Zonhoven en Bree, en sluit daarmee naadloos aan bij de oproep van Voka om Limburg voor te bereiden op de toekomstige ruimtebehoefte. Nieuwe terreinen creëren én onbenutte gronden activeren zijn cruciaal om de Limburgse economie duurzaam te verankeren.
Unieke troef voor investeerders Limburg blijft de enige Vlaamse provincie met bedrijfsgronden tussen 20 en 50 hectare – een schaars goed dat bijzonder aantrekkelijk is voor investeerders en innovatieve bedrijven. Die troef moet volgens Voka veel actiever worden uitgespeeld in het beleid, zeker nu concurrentie tussen regio’s om investeringen toeneemt.
Drie sporen, maar meer nodig
De provincie stelt in haar studie drie beleidslijnen voor: het optimaliseren van bestaande bedrijventerreinen, het verweven van bedrijvigheid in kernen en het ruilen van minder geschikte percelen. Voka –KvK Limburg onderschrijft deze aanpak, maar waarschuwt dat deze maatregelen zonder structurele uitbreiding onvoldoende zullen zijn.
Waardering voor provinciaal initiatief
Voka – KvK Limburg benadrukt het belang van de inspanningen van de provincie en de gedeputeerde van Ruimtelijke Planning Inge Moors, die met RuBeLim 2.0 een belangrijke stap heeft gezet in het objectiveren van de ruimtelijke noden. Deze studie vormt een cruciale basis om samen met het beleid te werken aan een toekomstgerichte economische ontwikkeling.
Link met de bouwshift
Het pleidooi van Voka –KvK Limburg sluit aan bij het bredere dossier rond de bouwshift, waar de organisatie oproept om de deadline met tien jaar uit te stellen. Vlaanderen legt zichzelf momenteel een strenger kader op (2040) dan wat Europa voorschrijft (2050). Als het beleid niet meer ruimte vrijmaakt, dreigen ondernemingen hun groeiplannen elders te realiseren.
Meer info?
Menno Van Gemeren
Senior adviseur belangenbehartiging menno.vangemeren@voka.be
Stap virtueel binnen in Trixxo Arena en ontdek hoe jouw volgende bedrijfsevenement of personeelsfeest tot leven komt in onze zalen. Van indrukwekkende arena tot intieme ontvangstruimte. Jij kiest de setting, wij zorgen voor de beleving.
Scan de QR-code en verken Trixxo Arena in 360°
Meer informatie: www.beatvenues.be/trixxo-arena
Hoe eerlijk en gelijkwaardig is jouw loonbeleid? De Europese loontransparantierichtlijn verplicht je binnenkort nog meer om er werk van te maken. Vanaf 2027 moeten grote ondernemingen rapporteren. Maar ook voor kleine bedrijven is nietsdoen geen optie. Profiteer van de voordelen van loontransparantie en vermijd de valkuilen.
Wat en waarom?
Met de EU-loontransparantierichtlijn pakt de EU loondiscriminatie aan. Hier op basis van gender, maar uiteraard mag je evenmin discrimineren op basis van andere factoren. In Europa verdienen mannen gemiddeld 12% meer dan vrouwen. In België doen we het met een kloof van 5% al goed, maar het kan altijd nog beter. Het principe: verloning is verbonden aan een functie, niet aan een persoon. Daarom moet je:
1 Elke medewerker toegang geven tot informatie over verloning en criteria voor opslag.
2 Rapporteren over je loonbeleid (volgens de EU-richtlijn vanaf 100 medewerkers of meer, maar de Belgische wetgeving kan strenger zijn).
3 Gediscrimineerde werknemers vergoeden.
Risico 1: verlies van motivatie en betrokkenheid
Een gebrek aan loontransparantie leidt tot verlies van tevredenheid, betrokkenheid en motivatie. Zo vertrekken er steeds meer mensen en vind je moeilijker medewerkers: een negatieve spiraal.
Risico 2: sancties
Als je moet rapporteren over je loonbeleid en uit die rapportering blijkt een onterechte loonkloof van meer dan 5%, dan moet je werk maken van correcties. Anders volgen er sancties. Hoe die concreet worden ingevuld, hangt af van de nationale wetgeving.
Risico 3: ongelimiteerde compensaties
Als medewerkers komen aandraven met verschillen, dan heb je daar maar beter een
goede uitleg voor. De bewijslast ligt bij jou. Kan je niet verantwoorden waarom die verschillen bestaan, dan zijn die medewerkers beschermd tegen ‘represailles’: van een slechte evaluatie over een gemiste promotie tot ontslag.
Bovendien geeft een vastgesteld verschil recht op een volledige compensatie. Die kan oplopen tot het volledige loonverschil én bijbehorende bonussen of andere vormen van betaling. Daar is géén maximumbedrag aan verbonden.
Oplossing: een eerlijk loonbeleid
Deze risico’s vermijden? Zorg voor een eerlijk loonbeleid. Neem je beloningsstrategie onder de loep, koppel lonen aan functies en communiceer duidelijk naar je werknemers. Onze experts helpen je daar graag bij.
In Europa verdienen mannen gemiddeld 12% meer dan vrouwen. In België nog 5%.
SD Worx KMO Hasselt
Ilgatlaan 19
3500 Hasselt 011 87 02 20
kmo.hasselt@sdworx.com www.sdworx.be
Technopolis Mechelen 25 sept ember ‘2
5
Scan de QR-code en schrijf je in
Ondernemingsprofiel
Op de fundamenten van de voormalige mijn van Winterslag groeide C-mine Crib de voorbije jaren uit tot een bruisende hub voor creatieve ondernemers.
Marijke Steegen, Manager Creatieve Economie, vat het mooi samen: “C-mine Crib is veel meer dan een werkplek. We zijn een community waar creativiteit, innovatie en erfgoed samenkomen.” Voor Debora Bielen van No Nonsense Design is het de perfecte plek om als ondernemer te groeien.
De incubator biedt een waaier aan flexibele kantoorformules. “We helpen ondernemers bij hun ontwikkeling, bieden coaching aan en organiseren infosessies”, legt Marijke Steegen uit. “Zo bouwen we mee aan een sterk creatief ondernemersklimaat in onze provincie.” Bedrijven uit sectoren zoals grafisch ontwerp, interieurarchitectuur, gaming en marketing vinden hier hun thuisbasis.
Inspirerende wandelgangen
Een voorbeeld van hoe C-mine Crib Limburgse ondernemers inspireert: de ontmoeting tussen Debora Bielen, oprichtster van No Nonsense Design, en Jürgen Buekers, bestuurder van Impuls Communicatie. Debora: “Ik ontmoette
Jürgen en zijn medewerkers regelmatig in de wandelgangen, waarbij we af en toe praatten over projecten waarmee we elk bezig waren. Voor een specifieke klantencase miste het team van Impuls Communicatie bepaalde expertise in retail design. Vanuit No Nonsense Design heb ik hen hiervoor de nodige kennis aangeleverd, wat een succesvolle samenwerking opleverde.”
Van thuis naar een professionele uitvalsbasis
Debora richtte haar bureau No Nonsense Design in 2014 op, gespecialiseerd in interieur- en grafisch ontwerp voor kmo’s en medische beroepen. Aanvankelijk werkte ze vanuit huis, maar al snel merkte ze dat dit haar professionele uitstraling beperkte. “Het was niet ideaal om klan-
ten in mijn woonkamer te ontvangen. Ik zocht een plek die professioneel aanvoelde, maar toch betaalbaar bleef.”
“Na een proefperiode bij C-mine Crib voelde ik meteen: hier zit ik goed. De sfeer is warm, gemoedelijk en tegelijk professioneel. Het sociale contact hier is echt een troef: bij de koffieautomaat ontstaan boeiende gesprekken en we helpen elkaar spontaan – ook voor kleine dingen, zoals het uitlenen van een ontbrekende gsm-lader.”
Een netwerk dat werkt
Wat C-mine Crib uniek maakt volgens Debora, is de onderlinge kruisbestuiving. “Er heerst hier geen concurrentiegevoel, maar collegialiteit. We inspireren elkaar en verwijzen soms klanten door naar elkaar. Wanneer iemand langskomt voor een interieurontwerp, ontdekt die hier misschien ook een marketingconsultant of copywriter.”
De incubator stimuleert die connecties via lunchmomenten, infosessies en ontspannende activiteiten. “Pizza Fridays, de jaarlijkse kerstdrink en zomerbarbecue zijn heerlijke momenten om de werkdruk even los
te laten en elkaar op een andere manier te leren kennen”, zegt Debora.
Ruimte voor werk én balans C-mine Crib speelt ook in op de veranderende manier van werken. De ruimtes zijn flexibel beschikbaar, zonder vaste sluitingstijden. “Dat geeft me vrijheid”, zegt Debora. “Soms kom ik ’s avonds nog even bijwerken. Door een aparte werkplek te hebben, trek ik ook duidelijker de lijn tussen werk en privé.”
Marijke bevestigt dat dit een bewuste keuze is: “C-mine Crib is een plek waar ondernemers niet alleen efficiënt kunnen werken, maar zich ook goed voelen. We geloven in de kracht van informele interactie, en in een omgeving die aanzet tot creativiteit.”
Crib C-mine 12
3600 Genk
089 20 17 00 info@c-minecrib.be www.c-minecrib.be
RAZENDSNELLE SERVICE
Wij reageren direct op uw behoeften, zodat uw bedrijf blijft draaien.
KWALITEITSVOLLE MATCHES
Onze diepgaande sectorkennis garandeert de perfecte match, keer op keer.
VOLLEDIGE ONTZORGING
Uw administratie? Die regelen wij, efficiënt en foutloos, met onze slimme systemen.
LOKALE VERANKERING
Waar u ook bent, TRIXXO Jobs heeft altijd een kantoor in uw buurt.
Ondernemingsprofiel
Move Mobility, de Limburgse fusiegroep van Peugeot Vanbussel en Kia Lumens, investeert in groei. Met nieuwe showrooms dit najaar en een innovatief elektrisch aanbod (EV4, EV5, PV5) richt de autogroep zich volop op zakelijke klanten in de regio.
In 2024 bundelden
Peugeot Vanbussel en Kia Lumens hun krachten tot Move Mobility, een Limburgse autogroep met familiale roots en vier vestigingen in Pelt, Dilsen, Bree en Peer. Hun ambitie? Limburgse bedrijven voorzien van topservice én innovatieve mobiliteitsoplossingen. Die ambitie vertaalt zich binnenkort in gloednieuwe infrastructuur én een opvallend elektrisch aanbod.
Showrooms van de toekomst
In Dilsen zijn de bouwwerken stilaan afgerond voor een moderne Kia- en Peugeot-showroom van 350 m2 én een ruime tweedehandsshowroom van 450 m2. De opening is gepland in september 2025. Nadien volgt de ombouw van de vestiging in Pelt tot gecombineerde Peugeot-Kia-site, en ook Bree krijgt een complete facelift.
“Deze investeringen tonen onze langetermijnvisie”, zegt Kristof Alders, fleet adviseur bij Move Mobility.
“We willen bedrijven een totaalervaring bieden: van premium showroom tot snelle service én duurzaam wagenparkbeheer.”
Elektrisch offensief: PV5, EV5 en EV4 Tegelijk met de infrastructuuruitbreiding zet Move Mobility sterk in op elektrische voertuigen. “Kia’s aanbod is perfect afgestemd op de noden van professionele klanten”, aldus Kristof. “Met de dit jaar nog aankomende PV5, EV5 en EV4 dekken we elk segment.”
De Kia PV5, Kia’s eerste full electric bestelwagen, is verkrijgbaar vanaf € 32.250 excl. btw en wordt beschikbaar in Cargo-, Crew- en Chassis Cab-versies. “Een veelzijdig werkpaard met sterke prestaties, tot 397 km rijbereik en een laadvermogen tot 790 kg”, verduidelijkt Kristof. En met de laagste laaddrempel in zijn segment is dit ideaal voor veelzijdig gebruik door bouwbedrijven, installateurs of koerierdiensten.”
Voor wie comfort en stijl wenst, is er de EV5: een ruime elektrische SUV met lounge-interieur, geavanceerde technologie en tot 530 km actieradius. “De EV5 is een veelzijdige fleetwagen die kracht, design en duurzaamheid combineert.”
Ook de EV4 gooit hoge ogen. Deze elektrische sedanhatchback is verkrijgbaar vanaf € 32.140 excl. btw en biedt innovatieve features zoals een 30 inch panoramisch scherm, slimme rijhulpsystemen én snelladen tot 80 procent in amper 30 minuten. “Hij is scherp geprijsd en uiterst geschikt als eerste elektrische bedrijfswagen”, geeft Kristof aan.
Fleet expertise op maat van ondernemers Kristof Alders staat in voor het zakelijke segment bij Move Mobility, maar is geen nieuwkomer. Met meer dan vijftien jaar in automotive én enkele jaren ervaring in de financiële sector begrijpt hij als geen ander de noden van
ondernemers. “Mobiliteit is een strategische keuze. Met Move Mobility adviseren we Limburgse ondernemers niet alleen op het vlak van voertuigen, maar ook wat fiscaliteit, laadinfrastructuur en Total Cost of Ownership betreft.”
Samen sterker: menselijk en professioneel Move Mobility wil zich profileren als alternatief voor de grote autogroepen. “We blijven trouw aan onze familiale aanpak”, besluit Kristof. “Dicht bij de klant, flexibel, met gemotiveerde teams en een duidelijke focus op kwaliteit.”
Kia Lumens Genk & Oost Nijverheidslaan 29, Dilsen 089 85 88 88
Kia Lumens Noord Peerderbaan 134, Pelt 011 44 52 32 fleet@movemobility.be www.kialumens.be
Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK
Limburg: “We waarderen het enorm dat deze ondernemers zich engageren om hun gemeente een stukje bedrijfsvriendelijker te maken.
Nelson Mandela vatte het mooi
samen: het sterkste wapen ter wereld is dialoog. Wij zijn ervan overtuigd dat ondernemers en gemeentes gezamenlijke doelen hebben en samen veel kunnen realiseren.”
Ontdek hier onze 38 Vokaambassadeurs en in welke gemeente/stad ze aanwezig zijn.
Sylvia Vogelaar Passion Works! – Alken
Gertie Bijnens YP Eurofix – As
Johan Deroy Essec – Beringen
Ingrid Festjens Automaterialen R.S.M. –Bilzen-Hoeselt
Bob Martens Brouwerij Martens –Bocholt
Pieter Vandekerkhof BureauBR – Bree
David Vanoppen Goli@ – Diepenbeek
Stefan Maussen Nitto Belgium – Genk
Serge Celis Multimodal Transports & Logistics | Orbix –Gingelom
Karlien De Turck Camileon-Terres de Cépages – Halen
Rob Lukkesen Buropix – Hamont-Achel
Raf Degens Corda Campus – Hasselt
Erwin Govarts Advocatenkantoor Govarts – Hasselt
Bénédicte Haven Leagle – Hechtel-Eksel
Nadia Jottard Klaarchitectuur – Heers
Geert Surkijn Cats & Dogs –Herk-de-Stad
Johan Maris Maris Tech –Heusden-Zolder
Wie verdedigt jouw belangen? Ondernemers zijn plantrekkers. Voor ieder probleem zoeken ze een oplossing, maar sommige obstakels zijn te groot om alleen te overwinnen. Een goed contact tussen ondernemers en politieke overheden ligt aan de basis hiervan, meer bepaald op gemeentelijk niveau.
Daarom stelde Voka – Kamer van Koophandel Limburg één ondernemer per gemeente/stad aan als gemeentelijke Voka-ambassadeur.
Wim Verstraten Buildinqs Group –Houthalen-Helchteren
Joeri Siborgs Giga Storage Belgium – Kinrooi
Peter Marres Marres – Lanaken
Robbie Eyckmans Rezolv0 – Leopoldsburg
Véronique Caerts Tielen Group – Lommel
Tineke Kempeneers Galvacoat Steelcoat –Lummen
Michèle Baeten
Baeten Vinopolis –Maaseik
Kurt Vaessen
Concept Building & Services – Maasmechelen
Meer info?
Maartje Jans Adviseur belangenbehartiging maartje.jans@voka.be
Roel Paesmans Fruitsnacks –Nieuwerkerken
Tom Hoogmartens Hoogmartens Wegenbouw –Oudsbergen
Mieke Neven Burocad Printing Creativity – Peer
Carlo Dilissen Dilissen Logistics – Pelt
Patrick Vos Daerden & Co –Riemst en Voeren
Ruddi Truyens
M.T.S. Systems Gepa –Sint-Truiden
Kris Ghoos AdFintra –Tessenderlo-Ham
David Huybrechts
BCTN Meerhout –Tessenderlo-Ham
Yoeri Jorissen Jacobs Logistics –Tongeren-Borgloon en Herstappe
Ann Debock AKSI – Wellen
Koen Evers Befrako – Zonhoven
Ludo Panis Ebema – Zutendaal
4,8l/100km • 108 gr CO₂/km (wltp) contacteer je verdeler voor alle informatie over de fiscaliteit van je wagen
(1) met een volle tank volgens wltp (2) voor een full hybrid E-Tech motorisatie vergeleken met een mild hybrid motorisatie met automatische versnellingsbak, volgens wltp city protocol/bron UTAC & IDIADA/september 2022. (3) volgens de laadstatus van de batterij en de rijstijl. Interne bron Renault 2022. (4) in optie adverteerder: Renault belgië-luxemburg n.v. (invoerder), bergensesteenweg 281, 1070 brussel, BTW BE 0403 463 679, IBAN BE76 0017 8828 2195, rpr brussel. milieu-informatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be tot 1100 km autonomie (1) tot 40% brandstofbesparing (2) tot 80% elektrisch rijden in de stad (3) 4Control advanced system met vierwielbesturing (4)
Paesmans Hasselt Gouverneur Roppesingel 2 3500 Hasselt
Paesmans Houthalen Grote Baan 155 A 3530 Houthalen
Paesmans Beringen Koolmijnlaan 120 3580 Beringen
Paesmans Bree Rode Kruislaan 24 3960 Bree
Paesmans Herk-De-Stad St.-Truidersteenweg 9 3540 Herk-De-Stad
www.paesmans.be
Almaar meer Vlaamse ondernemers dromen ervan hun vleugels uit te slaan in het buitenland. Maar hoe begin je daaraan? De regels verschillen sterk per land, dus een goede voorbereiding is cruciaal. In deze rubriek vind je een duidelijk en beknopt overzicht van de belangrijkste stappen en aandachtspunten om met kennis van zaken een buitenlands avontuur te starten.
mer een bedrijf of dochteronderneming oprichten. Toch verschillen de voorwaarden sterk per land. Buiten de EER gelden vaak nog strengere regels: soms mag je enkel zakendoen via een lokale partner. Laat je dus goed adviseren en win vooraf de nodige informatie in.
Bepaal de rechtsvorm van jouw buitenlandse onderneming Kies een rechtsvorm die past bij jouw activiteiten. Binnen de EU kan je werken met een Belgische vennootschapsvorm, maar je kan ook opteren voor een Europese vennootschap. Vraag advies om na te gaan welke structuur het meest interessant is voor jouw situatie.
Check de investeringsregels per land
Verdiep je in jouw nieuwe werkterrein
Een bedrijf opstarten in het buitenland begint met een grondige studie van de lokale markt. De landeninformatie van Flanders Investment & Trade (FIT) is hiervoor een waardevolle informatiebron. Zo leer je meer over de zakencultuur, de marktkansen, de mogelijke ondernemingsvormen en de lokale investeringsregels per land.
Ken de lokale regels en wetten Binnen de Europese Economische Ruimte (EER) mag je als Vlaams onderne-
Landen die graag buitenlandse investeerders aantrekken, hebben vaak een investeringsagentschap. Zij helpen je bij de procedures en geven informatie over speciale investeringsmaatregelen, aantrekkelijke bedrijfslocaties en economische zones met interessante voordelen.
Schrijf jouw onderneming correct in Vrijwel elk land heeft een handelsregister of ondernemingsregister. De inschrijving gebeurt meestal via een lokaal agentschap. De duur en de kostprijs hiervan vari-
eren sterk. Gelukkig kunnen de Belgische ambassades, consulaten en de Federatie van Belgische Kamers van Koophandel je bijstaan om de juiste contacten te leggen.
Check fiscale en sociale verplichtingen
Als je internationaal onderneemt, dan krijg je onvermijdelijk te maken met lokale vennootschapsbelasting, inkomstenbelasting en soms bronbelasting. België sloot tal van belastingverdragen af om dubbele belastingen te vermijden. Stuur je Vlaamse werknemers naar het buitenland? Ga dan na waar zij belastingen betalen en hoe hun sociale zekerheid geregeld is.
Denk aan diploma’s en vergunningen
Afhankelijk van de sector kan men vragen naar de erkenning of legalisatie van jouw diploma’s. Daarnaast heb je vaak een vestigingsvergunning nodig, of zelfs een visum als je buiten de EU werkt. Voor langdurig verblijf of werk geldt in veel landen een inschrijvingsof verblijfsvergunning.
Maak gebruik van steunmaatregelen De Vlaamse overheid ondersteunt internationaal ondernemen. FIT biedt bijvoorbeeld subsidies voor prospectiereizen buiten de EER. Zo verken je ter plaatse de mogelijkheden en leg je vlotter contacten.
Overzicht websitelinks
Landeninformatie
Flanders Investment & Trade (FIT)
Overzicht investeringsagentschappen
Overzicht
Belgische ambassades en consulaten
Overzicht
Belgische Kamers van Koophandel
Meer info?
Wil je extra tips over zakendoen in het buitenland? Download dan zeker onze whitepaper met tips & tricks voor een internationale strategie.
scan qr-code
Ondernemingsprofiel
Jo Willems blikt terug op 10 jaar
Lydian Hasselt: “Prachtig parcours voor ons advocatenkantoor”
Het full-service Belgische advocatenkantoor Lydian heeft wat te vieren: de Hasseltse vestiging bestaat 10 jaar en draait op volle toeren. Met dank aan de vele Limburgse bedrijven die Lydian intussen als een betrouwbare metgezel zien.
Advocaat en partner Jo Willems blikt terug: “Ik ben, om het met die typische Limburgse bescheidenheid te zeggen, gepast trots.”
Het kost me letterlijk 10 minuten om van bij mij thuis naar ons kantoor in het oude gerechtsgebouw aan de Thonissenlaan te rijden. Een enorme vooruitgang ten opzichte van mijn tijd bij Lydian in het Brusselse Tour & Taxis, waar ik ooit als pas afgestudeerde advocaat begon.”
“Omdat veel van onze cliënten in Limburg zijn gevestigd, besloten we in 2015 een kantoor in Hasselt op te starten met plaats voor 15 à 20 advocaten. Die nabijheid is een enorm voordeel gebleken. Bovendien is de war for talent geen mythe en kunnen we nieuwe Limburgse col-
lega’s nu de mogelijkheid bieden om dicht bij huis te werken. De sfeer zit hier goed en de band is hecht, natuurlijk zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit van ons werk.”
Geen eiland
“Onze Hasseltse vestiging is relatief klein, maar we zijn geen eiland. Integendeel, Lydian Hasselt vormt de toegangspoort tot een leger van bijna honderd advocaten uit verschillende departementen. Die hebben allemaal hun eigen specialisaties in specifieke niches en takken van het recht. Elke cliënt die juridische ondersteuning nodig heeft, kunnen we zo
in contact brengen met de juiste collega of zelfs met een buitenlandse advocaat. Veel cliënten zijn dan ook internationaal actief en we onderhouden nauwe contacten met kantoren in het buitenland. Daar hebben we een serieus streepje voor ten opzichte van onze concurrenten.”
Strategisch sterk
“Lydian is een dynamisch kantoor met een toegankelijke, pragmatische aanpak. We zullen nooit rond de pot draaien of zaken nodeloos complex maken. Snel handelen en onze cliënten tegelijk kwaliteit kunnen bieden: dat is de essentie. Want ook zij zijn ambitieus, net als wij, en willen natuurlijk vooruit.”
“We werken voor nationale en internationale bedrijven in verschillende sectoren: verzekeringen, technologie, vastgoed, logistiek, farma, energie… Onze sterkte ligt ’m in het feit dat we, samen met onze cliënten, strategisch nadenken én vooruitkijken. Is er wederzijds vertrouwen? Dat geeft ons vleugels.”
Sterk verankerd
“Ik hoop dat onze vestiging in Hasselt verder kan groeien en mooie projecten voor bestaande én nieuwe cliënten kan blijven realiseren. We hebben intussen ook het netwerk voor Limburgse bedrijfsjuristen opgericht om nog sterker verankerd te geraken. Want hier zijn prachtige bedrijven en jawel, het Limburg-gevoel bestaat echt, heb ik intussen ondervonden.”
scan qr-code
Een impressie van ons event ter ere van 10 jaar Lydian Hasselt
Lydian Thonissenlaan 75 3500 Hasselt 011/26 00 50 www.lydian.be
Scan de QR-code en schrijf je in
Technopolis Mechelen
23 ok t ober 2025
Welkom bij ‘Spotlight’, waar we de schijnwerpers richten op talent dat het kloppende hart van Limburgse bedrijven vormt. In deze rubriek gaan we in gesprek met de mensen achter de schermen, de medewerkers die elke dag opnieuw bijdragen aan het succes en de groei van hun organisaties. Deze maand: Matthias Bosschaerts van Asbest Care en Anaïs Jolling van Traiteur Mas.
Waarom werk je graag bij Asbest Care?
“Mijn job is enorm gevarieerd. Ik heb contact met klanten en medewerkers, volg werven op en steek zelf ook geregeld de handen uit de mouwen. Op kantoor heb ik een fijne band met mijn collega’s. We werken hard, maar maken ook plezier en proberen elke dag samen te lunchen, waarbij er vooral niet over het werk mag worden gepraat.” (lacht)
Wat maakt jouw job uitdagend?
“Er komt enorm veel bij een werf kijken, zowel tijdens de voorbereiding, de werken zelf als de nabeschouwing. Een klein probleempje – een machine die stuk is, bijvoorbeeld – kan uren vertraging teweegbrengen. Doordat we zo kort op de bal spelen en probleemoplossend moeten denken, zijn geen twee werven dezelfde. Ik voel me enorm betrokken en laat desnoods alles vallen als er iets dringends opduikt. Maar ik zou het niet kunnen missen.”
Hoe ben je bij traiteur MAS terechtgekomen?
“Ik woon ook in Hoeselt, kende Maverick, die de zaak samen met zijn vader runt, en belandde hier als student. Na mijn studies vroeg Maverick of ik geen zin had om vast in dienst te komen. Ik ben dus wat langer dan gepland gebleven. (lacht) Toen ik begon, was traiteur Mas nog een klein bedrijfje, nu zijn er acht werknemers in dienst. We hebben een poule van zo’n honderd flexi-jobbers en studenten, en een winkel waar klanten kunnen afhalen.”
Waarom werk je hier graag?
“We doen trouwfeesten, verjaardagsfeesten, communies… Ik vind het geweldig om erbij te mogen zijn wanneer klanten een belangrijke dag beleven. Vaak voeren we ook opdrachten voor bedrijven uit, al een paar keer hadden we een event met duizend gasten. Ik neem nu de planning voor mijn rekening.
Wat vind je belangrijk in een team?
“Dat iedereen zich inzet, uiteraard, en met ideeën komt. Als ik op een werf uitleg hoe we iets zullen aanpakken, mogen anderen gerust met veiligere of makkelijkere ideeën komen. Ik ontdek graag nieuwe invalshoeken en stuur mijn plannen met plezier bij. Ik besef dan ook heel goed dat sommige medewerkers ouder zijn en tonnen meer ervaring hebben.”
Wat doe je om de balans tussen werk en privé te bewaren?
“Na mijn uren krijg ik nog geregeld telefoon of ga ik langs bij klanten. Om toch de balans te bewaren, probeer ik op rustigere dagen al eens wat vroeger te stoppen.
Kinderen, huisdieren of bijzondere hobby’s heb ik niet, maar mijn vrienden zijn heilig voor me. In het weekend spreek ik vaak met hen af.”
Wat is jouw mooiste ervaring tot nu bij Asbest Care?
“Toen ik hier nog maar een jaar of twee werkte, haalden we de Antwerpse Boerentoren als project binnen. Ondanks mijn beperkte ervaring mocht ik toch de leiding nemen. Drie jaar lang, tot het project in februari afgerond was, betekende dat een ongelofelijke leerschool voor me. Op de kennis die ik daar heb vergaard, zal ik mijn hele carrière kunnen terugvallen. En daarboven in dat gebouw mogen rondlopen: gewoonweg uniek.”
Arthur Bukavyn, CEO Asbest Care
Welke inspanningen doet Asbest Care om talent aan te trekken en aan boord te houden?
• We hanteren het ‘eeuwige student’-principe en sporen medewerkers aan om opleidingen en studies te volgen.
• In onze sector werk je continu op plekken waar anderen nooit zullen komen: de gekste tunnels, beschermd erfgoed, monumentale of compleet vervallen gebouwen…
Wat maakt jullie bedrijfscultuur uniek?
• Niemand die hier start, heeft al ervaring in de asbestsector. Wij leiden iedereen van A tot Z op. Een diploma doet er bij ons niet toe, gemotiveerd zijn wél.
• We werken met een peter-metersysteem voor nieuwe teamleden.
• Hier werken verschillende nationaliteiten. Toch gedraagt iedereen zich respectvol, verantwoordelijk en collegiaal.
Je kan wel raden dat het een afwisselende, vaak uitdagende en soms ook stresserende job is.”
Wat is jouw mooiste ervaring tot nu bij traiteur Mas?
“Moeilijke vraag, want het is altijd fijn als je een feest tot een goed einde brengt. Ik ben het gelukkigst als een klant tevreden is en een complimentje geeft. Het is altijd fijn om positieve feedback te krijgen. Ik hou ook van het moment wanneer het werk erop zit en iedereen zich opgelucht voelt.”
Wat is jouw sterkste professionele eigenschap?
“Mijn hands-on mentaliteit. Duikt er een probleem op, dan kijk ik altijd hoe
we dat het beste kunnen oplossen. Hier gebeuren elke dag zaken waar je niet op voorbereid bent. Klanten die op het laatste moment nog extra’s willen bijbestellen of met meer personen willen eten… Om mijn functie goed te kunnen uitvoeren, heb je best wat maturiteit nodig.
Wat maakt jouw job uitdagend?
“De horeca is sowieso een uitdagende sector. Geen twee dagen zijn hetzelfde. Je kan je dus niet voorbereiden op wat er gaat komen, want zoals ik al zei, gebeurt er altijd iets onverwachts. Maar dat maakt het ook interessant.”
Maverick Snellinx, bedrijfsleider traiteur Mas
Welke drie professionele kwaliteiten moet volgens jou een goede medewerker bij traiteur Mas hebben?
• Meer nog dan een passie voor koken moet je hier een passie voor de horeca hebben. Enkel zo kan je deze job volhouden.
• Houden van afwisseling.
• Als een teamspeler mee willen streven naar kleine doelstellingen, elke dag en elk uur opnieuw.
Wat maakt jullie bedrijfscultuur uniek?
• De verscheidenheid van onze klanten en locaties.
• Het familiegevoel. Ik run traiteur Mas samen met mijn vader en ook mijn broertje komt hier elke week helpen. We zijn heel nauw betrokken bij ons personeel en vinden het belangrijk om bijvoorbeeld altijd met z’n allen samen te eten.
Tenminste, voor wie nú al nadenkt over de profielen die hij in 2026 nodig heeft . 2026 begint nu.
Voor leiders die het talent al binnenhalen, vóór de toekomst het eist.
Op 25 september 2025 viert de Federatie van Belgische Kamers van Koophandel haar 150-jarige bestaan. Een mijlpaal die niet enkel uitnodigt tot terugblikken, maar vooral tot vooruitkijken. “We zijn 150 jaar jong, niet oud”, zegt voorzitter René Branders. “Onze rol is vandaag relevanter dan ooit.”
De wortels van de Belgische Kamers reiken diep. De eerste Kamer zag het levenslicht in 1665 in Brugge, gevolgd door Gent en Brussel. De oprichting van de Federatie in 1875 markeerde het begin van een nieuwe fase: de ondersteuning van onafhankelijke, privaatrechtelijke kamers die dicht bij hun ondernemers stonden.
Vandaag verenigt Belgian Chambers dertien regionale Kamers en meer dan veertig bilaterale Kamers in het buitenland. Die evolutie kwam er dankzij een doorgedreven accreditatiesysteem en fusiegolven eind 20ᵉ eeuw. “Door schaalvergroting en allianties zoals Voka, Beci en AKT zijn we lokaal verankerd én internationaal vertakt”, aldus Wouter Van Gulck, general manager. “We combineren nabijheid met globale slagkracht.”
Via de internationale netwerken Eurochambres en ICC staan de Kamers in recht-
streeks contact met Europese en mondiale besluitvorming. Dat maakt hen uniek. “Geen enkele andere organisatie kan ondernemers op zoveel niveaus tegelijk ondersteunen”, zegt Branders. “Van een vergunning in een Vlaamse gemeente tot een exportkans in Azië.”
Toch blijft het basisprincipe onveranderd: de Kamer als bruggenbouwer. Tussen bedrijven, tussen ondernemers en overheid, en tussen lokale noden en internationale opportuniteiten. Van Gulck benadrukt: “We zijn een derde vertrouwenspartij in een steeds complexere wereld.”
Met 150 jaar geschiedenis als stevige fundering bouwt Belgian Chambers verder aan een toekomst waarin ondernemerschap, samenwerking en internationale connectie centraal staan. Branders besluit: “Wij verbinden werelden. En dat blijven we de komende 150 jaar ook doen.”
Data en AI zijn vandaag cruciale motoren voor groei en innovatie. Toch blijft het voor veel organisaties een uitdaging om deze technologieën op een doeltreffende manier in te zetten. DataSense begeleidt je stap voor stap naar een toekomst waarin data en AI tastbare waarde creëren voor jouw bedrijfsstrategie.
Data & AI als motor voor groei
Data en AI zijn krachtige motoren achter groei en innovatie. Maar het inzetten van deze technologieën kan complex zijn. Daarom staat
DataSense als betrouwbare partner klaar om jouw organisatie stap voor stap te begeleiden en te ondersteunen bij het succesvol implementeren van data- en AI-oplossingen.
Data omzetten in meetbare waarde
DataSense helpt je om data begrijpelijk en waardevol
te maken, zodat het de basis vormt voor slimme beslissingen en efficiëntere processen. Of je nu kosten wilt besparen, klanttevredenheid wilt verhogen of nieuwe groeikansen wilt ontdekken: samen vertalen we jouw strategische doelstellingen naar concrete data- en AI-projecten.
Maatwerk met menselijke expertise
Onze experts zorgen voor een aanpak op maat, waarbij technologie en menselijk inzicht hand in hand
gaan. Zo automatiseren we repetitieve taken en bieden we heldere inzichten die jouw medewerkers versterken en motiveren.
Ervaring in diverse sectoren
Met meer dan 90 medewerkers, verspreid over onze kantoren in Hasselt, Gent en Amsterdam, en klanten zoals Bank Degroof Petercam, Colruyt Group, Stad Hasselt en Vinçotte, hebben we ruime ervaring in het begeleiden van organisaties in diverse sectoren.
Sterke verankering in Limburg
Gevestigd op de innovatieve Corda Campus in Hasselt, is DataSense dichtbij en gemakkelijk bereikbaar voor organisaties in Limburg en ver daarbuiten. Wij geloven in een nauwe samenwerking waarbij je niet alleen technologie krijgt, maar ook kennis,
begeleiding en vertrouwen om jouw datagedreven ambities waar te maken.
Jouw partner in versnelling met data en AI
Met DataSense als partner zet je de eerste stap naar een toekomstbestendige organisatie die data en AI gebruikt als krachtige versnellers van jouw strategische doelen.
DataSense Corda Campus Kempische Steenweg 309/ Bus 1.01
3500 Hasselt 011 64 30 16 datasense.be
Nieuwe leden
BK RED – Zonhoven
Jan Knippenberg
Actief in de ontwikkeling van residentieel en commercieel vastgoed.
Withofs Consulting – Hasselt
Laurent Withofs
Projectontwikkeling (kantoor/ residentieel/commercieel).
Tools & Technics Houben – Pelt
Bjorn Houben
Productie van fijnmechanische onderdelen voor verschillende sectoren o.a. lucht- en ruimtevaart. www.toolstechnicshouben.be
Grow & Flow Greentech
– Maasmechelen
Bart Manderveld
Futureproof sportgrasvelden, met maximale speelkwaliteit. www.gf-greentech.com/nl/
Frank Goddeeris – Hasselt
Frank Goddeeris
Notariaat
BMP Equipment
– Tessenderlo-Ham
Patrick De Wit
Supplier voor Politie en Leger in groothandel en detailhandel. Detailhandel in kledij en alle toebehoren voor politie, leger, jagers alsook alle niet-vergunningsplichtige onderdelen voor wapens, kogelwerend materiaal… https://b-m-p-webwinkel.be
Elmech Services – Oudsbergen
Johan Vanoppen
Machinebouw en elektromechanische activiteiten. www.elmech.be
Cuypers Management Solutions – Linkhout
Thomas Cuypers
Helpt bedrijven en medewerkers hun strategische, operationele en/of supplychain-vraagstukken oplossen. Ontwikkelt en beheert vastgoed.
Garage Jenaer – Sint-Truiden
Kristien Jenaer
Toyota Jenaer is sinds de beginjaren van Toyota in België uw officiële dealer voor regio Haspengouw www.jenaer.be
Siatec – Mol
Willem Vreys
Advies, ontwerpen en realiseren elektrische installaties voor industriële processen zoals bijvoorbeeld transportsystemen. Industriële machines & robots en energie/energiebeheer. www.siatec.be
Vizito – Genk
Pieter-Jan Dries
Digitale bezoekersregistratie voor bedrijven en organisaties. www.vizito.be
Topfanz/Topgiftz – Halen
Jo Appeltans
Op maat gemaakte geschenken en fanartikelen die verbinden. www.topfanz.com
Sevens Kipspecialiteiten – Genk
Niels Sevens
Kip aan het spit op de markt en groothandel in vers gevogelte. www.sevens-kipspecialiteiten.be
Crown General
– Tessenderlo-Ham Gust Goderis
Jouw betrouwbare partner voor High Quality PVC foams. www.crowngeneral.be
Equine Care Group – Lummen Tom Marien
Dierenkliniek gespecialiseerd in paarden. www.equitom.be
Inpico – Halen
Ine Luyckx
Inpico NV bouwt RVSprocesinstallaties en leidingwerk voor de voedingsindustrie en de lichte chemie. www.inpico.be
Cevek – Pelt
Siebe Cuypers
Alle installaties en technieken voor je woning. www.cevek.be
Stoffeerder Neyens Ruben – As Ruben Neyens
Herstofferen van bestaande en nieuwe zitmeubels. Maken van maatwerk voor zowel particulieren als projecten. www.dmr-stoffeerder.be
The Park Franchise – Hasselt
Kjell Van Hof
The Park in het TT center Hasselt biedt een unieke setting voor bedrijfsevenementen die gecombineerd kunnen worden met een duik in een adembenemende virtuele wereld. www.theparkplayground. com/nl-be/vr-locaties/hasselt
Michiels Boringen
– Bilzen-Hoeselt
Jordy Cosemans
Boren & zagen van gewapend beton / Hijswerken www.michiels-boringen.be
IceFree South-East
– Houthalen-Helchteren Gilbert Brugmans
Professionele winterdienst op maat van de klant. www.icefree.be
Coenen en Co Vleeswaren en Zuivelprodukten – Lummen Rani Coenen
Producent en groothandel van vleeswaren. Sinds 1972 produceert Vleeswaren Coenen ambachtelijke vleeswaren en charcuterie met vakmanschap en respect voor traditionele recepten. www.vleeswarencoenen.be
Houthandel Verellen
– Leopoldsburg
Johan Verellen
Jouw houtpartner voor elk project, thuis of op de werf. www.verellenhouthandel.be
Apotheek Apovita
– Tongeren-Borgloon Peter Beirinckx
Apotheek – Thuiszorg www.apovita.be
Huis Aerts – Bree
Jan Ras
Sinds 1937 dé speciaalzaak in Bree voor wijn, whisky en sigaren. Als erkende habanosspecialist en kenner van exclusieve whisky’s en karaktervolle wijnen bieden we een zorgvuldig geselecteerd assortiment voor liefhebbers en verzamelaars, zowel in onze winkel als online. www.huis-aerts.be
TDL Group
– Houthalen-Helchteren Yves Vandeput Specialist in logistiek maatwerk. www.tdlgroup.be
ALLNUTS – Herk-de-Stad Alco Kappé
Productie van noten-granola. www.allnuts.be
Fixar – Beringen
Maarten Verschuere Industriële automatisering / Engineering / Precision Ficture & Jigs www.fixar.eu
Verstraeten Ilse – Sint-Truiden Ilse Verstraeten Handel in farmaceutische producten.
Wil je zelf ook lid worden?
Ben Santermans Verantwoordelijke ledenrelaties ben.santermans@voka.be
Wil jij werken aan je persoonlijke en professionele groei?
Dankzij het uitgebreide opleidingsaanbod van onze Kameracademie sta je steeds sterk in je schoenen. Van financiën, sales en marketing tot persoonlijke skills en leiderschap.
Binnen onze 10 thema’s is er voor elk wat wils.
Ontdek onze opleidingen
Doelgericht netwerken: jouw pad naar (zakelijk) succes!
Wie herkent zich niet in de volgende situaties? Je zou als opstartende zaak of vanuit je job moeten netwerken, maar je weet niet hoe dat precies werkt. Of je gaat naar een event en je vindt er niemand die je kent. En als je niemand kent, hoe leg je dan contact en waar spreek je dan over? Of je hebt een leuke receptie achter de rug, maar wat zal het je professioneel opbrengen? Je bent de hele avond bij dezelfde persoon blijven staan, en had nog zo graag een aantal andere mensen gesproken. Hoe rond je zo’n vervelend gesprek af en hoe volg je interessante gesprekken op?
Wanneer
Dinsdag 7 oktober van 9u tot 12u
Docent
LifeKompas
Ontdek onze netwerkevents
Meer info en inschrijven via:
Het ultieme marketing& socialmediaplan: van strategie tot actie
Wil jij een doordachte marketingstrategie ontwikkelen die echt werkt? Tijdens deze hands-on opleiding leer je hoe je een strategisch marketingplan opstelt én vertaalt naar concrete acties op social media. Je ontdekt welke tools en kanalen het beste werken voor jouw onderneming en hoe je jouw doelgroep optimaal bereikt.
Wanneer
Donderdag 23 oktober van 9u tot 17u
Docent
Hands en Hyggle
Meer info en inschrijven via:
KAMERACADEMIE VERSTERKT JOUW ONDERNEMING
Masterclass Good Governance: goed besturen in de praktijk
In deze masterclass krijg je een diepgaand inzicht in de principes en praktijk van corporate governance. Je leert hoe je een Raad van Bestuur of Raad van Advies effectief samenstelt, aanstuurt en evalueert. Daarbij bekijken we aandachtig alle belangrijke aspecten binnen een Raad van Advies: juridische kaders, board dynamics, de rol van de voorzitter en strategische besluitvorming. Duurzaamheid, innovatie en risicomanagement vormen daarbij essentiële pijlers.
Wanneer
Dinsdagen 30 september, 7 & 21 oktober en 4 & 25 november, telkens van 17u30 tot 21u
Docenten
Experten van Van Havermaet en Guberna
Meer info en inschrijven via:
Investeer in jezelf of in de young potentials van jouw organisatie en stoom je klaar voor de toekomst. Voka – Kamer van Koophandel Limburg organiseert het opleidingstraject Young Potentials Academy, gaande van persoonlijk leiderschap en organisatieontwikkeling tot strategie. Dit traject daagt je uit om jezelf in vraag te stellen, de dynamieken van je organisatie onder de loep te nemen en de bedrijfsstrategie verder uit te bouwen.
Wanneer
Module 1: donderdag 2 – zaterdag 4 oktober (Terhills); Module 2: donderdag 27 – zaterdag 29 november (Terhills); Module 3: donderdag 5 – zaterdag 7 februari 2026 (Terhills); Afsluitmoment: vrijdag 6 maart 2026
Docenten
Eva Valgaeren, Els Schepens en John Metselaar
Meer info en inschrijven via:
Anders bekeken
1 Welk boek zou je iedereen aanraden?
Kaas van Willem Elsschot. Ik las het voor het eerst toen ik vijftien was. Het verhaal over een bediende die kaashandelaar wordt zonder kaas te kennen, raakte mij op een manier die ik toen nog niet kon benoemen. Later zag ik er lessen in over falen, authenticiteit en schijnsucces. Als ik Noël Slangen vrij mag parafraseren: literatuur is de beste MBA en dat geloof ik nog altijd.
2 Welke film kijk je keer op keer opnieuw?
Once Upon a Time in America met Robert De Niro is een film die mij telkens opnieuw raakt. Ik zag hem voor het eerst als kind en voelde dat het ging over dingen die blijven en dingen die verloren gaan. Later keek ik hem opnieuw samen met mijn zoon Lukas en dat maakte de film nog intenser. Hij speelt nu het stuk ‘Friendship’ (Ennio Morricone) uit de film op piano en zal het ooit ook op mijn begrafenis spelen, dat is beloofd.
3 Wat wilde je worden toen je klein was?
In mijn vriendenboekje schreef ik dat ik chirurg wilde worden omdat ik iets groots wilde betekenen voor mensen. Het is goed dat ik die weg niet ben ingeslagen, want ik ben geen specialist in precisie. Mijn sterkte ligt in het verbinden van mensen, disciplines en ideeën.
4 Wat staat er nog op je bucketlist?
Ik probeer niet te plannen, maar te leven met wat zich aandient. En dat is precies wat mij elke dag opnieuw verwondert en gelukkig maakt.
5 Waar kunnen we je vinden als je niet aan het werk bent?
Ook als ik niet aan het werk ben, ben ik nog steeds directeur van de PXL. Dat is geen jas die ik aan of uit doe, dat is iets wat in mij zit. Zelfs als ik op een podium sta blues te spelen op Blues Peer, naast Seasick Steve, voel ik mij nog altijd verbonden met wie ik professioneel ben. Je vindt mij dus overal waar ik leef, speel, denk, droom en mensen ontmoet.
1 Hoe ziet jouw droomvakantie eruit?
Ik reis graag naar verre landen om daar rond te trekken en nieuwe culturen te leren kennen. Een afwisseling van avontuurlijke en culturele belevenissen met natuur en strand vind ik geweldig.
2 Waar word je blij van?
Ik word heel blij van reizen, feestjes met vrienden, terrasjes doen, uitstapjes met het gezin maken, familie uitnodigen en gezellig tafelen.
3 In welk land zou je nog willen wonen naast België?
Voor een kortere periode zou ik in heel veel landen willen wonen, en dan liefst in warmere landen. Maar als ik één land voor de rest van mijn leven moest kiezen, zou het toch België zijn. We hebben het hier op zoveel vlakken zo goed en ik zou mijn familie ook niet kunnen missen.
4 Wat wilde je worden toen je klein was?
Eerst wilde ik dierenarts worden, totdat ik wist dat er bloed en spuiten bij kwamen kijken. Daarna wilde ik kapster worden, ik doe nog steeds heel graag iemands haren. Maar na het lager onderwijs wist ik niet precies wat ik wilde worden, en ik had ook nooit gedacht dat ik zou doen wat ik nu doe.
5 Waarop ben je, als zaakvoerder, het meeste trots?
Ik ben heel trots op het feit dat ik mijn bedrijf nu ook naar andere landen aan het franchisen ben, tot zelfs in Zuid-Afrika.
6 Naar wie kijk je op? Wie is jouw rolmodel?
Ik kijk op naar mijn ouders. Zij hebben me zoveel geleerd en zijn zelf ook ondernemers.
Voka – KvK Limburg ondersteunt 8 ondernemersclubs, actief in 23 Limburgse steden en gemeenten. Zij brengen de lokale ondernemers dichter bij elkaar en dichter bij het lokale bestuur.
Ondernemersclubs sloten hun werkjaar af in stijl
Ondernemersclub Maaslandia ging op vespatour en ging langs bij Soenen Golfkarton, Grobelco en het jeugdcomplex van Patro Eisden.
Ondernemersclub Biesen klonk op de zomer bij wijndomein Schorpion.
Ondernemersclub Diepenbeek zomerde met een barbecue bij Café Ganzenbroek.
Ondernemersclub Zonhoven ging op culinaire fietstocht, met een barbecue bij Monx Roasters als kers op de taart.
OC VIP focust op werk in Focus Noord on Tour
De zoektocht naar geschikte werk nemers is voor veel NoordLimburgse ondernemers een blijvende uitdaging. Daarom organiseerden
Verenigde Industrie Pelt (VIP) en Focus Noord hun jaarlijkse event ‘Focus Noord on Tour’ rond het thema werk. Gastspreker van de avond was Zuhal Demir, Vlaams minister van Onderwijs, Justitie en Werk. Het werd een avond vol inspiratie, ontmoeting en inzichten over de toekomst van werk in de regio.
OC H2O bezoekt vervoersbedrijf Pans
Ondernemersclub H2O, die ondernemers en vrije beroepen met roots in de buurt van Halen en Herk-de-Stad verenigt, bracht in juni een bezoek aan Pans. Ze kregen een rondleiding in het toonaangevende logistieke bedrijf en een toelichting over bedrijfsovernames.
Ondernemersclub @hoc ging op wijnsafari en hield een barbecue bij het Kasteel van Gors.
Oudsbergen geeft stem aan ondernemers
Met het Participatieforum Ondernemen wil het gemeentebestuur van Oudsbergen een open dialoog op gang brengen met zijn ondernemers en hen nauwer betrekken bij het beleid rond lokale economie. Thema’s zoals bereikbaarheid, ondersteuning en administratieve vereenvoudiging komen aan bod. De inzichten worden vervolgens besproken in het college en de gemeenteraad, zodat ondernemers ook echt mee het verschil maken. Interesse? www.oudsbergen.be/ forum-ondernemen
SyntraPXL breidt aanbod duaal leren uit naar de campus in Pelt
OC Tongeren wordt
OC TongerenBorgloon
De naamswijziging in Ondernemersclub Tongeren-Borgloon is een direct gevolg van de fusie tussen beide gemeenten. Hiermee breidt de club officieel haar werking uit naar de industrieterreinen van Borgloon en wordt de economische slagkracht in de regio alleen maar groter. De officiële aftrap van OC Tongeren-Borgloon werd eind mei gegeven tijdens een ontbijtsessie en bedrijfsbezoek bij Konings Juices & Drinks. In juni kwam de club samen bij Jacobs Logistics, waar ze een unieke blik achter de schermen kregen van deze moderne logistieke speler die zijn 80-jarige jubileum vierde.
Jongeren kunnen voortaan ook vanuit de Peltse Talentcampus starten aan een duaal traject in hout, logistiek, verkoop, fietshersteller, kapper of administratie. Coördinator
Pieter Sybers: “Jongeren kunnen leren en werken dicht bij huis, terwijl bedrijven meebouwen aan de competenties die ze nodig hebben. Het duale model – één dag per week opleiding op de campus en vier dagen per week werkplekervaring in een bedrijf – werkt het best als het gedragen wordt door lokale partners met een langetermijnvisie.”
Nieuws van bij ons
Fruitsnacks bestaat 20 jaar
Op 27 juni vierde Fruitsnacks hun 20-jarige bestaan. Een prachtige mijlpaal voor dit innovatieve, duurzame en groeiende familiebedrijf. Het is een uithangbord voor Haspengouws ondernemerschap.
Dôme Deco uit Dilsen-Stokkem is gespecialiseerd in het creëren van kosmopolitische interieurcollecties voor hotels, restaurants, co-working spaces en residentiële projecten. In juni organiseerde het bedrijf een netwerkevent, ‘Hospitality Industry Exchange’, in samenwerking met outdoormeubelspecialist Jati Kebon. Het werd een inspirerende avond vol waardevolle ontmoetingen, boeiende gesprekken, verrassende inzichten en een warme, stijlvolle sfeer, helemaal in lijn met waar Dôme Deco voor staat.
Mobisol draagt bij aan een productieve werkomgeving
Kantoorgebouwen bestaan vaak uit grote raampartijen. Dat is ideaal om optimaal van daglicht te profiteren, maar kan ook nadelen hebben. Overmatige warmte of hinderlijke lichtinval op het computerscherm kunnen storend zijn tijdens het werk.
Renson Fixscreens zijn hiervoor een ideale oplossing. Ze houden de warmte buiten, zijn windvast en ook het zicht naar buiten blijft behouden. Wil je het werkcomfort verbeteren én besparen op aircokosten? Mobisol denkt graag met je mee.
T2-campus en TALim zetten samenwerking verder
Sinds september 2024 bundelen T2-campus (staat voor Talent en Technologie) en TALim (Talenten Academie Limburg) de krachten voor talentontwikkeling bij Genkse jongeren. Herman Reynder, voorzitter TALim: “Het afgelopen jaar is een krachtig bewijs geweest van wat er mogelijk is voor jongeren wanneer onderwijs, technologie en praktijk echt samenkomen. Dankzij de state-of-the-art infrastructuur van T2-campus krijgen jongeren de kans om diverse beroepen en hun eigen talenten te ontdekken tijdens interactieve workshops in een inspirerende, praktijkgerichte omgeving. We kijken ernaar uit om deze samenwerking komend jaar verder uit te bouwen en samen nog meer jongeren te inspireren op weg naar een middelbaar diploma en naar de arbeidsmarkt van morgen.”
Heb jij ook nieuws? Mail naar kristien.put@voka.be
Voka –KvK Limburg verwelkomt
Appsys ICT Group als nieuwe structurele partner
Met deze samenwerking bundelen beide organisaties hun krachten om Limburgse bedrijven sterker te maken op het vlak van digitale transformatie, cybersecurity en artificiële intelligentie en om digitale innovatie in de regio te stimuleren. “Hun expertise en visie sluiten perfect aan bij onze missie om Limburgse bedrijven wendbaar en weerbaar te maken in een snel veranderende wereld”, aldus gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg Johann Leten. Kris Nijs en Werner Jans van Appsys ICT Group: “Via dit structurele partnership willen we ondernemingen actief begeleiden in hun digitale transformatie, met een sterke focus op cybersecurity en artificiële intelligentie. Samen met Voka reiken we Limburgse ondernemers de technologie aan om sterker, slimmer en veiliger te ondernemen.”
Clavis Uitgeverij en Hogeschool PXL versterken taalontwikkeling in kleuteronderwijs
Clavis Uitgeverij en Hogeschool PXL sloegen de handen in elkaar om de taalontwikkeling van jonge kinderen te versterken. In het kader van het onderzoeksproject Taalrijk Kansrijk bedachten Saar Steverlinck en Hanne Rosius een innovatief en praktisch bruikbaar pakket dat leerkrachten én ouders ondersteunt bij het stimuleren van meer taal op school én thuis. Vanuit de overtuiging dat taal een hefboom is voor sociale mobiliteit, werkten de onderzoekers nauw samen met kleuterscholen en ouders. Het doel: werkbare methodieken ontwikkelen om de interactie met kleuters te verrijken op gebied van taal. Een van de meest tastbare resultaten zijn de praatplaten vol herkenbare situaties die bij kleuters taal uitlokken. Via handige boekentasbriefjes kan de aangereikte streefwoordenschat thuis verder leven.
Hendrik Theunissen
nieuwe directeur Kennis- en Lobbycentrum Voka
Hendrik Theunissen wordt op 16 september 2025 de nieuwe directeur van het Kennis- en Lobbycentrum van Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen. Hij volgt Frank Beckx op, die op 1 september aantrad als gedelegeerd bestuurder van Voka. “Vanuit mijn nieuwe rol bij Voka wil ik bouwen aan een toekomstvisie voor welvaartsgroei in Vlaanderen, impactvolle belangenbehartiging en de samenwerking tussen werkgeversorganisaties verder versterken. In al deze domeinen wil Voka het voortouw nemen ten dienste van onze ondernemingen. Ik kijk met veel enthousiasme uit naar deze nieuwe uitdaging in een heel dynamische organisatie”, zegt Hendrik Theunissen.
Beckhoff Automation België en Spectrumcollege Beringen leiden samen de technici van morgen op
Als antwoord op de toenemende vraag naar technische profielen op de arbeidsmarkt investeert Beckhoff Automation actief in de opleiding van jongeren. Via een innovatieve samenwerking met het Spectrumcollege kunnen leerlingen aan de slag met het Beckhoff-scholenpakket: een complete leeroplossing die bestaat uit een controller, uitgewerkte cursus inclusief oefeningen en verbetersleutels, én gratis software die zowel op school als thuis kan worden ingezet. “Leerlingen kunnen hun projecten thuis verder uitwerken, wat het leerproces enorm ver-
sterkt”, aldus Spectrumcollege Beringen. “Onze missie is om technische experts van de toekomst tijdens hun periode op de schoolbanken de juiste tools en kennis mee te geven”, aldus Alexander Hermans van Beckhoff Automation België.
Royal Crown legt laatste hand aan gloednieuw Experience Center
Met het nieuwe Experience Center is het vernieuwde bedrijfsgebouw van Royal Crown afgerond. Het vormt een veelzijdige locatie waar exclusieve merkbelevingen centraal staan. De inrichting kwam tot stand in samenwerking met lokale partners zoals Dôme Deco, R2Livin Architects en ArtSound. Het meubilair is van Vezz Design, die met dit project hun eerste Belgische installatie realiseerden. De
keukens vormen een sterke blikvanger in de ruimte. “We kunnen hier panelgesprekken, productpresentaties, private dining, netwerkevents, enzovoort organiseren”, vertellen de broers Rombouts. “En natuurlijk mag er ook af en toe een feestje bij.” Tijdens de volgende editie van ‘Onder Ondernemers’ eind september krijgt Voka alvast een exclusieve blik op deze nieuwe inspirerende ruimte.
Ventureleap zet volgende stap in groeiambities
Ventureleap versterkt zijn team met Hans van den Dungen, een financieel expert met meer dan 20 jaar ervaring in audit, bankwezen en financieel management. Hans is in het Limburgse ondernemersnetwerk geen onbekende, met eerdere functies bij BDO, BNP Paribas Fortis en Democo. Zijn expertise als controller en CFO in zowel een lokale als internationale context past perfect bij de groeiambities van Ventureleap. Met zijn komst zet het bedrijf een volgende stap als strategische partner voor onder-
nemers en groeibedrijven in volle ontwikkeling.
Easi vergroot aantal medewerkersaandeelhouders tot 161
IT-bedrijf Easi is sinds 2011 pionier in België op het gebied van participatief aandeelhouderschap. Het bedrijfsmodel is gebaseerd op een sterke overtuiging: medewerkers betrekken bij de bedrijfsstrategie door hen de kans te geven om aandeelhouder te worden. Een gedurfde keuze, nog steeds zeldzaam in het Belgische ondernemerslandschap, die Easi in staat stelt om economische prestaties te koppelen aan duurzame betrokken-
heid en een gedeelde bedrijfscultuur. Ook dit jaar zijn 23 medewerkers toegetreden tot de kring van aandeelhouders, die nu 161 leden telt. Om toegelaten te worden, volstaat alleen ancienniteit niet. Kandidaten moeten minstens niveau D bereiken (op een schaal van A tot G) en slagen voor een evaluatie gebaseerd op de vijf kernwaarden van het bedrijf: uitmuntendheid, verantwoordelijkheid, betrokkenheid, zorgzaamheid en positiviteit.
Jacobs Logistics viert 80e verjaardag
One Inch Whale viert vijfjarig bestaan met internationaal congres
Het Limburgse marktonderzoeksbureau One Inch Whale bracht afgelopen mei meer dan 80 marketing- en innovatiespecialisten uit binnen- en buitenland samen voor een inspirerend congres. Met internationale namen als Danone, Paulig, Perfetti Van Melle, Alpro, GB Foods en Gamma, en sterke Belgische spelers zoals Brussels Airport, Carrefour, Colruyt, Spadel, BNP Paribas Fortis, VLAM, Proximus, Milcobel en Gimber, benadrukte het jonge bedrijf zijn groeiende rol op zowel de nationale als internationale markt. Tijdens het jubileumevent deelden drie internationale thought leaders hun unieke visie op hoe merken vandaag relevant kunnen blijven, kunnen innoveren én duurzaam groeien, door de mens centraal te stellen.
“We zijn trots dat we merken wereldwijd ondersteunen, van multinationals tot lokale ondernemingen. Met vijf jaar op de teller en een steeds grotere aanwezigheid is One Inch Whale nog lang niet uitgezwommen”, aldus oprichters Wim Hamaekers en Jasper Scheir.
Jacobs Logistics blaast dit jaar 80 kaarsjes uit. Een feestelijke mijlpaal voor de onderneming uit Tongeren-Borgloon die net na WOII startte met het transport van bouwmaterialen voor de wederopbouw van België. Met drie generaties op het podium was de jubileumviering een uniek en bijzonder moment. Met hun oog voor verbetering, verduurzaming en mensen is Jacobs Logistics een voorbeeld van sterk ondernemerschap uit onze regio.
KMO Days van A&M Group zetten duurzame mobiliteit centraal
In juni bracht A&M Group bijna 500 ondernemers samen tijdens de eerste editie van de KMO Days op Droneport in Sint-Truiden. Tijdens dit tweedaagse inspiratieen netwerkevenement kregen kmo-beslissingsnemers de kans om het brede mobiliteitsaanbod van A&M Group te ontdekken in een context die innovatie, duurzaamheid en beleving centraal stelt. Mobiliteitsexpert Geert Martens deelde zijn visie op de toekomst van mobiliteit binnen een snel veranderend ondernemingslandschap. Bezoekers konden zich verdiepen in actuele topics zoals mobiliteitsbudgetten, elektrificatie en duurzaam fleetbeheer. Een absoluut hoogtepunt van het event waren de meer dan 300 testritten met een selectie van meer dan 50 voertuigen uit het A&M-aanbod – van elektrische bedrijfswagens tot superkrachtige bolides.
van bij ons
Dwars door Hasselt is het ideale moment om samen naar een doel toe te werken!
Work-Out begeleidt lopers, van beginners tot marathonlopers, om met vertrouwen en plezier de 5, 10, 15 of 21,1 km te behalen.
Via de Work-Out app krijgen deelnemers een persoonlijk loopschema, opgevolgd door
een echte coach die motiveert, bijstuurt en dagelijks checkt of alles goed ‘loopt’ (pun intended). Zo wordt elke workout haalbaar én leuk.
Meer info op www.workout.sport
Jansen Electro Techniek verhuist
Jansen Electro Techniek is voortaan te vinden in hun ruimere locatie in de John Cockerillstraat 2 in Lommel. “In industriële elektriciteit, automatisering en machinebouw merken we een
groeiende vraag naar betrouwbare en hoogwaardige totaaloplossingen. Steeds meer bedrijven weten ons te vinden als partner om die uitdagingen aan te gaan. Om die groei te ondersteunen, kiezen we bewust voor een pand van 2.500 m², met volop uitbreidingspotentieel. Niet alleen om meer ruimte te creëren voor onze projecten, maar ook om verder te investeren in ons team en een professionele, aangename werkomgeving”, aldus bestuurder Jan Jansen.
Jo Brouns stelt Georges Lenssen aan als intendant voor herlocalisatie bedrijven ‘Op De Berg’
De aanstelling van Georges Lenssen als beheerder voor de herlokalisatie van de bedrijven op het industrieterrein Op De Berg is een belangrijke stap in de uitvoering van het gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan (GRUP) Hoge Kempen-fase 1. Dat moet van het bedrijventerrein een robuust natuurgebied binnen het Nationaal Park Hoge Kempen maken tegen 2045. Jo Brouns: “De transitie van Op De Berg naar natuurgebied is een ingrijpend, maar noodzakelijk project. Met Georges Lenssen kiezen we voor iemand met diepe wortels in de regio, die mensen kan samenbrengen rond een gedragen toekomstverhaal. Zijn ervaring en verbindende leiderschap geven vertrouwen dat deze delicate operatie op een doordachte en respectvolle manier zal verlopen – met oog voor zowel de bedrijven als de natuur.”
In opdracht van Group Machiels en Essers Family Office heeft Binst Architects het nieuwe poortgebouw ontworpen voor de Logistieke Campus Limburg in Genk. De zeven verdiepingen hoge toren vormt een krachtig en betekenisvol baken aan de ingang van de herontwikkelde Ford-site. De duurzame afwerking, waarbij het hout oppervlakkig wordt verkoold, verwijst subtiel naar de steenkoollagen in de Limburgse ondergrond en het robuuste industriële verleden van de site. Het gebouw biedt ruimte aan kantoren voor bedrijven actief in logistiek, maakindustrie en technologie, evenals voorzieningen voor publieke diensten, kennisinstellingen en opleidingsinitiatieven. Shared services horeca en flexibele werkplekken kunnen deze mix verder ondersteunen. Zo ontstaat een levendige, multifunctionele werkomgeving waarin samenwerking en innovatie centraal staan.
Ook Soudal schonk ons het vertrouwen!
Klant: Ben Swerts Oppervlakte: 20.000 m²
Plaats: Turnhout
Architect: Architects in Motion
www.industriebouw.be
Onlangs organiseerden Voka en GEN-Global preselecties voor de Entrepreneurship World Cup, een unieke internationale pitchcompetitie. De wedstrijd opent de deuren naar een
wereld van ondernemerskansen en biedt pre-starters, start-ups of scale-ups een unieke kans om hun ideeën te laten excelleren op het wereldtoneel. Voka – KvK Limburg droeg Ignace Mullens van Work-Out naar voren als kandidaat. Hij mocht in het hotel Hoxton in Brussel op de Belgische finale gaan pitchen. Ignace ging niet door naar de verdere ronde, maar won er wel een voucher voor een gratis begeleidingstraject binnen Voka.
Duaal leren als beleidsprioriteit in Limburg
© Marino
Dankzij het Europese project ProVEST, een samenwerking met 23 partners uit vijf landen, bouwt PXL aan bruggen tussen onderwijs en werkveld. Via kruisbestuiving in samenwerkende teams tussen academici, praktijkonderzoekers, stagementoren in bedrijven en actoren in het onderwijs stimuleert het team krachtige leeromgevingen in het secundair beroepsonderwijs, waaronder duaal leren en kwaliteitsvolle aanvangsbegeleiding voor jongeren in bedrijven. Limburgse scholen
en ondernemingen tekenen samen een toekomstgerichte visie en ondersteunend kader uit, waarbij ook VOKA, RTC Limburg en JOW Limburg en de PXL-Alliantie worden betrokken. Daarnaast speelt PXL een actieve rol in communicatie, kennisdeling en netwerkuitbreiding. Als Vlaams Centre of Vocational Excellence is PXL een pionier in dit strategisch belangrijke leertraject en maakt ze van duaal leren een positieve keuze, voor jongeren, bedrijven én beleid.
Jansen Energy Solutions installeert 3.000e laadpaal
Jansen Energy Solutions plaatste intussen meer dan 3.000 laadpalen. Daarmee bevestigt het zijn positie als een van de meest ervaren spelers op de markt van elektrische laadinfrastructuur. “Waar we vroeger vooral thuisladers plaatsten, merken we nu een stijgende vraag naar slimme bedrijfsoplossingen. En dat zal in de toekomst alleen nog maar toenemen”, zegt Johan Maris, COO en oprichter van Jansen Energy Solutions. De 3.000e laadpaal werd eind juni geplaatst bij Voka – KvK Limburg in Hasselt. “Een knap project waarbij we 40 laadpunten hebben voorzien inclusief de mogelijkheid om dit aantal later nog te verdubbelen. De stroom voor de laadpalen wordt voor het grootste deel opgewekt door de aanwezige zonnepanelen”, vertelt Johan.
TCS viert 50e verjaardag
TCS (Timmers Cranes and Steelworks), een toonaangevende naam in staalconstructie, industriële kranen, turnkeyprojecten en lifecycle services, viert dit jaar zijn 50-jarige jubileum. Opgericht in 1975 door de visionaire broers Jef en Denie Timmers, begon het bedrijf met een klein, vastberaden team en groeide het uit tot een wereldspeler in de sectoren staalconstructie en industriële bouw. Terwijl TCS 50 jaar expertise en toewijding viert, blijft het zich richten op de toekomst, gedreven door dezelfde ondernemersgeest als oprichters Jef en Denie Timmers. Met een sterk engineeringteam, geavanceerde ontwerpvaardigheden en een focus op duurzaamheid is TCS klaar om de uitdagingen van de komende 50 jaar aan te gaan, en wereldwijd innovatieve en betrouwbare oplossingen te blijven leveren.
AlliA versterkt positie in Limburg met overname kantoor Palmers in Diepenbeek
De onafhankelijke verzekeringsmakelaar AlliA zet zijn groei in Limburg kracht bij met de overname van het gereputeerde kantoor Palmers uit Diepenbeek. “Door een sterke groep als AlliA te joinen, kunnen we onze persoonlijk en lokale aanpak combineren met een door-
gedreven expertise in alle verzekeringstakken en sectoren”, aldus Jan Gorissen, zaakvoerder van Palmers. In samenwerking met Jelle Bongaerts en Ann Schruers zal hij mee het gezicht vormen van AlliA in Limburg. Door deze overname groeit het aantal AlliAmedewerkers in Limburg tot meer dan 35, verspreid over de kantoren in Zonhoven (het vroegere VHS) en nu ook Diepenbeek. De verzekeringsgroep heeft momenteel 15 kantoren in België en is ook internationaal actief, met een leiderspositie in Luxemburg en een sterke groei in Zwitserland.
Nieuws van bij ons
Bamps-Laevers Verzekeringen organiseert seminarie over cyber- en fraudeverzekeringen
Bedrijven investeren steeds meer in cybersecurity, maar hebben vaak nog geen cyberverzekering. Voor gevallen van factuurfraude, phishing, … kan je als bedrijf ook een fraudeverzekering afsluiten. Het nut van deze verzekeringen en het verschil tussen beide licht Bamps-Laevers graag toe tijdens hun seminarie dat ze in het najaar organiseren. Huidige klanten worden uitgenodigd, maar ook andere
geïnteresseerde bedrijven zijn welkom. Bamps-Laevers vindt het immers belangrijk om ondernemers goed te informeren over deze risico’s en de verzekeringsoplossingen die hiervoor bestaan, want niet alleen ‘de grote bedrijven’ worden hierdoor getroffen. Vanuit hun expertise als makelaar zorgen ze voor verzekeringsoplossingen die aansluiten bij de specifieke noden van elke ondernemer.
Kristof Vandermeulen is nieuwe algemeen directeur voor TRIXXO Jobs België
“Ik kijk er enorm naar uit om deel uit te maken van het TRIXXO Jobs-team en bij te dragen aan de verdere expansie in België. De uitzendsector is dynamisch en vol kansen, en ik ben vastberaden om samen met het getalenteerde team van TRIXXO Jobs onze missie –de perfecte match vinden tussen kandidaat en werkgever – met nog meer succes voort te zetten”, aldus Kristof Vandermeulen. Zijn aanstelling onderstreept de ambitie van TRIXXO Jobs om zijn positie als strategische partner voor zowel werkzoekenden als werkgevers verder te verstevigen en te blijven innoveren in een competitieve markt.
Colofon
Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT
Tel. +32 11 56 02 00
Fax +32 11 56 02 09
info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg
Voka_limburg
Voka - Kamer van Koophandel Limburg
Voka - Kamer van Koophandel Limburg
@VOKA_Limburg
BE 0407.589.842
RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt
Verantwoordelijke uitgever: Joris Vrancken, voorzitter Voka – KvK Limburg
Redactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be
Eindredactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be
Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be
Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63 kristien.put@voka.be
Elien Wuestenberghs +32 11 56 02 93 elien.wuestenberghs@voka.be
Fotografie: Medialife
Copy: Eva Keustermans, Geert Van Cauwenberge, Arno Verheij en Arno Vermeulen Vormgeving en realisatie: www.propaganda.be
Jouw ondernemersverhaal in Bedrijvig Limburg?
Contacteer Kristien Put Coördinator Bedrijvig Limburg kristien.put@ voka.be
Wil je weten wat een partnership met Voka –KvK Limburg voor jou kan betekenen?
Contacteer Lennert Lodewijks Manager ondernemersrelaties | partnerships lennert.lodewijks@ voka.be
Jansen Real Estate is de geknipte partner in bedrijfsvastgoed om elke ondernemer bij te staan in het vinden van het geschikte vastgoed of het vinden van de geschikte kandidaat koper/ huurder. Onze makelaars werken mee aan het realiseren van jouw droom.
Locatie: Hasselt
Adres: Kapelstraat 34
Oppervlakte: 144m2
Prijszetting: €2.750/maand
topligging
TROEVEN instapklaar moderne afwerking
Unieke commerciële ruimte, gelegen op het gelijkvloers in de meest prestigieuze winkelstraat van de stad. Geschikt voor modewinkels, interieurzaken, lifestylemerken of andere hoogwaardige retailconcepten.
Locatie: Genk
Adres: Marcel Habetslaan 30
Oppervlakte: 316m²
Prijszetting: €5.100/maand
TROEVEN zichtlocatie laadpalen aanwezig
volledig bemeubeld
Prachtige showroom met kantoren. Een gelijkvloerse toonzaal van 180m² met fantastische raampartijen. De kantoorruimte is reeds voorzien van drie ingerichte kantoren op de 1ste verdieping en biedt daarnaast nog volop mogelijkheden om extra bureauruimte te creëren. Volledig te personaliseren.
Locatie: Hasselt
Adres: Demerstraat 93
Oppervlakte: 123m2
Prijszetting: €1.250/maand
Charmant handelshuis met zonnige tuin (66m²), ideaal voor horeca met terras of winkelconcept. Grote zichtbaarheid. Bovenverdieping geschikt voor woonst of extra commerciële ruimte. Een pand met diverse mogelijkheden.
MEER INFO OVER EEN PAND?
Scan de QR of bel ons op 011 39 90 50. We geven je met plezier alle uitleg.